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高效項目管理需要強執行團隊管理

【課程編號】:NX43960

【課程名稱】:

高效項目管理需要強執行團隊管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:團隊管理培訓

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【課程背景】

在當今復雜多變的商業環境中,企業轉型升級成為必然趨勢。金融、制造業、能源業等傳統行業面臨著前所未有的挑戰與機遇,項目的成功實施和高效團隊的打造成為企業提升競爭力的關鍵。本課程旨在幫助學員掌握先進的項目管理和團隊管理理念、方法與工具,提升企業在傳統行業中的創新能力和應變能力。

【課程收益】

掌握項目管理的核心流程和方法,提升項目的成功率,并學會運用有效的團隊管理策略,激發團隊成員的潛力;提升溝通、協調和決策能力,解決項目中的沖突與問題;培養創新思維和風險管理意識,應對復雜多變的市場環境。

【課程特色】

案例豐富:結合金融、制造業、能源業等實際案例進行深入剖析,讓學員在實戰中學習;提供多種實用的項目管理和團隊管理工具,便于學員在工作中應用;通過小組討論、角色扮演、模擬演練等方式,增強學員的參與度和體驗感。

【課程對象】

企業中高層管理人員、項目經理及項目團隊成員、部門主管及團隊負責人。

【課程大綱】

一、策略思考

1、企業的戰略規劃與項目選擇

1.1金融行業的戰略導向與項目機會

1.2制造業的轉型升級與項目定位

1.3能源業的可持續發展與項目策略

2、項目與團隊管理的戰略協同

2.1戰略目標在項目與團隊中的分解

2.2資源配置的戰略考量

2.3風險管理的戰略布局

二、管理思路

1、項目與團隊的共同目標設定

1.1基于行業特點的目標明確

1.2目標的可衡量性與可實現性

2、人員在項目與團隊中的角色定位

2.1金融項目中的專業角色與團隊協作

2.2制造業項目中的技術與管理角色融合

2.3能源項目中的跨領域角色配合

3、溝通與協調在項目與團隊中的重要性

3.1跨部門溝通的技巧與方法

3.2解決團隊內部沖突的策略

三、項目管理常用模型

1、項目管理的常用模型

1.1 PMBOK模型要點

1.2 PRINCE2模型的應用

2、團隊管理的經典模型

2.1塔克曼團隊發展階段模型

2.2貝爾賓團隊角色模型

3、融合管理的創新模型

3.1項目團隊協同模型的構建

3.2以成果為導向的融合模型案例

四、項目與團隊執行流程

1、項目啟動與團隊組建流程

1.1項目可行性分析與團隊成員選拔

1.2明確項目范圍與團隊職責

2、項目計劃與團隊分工流程

2.1制定項目計劃與團隊任務分配

2.2資源需求評估與團隊能力匹配

3、項目執行與團隊協作流程

3.1項目任務推進與團隊溝通協調

3.2解決執行中的問題與團隊激勵

4、項目監控與團隊評估流程

4.1項目進度與質量監控與團隊績效評估

4.2風險識別與團隊能力提升

5、項目收尾與團隊總結流程

5.1項目成果驗收與團隊經驗總結

5.2項目文檔整理與團隊知識共享

五、執行思路與步驟

1、項目管理的執行要點

1.1任務分解與時間管理

1.2成本控制與質量保障

2、團隊管理的執行策略

2.1團隊建設與文化塑造

2.2成員培訓與發展

3、融合管理的執行步驟

3.1項目初期的融合規劃

3.2執行過程中的動態調整

3.3項目后期的融合效果評估

六、管理指標與考核

1、項目管理的關鍵指標

1.1時間進度指標

1.2成本效益指標

1.3質量達標指標

1.4客戶滿意度指標

2、團隊管理的核心指標

2.1團隊凝聚力指標

2.2成員工作滿意度指標

2.3團隊創新能力指標

3、融合管理的考核方法

3.1定量與定性相結合的考核方式

3.2多維度考核體系的構建

3.3考核結果的反饋與應用

黃老師

黃光偉 老師(北京)

