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VDA6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)

【課程編號】:NX27366

【課程名稱】:

VDA6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天(6小時(shí)/天)

【課程關(guān)鍵字】:VDA6.5培訓(xùn),產(chǎn)品審核培訓(xùn)

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【課程收益】

1.了解VDA6.5產(chǎn)品審核的基本要求

2.掌握產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧

3.掌握產(chǎn)品審核的原理和流程

4.掌握產(chǎn)品審核的評分原則

5.掌握產(chǎn)品的審核要點(diǎn)和方法

【課程對象】

品質(zhì)工作人員、設(shè)計(jì)人員、工程人員、制造人員、內(nèi)審員、檢查員等

【課程大綱】

1 產(chǎn)品審核的概念

2 目的和應(yīng)用范圍

3 產(chǎn)品審核流程

4 審核程序

4.1 輸入標(biāo)準(zhǔn)

4.2 重新鑒定

4.3 CoP 專門檢測

4.4 審核程序的規(guī)定

4.5 審核程序的范圍

4.6 審核程序- 資源

4.7 實(shí)施審核程序

4.8 審核程序的監(jiān)控與評估

5 審核規(guī)劃

5.1 檢驗(yàn)特性與清單

5.2 檢驗(yàn)方法/工具與抽樣檢驗(yàn)批量

5.3 零件取樣與標(biāo)識

5.3.1 零件取樣

5.3.2 零件標(biāo)識

5.3.3 零件運(yùn)輸/ 包裝

5.3.4 退回

6 實(shí)施產(chǎn)品審核

7 制定報(bào)告

7.1 偏差分級與評定說明

8 糾正措施

8.1 緊急措施

8.2 有效性驗(yàn)證

9 審核規(guī)劃員與審核員的素質(zhì)

9.1 審核規(guī)劃員

9.2 審核員

10 產(chǎn)品審核案例介紹

11 產(chǎn)品審核模擬演練

王老師

質(zhì)量經(jīng)營/精益六西格瑪專家 王緒旺

【專業(yè)資質(zhì)】

?國家CCAA注冊認(rèn)證人員繼續(xù)教育六西格瑪培訓(xùn)教師(MBB)

?中國質(zhì)量協(xié)會CAQ認(rèn)證六西格瑪黑帶培訓(xùn)教師(MBB)

?深圳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心六西格瑪培訓(xùn)教師(MBB)

?中國質(zhì)量協(xié)會CAQ注冊全面質(zhì)量管理培訓(xùn)教師(TQM

?中國質(zhì)量協(xié)會CAQ注冊全國質(zhì)量獎(jiǎng)評審員(PEM)

?國際研發(fā)方法協(xié)會RDMI認(rèn)證TRIZ三級專家

?國際訓(xùn)練協(xié)會AITA注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師(PTT)

?深圳市 QC 質(zhì)量管理小組診斷師(QCC

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 20年企業(yè)咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、200多家企業(yè)咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、全國1000多場公開課培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

【擅長領(lǐng)域】

質(zhì)量經(jīng)營、生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)設(shè)計(jì)及質(zhì)量策劃等

【主講課程】

質(zhì)量經(jīng)營:

《TQM全面質(zhì)量管理》(美好質(zhì)量經(jīng)營之道)

《6σ六西格瑪改善綠帶/黑帶》(企業(yè)改善之道-管理改善師)

《6σ六西格瑪設(shè)計(jì)綠帶/黑帶》(企業(yè)突破之道-管理改善師)

《6σ六西格瑪資深黑帶MBB》(企業(yè)突破之道-經(jīng)營管理師)

《PEM卓越績效模式GB/T19580》(卓越質(zhì)量經(jīng)營之道)

研發(fā)設(shè)計(jì)與質(zhì)量策劃:

《SPC統(tǒng)計(jì)過程控制/Cpk過程能力指數(shù)》 《QCM質(zhì)量成本管理》

《DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)(產(chǎn)品設(shè)計(jì)突破之道)》 《PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》

QFD質(zhì)量機(jī)能展開 (產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì))》 《MSA測量系統(tǒng)分析》

《Poka-Yoke防錯(cuò)管理(零缺陷質(zhì)量預(yù)防)》 《TRIZ發(fā)明問題解決理論》

《FMEA潛在失效模式和后果分析 (風(fēng)險(xiǎn)管理之道)》

【授課風(fēng)格】

實(shí)戰(zhàn)輕松 清晰條理 活躍互動(dòng) 透徹易懂 系統(tǒng)實(shí)用

【咨詢項(xiàng)目成果】

公司:群光電子 產(chǎn)品:相機(jī)、鍵盤

咨詢項(xiàng)目:六西格瑪/DOE/FMEA/MSA/NUDD質(zhì)量改善

效果:鼠標(biāo)壓力不良由11.5%降至0缺陷,

自動(dòng)鎖螺絲良率由6%降到0.12%,

SMT掉點(diǎn)28.2%降到1.2%,

BGA維修拆裝掉點(diǎn)26.6%降到2.3%,

支架松動(dòng)不良率由8.3%降到1.61%。

公司:中航光電 產(chǎn)品:連接器 咨詢項(xiàng)目:六西格瑪黑帶

效果:降低中航光電光纖高度不良:由20%降至5%,年收益897萬元。

提升2mm彎母產(chǎn)品合格率:由80.6%提升至93%,年收益177萬元。

公司:允發(fā)玩具 產(chǎn)品:麥當(dāng)勞玩具 咨詢項(xiàng)目:精益六西格瑪改善

效果:換線時(shí)間縮短30%,

五款產(chǎn)品的產(chǎn)量達(dá)成率提升到112%,

移印初期品質(zhì)降低至0.03%以內(nèi)。

幫助企業(yè)建立了中國第一本精益管理手冊。

公司:嘉得電能 產(chǎn)品:電源 咨詢項(xiàng)目:DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)

