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行政統(tǒng)籌與組織架構(gòu)改進(jìn)

【課程編號(hào)】:NX25721

【課程名稱】:

行政統(tǒng)籌與組織架構(gòu)改進(jìn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:行政統(tǒng)籌培訓(xùn)

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模塊一:行政統(tǒng)籌及其工具

行政統(tǒng)籌及其管理:

統(tǒng)籌管理是指洞察事物、工作謀劃、整合協(xié)調(diào)和創(chuàng)造性思維等方面的能力。

一個(gè)組織內(nèi)部統(tǒng)籌,是由以下幾個(gè)因素決定:

1、計(jì)劃方向的正確性;(與時(shí)俱進(jìn),價(jià)值觀)

2、外部市場(chǎng);(外部的適用性,市場(chǎng)導(dǎo)向)

3、組織內(nèi)部協(xié)調(diào)能力;(管理平臺(tái)制度的一致性)

4、組織內(nèi)員工的執(zhí)行能力;(執(zhí)行力模型)

步驟一 :求證問(wèn)題:

如做跨部門方案:可能涉及哪些問(wèn)題,羅列1.2.3.4.。。;

并找出前關(guān)鍵的20%的問(wèn)題;(帕累托原理)

步驟二:跨部門方案的這些問(wèn)題的理想執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1、即它應(yīng)當(dāng)是什么? 可以用魚(yú)骨圖分析。

2、現(xiàn)在它情況是什么?

3、偏離:差距多大?(很重要,可以看出資源需求)

步驟三:可能的解決方法:

1、常規(guī)方法可以解決嗎:自己協(xié)調(diào)?

2、需要上級(jí)資源嗎?匯報(bào)的基本功。

3、需要特別資源嗎:組織內(nèi)與外?

步驟四:統(tǒng)籌計(jì)劃完成后的顯示度

1、那些有?

2、那些沒(méi)有?

3、那些可以有?(往往可以有具備顯示度,給領(lǐng)導(dǎo)驚喜)

4、沒(méi)有的領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)可?

步驟五:完善計(jì)劃邏輯與事實(shí)

1、做出計(jì)劃責(zé)任矩陣;

2、做出計(jì)劃實(shí)施組織架構(gòu)保障;

3、做出人員團(tuán)隊(duì)安排;

4、做出執(zhí)行橫道圖。

模塊二:組織架構(gòu)調(diào)整

組織的扁平化與層級(jí)化及其適應(yīng)癥;

直線職能式組織:制造業(yè)與流程比較清楚的企業(yè);

產(chǎn)品事業(yè)部:事業(yè)部的優(yōu)勢(shì)與適應(yīng)性;

區(qū)域事業(yè)部:將在外什么不授;

流程事業(yè)部:成組技術(shù)的出現(xiàn)導(dǎo)致圍繞流程配置資源,而弱化職能功能;

模擬分權(quán)結(jié)構(gòu):特大型企業(yè)降低營(yíng)運(yùn)成本的利器;

銷售部門的組織架構(gòu):不同產(chǎn)品,不同規(guī)模,不同產(chǎn)品線,企業(yè)銷售組織架構(gòu)的選擇;

混合型組織架構(gòu):現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的組織形式;

項(xiàng)目類的組織架構(gòu):矩陣式,強(qiáng)矩陣,弱矩陣在企業(yè)中的靈活運(yùn)用。

組織架構(gòu)的層級(jí)與管理幅度問(wèn)題

1、督導(dǎo)制及其應(yīng)用;

2、組織的正規(guī)化及其成本;

3、工作的專門化及其設(shè)備的專門化應(yīng)用;

4、集權(quán)與分權(quán)使用與判斷。

丘老師

丘磐,廣東金融學(xué)院工商管理系專任MBA在職教授;

兼任:廣東省政協(xié)委員,(任期:2008-2013);

清華大學(xué)卓越總裁班、北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班授課教授;

中山大學(xué)管理學(xué)院、嶺南學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院EDP中心EMBA課程總裁班、經(jīng)理班聘任教授;

華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院EDP中心EMBA聘任教授;

信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)講師;

美國(guó)美聯(lián)大學(xué)博士班、澳大利亞國(guó)立巴拉瑞特大學(xué)MBA學(xué)位班、瑞士維多利亞大學(xué)MBA學(xué)位班中國(guó)區(qū)聘任教授等職位。

丘磐教授系工科學(xué)歷背景,曾從事制造業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,1988年后專門從事與科技發(fā)展有關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等研究工作10年,1997年轉(zhuǎn)入大學(xué)工商管理系任專任教授。

近年來(lái),丘磐教授多次到美國(guó)、日本、澳大利亞、韓國(guó)、南歐、北歐等國(guó),帶隊(duì)考察著名跨國(guó)公司和其他企業(yè),在國(guó)內(nèi)也多次帶隊(duì)考察青島海爾、青島海信、青島啤酒、溫州正泰電器、康奈爾皮鞋、內(nèi)蒙蒙牛、伊利等知名企業(yè),見(jiàn)多識(shí)廣。除給企業(yè)家授課以外,也做過(guò)較多企業(yè)的管理咨詢,是一位理論實(shí)踐兼?zhèn)涞腅MBA教授。

