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酒店顧問式招商技巧-2021

【課程編號】:NX18351

【課程名稱】:

酒店顧問式招商技巧-2021

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:招商技巧培訓

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課程學員:

酒店營銷人員

課程簡介:

傳統(tǒng)的銷售模式在互聯網時代受到了沖擊,傳統(tǒng)時代是“買”的沒有“賣”的精,互聯網時代是“賣”的沒有“買”的精,如何增加客戶黏性、增加成交率?銷售人員的技能必須進一步提升,顧問式銷售更多是站在客戶的角度,發(fā)掘客戶的需求,增加客戶的體驗感,從而提升銷量。

教學目標:

1.更新營銷人員的銷售技能

2.招商加盟技能

3.重塑客戶價值鏈和利益鏈

4.深入挖掘客戶的潛在需求

5.增加客戶的體驗感、滿意度、忠誠度;

6.增加客戶重復購買率和轉介紹;

1、理論知識方面

1、B2B的顧問式營銷 2、 客戶開發(fā)十大思維

2、SPIN模式的運用 4、高端產品銷售的FBAE法則

5、談判心理學談判 6、中常用的工具 ①多因素評分法

②談判的解題模型 ③關鍵路徑法

7、客戶的組織結構與流程解讀

2、能力技巧方面

1、深入挖掘客戶的潛在需求 2、如何搞定企業(yè)關鍵人3、增加客戶重復購買率和轉介紹、4、商務談判是客戶的心理分析與對策、

5、如何唱白臉紅臉 6、報價的五個前提 7、談判中的壓價方法

8、簽約成交的4321法 9、解除客戶抗拒的十種方式

10、客戶成交的22種方法

。。。。。

教學要求:

采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行,課堂講授要求理論結合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,同時配備課堂練習,現場互動以消化老師的課程內容。

確保效果的培訓方式

①課程時間分配:

理論講解30% 實戰(zhàn)練習20% 課堂互動10%

重點案例30% 工具使用10%

②理論講解結合學員的互動參與。采用“行動學習法”,針對工作中存在的問題,采取:理論講解、提出問題—頭腦風暴-分組PK-老師專業(yè)點評-理論歸納-轉變?yōu)閷W員的實操工具或流程。

③整個培訓包括案例分析、現場解答讓學員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,講授的觀點簡單實用,容易掌握記憶,學員可以掌握相關的理念、工具和方法。

喻國慶 老師有多年的營銷職業(yè)生涯,多家知名企業(yè)的營銷高管,從而有豐富的客戶開發(fā)的實操經驗、喻國慶老師還有多年的營銷咨詢師的積累,有較高的理論素養(yǎng),專注營銷領域,其課程實戰(zhàn)落地,往往是投資培訓的費用,達到營銷咨詢的效果。本課程內容是企業(yè)內訓、公開課常見的教學內容。

教學綱要:

第一章:酒店營銷基礎技能

1塑造酒店優(yōu)秀的市場形象

2給客人營造高享受的氛圍

3給客人以深刻的印象

4提高客人感覺中的服務質量

5促使酒店提供更優(yōu)質的服務使客人滿意

6酒店有型要素包括的范圍

?酒店的地理位置

?建筑風格

?助銷產品

?服務環(huán)境

?價格

?酒店員工

?服務設備

?裝飾布置

第二章:顧問式銷售的特點及操作

1.什么是顧問式銷售

2.顧問式銷售VS傳統(tǒng)銷售

3.顧問式銷售的特點

4.顧問式銷售的核心步驟

5.如何提高客戶利潤

6.利潤增長提案 PIP數值

7.利潤增長提案內容

8.顧問式銷售的要素

9.顧問式銷售操作過程

10.使買方說得更多

11.使買方更能理解你

12.使買方遵循你的邏輯去思考

13.使買方進行有利于你的決策

14.顧問式銷售的基本要素

15.顧問式銷售的流程

16.顧問式銷售應注意的問題

17.顧問式銷售的應用技巧

18.提問的常見類型

1)暖場類問題

2)確認類問題

3)信息類問題

4)態(tài)度類問題

5)承諾類問題

6)顧慮類問題

19.傾聽技巧

20.解決拒絕技巧

21.解決方案呈現技巧

22.工具:問話的六大模型

23.案例:客戶需求的挖掘

第三章:顧問式銷售的溝通技巧

1.客戶溝通的8大特性

2.客戶溝通的身體語言忌諱

3.有效溝通的10條基本原則

4.傾聽的五個層次

5.“說”的技巧

6.溝通沖突處理

7.怎樣將異議變?yōu)闄C會?

