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構(gòu)建高效市場營銷體系,驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長
【課程編號】:NX44416
構(gòu)建高效市場營銷體系,驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長
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【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:3天
【課程關(guān)鍵字】:執(zhí)行力培訓(xùn)
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【課程背景】
在快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,市場營銷不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤增長和品牌塑造的關(guān)鍵手段,更是企業(yè)在激烈市場競爭中脫穎而出的重要武器。然而,許多企業(yè)對于市場營銷的理解和應(yīng)用仍停留在較為初級的階段,這直接影響了其市場競爭力和業(yè)務(wù)增長潛力。
也存在許多企業(yè)在實(shí)際操作中,對市場營銷的理解仍然存在諸多誤區(qū)。他們可能將市場營銷簡單地等同于銷售、推廣或是零散的創(chuàng)意點(diǎn)子,而忽視了市場營銷作為一個(gè)系統(tǒng)性工程的重要性。這種片面的理解導(dǎo)致企業(yè)在市場營銷實(shí)踐中往往只能從一兩個(gè)角度考慮問題,如僅關(guān)注銷售渠道或推廣手段,或是只看重產(chǎn)品特性或銷售策略等,往往無法實(shí)現(xiàn)長期的商業(yè)成功。
同時(shí),許多企業(yè)在市場營銷中常常面臨各種困惑和挑戰(zhàn),如如何確定目標(biāo)消費(fèi)者、如何滿足消費(fèi)者需求、如何比競爭對手更好地滿足消費(fèi)者需求等等。為了解決這些問題,市場營銷運(yùn)營體系應(yīng)運(yùn)而生。
市場營銷運(yùn)營體系是一種科學(xué)化、體系化的市場營銷方法,它包括了市場營銷觀念及原則、市場分析、競爭分析、用戶洞察、市場戰(zhàn)略等多個(gè)方面。這個(gè)體系旨在幫助企業(yè)明確目標(biāo)消費(fèi)者,識別其需求,并且比競爭對手更好地滿足消費(fèi)者的需求,從而獲得利益回報(bào)。
。因此,本課程旨在幫助學(xué)員全面了解市場營銷運(yùn)營體系的各個(gè)方面,掌握市場營銷的核心原則和方法,提高市場營銷的效率和效果,從而為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠掌握市場營銷運(yùn)營體系的基本理論和方法,了解市場營銷 8 大模塊,了解市場分析和競爭分析的方法和工具,掌握用戶洞察和市場戰(zhàn)略的核心要點(diǎn),從而能夠在實(shí)際操作中更好地應(yīng)用市場營銷運(yùn)營體系,提高企業(yè)的市場競爭力和盈利能力。
【課程收益】
建立和完善市場營銷運(yùn)營體系:通過課程的學(xué)習(xí),企業(yè)可以建立和完善自己的市場營銷運(yùn)營體系,明確目標(biāo)消費(fèi)者,識別其需求,并且比競爭對手更好地滿足消費(fèi)者的需求,從而獲得利益回報(bào)。。
提高市場營銷決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性:課程中的市場分析、行業(yè)分析、消費(fèi)者行為分析等內(nèi)容,可以幫助企業(yè)全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地了解市場和消費(fèi)者信息,從而做出更科學(xué)、更準(zhǔn)確的市場營銷決策,降低市場風(fēng)險(xiǎn)。
提升團(tuán)隊(duì)營銷能力和協(xié)作效率:課程中的團(tuán)隊(duì)管理與考核、崗位匹配及人數(shù)選擇等內(nèi)容,可以幫助企業(yè)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),提升團(tuán)隊(duì)成員的營銷能力和協(xié)作效率。
掌握市場營銷的關(guān)鍵指標(biāo):課程中的市場營銷關(guān)鍵指標(biāo)、北極星指標(biāo)等內(nèi)容,可以幫助企業(yè)明確營銷目標(biāo),從而更好地評估營銷效果和調(diào)整營銷策略。這有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和持續(xù)優(yōu)化。
適應(yīng)市場變化,抓住機(jī)遇:課程強(qiáng)調(diào)隨變而變、以不變應(yīng)萬變的理念,可以幫助企業(yè)靈活應(yīng)對市場變化,抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
增強(qiáng)品牌價(jià)值和知名度:通過課程中的品牌定位、品牌傳播等內(nèi)容的學(xué)習(xí),企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地塑造和提升品牌形象,增強(qiáng)品牌價(jià)值和知名度。
拓展新的市場和客戶群體:課程中的市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇等內(nèi)容,可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和開拓新的市場和客戶群體,拓展業(yè)務(wù)范圍。這有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,降低對單一市場的依賴,提升整體的盈利能力和穩(wěn)定性。
優(yōu)化營銷預(yù)算和資源分配:課程中的ROI分析、營銷預(yù)算制定等內(nèi)容,可以幫助企業(yè)更加科學(xué)和合理地分配營銷預(yù)算和資源,提高營銷投入的產(chǎn)出比。這有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)營銷成本的有效控制,提升整體的經(jīng)濟(jì)效益。
【課程特色】
完整體系,邏輯清晰;實(shí)用性強(qiáng);工具豐富;案例精彩
【課程對象】
創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)中高層管理者、市場營銷人員、運(yùn)營人員、市場研究人員、品牌經(jīng)理等
【課程大綱】
一、體系化市場營銷的價(jià)值是什么?如何正確認(rèn)識市場營銷體系?