丘磐教授截止目前為止,共發(fā)表相關(guān)研究論文60余篇;著作有:《產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)務(wù)》廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版;《有效提升基層經(jīng)理》光碟: 福建音像出版社出版。《突破管理瓶頸》、《管理能力管理技巧提升》九州音像出版社出版,《企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與組織變革》,中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社出版。

綜合管理類:

企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革;

企業(yè)管理干部能力提升;

政府領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力提升;

領(lǐng)導(dǎo)干部決策與領(lǐng)導(dǎo)技能;

人力資源管理類:

企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理;

組織行為學(xué);

績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì);

績(jī)效管理與績(jī)效考核;

培訓(xùn)服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)名錄

邀廣汽集團(tuán);

粵宏遠(yuǎn);

中國(guó)建設(shè)銀行廣州分行;

廣東物質(zhì)集團(tuán);

廣州新太集團(tuán);

深圳鴻銘電子公司(科尼卡復(fù)印機(jī));

珠海天威集團(tuán)(全國(guó)最大的打印機(jī)耗材生產(chǎn)商);

廣州千荷化妝品公司;

中國(guó)電信揭陽(yáng)移動(dòng)公司;

中國(guó)電信潮州移動(dòng)公司;

南海佛陶集團(tuán);

廣州合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司;

佛山石灣區(qū)政府;

黃埔區(qū)委、區(qū)政府五套班子;

深圳宇森木藝公司;

潮洲松發(fā)陶瓷;

順德康發(fā)飼料公司;

廣州信和房地產(chǎn)公司;

廣州廣百集團(tuán);

南海張槎紡織專業(yè)鎮(zhèn);

珠海市金灣區(qū)政府等;

廣州化工集團(tuán);

廣東信息自動(dòng)化有限公司;

廣州市白云聯(lián)佳精細(xì)化工廠;

深圳雅佳麗化妝品有限公司;

中國(guó)石油南海石油公司;

中國(guó)燃?xì)馐凸荆ㄉ钲冢?/p>

中國(guó)集裝箱集團(tuán);

中山華帝集團(tuán);

廣州港集團(tuán);

廣州購(gòu)書(shū)中心集團(tuán);

廣東省農(nóng)業(yè)銀行;

廣州市農(nóng)村信用社;

東莞圣茵集團(tuán);

中山古鎮(zhèn)美鑫燈飾公司;

東莞盛典科技公司;

美國(guó)太古(中國(guó))集團(tuán)公司;

廣州市兒童醫(yī)院;

廣東省政府采購(gòu)中心;

南方印刷廠;

廣東省電信有限公司長(zhǎng)途電信線路局;

東莞東糖集團(tuán);

廣東省軍區(qū)天虹酒店;

廣州市美亞商旅航空服務(wù)有限公司。

中國(guó)石油公司廣州培訓(xùn)中心;

廣東省煙草公司;

廣東省國(guó)稅局;

廣東日立電梯;

廣東人民廣播電臺(tái);

廣西梧州市組織部;

吉林省松原市政府;

湖北信息產(chǎn)業(yè)廳;

河北信息產(chǎn)業(yè)廳;

大連盤起工業(yè);(日本獨(dú)資企業(yè))

安徽信息產(chǎn)業(yè)廳;

浙江金華企業(yè)顧問(wèn)公司;

中國(guó)人壽廣州分公司;

廣之旅旅游公司;

美亞國(guó)際票務(wù)公司;

南湖國(guó)旅旅游公司;

廣州日?qǐng)?bào);

東莞嘉榮超市;

東莞好宜家超市。

廣州市工商管理局;

廣東煙草公司梅州五葉神煙廠;

韶關(guān)農(nóng)業(yè)銀行;

廣東水電二局;

鐵道部工程三局;

廣東移動(dòng)公司潮州移動(dòng);

廣東移動(dòng)公司揭陽(yáng)移動(dòng);

沈陽(yáng)哈普瑞商學(xué)院;

深圳中大方略咨詢;

鄭州新績(jī)效咨詢培訓(xùn)公司;

深圳聚成;

法國(guó)BV認(rèn)證公司;

貴州陽(yáng)光西部培訓(xùn)公司

北京美國(guó)美聯(lián)大學(xué)博士班

鄭州自來(lái)水公司

瑞士維多利亞大學(xué)中國(guó)區(qū)MBA學(xué)位班

華中理工大學(xué)工商管理學(xué)院

廣東省中醫(yī)院

深圳中興通訊總部

光大銀行廣州分行

廣東省工商銀行

廣東省中山市古鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)

廣東省湛江市委組織部處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)

廣東省東莞市委組織部處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。

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組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)導(dǎo)師、AACTP美國(guó)培訓(xùn)與認(rèn)證協(xié)會(huì)授權(quán)講師、國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)國(guó)際教練認(rèn)證 楊老師...

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名課堂特聘企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師,退役空軍中校,資深企業(yè)管理培訓(xùn)師,《解放軍能動(dòng)執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)》的創(chuàng)始...

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資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級(jí)培訓(xùn)師、金牌講師 有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培...

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