8.不同性格客戶的及其處理方法

1)活潑型的客戶

2)完美型的客戶

3)力量型的客戶

4)和平型的客戶

9.銷售拜訪的常見錯誤

10.如何自我介

11.我們會說嗎?

12.工具:什么是SPIN模式

13.案例:如何建立產品的信任狀

第四章:如何建立信任感

1.營銷人員的精氣神

2.如何尋找契合點

3.營銷人員穿著與儀容

4.營銷人員表情與動作

5.語言節(jié)奏與語音語調

6.守時守信信

7.證人與證言

8.專業(yè)性的體現

9.輔助資料和工具

10.信任感的具體體現

第五章:如何建立信任感

1.營銷人員的精氣神

2.如何尋找契合點

3.營銷人員穿著與儀容

4.營銷人員表情與動作

5.語言節(jié)奏與語音語調

6.守時守信信

7.證人與證言

8.專業(yè)性的體現

9.輔助資料和工具

10.信任感的具體體現

第六章:客戶需求挖掘

一、客戶購買力的分析

1.客戶購買決策

2.影響購買的因素

3.產品性價比

4.品牌影響力

5.產品使用性能

6.產品的體驗感

7.公司的營銷政策

8.售前售后服務

二、客戶分析的方法及工具

1.定性預測

1)購買者意向調查法

2)銷售人員綜合意見法

3)專家意見法

4)市場式銷法

5)市場因子推演法

2.定量預測法

3.工具:數據分析工具應用

4.工具:SWOT分析使用

5.客戶的RFM分析法、

11.客戶的CLV分析法,

第七章:客戶的心理與行為判斷

一、客戶行為與心理

1.客戶需求理論

2.購買場景與心理

3.客戶的購買動機

4.客戶購買的興趣點

5.購買的一般心理過程

6.需求性購買動機

7.心理性購買動機

8.購買動機的可誘導性

9.購買決策心理

10.知覺在營銷活動中的作用

11.感覺:視、聽、嗅、味、觸覺等。

二、客戶行為語言的心理分析

1.眼神的分析與判斷

2.面部表情的分析與判斷

3.肢體語言的解讀

4.語氣語調的分析與判斷

5.客戶公司地位的判斷

6.客戶辦公場景的解讀

7.客戶服飾的解讀

8.案例:WTO談判的啟示

9.案例:鄧總的肢體語言

三、不同類型的客戶心理分析及對策

1.猶豫不決型客戶

2.脾氣暴躁型的客戶

3.沉默寡言性的客戶

4.節(jié)約儉樸型的客戶

5.虛榮心強的客戶

6.貪小便宜型的客戶

7.滔滔不絕型客戶

8.理智好辯型客戶

第八章:顧問式營銷的成交

1.消費者心智解讀

2.購買動機解讀

3.如何營造成交氛圍?

4.客戶成交預測五步法

5.成交的七大信號

6.成交的二十二種方法

1)直接要求成交法

2)非此即彼成交法

3)特殊讓步成交法

4)最后機會成交法

5)激將成交法

6)假設成交法

7)小點成交法

8)保證成交法

。。。。

7.案例:“倔處長”是如何突破的

第九章:專業(yè)的招商技能

二、招商談判四大流程

1.定位-了解自我需求,篩選目標客戶

2.準備-事前收集資料,找出客戶需求

3.拜訪-確認目標,出門拜訪

4.收尾-簽訂合約,雙贏獲利

三、招商宣傳談判四個要點

1.引起注意

2.激發(fā)興趣

3.增強欲望

4.適時結束

第五部分:招商演講過程

一、開場白

1.稱呼

2.問好

3.感謝

4.自我介紹

5.氣氛調節(jié)

