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HR推行全公司降本增效的九步法

【課程編號】:MKT060193

【課程名稱】:

HR推行全公司降本增效的九步法

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人事管理培訓

【時間安排】:2025年08月21日 到 2025年08月22日4980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供HR推行全公司降本增效的九步法相關內訓

【其它城市安排】:昆明 深圳

【課程關鍵字】:上海降本增效培訓

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課程背景:

總經理都關心降本增效,他需要科學、邏輯、體系化的降本增效,他擔心的是一陣風式、口號式、盲目式的降本增效,他發愁的是:降本增效怎么做,誰來主導?

本次課程借鑒德國公司經驗,從HR擔任公司降本增效項目經理開始,通過科學的流程工具,協調組織各部門,推行降本增效活動,從而達成組織績效。

課程對象:

擔當項目經理,推行全公司降本增效的人力資源管理者

培訓目的:

學員能夠描繪本部門業績流程圖

學員能夠找出本部門無效成本

學員能夠制定本部門降本計劃

學員能夠采取有效措施降本增效

課程大綱:

第一天掌握降本增效知識

第一步:描繪部門價值流程圖

1.績效的定義

2.降本增效三個階段

3.客戶需求是績效起點

4.降本增效5步法

5.描繪價值流程圖

案例分析:“公司開展降本增效活動”

學習產出:學員能夠規劃本部門價值流程圖

第二步:理解計劃成本定義,降低計劃成本

1.計劃成本的定義

2.理解組織戰略需求

3.出成績才是增效的工作

4.確定影響業績的關鍵流程

5.設定工作重點的4步法

案例分析:“年度重點項目的匯報“

學習產出:學員能夠制定人力資源部2025年重點項目

第三步:理解執行成本的定義

1.執行的價值流程

2.執行成本類型

3.無效成本衡量尺

4.解讀八種無效成本

5.八種成本產生的環節

案例分析:“八種無效成本的邏輯圖”

學習產出:學員能夠理解無效成本的衡量標準

第四步:降低部門執行成本

1.列出部門價值鏈條

2.找出部門無效成本

3.確定降本方向

4.降低流程成本

5.降低人機料法環成本

案例分析:“無效成本檢查表”

學習產出:學員能夠全面列出本崗位無效成本

第二天項目管理推行降本增效

第五步:擔當項目負責人,構思項目整體規劃

1.與高層溝通,理解降本增效重點

2.明確降本增效項目時間范圍

3.構思項目產出

4.制定項目整體計劃

5.可用資源分析

案例分析:“理解總經理的需求”

學習產出:學員能夠制定降本增效項目整體規劃

第六步:組建團隊,建立團隊管理制度

1.團隊成員職責

2.理解每個人性格

3.管理流程制度

4.內部溝通管理

5.宣傳計劃

案例分析:“如何管理虛擬的項目團隊”

學習產出:學員能夠制定降本增效團隊管理計劃

第七步:分析現狀,制定各部門降本增效計劃

1.各部門成本構成

2.收集關鍵數據

3.評估方案,確定次重點

4.制定部門降本增效目標計劃

5.資源需求清單

案例:“一個失敗的降本計劃”

產出:學員能夠制定本部門降本增效計劃

第八步:項目實施,推進降本增效活動開展

1.降本增效知識全員培養

2.列出工作清單

3.尋找改善關鍵點

4.設定項目里程碑

5.OGSMT 制定執行計劃

案例分析:“如何降低人力成本”

學習產出:學員能夠運用科學邏輯的流程工具來執行降本計劃

第九步:控制檢查,評估改進,成果匯報

1.設定控制檢查點

2.內部有效溝通

3.團隊士氣管理

4.問題分析解決8D法

5.復盤反思,知識沉淀

6.成果匯報

案例分析:“工作產出的量化指標”

學習產出:學員能夠設定降本增效過程的量化指標

鄭老師

職業背景:

德國: 西門子(中國)有限公司 西門子管理學院 經理

荷蘭: 飛利浦公司 生產培訓中心 培訓與發展主任

民企: 蘇泊爾股份有限公司 蘇泊爾大學副校長

互聯網:奇虎360公司 培訓總監

項目經驗:

西門子 精益工廠項目

飛利浦 全員降本增效QIC改善項目

蘇泊爾 工廠班組降本培養項目

奇虎360 事業部績效提升項目

工作經歷:

鄭老師28年的工作經歷中,經歷傳統行業如西門子、飛利浦、蘇泊爾及互聯網奇虎360,從事過制造管理,生產計劃,培訓,人力資源等眾多崗位。作為降本增效項目的的親身經歷者,德國公司的工作經歷讓他養成了嚴謹求實,邏輯體系的思考風格,互聯網公司的工作經歷讓他養成了用戶至上,創新求變的行為方式。

培訓風格:

“德國風格,嚴謹求實”是眾多學員對鄭老師講課的認可,鄭老師具有家用電器,通訊制造,互聯網行業等多行業的工作和培訓經驗,具備優秀的表達和溝通能力,課程條理清晰,實用性強。

服務客戶:

金融業:浦發銀行總行,浦發銀行信用卡部,工商銀行上海分行,晉城銀行總行,建設銀行河南分行,招商銀行,太平洋保險車險部,大地保險上海分公司,,浦東張江投資集團,蘇高新投資集團,上海臨港開發區投資集團,中建國際投資,招商銀行無錫分行,上海外高橋投資集團,建設銀行泰州分行,河南城投,農業銀行無錫分行

公用事業: 上海徐匯區國稅局,廣州白云機場,東方航空上海分公司,南方航空上海分公司,中國國航飛行部,國家電網遼寧公司,國家電網安徽送變電,南寧郵政,中石化上海分公司,中海油天津研究院,無錫地鐵集團,新疆公路局,南通四建,中核五建,上海建工,中車集團齊齊哈爾車輛廠,華衍稅務,南昌水務投資集團

制造業:西門子,飛利浦,上海核電,上海汽車,立邦涂料,上海電氣集團,美的,秦山核電站,海力士半導體,日本三洋,依視路光學,蘇泊爾,福伊特,寧波海天集團,杭州中大集團,天合光能,中信鋼鐵,意爾康鞋業,沈飛公司,陜飛公司,中航集團,沈陽造幣廠,LG化學,海螺水泥,日照鋼鐵,住友輪胎

汽車行業:現代汽車發動機,江鈴汽車發動機,上汽集團,一汽解放,一汽馬自達,輝創汽車電子,滬光汽車電器,明遠汽車零部件。

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