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項(xiàng)目施工安全管理技能提升

【課程編號(hào)】:NX45647

【課程名稱】:

項(xiàng)目施工安全管理技能提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:安全管理培訓(xùn)

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培訓(xùn)對(duì)象:

項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人及安全管理人員等。

課程目的:

通過(guò)事故案例分析與安全生產(chǎn)法律的重點(diǎn)解讀,強(qiáng)化企業(yè)中高層管理人員的安全意識(shí),明確自身的安全責(zé)任,并掌握實(shí)施安全管理所必備的核心技能,掌握安全管理的重點(diǎn),預(yù)防事故風(fēng)險(xiǎn)。

課程收益:

(1)提高現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人等實(shí)施人員的安全法律責(zé)任意識(shí)和安全管理素質(zhì);

(2)掌握安全法律法規(guī)、自身法定管理責(zé)任,更新認(rèn)識(shí);

(3)了解項(xiàng)目安全管理的整體工作及對(duì)項(xiàng)目安全如何管理有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),形成整體的項(xiàng)目安全管理的理念,在項(xiàng)目安全管理整體管理中有一些整體宏觀安全管理理念;

(4)掌握項(xiàng)目安全管理的技能、方法,提高現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施人員的整體安全管理技能,提高安全工作執(zhí)行有效性;

(5)提對(duì)分包安全管理的技能。

培訓(xùn)方式:

講解+案例分析+視頻分享+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+練習(xí)

課程大綱:

模塊一:案例分析,強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施人員的安全責(zé)任

1.施工安全事故案例分析

建設(shè)工程“2011.5.15”高處墜落安全責(zé)任事故

浙江榮達(dá)建設(shè)有限公司“325”機(jī)械傷害事故

四川省瀘縣建筑安裝工程總公司 “912”觸電死亡事故

濱海新區(qū)施工工地“1021”較大觸電事故

臨清市煙店鎮(zhèn)“1214”較大建筑施工坍塌事故

膠州市“425”青島安得利建筑工程有限公司高處墜落事故

江蘇順通建設(shè)集團(tuán)有限公司“49”物體打擊事故

江北區(qū)石子山中小學(xué)建設(shè)工程“328”較大坍塌事故

邯鄲邯三建筑工程有限公司平安佳苑項(xiàng)目“422”高處墜落事故

觀山湖區(qū) “1.11”建筑施工物體打擊事故

東莞市麻涌鎮(zhèn)“6.7”高處墜落較大事故

安徽省佳源建設(shè)工程有限公司“54”死亡事故

九三管理局生態(tài)家園住宅小區(qū)建設(shè)工程“2011.5.15”高處墜落

2.事故案例啟示

啟示1:安全是誰(shuí)的工作?

啟示2:誰(shuí)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全全面負(fù)責(zé)

啟示3:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

啟示4:安全管理的屬地管理與直線管理

啟示5:業(yè)務(wù)部門是安全直接責(zé)任部門?主要責(zé)任部門?

啟示6:我們路在何方?

模塊二:通過(guò)安全法律法規(guī),強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施人員安全責(zé)任與角色

1.新安全生產(chǎn)法

第一條要求

第三條要求

第五條要求 主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全

第十八條要求:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)

第二十二條要求:安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員責(zé)任

第十四條:國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度

2.刑法

第一百三十四條 【重大責(zé)任事故罪;強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)罪】

第一百三十五條 【重大勞動(dòng)安全事故罪】

3.“兩高”司法解釋

最低入罪標(biāo)準(zhǔn)

“直接負(fù)責(zé)的主管人員” 人員類別與氛圍

“其他直接責(zé)任人員” 人員類別與氛圍

“強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)”的表現(xiàn)形式與氛圍

4.-項(xiàng)目實(shí)施人員未履行職責(zé)的法律責(zé)任與違法成本

民事責(zé)任

行政責(zé)任

刑事責(zé)任

5.-啟示:強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

模塊三:現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目安全管理

1.基本概念與要求

什么是建設(shè)項(xiàng)目?

什么是全壽命周期?

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理要求

建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”要求

2.基于全壽命周期的項(xiàng)目安全管理要點(diǎn)與安全審查內(nèi)容

可研階段

設(shè)計(jì)階段

建造階段

調(diào)試階段

生產(chǎn)運(yùn)行階段

廢棄階段

3.確定施工安全工作目標(biāo)

4.建立安全管理體系

安全管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

安全管理職責(zé)

各工作小組職責(zé)

制定安全管理措施標(biāo)準(zhǔn)

5.項(xiàng)目施工前安全技術(shù)交底

6.施工人員教育教育培訓(xùn)

7.建立施工應(yīng)急管理體系

8.如何開(kāi)好班前/班后會(huì)?