效果:SMT產(chǎn)品過爐焊接氣泡比例改善由50%降至3%。

公司:住友電工(世界500強(qiáng)企業(yè)) 產(chǎn)品:FPC 咨詢項(xiàng)目:六西格瑪

效果:8DDKN SR返修率降低:由0.64%降至0.09%,年收益145萬元。

10DSMN 樹脂涂布良率改善:由9.82%降至3%,年收益77萬元。

J171HES 壓傷破損良率改善:由7.62%降至0.49%,年收益66萬元。

Sensata 錫球改善:由1.1%降至0.01%,年收益52萬元。

降低Leo B接著劑溢出不良:由2.66%降至0.0015%,年收益50萬元。

【服務(wù)客戶】

松下電子,LG化學(xué),偉創(chuàng)力,比亞迪汽車,廣汽汽車,江鈴汽車,東風(fēng)本田,現(xiàn)代汽車,

上汽華域大陸,賽諾菲-巴斯德,南洋煙草,常德煙草,深圳煙草,住友鋼材,住友電工,安徽中鼎,風(fēng)華高科,中南實(shí)業(yè),振華通信,國人通信,藍(lán)思科技,方正電路板,富士康,

航嘉集團(tuán),美泰玩具,群光電子,廈門信達(dá),邁瑞醫(yī)療,信濃馬達(dá),美的制冷,格力凌達(dá),亞倫集團(tuán),建業(yè)集團(tuán),沃爾核材,宏仁電子,中聯(lián)水泥,中國船舶,中國建材,中國重汽,三諾集團(tuán),安佰集團(tuán),安費(fèi)諾集團(tuán),裕同印刷,中廣核,日立集團(tuán),TCL王牌,中興新材,

偉易達(dá),美維電路,湘鋼,人本集團(tuán),欣旺達(dá),光寶集團(tuán),創(chuàng)維集團(tuán),艾默生,中國航天。

【客戶評價(jià)】

很滿意,通過案例帶動(dòng)積極性,知識豐富。

---陳利華 美的家用空調(diào)

這次講的深,我拓展了很多思維,也讓我對品質(zhì)有了新的更高層次的認(rèn)識。

---創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)維精密 品質(zhì)經(jīng)理 白洲祥

老師在最短的時(shí)間內(nèi)給我們上了完整的一課,結(jié)合他的經(jīng)驗(yàn)和見解進(jìn)行授課,非常好。對本職工作的部分(經(jīng)營策劃)幫助最大。

---松下電子部品(江門)有限公司 譚惠清

老師這樣講我們?nèi)菀桌斫猓瑢W(xué)員也反映很不錯(cuò),不過學(xué)員比較統(tǒng)一的意見是下次培訓(xùn)要求還是由您來講。

---富士康 深超光電 孫中一

我們在武煙專門聽過這個(gè)課,在學(xué)六西格瑪時(shí)又學(xué)過一次,但王老師能講的這么系統(tǒng),理清了我以前的很多困惑。尤其是FMEA這部分,能講到這個(gè)深度,確實(shí)讓我感到不易,這次是講的最好的。

--- 湖南中煙常德卷煙廠工藝質(zhì)量部部長 伍政文

講的很好,很專業(yè)。

---廣州美維 TTM集團(tuán) 陳學(xué)民

講師知識面廣,講解條理清晰,要點(diǎn)解釋明確。案例得當(dāng),容易理解,列出了很多具體開展案例,啟發(fā)如何導(dǎo)入。

---比亞迪精密 品質(zhì)經(jīng)理 劉波

大家反應(yīng)非常好,很實(shí)用,我們之前請過很多老師培訓(xùn),這次是最好的,講完后馬上就在工作中應(yīng)用上了,甚至一邊講著一邊就在課堂上用上了,這對我們有很大的幫助。

---宏柏化學(xué)廠長 朱壽旺

課程內(nèi)容充足,便于理解。

---偉創(chuàng)力珠海 杜美榮

應(yīng)用很多案例,對我很有幫助,開闊了眼見!

---風(fēng)華高科 李愛花

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何有志老師 精益管理實(shí)戰(zhàn)專家 清華大學(xué)工商管理碩士 廣西工業(yè)工程學(xué)會理事 燕京學(xué)院連續(xù)4年金教鞭講師...

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張小強(qiáng)老師 FMP(Fine Management Positioning)培訓(xùn)模式創(chuàng)始人;2009...

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