——電商銷售與品牌營銷實戰導師

現任:ISP GLOBAL愛思普助理總裁 (香港主板上市公司HK.8487)

曾任:睿德天和(北京)信息科技有限公司副總經理 (新三板上市公司:872091)

曾任:富士膠片艾詩緹品牌中國區市場營銷總監 (日企/外企)

清華大學繼續教育學院客座教授

北京開放大學客座教授/電商評審專家

河南科技大學管理學院客座教授

阿里達摩院高級人工智能訓練師

工信部認證高級人工智能訓練師

科大訊飛認證Prompt提示詞工程師

科大訊飛認證智能體工程師

帆軟商業智能Fine BI數據應用研究院專家

抖音數字學堂直播電商運營高級培訓教師

小紅書官方認證種草營銷專家

中國工業經濟聯合會直播電商標準審定專家

淘寶大學企業導師/阿里巴巴數據學院數據講師

教育部認證研學旅行指導師(高級)

中國企業培訓名師申報項目(ETMA)首批“百師”

【個人簡介】

自2020年至今,任職ISP GLOBAL愛思普助理總裁(香港主板上市公HK.8487),負責公司于大陸地區的電商業務、數字營銷業務以及直播電商、內容營銷等增值業務。

2011年開始至今10余年間,在自主創業和擔任管理職能之余,從事培訓授課業務,累積參與商業企業、企事業單位等培訓已歷500余場,累積培訓授課2000小時以上。先后成為淘寶大學企業導師/阿里巴巴數據學院數據講師、遵義軟件園科技企業孵化器導師、教育部認證研學旅行指導師(高級)、中國企業培訓名師申報項目(ETMA)首批“百師”稱號。

淘寶大學《電商精英》系列教材和《運營不累——企業電商運營策略》聯合作者,電子工業出版社簽約作者,速途網專欄作者,易觀咨詢專欄作者。

【實戰經驗】

2010年起開始創業,業務始終專注于基于數字營銷和電商相結合的品效合一領域,并通過內容電商、直播電商等業務不斷開展和經營穩健發展。公司于2020年通過股權置換方式正式并入ISP Global集團,成為集團大陸業務的營銷部門主體,以集團助理總裁身份職于ISP GLOBAL,負責集團大陸地區的數字營銷業務與電商銷售業務銜接,以及各平臺直播電商、內容電商等增值營銷業務板塊。

2020年起,自身企業與茅臺集團技術開發公司達成渠道銷售合作協議,并成為其線上核心代理商,茅臺醇年代系列、天青系列、星座系列產品累積提貨額超過5500萬元,銷售額超過8000萬元。

2021年起,集團陸續引入瑞典Renlogik日化產品、瑞士香格瑞葡萄酒產品、法國德諾海科保健品,并成為上述品牌中國區總代理,其中香格瑞紅酒已成為瑞士駐華大使館、瑞士百達翡麗在華商務宴請用酒。

2022年~2024年,集團先后與飛利浦凈水業務、飛利浦影音業務、科沃斯掃地機器人業務、云米廚電業務、美菱按摩產品業務等開展深度合作,并成為上述產品線上總代理或線上核心經銷商,集團銷售業績以每年1.5~1.8倍速度快速增長。(備注:2020年后已進入上市公司體系,具體銷售類數據無法提供和透露,可參見財報。)

【培訓經驗】

電商/跨境電商與銷售管理系列培訓

黃老師為咪咕視頻3期、三亞中免返聘2期、廣汽豐田、上港集團等行業知名企業累計培訓2000人次,培訓好評率100%。系列培訓內容包括:《電商數據化運營策略與執行》(訓練營課程)、《多元化銷售渠道的戰略布局與實戰技巧》、《建立自己的消費者行為學》、《零售行業電商供應鏈協同優化與庫存管理》等。每個模塊結束后,學員都通過完成案例實操以實現真正業務技能的掌握和提升,累計下來,共有上千個案例積累。在整個訓練營結束,每個小組都落地了多套解決方案,可在工作中實施。