班前/班后會(huì)的方式

班前/班后會(huì)的內(nèi)容

班前/班后會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)溝通

9.項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備

明確任務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

落實(shí)責(zé)任

交接檢查

10.項(xiàng)目施工中監(jiān)督

監(jiān)督檢查

交互式教練現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

班中協(xié)作

11.項(xiàng)目施工后恢復(fù)

檢查恢復(fù)

施工完成交接

模塊四:分承包商施安全管理及監(jiān)督

1.分承包商安全監(jiān)督

檢查

審核

中期評(píng)估

完工評(píng)估

歸檔

2.分承包商安全監(jiān)督管理的關(guān)鍵

3.分承包商培訓(xùn)的要求

4.施工前

人員進(jìn)場(chǎng)

教育培訓(xùn)

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

安全技術(shù)交底

落實(shí)安全監(jiān)督管理人員職責(zé)

5.施工中

施工范圍確定

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)示

現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

交叉施工作業(yè)的安全管理

多個(gè)分包商施工管理

6.施工后

施工作業(yè)完成后的收尾清場(chǎng)

安全評(píng)估

7.獎(jiǎng)懲制度

模塊五:項(xiàng)目實(shí)施人員安全管理技能與方法技巧

1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管的對(duì)象

人:人的違章行為

機(jī):機(jī)器設(shè)備的不安全狀態(tài)

料:物料的鎖定與質(zhì)量缺陷

法:作業(yè)程序與標(biāo)準(zhǔn)的缺陷

環(huán):不良的作業(yè)環(huán)境

2.物的不安全狀態(tài)

施工機(jī)械設(shè)備安全管理

設(shè)備的橫向管理

設(shè)備的縱向管理

危險(xiǎn)能源識(shí)別法

典型場(chǎng)景分析與練習(xí)

3.施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6S管理與文明施工

4.人的違章行為識(shí)別

360全景掃描定點(diǎn)觀察法

安全觀察的內(nèi)容

人的反應(yīng)

人的位置

個(gè)人防護(hù)用品

工具與設(shè)備

程序與標(biāo)準(zhǔn)

場(chǎng)所整齊與整潔

違章查出溝通技巧

典型場(chǎng)景分析

模塊六:施工現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理

1.事故案例分析

2.高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可管理

為什么要實(shí)施作業(yè)許可

作業(yè)許可證程序

3.高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)前安全技術(shù)交底

作業(yè)安全分析(JSA)

安全技術(shù)交底內(nèi)容

安全技術(shù)交底程序

4.施工現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理

臨時(shí)用電作業(yè)安全

動(dòng)火作業(yè)安全

密閉空間作業(yè)安全

起重吊裝作業(yè)安全

高處作業(yè)安全

基坑開(kāi)挖安全

課程總結(jié)

李老師

講師簡(jiǎn)介:

李駿勇老師

實(shí)戰(zhàn)型咨詢式安全&應(yīng)急培訓(xùn)師

個(gè)人資歷:

安全技術(shù)及工程專業(yè) 碩士研究生

專注安全、應(yīng)急、職業(yè)健康與環(huán)境

國(guó)家注冊(cè)安全工程師

國(guó)家注冊(cè)心理咨詢師

TTT國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師

實(shí)戰(zhàn)研討型咨詢式安全&應(yīng)急培訓(xùn)師

中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院安全培訓(xùn)師

全國(guó)安康杯競(jìng)賽組委會(huì)專職安全培訓(xùn)師

國(guó)家應(yīng)急管理部安全應(yīng)急培訓(xùn)師

廣東輕工學(xué)院安全專業(yè)外聘教授

交通大學(xué)、暨南大學(xué)特聘安全培訓(xùn)師

廣東省安全工程師專家委員會(huì)專家

廣東省應(yīng)急廳綜合類安全應(yīng)急教員

廣東省應(yīng)急廳培訓(xùn)宣教中心講師

廣東省應(yīng)急廳應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家

廣東省應(yīng)急協(xié)會(huì)專家委員會(huì)專家

廣東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專家

廣東省應(yīng)急廳安全培訓(xùn)師資庫(kù)專家

技術(shù)研發(fā):

靜態(tài)與動(dòng)態(tài)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理模型首創(chuàng)者

事故事發(fā)臨界狀態(tài)應(yīng)急管理模式首創(chuàng)者

基于過(guò)程全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系研發(fā)者

安全隱患排查治理4R階段技術(shù)研發(fā)者

安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估落地體系改進(jìn)研發(fā)者

事故預(yù)想法識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)邏輯進(jìn)程研發(fā)者

安全檢查十字訣法、能量法、360法研發(fā)者

任職履歷:

富士康科技集團(tuán)(深圳總部)(世界500強(qiáng)) EHS體系工程師、專員及專案團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng);

中國(guó)海洋石海及其安全技術(shù)服務(wù)公司(世界500強(qiáng)) EHS管理經(jīng)理、EHS技術(shù)總監(jiān);

中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院(隸屬于應(yīng)急管理部)負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古和貴州兩省份電力公司職業(yè)健康安全管理體系(EHS)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)駐廠咨詢指導(dǎo)導(dǎo)師,包含EHS培訓(xùn)與EHS咨詢管理;