二、演講內容

1.闡明意圖

2.明確觀點

3.以符合邏輯的順序演講

4.核心內容展示

三、總結部分

1.如何結尾

2.結束時要集中聽眾的注意力— 收縮性語句

3.總結:回顧內容、強調重點、得出結論

4.啟發(fā)性問題

5.工具:FBAE介紹法

6.工具:SPIN介紹法

7.案例:邦迪的產品故事化

第六部分:招商介紹會的“編”“ 導”“ 演”

一、“編”

1.活動策劃

2.主題確定

3.專家講解內容

4.工作流程

5.人員分工

6.話術

二、“導”

1.會場控制

2.主持人

3.對應服務

4.會場布置

5.吸引人的方法

三、“演”

1.事前準備

2.專業(yè)評審

3.現場演練

4.會議控制

5.合作者

第七部分:招商中的溝通技巧

一、如何克服“怯場”

1、人人都會專“怯場”的

2、尋找熱情而友好的面孔

3、不把聽眾“放在眼里”

4、運用語言暗示減壓

(1)深呼吸法

(2)自我放松法

(3)閉目養(yǎng)神法

(4)凝視物體法

(5)薩爾諾夫擠壓法

(6)撞擊法(釋放能量法)

二、演講中的“手、眼、聲、步”法

三、溝通中的“聽、說、問”能力

1.“聽”的能力

2.“問”的能力

3.“說”的能力

4.如何贊美人

5.工具:人際交往中的肢體語言

6.工具:發(fā)音吐字的方法

喻老師

營銷體系創(chuàng)新管理專家

※CMC國際注冊管理咨詢師

※國家注冊高級營銷師

※華中科技大學深圳研究院首席咨詢師

※ 曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團,

三星科鍵、創(chuàng)維集團、大贏數控營銷高管。

※清華博商總裁班、中國海洋大學總裁班、華中科技

大學、電子科技大學、武漢大學營銷講師

※中國營銷傳播網、總裁網專欄作家

有二十多年的營銷實戰(zhàn)經驗,十五年營銷總經理、營銷總監(jiān)、高級咨詢師從業(yè)經歷,精通營銷體系的各個環(huán)節(jié),具備專業(yè)的分析、判斷、處理問題的實戰(zhàn)能力。十五年的操控全國市場的經歷,管理過5000人的營銷隊伍,取得出色的銷售業(yè)績。

擅長營銷體系建立;渠道整合與創(chuàng)新、優(yōu)質經銷商打造;品牌建立與策劃;自媒體運營及互聯網營銷等多方位的營銷課程、咨詢輔導并落地實施。

授課特點:風格激情而又沉穩(wěn),語言流暢、風趣幽默、生動活潑,聽他的課既有專業(yè)的收獲也有精神的享受。培訓中有案例分析、小組討論、現場咨詢等形式。授課的案例詳實,工具實用。

其中現場回答學員的問題,判斷準確,見解獨到、一箭穿心、妙語連珠。概括起來可以用:“高、新、實、趣、”四字來形容。

“高”:課程內容站在產業(yè)和時代的高度,洞察力強,視野開闊、高屋建瓴,使學員頓悟:“聽君一席話,勝讀十年書“。

“新”:課程內容原創(chuàng)、見解獨到,時代感較強,關注當下熱點話題:互聯網營銷、企業(yè)轉型等內容穿插其中。

“實”:課程多為親身案例,實際操盤,演繹生動,場景再現,工具實用。內容深入淺出、通俗易懂、即學即用。

“趣”:根據內容自然演繹,話題生動、寓教于樂、語言風趣幽默、輕松愉快,課堂氣氛融洽,互動自然。

【服務過的部分企業(yè)】

醫(yī)藥大健康產業(yè):葵花藥業(yè)、三諾集團、康橋-婉舒精靈、無極限集團公司、杭州微策生物制藥、濟南正大福瑞達集團、大連生態(tài)美化妝品公司、深圳月來悅美母嬰健康公司、北大富硒康藥業(yè)、深圳市美中橋生育醫(yī)療管理公司

