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課程簡介

新冠黑天鵝席卷全球一年后，2021年全球進入了一種新常態(tài)。疫情給中國企業(yè)帶來了重重挑戰(zhàn)，在全世界范圍內(nèi)更是影響深遠。在目前充滿變化和挑戰(zhàn)的環(huán)境中，如何重定企業(yè)發(fā)展方向，管理未知風險、調(diào)整運營節(jié)奏，以保證現(xiàn)在的業(yè)務(wù)可持續(xù)增長，是所有企業(yè)在探索的問題。

根據(jù)知名咨詢機構(gòu)對全球企業(yè)的調(diào)研，大部分CEO們對未來依舊充滿不確定的同時，也將組織管理升級、數(shù)字轉(zhuǎn)型落地和人才持續(xù)發(fā)展列為企業(yè)最為迫切的三項工作。作為企業(yè)管理的副駕駛，如何在這個充滿未知、變化與挑戰(zhàn)的大環(huán)境中，幫助管理層共同尋找長期可持續(xù)發(fā)展的方法，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營和商業(yè)模式，用創(chuàng)新提升經(jīng)營效益，是財務(wù)高管共同面臨的話題。

2021第四屆財界精英領(lǐng)袖峰會攜手標桿企業(yè)財務(wù)高管、各行業(yè)領(lǐng)軍人物，聚焦財界最新變化趨勢、最前沿的管理經(jīng)驗和最熱門的關(guān)注熱點，幫助財務(wù)高管探索變革中的市場、組織、科技與人才的融合，共同開啟一場思想的饕餮盛宴。

【亮點】

新要求 | 頭部企業(yè)和行業(yè)專家領(lǐng)銜，共譜新常態(tài)下的時代變奏曲

新組織 | 唯一不變的就是變，用新的組織形式和管理模式適應(yīng)時代

新人才 | 打破財務(wù)思維桎梏，從領(lǐng)域?qū)＜蚁蛉苋瞬诺耐懽冎?/p>

【流程】

9:00 開場致辭

9:10 【趨勢】2021新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟動態(tài)與未來趨勢展望

9:45 【標桿】華為管理哲學之新時代的人才戰(zhàn)略

10:05 【管理】后疫情時代，如何搭建高效敏捷組織應(yīng)對不確定性

10:40 茶歇&交流

11:00 【標桿】VUCA時代下的財務(wù)預(yù)測與應(yīng)對

11:30 【管理】產(chǎn)業(yè)+資本雙輪驅(qū)動下的財經(jīng)管理與創(chuàng)新

12:00 午餐

13:15 【技術(shù)】數(shù)字變革，新技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用

14:00 【標桿】揭秘互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)頭企業(yè)的內(nèi)控體系搭建與管理

14:45 【人才】財務(wù)人員如何運用專業(yè)技能打造個人IP

15:00 茶歇&交流

15:20 【技術(shù)】數(shù)字化時代，如何讓你的數(shù)據(jù)說話？

16:00 【圓桌討論】與機器人共舞，數(shù)字時代的“大財務(wù)”

17:00 峰會結(jié)束

沈老師

孩子王兒童用品股份有限公司CFO

上海財經(jīng)大學商學院客座教授

講師簡介：沈暉先生現(xiàn)任孩子王副總經(jīng)理兼CFO，他畢業(yè)于南京大學商學院企業(yè)管理學士，兼職上海財經(jīng)大學商學院客座教授。2001-2008年沈暉先生就職于五星電器，2009年參與孩子王創(chuàng)辦，帶領(lǐng)搭建孩子王“人力共享中心體系”。2013年帶領(lǐng)搭建孩子王 “財務(wù)共享中心體系”，“全面預(yù)算管理體系”、“業(yè)務(wù)財務(wù)支持體系”。2016-2018年帶領(lǐng)孩子王登陸新三板市場，孩子王一躍成為新三班非金融類市值前10大企業(yè)，獲得華平、高瓴、中金等國內(nèi)外知名股權(quán)投資機構(gòu)青睞。近年來，他帶領(lǐng)財務(wù)及人力資源團隊屢獲獎項：2018年亞太智能財務(wù)共享最佳創(chuàng)新獎、2017年CGMA管理會計獎、2016中國卓越雇主全國百強、2015年CGMA優(yōu)秀共享中心獎、2014人力資源管理杰出獎。

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在線報名：財界精英領(lǐng)袖峰會 洞察未來，致勝唯新(上海)