1、正確理解市場營銷
2、市場營銷 5 個(gè)關(guān)鍵要素
3、市場營銷 6 個(gè)本質(zhì)
4、全面認(rèn)識市場營銷
明道、優(yōu)術(shù)、取勢、立法、用器
5、市場營銷體系化的必要性
準(zhǔn)確決策
全局思維
資源“真”用
運(yùn)籌帷幄
趣味互動(dòng):識別半杯水
二、如何有效進(jìn)行市場分析?
1、利用宏觀分析發(fā)展市場機(jī)遇與威脅,科學(xué)決策
模板工具
2、了解行業(yè)趨勢、識別競爭對手、發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會
五力模型分析行業(yè)格局
模板工具
利用互補(bǔ)找到新機(jī)遇
明確自身資源,科學(xué)選位
案例:優(yōu)步、滴滴等
模板工具
3、競爭者分析——知己知彼
利用SWOT分析做到知己知彼
模板工具
通過競爭者模型全面了解競爭對手
模板工具
案例:沃爾沃、在線教育等
4、數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)收集方法
數(shù)據(jù)變革應(yīng)用
三、如何識別真用戶?如何洞察用戶?
1、找到“真”用戶
識別用戶的關(guān)鍵原則
繪制明確的用戶畫像
互動(dòng)調(diào)查:同性支持率
2、明確“真”需求——5 個(gè)方法洞察用戶
開放的“焦點(diǎn)座談”
精準(zhǔn)的“目標(biāo)訪談”
有效的“調(diào)研問卷”
深入的“行為觀察”
靈活的“驗(yàn)證反饋”
3、構(gòu)建完整的用戶路徑圖
模板工具:用戶路徑圖
作業(yè)練習(xí):繪制所在企業(yè)的用戶路徑圖
四、如何從戰(zhàn)略視角做好市場選擇?
1、通過市場細(xì)分,找到機(jī)會空位(segmentation)
5 種市場細(xì)分方式
案例:長城汽車、浪莎等
2、適己的目標(biāo)市場選擇(targeting)
案例:macbook 、甲殼蟲等
3、市場定位——找準(zhǔn)定位,抓住機(jī)會(positioning)
市場定位的核心本質(zhì)
5 種定位方法
案例:農(nóng)夫山泉、寶潔、可口可樂、VIPKID、漢堡王等
4、市場定位 3 要素及定位腦圖
選擇定位的 3 要素
2 步制作定位腦圖
案例:沃爾沃汽車
5、STP的核心本質(zhì)
案例:Enterprise如何從本地租車到北美最大租車品牌
五、如何打造有價(jià)值的品牌?
1、企業(yè)打造品牌的核心及目的
2、利用3個(gè)要素繪制“品牌價(jià)值圖”
案例:沃爾沃汽車等
3、商標(biāo)和品牌的關(guān)系
4、4 種設(shè)計(jì)品牌slogan 的手段
5、做好品牌定位的4 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
案例:元?dú)馍盍帧⒓t牛、人頭馬、 Keep等
六、如何制定營銷組合策略?