品牌營銷與IP文旅系列培訓

在新媒體業務快速發展的階段,黃老師為華碩電腦4期、戴爾、藍光地產、君樂寶乳業返聘3期、長城汽車2期、奇瑞汽車等行業知名企業累計培訓2000人次,學員滿意度98%,并逐年返聘。其中系列培訓內容包括:《IP策劃與活動賽事運營》、《洞察先機:新興技術趨勢下的營銷攻略》、《互聯網輿情與危機公關處理》、《全域數字化運營實戰篇》等。

企業管理與項目管理系列培訓

黃老師為學而思教育,科大訊飛2期,三只松鼠返聘3期,奶酪博士,飛鶴乳業等行業知名企業累計培訓累計培訓1000人次,學員滿意度98%,并逐年返聘。系列培訓內容包括:《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI:人工智能技術的力量與影響》、《大數據行業趨勢與運營策略(含金融大數據)》等。

【授課風格】

輕松詼諧,擅長用案例和淺顯的道理解釋行業術語和知識內容;

能夠通過眼神、肢體動作、面部表情等,實時分辨聽課學員的狀態和知識接受程度,并加以授課方式臨時調整;

臨場應變能力好,承壓能力強,曾在淘寶大學多次講授千人場公開課。

【項目管理客戶】

已完成電商項目

客戶公司項目內容

順鑫農業-順鑫鑫源線上總代理

安溪鐵觀音集團線上代理商

舍得酒業線上分銷商

海爾集團690電商營銷平臺運營策劃

海爾空氣產業運營策劃

海爾廚衛產業運營策劃和視覺設計

雨潤集團肉類預制產品線上經銷商

云米京東旗艦店代運營

山東廣電區域私域電商運營

北京紅橋市場國有企業互聯網+轉型

已完成營銷項目

客戶公司項目內容

戴爾&ALIENWARE外星人公域/私域種草

藍光地產微信生態運營微信生態運營

一汽豐田快手直播直播電商

君樂寶年度內容策劃與傳播

北京銀行年度微信生態運營

百度小度入駐學習強國入駐銷售&營銷推廣

美豪酒店集團年度傳播策略

張裕解百納新品上市策劃與傳播

貨拉拉輿情監測

汽車之家活動策劃與執行

在執行電商項目

客戶公司項目內容

私域康輝藕丁商城自有項目

私域攜程Trip門店藕丁商城自有項目

茅臺集團技開-茅臺醇線上總代理

飛利浦影音-家庭影院線上總代理

飛利浦凈水-全線產品線上核心代理商

張裕解百納國貨之光總代理

瑞典Renlogik中國區總代理

方太水產業產品線線上總代理/京東旗艦店運營商

夏新廚電京東總代理

美菱全線按摩產品ODM品牌商

在執行營銷項目

客戶公司項目內容

華碩集團全域數字營銷

中國銀聯年度內容策劃和傳播

ROG玩家國度線上線下聯合營銷

長城汽車自媒體運營口碑傳播

哪吒汽車口碑傳播

小牛電動車搜索引擎優化服務商

張小泉搜索引擎優化

小狗吸塵器年度公關傳播與輿情管理

首鋼體育年度營銷服務商體育營銷與活動策劃

美好孕育年度品牌傳播與SEO

【部分咨詢案例】

客戶公司培訓咨詢內容培訓成果

怡寶飲用水電商托盤運營和供應鏈管理通過咨詢和帶隊落地執行,怡寶純水產品于京東平臺銷售額順利過億元。

舍得酒業電商日常數據化運營和大促準備、大促復盤、營銷策劃通過咨詢顧問和帶隊落地執行,積極輔助舍得酒業線上銷售業務進入行業前五名。

法國ISKN繪圖板電商數據化運營通過咨詢顧問帶領ISKN銷售團隊實現業績快速上升,并于當年品牌銷售額升至同行業第二位,僅次于Wacom品牌。

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