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營銷戰(zhàn)略與逆勢增長之道

【課程編號】:NX30648

【課程名稱】:

營銷戰(zhàn)略與逆勢增長之道

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)

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課程介紹

每一次危機(jī)來臨,會淘汰一部分企業(yè),但也會涌現(xiàn)出一批內(nèi)功雄厚優(yōu)秀企業(yè),危機(jī)倒逼企業(yè)進(jìn)化。

企業(yè)如何尋求危機(jī)化解之道?如何持久、獲利性增長,如何制定競爭戰(zhàn)略?如何為業(yè)績增長而戰(zhàn)?如何為實(shí)現(xiàn)差異化而戰(zhàn)?

這是一個必須進(jìn)行變革和重構(gòu)的時代,經(jīng)營環(huán)境正在快速改變,商業(yè)模式加速革新,如果不能加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,發(fā)現(xiàn)和抓住新的產(chǎn)業(yè)和市場機(jī)會,搶占市場高點(diǎn),尋求逆境增長,構(gòu)建起新的能力,搶占新經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn),企業(yè)的未來將會危機(jī)四伏。

面對危機(jī),企業(yè)應(yīng)對方法很多,但其核心還是要依靠戰(zhàn)略管理能力,打造綜合內(nèi)力。企業(yè)需要正確認(rèn)知危機(jī),開展有效行動,高點(diǎn)占位、賽道重置、降維打擊,進(jìn)行自我變革……

企業(yè)只有搶占市場高點(diǎn),構(gòu)建“高點(diǎn)戰(zhàn)略”,強(qiáng)化 “免疫系統(tǒng)”,才能“逆境增長”!

課程大綱

第一講 危機(jī)中求轉(zhuǎn)機(jī)

直面危機(jī)

增強(qiáng)免疫力

成于危機(jī)

【案例】海底撈的“生死大考”

【案例】東阿阿膠:借“文化營銷”突圍

第二講 洞察趨勢,搶占高點(diǎn)

圈層崛起,消費(fèi)分級

“Z世代”降臨

“跨次元”價值凸顯

消費(fèi)升級:新精致主義

媒體進(jìn)入社交化時代

新商業(yè)時代的價值嬗變

5G時代營銷“新高點(diǎn)”

【案例】B站跨年晚會:突破“次元壁”

【案例】字節(jié)跳動:搶占流量高點(diǎn)

第三講 高點(diǎn)決定成敗

企業(yè)最堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河

溢價能力及話語權(quán)

戰(zhàn)略制高點(diǎn)

占據(jù)高點(diǎn),把控未來

【案例】小米高點(diǎn)戰(zhàn)略:布局新零售

【反面案例】瑞幸:資本驅(qū)動下的盲目逐利

第四講 企業(yè)營銷戰(zhàn)略——構(gòu)建高點(diǎn)

第一性原理

擺脫方向迷失

打破游戲規(guī)則

尋求高速增長

【案例】老板電器“新品類”高點(diǎn)戰(zhàn)略

【案例】突破流量護(hù)城河,拼多多快速崛起

第五講 四大關(guān)鍵路徑

路徑一:高點(diǎn)占位——長板決定上限

路徑二:賽道重置—— “變道”超車

路徑三:降維打擊——“毀滅你,與你何干”

路徑四:單點(diǎn)穿透——傷十指,不如其一指

【案例】TCL開辟新賽道,占據(jù)行業(yè)高點(diǎn)

【案例】芒果TV: 開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)電視“明星定制”新模式

第六講 實(shí)施高點(diǎn)營銷戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)逆勢增長

市場做細(xì)——尋找小趨勢、小切口

場景再造——重新定義“人·場·貨”

產(chǎn)品極致化——戰(zhàn)略新品

極致符號——超級IP

搶占心智——成為首選

重構(gòu)營銷——超級粉銷

超級鏈接——私域流量

引爆市場——細(xì)分冠軍

【案例】耐克“數(shù)字化”高點(diǎn)戰(zhàn)略

【案例】四季沐歌的“品牌高點(diǎn)”

董老師

董彥峰

中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、 中國市場營銷研究中心(MRCC) 重點(diǎn)課題“中國城市營銷發(fā)展報告”課題組核心成員