1、營銷組合策略 4 個(gè)關(guān)鍵本質(zhì)
2、好產(chǎn)品會說話,自塑造品牌
設(shè)計(jì)產(chǎn)品的 3 種價(jià)值
好產(chǎn)品的體驗(yàn)設(shè)計(jì)
產(chǎn)品創(chuàng)新的方法及4種組合方式
案例:熊貓不走的出圈方式
3、價(jià)格是影響利潤的關(guān)鍵因素,更是最直接、最有效的利潤調(diào)節(jié)要素
價(jià)格*銷量-總成本=利潤
2 步設(shè)計(jì)定價(jià)——讓消費(fèi)者購買
4 種定價(jià)依據(jù)
4 種組合定價(jià)策略
案例:迪士尼漲價(jià)的背后邏輯
4、酒香也怕巷子深,讓好渠道實(shí)現(xiàn)更好交付
渠道的本質(zhì)與核心價(jià)值
利用 4 種角色做好渠道管理
保持 2 種能力適應(yīng)渠道變化
案例:香奈兒的成功因素
5、精準(zhǔn)而富有創(chuàng)意的推廣策略,是企業(yè)的持續(xù)增長的基石
營銷推廣的核心目的:AIDA+Spread
推廣關(guān)鍵 3 要素
IMC整合營銷傳播的 4 種方式
整合營銷傳播POES模型
案例:寶潔的傳播應(yīng)用
消費(fèi)者決策模型POM
傳統(tǒng)品牌廣告和數(shù)字營銷的結(jié)合
案例:學(xué)而思網(wǎng)校的推廣策略解析
作業(yè)練習(xí):根據(jù)所在企業(yè)業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)一個(gè)市場營銷方案
七、如何讓消費(fèi)者持續(xù)購買,產(chǎn)生高粘性?
1、浴缸原理——從流量思維到用戶思維
2、用戶行為三角模型
7 種增強(qiáng)動(dòng)因的手段
降低用戶使用門檻的 6 個(gè)維度
2 種觸發(fā)方式
3、2 個(gè)維度促進(jìn)用戶購買
案例:小紅書的成功之路
4、復(fù)購是企業(yè)持續(xù)盈利和市場份額擴(kuò)張的重要驅(qū)動(dòng)力
2 種提升復(fù)購的模式
增加用戶替換成本的 6 個(gè)維度
案例:小米的用戶經(jīng)驗(yàn)解析
5、植入習(xí)慣回路,培養(yǎng)用戶忠誠度和依賴度
6、如何讓用戶主動(dòng)分享?
用戶3 種分享場景
爆點(diǎn)瘋傳的 3 個(gè)法則
利用NPS識別分享價(jià)值
案例:支付寶集福引爆的核心邏輯
7、減少用戶流失:比獲取用戶更值得
用戶流失的 3 個(gè)主要原因
3 種用戶挽回的手段
案例:瑞幸的用戶回流策略
8 、CIDR模型對用戶經(jīng)營的作用
識別用戶來源場景
辨識用戶身份
完善迭代數(shù)據(jù)信息
制定反應(yīng)策略
CIDR的3 個(gè)核心經(jīng)營思維
八、如何對市場營銷進(jìn)行評估及追蹤?
1、頂層量化指標(biāo)
明確關(guān)鍵公式
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合
2、市場營銷關(guān)鍵指標(biāo)
流量效果類指標(biāo)
品牌型量化指標(biāo)
3、市場營銷管理 6 套關(guān)鍵報(bào)表
市場戰(zhàn)斗報(bào)表(F表)
計(jì)劃與達(dá)成表(P表)
媒體選擇迭代表(M表)
分區(qū)域分產(chǎn)品等維度拆解表(D表)
素材創(chuàng)意表現(xiàn)迭代表(CR表)
基礎(chǔ)追蹤表(T表)
工具:6 套報(bào)表參考模板
4、建立北極星指標(biāo)
確定北極星指標(biāo)的關(guān)鍵原則
北極星指標(biāo) 3 個(gè)核心作用
九、市場團(tuán)隊(duì)如何組建,如何有效管理?
