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課程大綱

第一章何謂創(chuàng)業(yè)家

1.西方經(jīng)典理論對于創(chuàng)業(yè)家的描述與解釋

2.亞當·斯密的三要素論分析以及創(chuàng)業(yè)家歷史發(fā)展軌跡的總結(jié)

3.薩伊的四要素理論分析及其對創(chuàng)業(yè)家使命的探討與升華

4.熊彼特關(guān)于創(chuàng)業(yè)家的理論表述，重點分析對今天中國創(chuàng)業(yè)家的啟示

5.德魯克對創(chuàng)業(yè)家的觀點與看法，重點分析對移動互聯(lián)時代“互聯(lián)網(wǎng)+”的“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”時代背景下的創(chuàng)業(yè)家精神

6.創(chuàng)業(yè)家的核心內(nèi)涵

7.向硅谷學習

第二章創(chuàng)業(yè)家精神

1.精神是什么

2.為什么精神具有極大的能動性，為什么精神在改造世界時能夠轉(zhuǎn)化為強大的物質(zhì)力量

3.什么是創(chuàng)業(yè)家精神

4.創(chuàng)業(yè)家的力量為什么總是通過精神的力量去實現(xiàn)

5.創(chuàng)業(yè)家精神力量是驅(qū)動智慧運思的意識形態(tài)

第三章創(chuàng)業(yè)家精神修煉

1.格局

2.洞察

3.合作

4.樂觀

5.毅力

6.寬容

7.真誠

8.感恩

9.敢為

10.創(chuàng)新

第四章創(chuàng)業(yè)家精神的國學修養(yǎng)

1.周易位居人類文化之巔

2.儒家的精神文化

3.道家的經(jīng)典理論

4.法家的制度思維

5.兵家的戰(zhàn)略意識

6.墨家的主張反思

7.中國歷史上卓越創(chuàng)業(yè)家的經(jīng)驗分享

8.中國歷史上失敗創(chuàng)業(yè)家的敗局反思

第五章創(chuàng)業(yè)家精神與領(lǐng)導藝術(shù)

1.西方有關(guān)領(lǐng)導藝術(shù)的經(jīng)典理論

2.孔茨、奧唐奈、韋里奇的主張與觀點

3.為什么人們常說“管理科學”“領(lǐng)導藝術(shù)”，“管理”與“領(lǐng)導”到底差別在哪里，對創(chuàng)業(yè)家的啟發(fā)有哪些

4.領(lǐng)導的本質(zhì)是什么

5.領(lǐng)導的權(quán)力來自于哪里

6.如何正確的使用權(quán)力

7.創(chuàng)業(yè)家在領(lǐng)導過程中的藝術(shù)及其修煉

第六章創(chuàng)業(yè)家精神與戰(zhàn)略思維

1.到底什么是戰(zhàn)略

2.戰(zhàn)略的核心——全局

3.戰(zhàn)略的核心——根本

4.戰(zhàn)略的核心——主動

5.戰(zhàn)略思維——歸納思維與邏輯思維

6.戰(zhàn)略思維——批判思維與逆向思維

7.戰(zhàn)略思維——對比思維與分層思維

8.戰(zhàn)略思維——抽象思維與概括思維

9.戰(zhàn)略思維法則

10.當前世界政治經(jīng)濟形勢與國際創(chuàng)業(yè)家的戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略布局

第七章創(chuàng)業(yè)家精神與企業(yè)文化

1.什么是文化

2.企業(yè)文化的來龍去脈

3.企業(yè)文化的表現(xiàn)形式與精神內(nèi)核

4.創(chuàng)業(yè)家精神與企業(yè)文化的關(guān)系

5.創(chuàng)業(yè)家精神如何通過企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的根本動力

6.讓“軟文化”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;硬實力”的制度安排與文化約束

第八章創(chuàng)業(yè)家精神與溝通演講藝術(shù)