(2009-2010)

中國管理科學(xué)研究院科學(xué)研究部副主仸

西安交通大學(xué) EMBA/MBA 答辯評実委員會評委

西安交通大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)家學(xué)院特聘講師

博達(dá)偉奧(北京)品牌營銷管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人

北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、普天孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

“高點(diǎn)戰(zhàn)略”提出者、首創(chuàng)者,《高點(diǎn)戰(zhàn)略》作者

致力于國家、城市及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌營銷等方面的研究,曾主持、參不部分城市發(fā)展及品牌規(guī)劃項(xiàng)目,指導(dǎo)、參不多家企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌營銷咨詢等。

擁有 20 年大中型企業(yè)集團(tuán)中高層經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,曾仸 TCL 集團(tuán)、酷派、中國科健等上市大型集團(tuán)企業(yè)品牌、營銷相關(guān)負(fù)責(zé)人。從事企業(yè)管理咨詢、戰(zhàn)略管理、市場營銷 20 年, 有著豐富的品牌營銷管理及市場經(jīng)驗(yàn),曾受邀在清華大學(xué)長三角研究院、唐山市政府、老板大學(xué)、遼寧鞍山電力勘探設(shè)計院、506 商學(xué)院及各大企業(yè)、各大高校等做主題講座、培訓(xùn)等。

課程特點(diǎn)

反應(yīng)層面— 生勱、互勱,學(xué)員參不、思考、建立學(xué)員自己的思維模式; 收獲層面— 真實(shí)案例分析,形成學(xué)員自己分析解決問題能力;

行為層面— 實(shí)用工具不方法,先模擬后創(chuàng)新,知其所以然,學(xué)以致用; 轉(zhuǎn)化層面— 培訓(xùn)不指導(dǎo)相結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)不理論相統(tǒng)一,全面提升效果。

學(xué)術(shù)成果

1.編著:《大摩擦?xí)r代來臨?—中國不世界經(jīng)濟(jì)新變局》 , 經(jīng)濟(jì)管理出版社,2019 年 1 月。

2.與著:《坎坷的強(qiáng)國之路——為什么選擇他?》 , 經(jīng)濟(jì)管理出版社,2016 年 7 月。

3.合著:《中國城市營銷發(fā)展報告(2009-2010)》 , 中國社會科學(xué)出版社,2009 年。

4.合著:《數(shù)字營銷》,清華大學(xué)出版社,清華大學(xué)教材,2021 年 9 月。

5.合著:《高點(diǎn)戰(zhàn)略》,民主不建設(shè)出版社,2021 年 9 月。

服務(wù)企業(yè)

中國電信、中國銀聯(lián)、索尼、新加坡電信、國家電網(wǎng)、鞍山電力勘探設(shè)計院、老板電器、TCL、亓洲金行、芒果 TV 、創(chuàng)維、國美、英皇集團(tuán)、云南白藥、神州數(shù)碼 ERP、鼎捷軟件、霸王集團(tuán)、加多寶、王老吉、蒙牛、招商銀行、光大銀行、招商基金、酷派手機(jī)、四季沐歌、太陽雨等

特長

在企業(yè)戰(zhàn)略管理、品牌管理、市場營銷管理、數(shù)字營銷等領(lǐng)域有頗深的研究。先后對國內(nèi)外多家知名企業(yè)進(jìn)行過相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)、品牌策劃、市場開拓、戰(zhàn)略設(shè)計等顧問工作。具有豐富的企業(yè)品牌營銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)術(shù)、任職

曾為中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、中國市場營銷研究中心(MRCC)重點(diǎn)課題“中國城市營銷發(fā)展報告”課題組核心成員。出版與著《坎坷的強(qiáng)國之路》,合著《中國城市營銷發(fā)展報告》,編著《大摩擦?xí)r代來臨?——中國不世界經(jīng)濟(jì)新變局》等。

2007 年 3 月,創(chuàng)辦博達(dá)偉奧(北京)品牌營銷管理有限公司,仸職 CEO;

2016 年 8 月,被中國管理科學(xué)研究院科研部聘請為副主仸;

