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《企業文化凝聚力建設》

【課程編號】:NX27187

【課程名稱】:

《企業文化凝聚力建設》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:企業文化培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:企業文化培訓

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【課程背景】

塑造積極型企業文化,培養干部和員工隊伍的主動性、責任心、凝聚力,是非常重要的管理使命。

本課程的核心內容分為兩部分,一方面,全面介紹真實顯效的企業文化建設的一系列方法和工具,讓學員掌握企業文化建設的方法和技巧,另一方面,針對不同條線、不同層級,提供一系列具體案例、具體做法,供學員課后在實際工作中應用。

本課程以生動鮮活的現實案例、深入淺出的知識講解、具體實用的操作工具和解決方案,為學員提供一系列的企業文化建設的具體方法和策略,真實顯效的提高受訓學員進行企業文化建設、塑造激勵團隊的能力和效果,從而推動管理工作目標的實現和企業價值的增長。

課程分為一天和兩天兩種版本,可以同時安排現場教練環節和現場咨詢解答環節,對學員提出的實際問題提供實際的解決建議和工作方案。

【課程大綱】

一、積極型企業文化就是生產力!

1.企業文化的特征和作用

2.文化不僅是口號標語或者行政命令

3.群體心理共識和表現特征

4.創造性工作能力塑造真實的企業文化

二、主動性和責任感都是凝聚力的體現

1.企業價值觀應當以工作目標、業績績效為導向

2.企業群體的內在認同是企業文化的核心

3.干部要有領導力,員工要有自覺性

4.如何培養主動性與責任感?

三、高效執行是凝聚力的重要內容

1.凝聚力強大的團隊一定是執行力強大的團隊

2.提升高效執行效果的三個關鍵問題

3.系統性管理方法的有效應用

4.團隊內部培養凝聚力的方法和手段

四、部門協同是凝聚力的組成部分

1.理解凝聚力:分工的目的是合作

2.如何克服部門壁壘,提升協同效率和效果

3.主動服務精神的具體體現

4.提升團隊協同和部門協同的幾種具體做法

五、不同條線不同層級塑造凝聚力的注意事項

1.管理層的以身作則和主動推動

2.中層干部必須有效發揮承上啟下的功能

3.如何帶動和培養基層員工的主動性凝聚力

4.經營團隊的凝聚力最終體現為優良業績

5.支撐部門的凝聚力體現為工作效率

6.缺乏凝聚力的幾種主要原因和對策

六、企業文化建設的七種手段

1.堅決克制簡單粗放的工作方式

2.用物質載體展示企業文化目標

3.制造形式差異強調企業價值觀

4.競賽互動,策劃儀式

5.把傳統活動做的深入具體

6.積淀企業自身的敬業故事

7.加強與員工的倫理聯系

8.制度性規范文化塑造的過程

9.員工越成長,企業越成長

七、持續養成,日新月異

1.管理者的自我學習和塑造

2.“努力工作、心情愉快”的生產力

穆老師

銀行管理專家 穆曉軍

【專業資質】

中國社會科學院研究生院MBA導師

聯合國國際勞工組織本土專家

北京財經管理高級培訓中心主任委員

北大出版社和《清華管理評論》特約撰稿人

公益TTT創始人

央視東方名家講座

【實戰經驗】

穆曉軍,管理培訓專家,資深企業管理顧問和國學管理專家、公司法律顧問,企業高管培訓師、金融業培訓導師。穆曉軍長期在清華大學MBA教育中心、清華大學繼續教育學院和總裁班、北京大學軟實力研究院、中國人民大學領導力學院講授管理課程,擅長企業綜合能力建設和經理人系統性能力提升,涉及企業戰略、團隊建設、人力資源、管理能力、風險防范等多個領域,側重東西方管理比較研究和管理方法論。

【主講課程】

《網點支行長市場拓展能力提升》、《網點支行長團隊管理能力提升》《如何做好網點支行長》

《銀行銷售管理和營銷技能提升》、《銀行跨部門協作和有效溝通》

《銀行銷團的績效管理、能力輔導和非薪酬激勵》、《銀行管理實踐問題解析解決工作坊》

《對公業務銷團管理:行動量管理和商機經營》、《中小企業的有效融資》

《國學思想與管理實踐》、《管理方法與領導力》、《中高層經理能力系統提升》

《團隊建設與績效提升》、《企業文化怎么辦》、《公司法律籌劃和風險控制》

《家族企業治理轉型》、《精彩演講和有效溝通》、《卓越管理思維》、《卓越職業化新員工》

《營銷的科學與策略》、《TTT培訓師的培訓》、《卓有成效的員工關系管理

《企業社會責任》

【授課風格】

穆曉軍長期從事管理培訓和管理顧問工作,學術功底深厚,企業一線實踐經驗豐富,擅長教練式培訓和具體管理方法的傳授,課程生動實用、精彩顯效,深受企業界歡迎,獨創研發的系統性管理方法矩陣和培訓能力模型在實踐中卓有成效。

【服務客戶】

中國移動,中海油,中國聯通,中石化,招商銀行,華泰保險,光大銀行,中糧、中外運、清華大學經管學院,清華大學繼續學院,北大繼續學院,國際勞工組織,聯合國工業發展組織。

從事管理培訓和管理顧問工作服務過的大中型企業客戶達數百家,尤其擅長為大型國企(如中國移動、建設銀行、中海油等)的地市級總經理或支行長培訓,熟悉金融、投資、通訊、能源、醫藥、地產、IT、物流、影視傳媒以及中外合資等多行業、多領域的經營管理工作,并且,在清華總裁班和統招MBA學員當中深受歡迎。

【出版書籍】

《財經簡史》、《30天成為骨干員工》、《規則致勝的企業智慧》《經理人必備的法律思維》、

《學易經通管理》、《中國管理思想之由來》、《優秀在于搞定小事》、《華泰保險成功之道》等。

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