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課程大綱

第一部分丨重新理解HR數據分析

什么是人力資源數據分析

• 人力資源數據分析的概念與價值

• HR 數據價值鏈的三個層次

• 人力資源數據分析成熟度的四個階段

• 人力資源數據分析的應用場景

HR數據分析通用方法論

數據分析基本方法

人力資源數據體系的建設

第二部分丨HR 與業(yè)務對話的3種場景

核心指標監(jiān)控

* 案例

• 快速增長期的人才招聘

• 快消企業(yè)薪酬成本管控

• 成熟企業(yè)核心指標監(jiān)控

* 指標監(jiān)控的數據分析

• 指標是什么

• 人力資源指標體系是什么

• 人力資源不同模塊常用指標

• 人力資源記分卡與儀表盤

• 人力資源指標監(jiān)控與管理

• HR 用核心指標與業(yè)務對話

* 實操練習

• 梳理組織的核心指標

專項問題分析

* 案例

• 氧氣項目

• 生產線效率模型

• 離職預測

* 專項數據分析的一般流程

• 建立商業(yè)用例

• 數據收集與建模

• HR 用數據洞察與業(yè)務對話

*實操

• 離職相關性分析

ü HR 提供解決方案

*案例

• 工時管理方案

• 調薪方案

*數據測算模型的搭建

第三部分丨用數據講故事

數據可視化技巧

數據儀表盤建設

如何用數據講故事

李老師

原埃森哲亞太區(qū)人力資源交付,專家團隊,HR數據分析專家 。

原施耐德電氣人力資源中國區(qū)PMO,人力數據中心負責人;

原Uber優(yōu)步中國區(qū)人力資源項目經理?

原滴滴出行人力資源業(yè)務伙伴

原FN Robotics福寧機器人HR 顧問

原Castbox海外播客 HR 負責人

李老師擁有16 年人力資源全模塊管理經驗 （COE、BP、SSC），10 年 HR數據管理與分析經驗，跨行業(yè)HR 管理視角：咨詢業(yè)、制造業(yè)、互聯網行業(yè)

擅長領域

人力資源數據管理與分析、流程設計與效率管理、人力資源服務質量管理

項目管理與運營管理、目標管理與復盤引導

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