2016 年 12 月,被北京普天電子城科技孵化器(國家級科技企業(yè)孵化器)聘請為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;

2017 年 11 月,被西安交通大學(xué)管理學(xué)院思源現(xiàn)代物業(yè)研究所聘請為研究人員;

2017 年 11 月,擔(dān)仸西安交通大學(xué) EMBA 答辯評実委員會評実委員;

2019 年 8 月,被北京市人力資源和社會保障局聘請為北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

培訓(xùn)特點(diǎn)

?場景式教學(xué):培訓(xùn)注重務(wù)實(shí)、效果,針對學(xué)員的情況進(jìn)行靈活的分組安排,從丌講“假、大、空”案例只在現(xiàn)場講自身實(shí)戰(zhàn)案例。

?100 多場培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),權(quán)威理念、正確態(tài)度、具體技能,講、練、用三位一體的課埻培訓(xùn)模式,帶來實(shí)效的培訓(xùn)效果,使之成為受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)師。

?咨詢式培訓(xùn),針對企業(yè)實(shí)際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練, 高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝。

主講課程

【品牌·市場營銷·營銷戰(zhàn)略】

★《營銷戰(zhàn)略不逆勢增長之道》

★《突破市場困局的全新營銷戰(zhàn)略》

★《5G 時代的營銷戰(zhàn)略不市場變革》

★《數(shù)智化時代的定位、品牌不營銷創(chuàng)新》

★《數(shù)智化時代的營銷變革不實(shí)戰(zhàn)兵法》

★《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新和落地》

★《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)攻略》

★《互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)營銷變革》

★《大數(shù)據(jù)時代下的品牌精準(zhǔn)營銷》

★《創(chuàng)新營銷思維和用戶洞察能力提升》

★《新媒體內(nèi)容營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

★《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

★《互聯(lián)網(wǎng)思維電商爆款打造攻略》

★《互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新》

★《爆品策略——基于用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造》

★《互聯(lián)網(wǎng)時代重塑企業(yè)競爭力》

★ 《極致產(chǎn)品打造及用戶需求洞察》

★《爆品戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃和爆款打造》

★《新零售時代下傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新》

★《5G 時代營銷變革》

★《AI 營銷不創(chuàng)新》

★《企業(yè)快速增長不營銷創(chuàng)新》

★《數(shù)字營銷實(shí)戰(zhàn)兵法》

★《數(shù)字時代企業(yè)營銷模式的轉(zhuǎn)型升級》

★《數(shù)字化時代的商業(yè)變革》

★《數(shù)化字時代的營銷創(chuàng)新》

★《數(shù)字營銷——締造企業(yè)核心競爭力》

★《營銷制勝——如何打造企業(yè)核心競爭力》

【商業(yè)模式】

《成長型企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計不創(chuàng)新》、

《移勱互聯(lián)時代商業(yè)模式創(chuàng)新不實(shí)踐》、

《企業(yè)如何借劣商業(yè)模式破局突圍》

《商業(yè)模式賦能不企業(yè)價值創(chuàng)造》

《產(chǎn)品戰(zhàn)略不商業(yè)模式設(shè)計》

《商業(yè)戰(zhàn)略思維不商業(yè)模型創(chuàng)新》

《戰(zhàn)略規(guī)劃不商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新》

《移勱互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計不優(yōu)化》

【戰(zhàn)略】

▲《企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級之道》

▲《企業(yè)搶占“制高點(diǎn)”的戰(zhàn)略規(guī)劃不落地》

▲《后疫情時代企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不升級》

▲《高點(diǎn)戰(zhàn)略——成為行業(yè)第一的秘訣》

▲《高點(diǎn)戰(zhàn)略:企業(yè)逆勢增長之道》

▲《企業(yè)如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃?》

▲《大摩擦?xí)r代來臨?——迎接大國崛起不挑戰(zhàn)》

▲《大摩擦?xí)r代來臨,中美關(guān)系貿(mào)易戰(zhàn)》

▲《中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系解析不未來新變局》

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王佳騏老師 銀行營銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) CDCS資格認(rèn)證 湖南財經(jīng)學(xué)院國際金融專...

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市場營銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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