通訊行業(yè): 中國移動、中國電信、湖南電信營業(yè)廳、深圳友旺科技有限公司、西安電信公司、三星通信營銷有限公司;湖北省武漢市聯通公司;創(chuàng)維集團通信有限公司;合肥海爾電子有限公司

教育培訓機構:新東方教育集團、電子科技大學、武漢大學深圳研究院、深圳博商總裁班、中國海洋大學MBA總裁班、時代光華、時代華商、華中科技大學深圳研究院 、安徽華振教育集團、英盛培訓、新東方廣東公司、深圳億海管理顧問集團、深圳伴隨教育、廣州職業(yè)教中心、前言講座

食品、快消品:茅臺集團、青島啤酒、廣東皇上皇集團、五糧液金谷春;勁牌有限公司;江西章貢酒業(yè);吉林中興食品、山西戎子酒業(yè)、汕頭金妹食品集團、北京龍鳳酒業(yè)、深圳稼賈福公司

工業(yè)制造: 廣東勁力精密機械有限公司、深圳國微電子、深圳大贏數控科技有限公司;中國精工控股集團、深圳愛的、深圳明星機械、佛山市豪偉德機械有限公司、河北富安橡塑有限公司、溫州戈爾德集團、東莞大倫紙品有限公司、深圳南興科技、雅爾樂服飾有限公司、日本田村化研公司、龍健集團

電子產品:深圳仁為光、電深圳西弛電氣、深圳賽博威視、深圳健怡康科技、深圳源磊科技有限公司、深圳市皓景照明科技有限公司廣州鈕恩泰新能源有、吉祥騰達

政府機關:福建馬尾自貿區(qū)、合肥廬江經濟開發(fā)區(qū)、北京燕郊工信局、江西中小企業(yè)管

理局

央企國企:國家電網、東風專業(yè)車、中海油集團、西南能礦集團、深圳燃氣公司、南方電網、中國外運集團、柳工集團、攀枝花鋼鐵集團、三峽物資集團、中國郵政、重慶儀器集團、中國鋁業(yè)集團、深圳巴士集團、上汽通用五菱 中國南方航空

互聯網、軟件:深圳三越聯合科技有限公司、廣州優(yōu)投集團、江蘇智寶電子商務有限公司福建泉州開摩幫網、北京樂民電子商城、易企通科技、深圳微網力合科技有限公司、南方網通集團

服務行業(yè): 甘肅國際會展中心、順豐速運、深圳市升陽升集團、深圳柯賽標識、北京紅磡會所、中南海酒品會、南海游艇會、黑馬私董會、南海肴餐飲服務公司、創(chuàng)業(yè)家私董會、深圳公明研創(chuàng)谷,江西省中小企業(yè)創(chuàng)新聯盟

大型商業(yè):安徽義烏商品城、深圳邵陽商會、深圳綠建協會、深圳福建商會

【主講課程】

《營銷人員的專業(yè)素質提升》、《大客戶的開發(fā)與管理》、《工業(yè)品/快消品數字化營銷》《B2B營銷與商務談判》《市場需求分析與調研》《渠道開與創(chuàng)新》、《營銷業(yè)績提升的方法》、《客戶服務的規(guī)范化管理》、《瓶頸突破-營銷變革與創(chuàng)新》《客戶開發(fā)與銷售技能》、《微信社群營銷》、《爆款產品打造》、《市場招商與經銷商管理》、《商業(yè)模式與營銷策劃》、《團隊建設與高效溝通》、《顧問式銷售技能》、《新零售與業(yè)績增長》《 營銷計劃與預算》、《營銷體系建設與團隊打造》、《以服務促營銷》。《高效執(zhí)行力》、《跨部門的溝通與協作》、《團隊建設與執(zhí)行力》、《打造狼性營銷團隊》《市場調研與精準決策》

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