1.溝通演講是創(chuàng)業(yè)家精神展示的重要渠道

2.創(chuàng)業(yè)家溝通的核心不是信息而是情感

3.創(chuàng)業(yè)家演講的核心不是信息而是思想

4.創(chuàng)業(yè)家溝通模式圖

5.創(chuàng)業(yè)家演講策略與技巧

6.創(chuàng)業(yè)家的溝通法則

7.創(chuàng)業(yè)家的演講法則

8.創(chuàng)業(yè)家的談判謀略與技巧

第九章創(chuàng)業(yè)家精神與用人用權(quán)藝術(shù)

1.創(chuàng)業(yè)家必須具備創(chuàng)造追隨者的核心能力

2.創(chuàng)業(yè)家必須掌握對人進行判斷的心理學理論及其方法

3.創(chuàng)業(yè)家必須具備對人進行判斷的國學智慧

4.創(chuàng)業(yè)家要對自己的性格特質(zhì)進行分析判斷以便修煉升華

5.創(chuàng)業(yè)家的成功高度依賴用人的能力與水平

6.創(chuàng)業(yè)家要真正悟透什么才是下級寶貴的性格特質(zhì)

7.創(chuàng)業(yè)家要真正理解什么才是用人的境界

8.創(chuàng)業(yè)家必須掌握對下級授權(quán)控制的理論與方法

9.創(chuàng)業(yè)家授權(quán)的法則

10.創(chuàng)業(yè)家授權(quán)的要點

11.創(chuàng)業(yè)家控制的基本原理

12.創(chuàng)業(yè)家控制的核心原則

劉老師

劉大洋老師（深圳）

★經(jīng)濟學學士、傳播學碩士、管理學博士，香港金融管理學院教授

★卓越領(lǐng)導科學與領(lǐng)導藝術(shù)理論、現(xiàn)代公共關(guān)系與危機管理理論、中國雙贏談判理論創(chuàng)建者

★曾在國家駐香港大型中央企業(yè)擔任高管

★曾在內(nèi)地媒體擔任高管

★《資本市場》等多家國內(nèi)知名財經(jīng)管理媒體的特約撰稿人

★深圳廣電集團評論員

劉大洋博士跨職業(yè)、多部門的業(yè)務資質(zhì)與職業(yè)歷練，內(nèi)地、香港跨地域、多崗位的工作經(jīng)歷與文化積淀，以及系統(tǒng)的學術(shù)研究與修養(yǎng)，使劉大洋博士的課程體現(xiàn)出深厚的學術(shù)功底、濃郁的文化底蘊、扎實的國學背景和嫻熟的文字與語言表達。

深厚的國學底蘊，加上豐富的職業(yè)歷練，使得劉大洋博士的課程能夠?qū)v史悠久的東方管理智慧，與精確演繹的西方管理理論完美結(jié)合。劉大洋博士的課程，對案例教學、情景授課、心靈啟迪能夠精準把握、游刃有余，使受訓學員既學習了邏輯嚴密的推理，也體會到醍醐灌頂?shù)膯l(fā)，更領(lǐng)悟到縱橫人生的大道。讓學員從技巧的學習開始，提高到理論的全面掌握，最后提升為人生的境界、胸懷、眼光、能力。

劉大洋博士完善的學歷結(jié)構(gòu)，豐富的職業(yè)歷練，深入的獨立觀察，豐沛的知識積累，宏觀的戰(zhàn)略眼光，使劉大洋博士的課程談古論今、縱橫捭闔。大可以指點萬古歲月的得失，小可以剖析歷史拐角的細節(jié)，遠可以縱論全球政經(jīng)的趨勢，近可以分享市井百態(tài)的冷暖。

