我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

培訓(xùn)對象：

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、安全總監(jiān)、項目經(jīng)理、安全管理人員及基層員工。

課程目的：

本課程通過收集施工行業(yè)事故案例，結(jié)合安全管理的理論知識，介紹相關(guān)管理工具，實行啟發(fā)性授課，并分享其他事故案例，使學(xué)員在互動中分享課程內(nèi)容，提升安全管理技能與意識。

課程收益：

（1）了解事故特點及先進(jìn)的安全管理理念——所有事故均能預(yù)防；

（2）掌握施工現(xiàn)場各項作業(yè)的安全管理要點和危害控制重點；

（3）歸納總結(jié)施工現(xiàn)場的傷害，掌握相應(yīng)的管理工具；

（4）掌握現(xiàn)場監(jiān)督，違章查處與溝通的方法。

培訓(xùn)方式：

講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+角色模擬+練習(xí)

課程大綱：

模塊一：所有傷害都是可以避免的（理念篇）

1.建筑施工典型事故特點總結(jié)

視頻分享：事故警示

案例1：江西豐城電廠腳手架坍塌事故

案例2：2008年杭州地鐵11.15事故

案例3：2009年上海樓倒倒7.28事故

案例4：2010年昆明新機(jī)場配套引橋工程1.3事故

案例5：2011年陜西西安玄武路9.10事故

案例6：2011年大連市旅順口區(qū)藍(lán)灣三期工程10.8事故

其他建設(shè)工程事故案例

討論總結(jié)：建設(shè)工程的事故特點

2.討論：事故能不能不發(fā)生？

3.討論：事故是由于什么原因造成的？接下來我們該如何做？

4.安全管理的三個意識

5.樹立5個觀念

6.如何在施工過程中控制傷害

7.視頻播放：事故是如何發(fā)生的？

討論：

安全為了誰？

安全對于我們意味著什么？

你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎？

8.“荷花塘現(xiàn)象”告訴我們的…

9.樹立正確的安全管理理念：一切事故都是可以預(yù)防的！

模塊二：建筑施工安全管理思路與內(nèi)容（總體把握篇）

1.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理思路

安全生產(chǎn)管理的核心

安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)：識別危險源（或事故隱患）

安全生產(chǎn)管理需要解決的3個問題

安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理的載體

安全生產(chǎn)管理遵循的原則

2.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理方法

建設(shè)工程項目安全管理流程與內(nèi)容

現(xiàn)場危險源辨識

事故隱患排查與治理

建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督與違章管理

起重吊裝、登高等高風(fēng)險作業(yè)安全管理

現(xiàn)場安全管理內(nèi)容

施工機(jī)具安全管理

防火防爆安全管理

危險化學(xué)品儲存與使用安全

應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

模塊三：施工現(xiàn)場危害控制（現(xiàn)場實施篇）

1.進(jìn)入甲方現(xiàn)場接受承包商系統(tǒng)培訓(xùn)

2.制定并遵守相關(guān)安全行為準(zhǔn)則

3.機(jī)械安全管理

大型機(jī)械設(shè)備安全管理

小型機(jī)械設(shè)備安全管理

4.高風(fēng)險作業(yè)安全管理

特種作業(yè)范圍

電工作業(yè)安全

焊割作業(yè)安全

起重作業(yè)安全

場地運輸車輛安全

氣瓶安全管理

高處作業(yè)安全

動火作業(yè)安全

基坑開挖安全

受限空間作業(yè)安全

5.腳手架安全管理

6.電氣安全管理

臨時用電管理

手持電動工具管理

7.防火防爆安全管理

8.危險化學(xué)品儲存與使用安全

9.職業(yè)衛(wèi)生與健康管理

10.基本傷害救護(hù)措施

模塊四：施工過程前、中、后如何進(jìn)行安全檢查（保證篇）

1.如何組織安全檢查？

2.開展定期、不定期的安全檢查

3.對檢查結(jié)果進(jìn)行評估

4.對不合格項發(fā)出整改通知書

5.對不合格項進(jìn)行監(jiān)督檢查

6.討論：走動檢查有用嗎？有多大作用？有沒有更好方法？

模塊五：現(xiàn)場監(jiān)督安全管理——違章查處與溝通方法（工具篇）

1.違章識別——“眼觀六路”安全觀察法

安全觀察原則

安全觀察的內(nèi)容

人的反應(yīng)