1、圍繞 1 個(gè)核心,從 3 個(gè)方面設(shè)置架構(gòu)
2、團(tuán)隊(duì)人數(shù)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡
3、市場人員 4 個(gè)關(guān)鍵考核指標(biāo)
十、AIGC時(shí)代的新營銷
1、從 3 個(gè)維度了解消費(fèi)者變與不變
2、AIGC對市場營銷的 4 個(gè)重要影響
3、利用AIGC工具的營銷本質(zhì)
案例:大眾汽車等
作業(yè):結(jié)合所在企業(yè)業(yè)務(wù)情況,設(shè)計(jì)一份年度市場營銷方案
孫老師
孫海濤老師
——數(shù)字營銷與市場創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家
曾任:百度高級運(yùn)營經(jīng)理
曾任:慧擇網(wǎng)(納斯達(dá)克上市公司)市場總監(jiān)&新用戶運(yùn)營負(fù)責(zé)人
曾創(chuàng)立深圳市億網(wǎng)傳動(dòng)科技有限公司(國內(nèi)最早o2o企業(yè)之一)CEO
曾聯(lián)合創(chuàng)立深圳智搜信息技術(shù)有限公司(AI明星企業(yè))擔(dān)任市場&運(yùn)營VP
職得安薪(廣州)人才發(fā)展有限公司市場戰(zhàn)略顧問&高級合伙人
深圳衛(wèi)視《創(chuàng)見未來》-創(chuàng)新型企業(yè)人物類專題欄目 坐客嘉賓
山東大學(xué)社會學(xué)碩士
廈門大學(xué)高級管理學(xué)碩士(EMBA)
【個(gè)人簡介】
孫海濤老師擁有世界500強(qiáng)企業(yè)及頭部互聯(lián)網(wǎng)上市公司管理工作經(jīng)歷,同時(shí)多次參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展取得優(yōu)異成績,憑借16年豐富的市場運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合廈門大學(xué)&山東大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),在市場營銷與運(yùn)營,用戶增長及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面均取得顯著工作成績。累計(jì)操盤項(xiàng)目規(guī)模超過數(shù)十億,創(chuàng)造營收近百億,具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其中打造的“天機(jī)聯(lián)盟”項(xiàng)目上線及獲得國內(nèi)一線投資機(jī)構(gòu)(金沙江、民銀資本等)數(shù)千萬的投資。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
設(shè)計(jì)海外線上市場體系——2個(gè)月連續(xù)邀約,目前仍持續(xù)服務(wù)中
孫海濤老師為公牛集團(tuán)海外業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)線上市場體系,包括海外市場調(diào)研分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施策略、落地管理等,經(jīng)過一系列舉措,突破其原有海外業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸,得到內(nèi)部高度認(rèn)可,獲得市場良好反饋,被企業(yè)連續(xù)2個(gè)月邀約,目前仍持續(xù)服務(wù)中。
用戶增長與經(jīng)營——獲客成本下降2倍,新用戶轉(zhuǎn)化率50%,市場ROI提升1.5倍
孫海濤老師曾為慧擇網(wǎng),打造了ASTS前置用戶增長模型及策略,降低細(xì)分用戶獲取成本下降2倍之高,并且構(gòu)建了持續(xù)增長基石。制定用戶經(jīng)營ASTS流程標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)多維度,差異化的用戶運(yùn)營流程,新用戶轉(zhuǎn)化率提升高達(dá)50%,市場ROI實(shí)現(xiàn)1.5倍大幅度提升。
首次提出O2O商業(yè)模式助力破局——首年單品消費(fèi)額達(dá)到數(shù)千萬
孫海濤老師創(chuàng)立億網(wǎng)傳動(dòng),在企業(yè)率先提出O2O商業(yè)模式,利用市場競爭優(yōu)勢破局,首年單品銷售額即達(dá)數(shù)千萬。特別在市場競爭與市場體系改進(jìn)方面,多次參與哈佛商學(xué)院學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn),并且不同行業(yè)的集團(tuán)企業(yè)中成功應(yīng)用。
創(chuàng)新首創(chuàng)C2B經(jīng)營模式——用戶增長規(guī)模提升10倍以上,用戶滿意度趨近100%
孫海濤老師通過“創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法”為職得安薪人力建立行業(yè)首創(chuàng)得C2B經(jīng)營模式,業(yè)務(wù)上線就取得突破性進(jìn)展,用戶增長規(guī)模提升10倍以上,用戶服務(wù)滿意度趨緊100%,實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場發(fā)展的第二曲線成功構(gòu)建。受創(chuàng)始人特邀成為高級合伙人。
