企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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SCOR-DS數(shù)字化供應(yīng)鏈策略架構(gòu)師
【課程編號(hào)】:MKT060134
SCOR-DS數(shù)字化供應(yīng)鏈策略架構(gòu)師
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:物流管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年07月26日 到 2025年07月27日10580元/人
2025年09月19日 到 2025年09月20日10580元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供SCOR-DS數(shù)字化供應(yīng)鏈策略架構(gòu)師相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海供應(yīng)鏈培訓(xùn)
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課程背景
國際供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)(ASCM)發(fā)布了新的供應(yīng)鏈運(yùn)營參考數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)(Supply Chain Operations Reference Digital Standard),簡(jiǎn)稱SCOR DS,這是自1996年SCOR成立以來最重要的更新。
新的SCOR-DS實(shí)現(xiàn)了開放獲取框架的現(xiàn)代化,其中包括了彈性、經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性指標(biāo)和基準(zhǔn);支持零售、全渠道、戰(zhàn)略采購的流程變革,以及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的整體協(xié)調(diào)。此外,新的SCOR DS將端到端的供應(yīng)鏈思維從線性的、以貿(mào)易伙伴為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)的、同步的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化的思維,更多關(guān)注于市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力、可視性和協(xié)作。新的SCOR-DS由一個(gè)多元化的主題專家小組開發(fā),更新了流程、指標(biāo)、技能和實(shí)踐,以確保覆蓋多個(gè)行業(yè)例如服務(wù)業(yè)。此外,績(jī)效指標(biāo)和實(shí)踐也得到了審查和修訂,為企業(yè)提供了衡量和改進(jìn)其供應(yīng)鏈的
課程目標(biāo)
本課程是由講師主導(dǎo)的互動(dòng)型的培訓(xùn)課程,課程時(shí)間為 2天。學(xué)員將參加小組討論和完成的獨(dú)立的練習(xí)。課程鼓勵(lì)學(xué)員、講師的積極互動(dòng),通過系統(tǒng)的方法使學(xué)員了解SCOR 的專業(yè)術(shù)語、流程的績(jī)效指標(biāo)和流程實(shí)踐,從而系統(tǒng)地掌握下列方面的內(nèi)容:
供應(yīng)鏈流程 :使用標(biāo)準(zhǔn)的SCOR DS流程體系描述供應(yīng)鏈,深入研究每一流程部分,并致力于流程建模。
供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo) :SCOR DS的績(jī)效指標(biāo)建立在可靠性、響應(yīng)性、敏捷性、成本、贏利性、資產(chǎn)管理效率、環(huán)保及社會(huì)貴任,課程將討論供應(yīng)鏈的績(jī)效指標(biāo)體系的選擇和使用。
供應(yīng)鏈實(shí)踐 :學(xué)員將學(xué)習(xí)確定流程的成熟度;掌握如何評(píng)估供應(yīng)鏈活動(dòng)以及如何應(yīng)用最佳實(shí)踐。
供應(yīng)鏈人才技能:SCOR DS模型還闡述了成功的供應(yīng)鏈運(yùn)作所需要的人才技能, 經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)。
課程特色
課程采用APICS英文原版資料。
由具有精湛講課技巧,豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),活躍在管理及咨詢領(lǐng)域,APICS授權(quán)的SCOR-DS認(rèn)證導(dǎo)師授課。
采用世界最具權(quán)威性和公信力的概念和術(shù)語,與全球產(chǎn)業(yè)的共同管理語言接軌。
課程內(nèi)容完整連貫,構(gòu)建全方位的供應(yīng)鏈管理專業(yè)知識(shí)體系。
小班授課, 提供供應(yīng)鏈項(xiàng)目實(shí)際案例分享,有助于理解不同場(chǎng)景下的供應(yīng)鏈項(xiàng)目
有機(jī)會(huì)成為SCOR DS培訓(xùn)師及參加SCOR咨詢項(xiàng)目
可申請(qǐng)APICS維護(hù)積分13分(適用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP認(rèn)證)
適合對(duì)象
供應(yīng)鏈中高層領(lǐng)導(dǎo),資深專業(yè)人士,供應(yīng)鏈咨詢師和培訓(xùn)師,CPIM/CSCP/CLTD擁有者等
從事運(yùn)營管理和供應(yīng)鏈管理的職業(yè)人
運(yùn)營管理和供應(yīng)鏈管理相關(guān)的咨詢顧問
參與企業(yè)戰(zhàn)略制定的中高層管理者
【涉及領(lǐng)域】