企業(yè)自由職業(yè)安全培訓(xùn)講師與管理咨詢師,專注企業(yè)安全管理培訓(xùn)與咨詢,包括:企業(yè)安全生產(chǎn)管理、員工職業(yè)健康管理和應(yīng)急管理,為通信、建筑施工、石油化工、機(jī)械及汽車制造、電力、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

主要職業(yè)成果:

富士康科技集團(tuán)(深圳)

1.集團(tuán)頒發(fā):連續(xù)獲得EHS工作先進(jìn)個(gè)人及所在團(tuán)隊(duì)獲得EHS優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);

2.集團(tuán)頒發(fā):危險(xiǎn)化學(xué)品減排項(xiàng)目精益改善卓越獎(jiǎng);

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司ISO9001質(zhì)量管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)和維護(hù);

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)EHS管理、“6S”管理、目視化管理;

5.作為行為安全管理(BBS)專案組長(zhǎng),推動(dòng)BBS,違章率下降80%,實(shí)現(xiàn)三年零事故;

6.作為危險(xiǎn)化學(xué)品專案組長(zhǎng),推動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理,建立危險(xiǎn)化學(xué)品臨時(shí)儲(chǔ)存庫(kù),一次性通過(guò)驗(yàn)收,危險(xiǎn)化學(xué)品事故隱患率下降95%,杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故;

7.富士康集團(tuán)承包商EHS高級(jí)審核員;

8.富士康IE學(xué)員EHS高級(jí)培訓(xùn)講師;

中國(guó)海洋石海安全技術(shù)服務(wù)有限公司

1. 全面統(tǒng)籌安全培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)開(kāi)發(fā)與管理;

2.主導(dǎo)調(diào)研與編寫針對(duì)深圳市21個(gè)行業(yè)員工的“輕松學(xué)安全”系列叢書,涉及電子及通訊設(shè)備制造、設(shè)備及器材制造、危險(xiǎn)化學(xué)品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、道路運(yùn)輸、機(jī)場(chǎng)車站碼頭、市容環(huán)衛(wèi)、商貿(mào)、餐飲住宿娛樂(lè)和“三小”場(chǎng)所等行業(yè),并為深圳市和鹽田區(qū)編寫旨在提升員工安全意識(shí)的圖書。

3. 打造華為南方工廠4個(gè)EHS樣板車間,即將SMT車間、焊接車間、裝配車間和測(cè)試車間,作為其他車間持續(xù)改進(jìn)的樣板,改善了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,完善了管理體系、作業(yè)程序和規(guī)程,提升了安全管理的高度,幫助打造了“華為安全管理模式”,樹(shù)立了“電子通訊行業(yè)標(biāo)桿”;

4.富士康某一事業(yè)群“眼觀六路”BBS行為安全觀察與管理項(xiàng)目實(shí)施與推動(dòng),實(shí)現(xiàn)不安全行為與違章行為的下降,打造零事故安全管理現(xiàn)場(chǎng);

5. 中國(guó)海油崖城作業(yè)公司聯(lián)合三亞消防局“藍(lán)色海灣”聯(lián)合演習(xí);

6.中海石油崖城作業(yè)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品與廢棄物管理手冊(cè)》的修訂編制;

7.中化石油中心下屬中化揚(yáng)州、中化興中、中化東方、中化道達(dá)爾(TSO)、中化天津石油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)和中化福建加油站銷售企業(yè)及中化興海建設(shè)工程公司EHS管理審計(jì);

8. 中海油湛江分公司《節(jié)能增效與能源隔離體系》建設(shè);

9.中海油上海分公司麗水作業(yè)公司作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)、作業(yè)許可系統(tǒng)手冊(cè)、作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、員工安全手冊(cè)編制;

中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院

1.輔導(dǎo)電力企業(yè)建立EHS管理體系,實(shí)現(xiàn)0事故;

2.輔導(dǎo)國(guó)家電網(wǎng)開(kāi)化供電公司本質(zhì)安全文化建設(shè);

3.建立EHS體系,主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。主導(dǎo)華能集團(tuán)海勃灣發(fā)電廠、蒙西發(fā)電廠、豐鎮(zhèn)電廠和中國(guó)電力投資集團(tuán)納雍發(fā)電廠、黔西發(fā)電廠安建環(huán)管理(EHS)體系建設(shè);

4.年廣東威靈電機(jī)制造有限公司現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理輔導(dǎo);

5.貴州粵黔電力有限責(zé)任公司危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo);

6.神華包頭煤化工有限公司危險(xiǎn)源辨識(shí)輔導(dǎo)咨詢;

7.神華包頭煤化工有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系內(nèi)審輔導(dǎo)咨詢;

8.神華集團(tuán)準(zhǔn)格爾事業(yè)部安全管理體系審核;

9.合肥美的暖通設(shè)備有限公司班組危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)工具導(dǎo)入咨詢輔導(dǎo);

10.中石化華北石油工程有限公司鄂北工區(qū)基層EHS管理系統(tǒng)實(shí)施情況審核;

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