市場與運(yùn)營培訓(xùn)——建設(shè)ASTS模型,累計(jì)培訓(xùn)50+場,輸出300+實(shí)戰(zhàn)案例
孫海濤老師兼任慧澤的培訓(xùn)師,面向市場與運(yùn)營部門,建設(shè)自有的ASTS模型,研發(fā)市場拓展,用戶運(yùn)營,創(chuàng)新應(yīng)用等多個(gè)方面的培訓(xùn)課件,講授《從用戶需求到市場策略,探索企業(yè)增長新路徑》《解析中小企業(yè)市場競爭秘訣》《To C企業(yè)線上增長體系建設(shè)》等課程。
高校總裁班——公牛電器2月內(nèi)2次連續(xù)邀約咨詢,職得安薪特聘為長期市場戰(zhàn)略顧問
孫海濤老師多次為廈大及山大校友企業(yè)進(jìn)行咨詢輔導(dǎo),涉及內(nèi)容為用戶增長及運(yùn)營,市場洞察及拓展等,其中不乏多個(gè)行業(yè)龍頭企業(yè)及上市公司,如公牛電器、美年大健康、云滴科技、職得安薪等,均獲得極佳反饋,好評率98%,其中,公牛電器兩個(gè)月內(nèi)兩次連續(xù)邀約咨詢,被職得安薪特聘為長期市場戰(zhàn)略顧問。
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富:憑借多年豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),案例應(yīng)用豐富多樣,通過生動(dòng)的案例講解,將理論知識與實(shí)際操作緊密結(jié)合,使學(xué)員更容易理解和掌握所學(xué)內(nèi)容。
邏輯性強(qiáng):邏輯嚴(yán)密,條理清晰,能夠深入淺出地講解復(fù)雜概念,使聽眾能夠輕松跟上思路,深刻理解課程內(nèi)容。
引導(dǎo)式授課:高頻率的互動(dòng)和富有啟發(fā)性的教學(xué)方法,使得學(xué)員能夠更輕松地掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容,不僅提高了學(xué)員的參與度,也增強(qiáng)了學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。
量身定制:能夠深入了解企業(yè)實(shí)際需求,量身定制課程,將理論知識與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合,使課程既符合企業(yè)發(fā)展需要,又易于學(xué)員理解和掌握。
親和力強(qiáng):親和力十足,語言親切,表情自然,能夠與學(xué)員建立良好的互動(dòng)關(guān)系,使學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí),更加投入和專注。
【主講課程】
《從用戶需求到市場策略,探索企業(yè)增長新路徑》
《從戰(zhàn)略到執(zhí)行,打造卓越的市場營銷競爭力》
《解析中小企業(yè)市場競爭秘訣》
《To C企業(yè)線上增長體系建設(shè)》
《設(shè)計(jì)思維7個(gè)步驟驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)》
【服務(wù)客戶】
廈門大學(xué)EMBA中心、山東大學(xué)深圳研究院、職得安薪、公牛電器、慧擇網(wǎng)、美年大健康、老鳳祥珠寶、云滴科技、譽(yù)才人力
【學(xué)員評價(jià)】
孫老師非常注重課程的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,他不僅傳授了互聯(lián)網(wǎng)營銷的基礎(chǔ)理論知識,還深入探討了如何將這些理論應(yīng)用到實(shí)際工作中。課程內(nèi)容緊密貼合企業(yè)自身,能夠讓團(tuán)隊(duì)立即將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際項(xiàng)目中。
-----云滴科技CEO武文斌
孫老師的授課邏輯非常嚴(yán)密,從基礎(chǔ)知識到高級策略,層層遞進(jìn),讓我們能夠清晰地掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷的全貌。他通過生動(dòng)有趣的案例和比喻,將復(fù)雜的概念簡化,在短時(shí)間內(nèi)就能深入理解并掌握相關(guān)知識
-----職得安薪創(chuàng)始人 曾翔
孫老師的課程正是為我們量身打造的。他不僅教授了我們?nèi)绾慰焖傥脩簟U(kuò)大市場份額的方法,還為我們提供了很多關(guān)于如何降低營銷成本、提高投資回報(bào)率的實(shí)用建議。他的授課方式互動(dòng)性很強(qiáng),經(jīng)常鼓勵(lì)我們提出自己的問題和困惑,并給予及時(shí)的解答和指導(dǎo)。
-----譽(yù)才人力總經(jīng)理 陸萍香
孫老師的授課邏輯非常清晰,課程內(nèi)容有條不紊,讓團(tuán)隊(duì)成員能夠輕松跟上思路,深入理解互聯(lián)網(wǎng)營銷的核心原理和策略。
-----慧擇網(wǎng)總經(jīng)理 曲永濤
孫老師對營銷有著深厚的體系化理解,他能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)營銷的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素有機(jī)地串聯(lián)起來,形成一個(gè)完整的營銷框架。他不僅介紹了各個(gè)營銷工具和技巧,更重要的是,他教會了我們?nèi)绾螌⑦@些工具和技巧系統(tǒng)地應(yīng)用于企業(yè)的實(shí)際營銷活動(dòng)中。
-----公牛電器海外事業(yè)部線上負(fù)責(zé)人 易恬
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