人的位置

個人防護(hù)用品

工具與設(shè)備

程序與標(biāo)準(zhǔn)

場所整齊與整潔

觀察的溝通技巧

語言

環(huán)境

風(fēng)險評估式提問

傾聽

表揚

風(fēng)險評估式的提問技巧與演練

典型違章場景分析

李老師

講師簡介：

李駿勇老師

實戰(zhàn)型咨詢式安全&應(yīng)急培訓(xùn)師

個人資歷：

安全技術(shù)及工程專業(yè) 碩士研究生

專注安全、應(yīng)急、職業(yè)健康與環(huán)境

國家注冊安全工程師

國家注冊心理咨詢師

TTT國際認(rèn)證高級培訓(xùn)師

實戰(zhàn)研討型咨詢式安全&應(yīng)急培訓(xùn)師

中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院安全培訓(xùn)師

全國安康杯競賽組委會專職安全培訓(xùn)師

國家應(yīng)急管理部安全應(yīng)急培訓(xùn)師

廣東輕工學(xué)院安全專業(yè)外聘教授

交通大學(xué)、暨南大學(xué)特聘安全培訓(xùn)師

廣東省安全工程師專家委員會專家

廣東省應(yīng)急廳綜合類安全應(yīng)急教員

廣東省應(yīng)急廳培訓(xùn)宣教中心講師

廣東省應(yīng)急廳應(yīng)急預(yù)案評審專家

廣東省應(yīng)急協(xié)會專家委員會專家

廣東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審專家

廣東省應(yīng)急廳安全培訓(xùn)師資庫專家

技術(shù)研發(fā)：

靜態(tài)與動態(tài)全過程風(fēng)險管理模型首創(chuàng)者

事故事發(fā)臨界狀態(tài)應(yīng)急管理模式首創(chuàng)者

基于過程全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系研發(fā)者

安全隱患排查治理4R階段技術(shù)研發(fā)者

安全風(fēng)險識別與評估落地體系改進(jìn)研發(fā)者

事故預(yù)想法識別安全風(fēng)險邏輯進(jìn)程研發(fā)者

安全檢查十字訣法、能量法、360法研發(fā)者

任職履歷：

富士康科技集團(tuán)（深圳總部）（世界500強(qiáng)） EHS體系工程師、專員及專案團(tuán)隊組長；

中國海洋石海及其安全技術(shù)服務(wù)公司（世界500強(qiáng)） EHS管理經(jīng)理、EHS技術(shù)總監(jiān)；

中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院（隸屬于應(yīng)急管理部）負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古和貴州兩省份電力公司職業(yè)健康安全管理體系（EHS）建設(shè)現(xiàn)場駐廠咨詢指導(dǎo)導(dǎo)師，包含EHS培訓(xùn)與EHS咨詢管理；

企業(yè)自由職業(yè)安全培訓(xùn)講師與管理咨詢師，專注企業(yè)安全管理培訓(xùn)與咨詢，包括：企業(yè)安全生產(chǎn)管理、員工職業(yè)健康管理和應(yīng)急管理，為通信、建筑施工、石油化工、機(jī)械及汽車制造、電力、危險化學(xué)品等行業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

主要職業(yè)成果：

富士康科技集團(tuán)（深圳）

1.集團(tuán)頒發(fā)：連續(xù)獲得EHS工作先進(jìn)個人及所在團(tuán)隊獲得EHS優(yōu)秀團(tuán)隊；

2.集團(tuán)頒發(fā)：危險化學(xué)品減排項目精益改善卓越獎；

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司ISO9001質(zhì)量管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、SA8000社會責(zé)任管理體系建設(shè)和維護(hù)；