《商務談判》

《突發(fā)事件應急管理與輿論應對》

《政府公共關(guān)系構(gòu)建》

《從專業(yè)走向管理》

《打造高績效團隊執(zhí)行力》

《大領(lǐng)導，大智慧—從歷史學管理》

《高端商務禮儀》

《高績效團隊》

《管理心理學》

《國際創(chuàng)業(yè)家精神》

《國學領(lǐng)導智慧》

《互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導力建設》

《家族財富管理與傳承》

《領(lǐng)導形象與領(lǐng)導魅力》

《企業(yè)家全球化視野與思維》

《時間管理》

《提高管理者的影響力》

《政府公共關(guān)系構(gòu)建》

《組織變革與發(fā)展》

《家族財富管理與傳承》

《矛盾論企業(yè)管理中的哲學思維》

劉大洋博士由于曾經(jīng)長期從事電視媒體的管理工作，對于主持人、播音員的語言、語音的表達規(guī)范與技巧都有專業(yè)的訓練。長期電視媒體的傳播訓練，養(yǎng)成了幽默詼諧的談吐，深入淺出的引導，旁征博引的表達，舉重若輕的思考，洞若觀火的剖析。

劉大洋博士的課程充滿思想的啟迪與理論的汲取，既有深厚的管理理論學養(yǎng)和豐富的管理實踐經(jīng)驗，又身處中國管理變革的時代前沿，前瞻世界管理發(fā)展的未來先鋒。對內(nèi)地與香港，乃至兩岸三地的管理思潮與管理動態(tài)的了解與把握了如指掌、細入紋理。

劉大洋博士的課堂，充滿了養(yǎng)成了幽默詼諧的談吐，深入淺出的引導，旁征博引的表達，舉重若輕的思考，洞若觀火的剖析。因此，劉博士的課程不俗套、不淺顯，有智慧、有觀點；不簡單、不匠氣，有高度、有溫暖；不輕飄、不逐流，有思想、有質(zhì)感。使學員們得到思維啟迪、智慧分享、精神激勵、文化傳承。

國家檢驗檢疫局、國家郵政局、北京市豐臺區(qū)政府、天津市金融工委、安徽省國資委、浙江省國資委、四川省商務廳、四川省外辦、江蘇省張家港市政府、湖北省武漢市政府、貴州省商務廳、貴州省工商局、廣西自治區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、寧夏回族自治區(qū)委、江蘇省委組織部、安徽省委組織部、貴州省委組織部、貴州省法制辦、山西省委組織部、寧波市委組織部、三亞市政府、中山市政府、佛山市政府、廈門市委組織部、廈門市銀監(jiān)局、廈門市湖里區(qū)政府、長沙市政府、湘潭市委統(tǒng)戰(zhàn)部、溫州市金融辦、山東省委宣傳部、山東省商務廳、山西省地稅局、陜西省國稅局、湖南省岳陽市委、新疆生產(chǎn)建設兵團、青海省財政廳、青海省文化廳、青海省旅游局、青海省發(fā)改委、寧波市人力資源與社會保障局、珠海橫琴開發(fā)區(qū)、深圳市人力資源和社會保障局、深圳市交通委員會、深圳市審計局、深圳市機關(guān)事務管理局、深圳市城市管理局、深圳市公園管理中心、深圳市人才交流中心、甘肅省甘南藏族自治州政府、長春市人力資源與社會保障局等。

中國石化集團、中國南方電網(wǎng)、中國南車集團、中國中糧集團、中國核電集團、廣東核電集團、中國華融資產(chǎn)、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國郵政儲蓄銀行、興業(yè)銀行、中德銀行、天津銀行、天津農(nóng)商銀行、廣東發(fā)展銀行、廣東農(nóng)商銀行、佛山農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、美國固特異集團、深圳能源集團、杉杉集團、相宜本草、廣東高速公路、廣東工業(yè)設計城、陸地方舟汽車、杭州城建集團、吉林延邊林業(yè)集團、上海均瑤集團、上海雙鹿集團、廣東珠江數(shù)碼集團、深圳華為、深圳創(chuàng)維、深圳星河地產(chǎn)、廣東思捷、深圳鵬廣達集團、中聯(lián)地產(chǎn)、浙江聯(lián)達化纖、浙江鼎盛鋁業(yè)、湖南嘉莉詩、貴州甕福集團等。

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