供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、物料管理、庫存管理、運(yùn)營、采購
學(xué)習(xí)方式
必須參加培訓(xùn)課程,不需要考試,培訓(xùn)結(jié)束之后頒發(fā)ASCM專業(yè)證書(可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,定制內(nèi)訓(xùn))
課程大綱
一、開篇--SCOR模型總體介紹
SCOR定義與發(fā)展史--從SCOR-P到SCOR-DS
SCOR模型的特色與優(yōu)勢(shì)
SCOR 代碼體系
二、企業(yè)的業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
三、SCOR 的4P框架
SCOR供應(yīng)鏈框架--績(jī)效篇(Performance)--彈性、經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性
分享、練習(xí)與討論
SCOR供應(yīng)鏈框架--流程篇 (Process)--訂單,采購,轉(zhuǎn)換,履約,退貨,計(jì)劃,協(xié)同
分享、練習(xí)與討論
SCOR供應(yīng)鏈框架--實(shí)踐篇 (Practice)
分享、練習(xí)與討論
SCOR供應(yīng)鏈框架--人才篇 (People)
分享、練習(xí)與討論
四、數(shù)字化供應(yīng)鏈能力模型DCM
五、SCOR TLP(轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)計(jì)劃)跑道圖及實(shí)施步驟
SCOR轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)計(jì)劃(TLP)概略
SCOR轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)計(jì)劃(TLP)階段1:參與
SCOR轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)計(jì)劃(TLP)階段2:定義
SCOR轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)計(jì)劃(TLP)階段3:分析
分析績(jī)效
分析流程
分析實(shí)踐
分析人員
SCOR轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)計(jì)劃(TLP)階段4:規(guī)劃
SCOR轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)計(jì)劃(TLP)階段4:?jiǎn)?dòng)
六、案例分享
某500強(qiáng)端到端供應(yīng)鏈改善案例
某民企為增提升應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力而推薦數(shù)字化實(shí)施過程中得與失
關(guān)于教材
衛(wèi)老師
講師介紹
Deamon Wei
精益生產(chǎn) 6 Sigma黑帶 講師
SCOR 資深顧問
供應(yīng)鏈高級(jí)咨詢師
Deamon 擁有近 20 多年供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)。曾先后在Quanta Computer、Packard Bell B.V.、GE、供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)、京東Y事業(yè)部任產(chǎn)品工程與供應(yīng)商管理經(jīng)理、精益六西格瑪黑帶教練、項(xiàng)目與運(yùn)營副總裁以及全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人。
Deamon擅長(zhǎng)供應(yīng)鏈領(lǐng)域相關(guān)的管理咨詢與 IT 實(shí)施和治理運(yùn)營績(jī)效分析與競(jìng)爭(zhēng)力提升。項(xiàng)目中累積的經(jīng)驗(yàn),賦予Deamon 更廣闊的行業(yè)視野,更敏銳的洞察力。他具備扎實(shí)的制造行業(yè)及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的技術(shù)背景知識(shí),熟悉其對(duì)應(yīng)供應(yīng)鏈的開發(fā)、管理及優(yōu)化。廣博的跨團(tuán)隊(duì)與跨文化交流合作經(jīng)驗(yàn),令他的課堂教學(xué)風(fēng)格親切自然,深入淺出,條理清楚,層層剖析,環(huán)環(huán)相扣,用思維的邏輯力量吸引學(xué)員的注意力。
他是國內(nèi)僅有的3位SCOR認(rèn)證講師之一,并在2019年榮升Master SCOR講師
在京東集團(tuán)Y事業(yè)部 ,全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新中心 擔(dān)任負(fù)責(zé)人期間,他主導(dǎo)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略變革和管理信息系統(tǒng)迭代優(yōu)化,與全球范圍內(nèi)的供應(yīng)鏈大咖溝通最新的供應(yīng)鏈管理方法論并實(shí)施導(dǎo)入,保持行業(yè)內(nèi)的絕對(duì)領(lǐng)先。并持續(xù)推進(jìn)供應(yīng)鏈運(yùn)營模式的優(yōu)化,包括不限于組織、流程、執(zhí)行系統(tǒng)、BI系統(tǒng)等,驅(qū)動(dòng)運(yùn)營與績(jī)效的卓越,支持業(yè)務(wù)環(huán)境的多樣化變革和成長(zhǎng)需求。
2015年,Deamon還榮獲了 Inchainge,供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈金融,商業(yè)沙盤認(rèn)證講師。也是目前國內(nèi)為數(shù)不多的幾位之一。對(duì)于供應(yīng)鏈金融,Deamon老師有著與眾不同的見解與體會(huì)。