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場EHS管理、“6S”管理、目視化管理；

5.作為行為安全管理（BBS）專案組長，推動BBS，違章率下降80%，實現(xiàn)三年零事故；

6.作為危險化學(xué)品專案組長，推動危險化學(xué)品管理，建立危險化學(xué)品臨時儲存庫，一次性通過驗收，危險化學(xué)品事故隱患率下降95%，杜絕危險化學(xué)品安全事故；

7.富士康集團(tuán)承包商EHS高級審核員；

8.富士康IE學(xué)員EHS高級培訓(xùn)講師；

中國海洋石海安全技術(shù)服務(wù)有限公司

1. 全面統(tǒng)籌安全培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)開發(fā)與管理；

2.主導(dǎo)調(diào)研與編寫針對深圳市21個行業(yè)員工的“輕松學(xué)安全”系列叢書，涉及電子及通訊設(shè)備制造、設(shè)備及器材制造、危險化學(xué)品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉儲、道路運輸、機(jī)場車站碼頭、市容環(huán)衛(wèi)、商貿(mào)、餐飲住宿娛樂和“三小”場所等行業(yè)，并為深圳市和鹽田區(qū)編寫旨在提升員工安全意識的圖書。

3. 打造華為南方工廠4個EHS樣板車間，即將SMT車間、焊接車間、裝配車間和測試車間，作為其他車間持續(xù)改進(jìn)的樣板，改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，完善了管理體系、作業(yè)程序和規(guī)程，提升了安全管理的高度，幫助打造了“華為安全管理模式”，樹立了“電子通訊行業(yè)標(biāo)桿”；

4.富士康某一事業(yè)群“眼觀六路”BBS行為安全觀察與管理項目實施與推動，實現(xiàn)不安全行為與違章行為的下降，打造零事故安全管理現(xiàn)場；

5. 中國海油崖城作業(yè)公司聯(lián)合三亞消防局“藍(lán)色海灣”聯(lián)合演習(xí)；

6.中海石油崖城作業(yè)公司《危險化學(xué)品與廢棄物管理手冊》的修訂編制；

7.中化石油中心下屬中化揚州、中化興中、中化東方、中化道達(dá)爾（TSO）、中化天津石油倉儲企業(yè)和中化福建加油站銷售企業(yè)及中化興海建設(shè)工程公司EHS管理審計；

8. 中海油湛江分公司《節(jié)能增效與能源隔離體系》建設(shè)；

9.中海油上海分公司麗水作業(yè)公司作業(yè)風(fēng)險管理手冊、作業(yè)許可系統(tǒng)手冊、作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)手冊、員工安全手冊編制；

中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院

1.輔導(dǎo)電力企業(yè)建立EHS管理體系，實現(xiàn)0事故；

2.輔導(dǎo)國家電網(wǎng)開化供電公司本質(zhì)安全文化建設(shè)；

3.建立EHS體系，主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。主導(dǎo)華能集團(tuán)海勃灣發(fā)電廠、蒙西發(fā)電廠、豐鎮(zhèn)電廠和中國電力投資集團(tuán)納雍發(fā)電廠、黔西發(fā)電廠安建環(huán)管理（EHS）體系建設(shè)；

4.年廣東威靈電機(jī)制造有限公司現(xiàn)場風(fēng)險管理輔導(dǎo)；

5.貴州粵黔電力有限責(zé)任公司危險源辨識與風(fēng)險評估現(xiàn)場輔導(dǎo)；

6.神華包頭煤化工有限公司危險源辨識輔導(dǎo)咨詢；

7.神華包頭煤化工有限公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系內(nèi)審輔導(dǎo)咨詢；

8.神華集團(tuán)準(zhǔn)格爾事業(yè)部安全管理體系審核；

9.合肥美的暖通設(shè)備有限公司班組危險預(yù)知訓(xùn)練（KYT）工具導(dǎo)入咨詢輔導(dǎo)；

10.中石化華北石油工程有限公司鄂北工區(qū)基層EHS管理系統(tǒng)實施情況審核；

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com