99午夜高清在线视频在观看_国产亚洲精品自在久久77_国产免费久久_欧美综合影院

名課堂-企業管理培訓網

聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內訓課程>>項目管理培訓

工程定額操作過程關鍵節點處理要點解析

【課程編號】:NX45660

【課程名稱】:

工程定額操作過程關鍵節點處理要點解析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:3天

【課程關鍵字】:工程管理培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程大綱:

第一章:精細化做造價

工程爭議點最多的六大專題,全方位解析、精細化算量。

1、結構說明專題:以常見的工程類型結構圖,結合實際工作中易錯易漏,有理有據結合軟件設置;

2、土方專題:梳理土方開挖、土方回填、土方運輸各環節易錯易漏項,提出解決疑難問題的思路和方法;

3、地下空間專題:地下特殊部位從工藝、識圖、遺漏項等全方位解析地下防水、磚胎膜、后澆帶等部位遇到的常見問題及注意事項;

4、二次結構專題:構造柱、抱框柱、圈梁、砌體加筋等構件工藝、識圖、易漏項及使用場景、現場常見爭議點及處理技巧;

5、裝飾裝修專題:外墻裝飾裝修、門窗工程,從圖紙到施工抓取有效信息、算量技巧及原理,進行全方位深度分析及方法輸出;

6、屋面專題:不同類型屋面,從圖紙到施工抓取有效信息,精識圖,懂原理,巧算量,避漏項。

第二章:精細化計價:

1、土方工程計價清單列項思考、常見問題解析、爭議點解析;

2、混凝土工程清單列項思考、常見問題解析、爭議點解析;

3、鋼筋工程清單列項思考、常見問題解析、爭議點解析;

4、砌筑工程清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;

5、門窗工程清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;

6、模板工程清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;

7、防水工程清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;

8、保溫工程清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;

9、樓地面清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;

10、墻柱面清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;

11、天棚工程清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;

12、垂直運輸清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;

13、超高增加工清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;

卓老師

講師簡介:

卓成老師

工程造價與成本管理實戰專家

工程算量技能大賽冠軍

長安大學工程造價

資質證書:

高級工程師、一級造價師(房建)、咨詢工程師(房建)、

一級建造師、二級造價師、一級工程造價師

工程經濟師、房建工程二級建造師

任職經歷:

BIM首屆算量大賽某賽區冠軍、廣聯達建筑課堂業務專家

曾任:深圳普利工程咨詢丨分公司/部門負責人

曾任:上海綠地建設(集團)有限公司丨事業部 總經濟師&成本負責人

現任:上海大華工程咨詢有限公司丨二審總師

擅長領域:

施工總承包項目概預算結算、EPC項目如何創造價值工程方法、司法鑒定項目、目標成本策劃、成本限額的目標制定于成本優化、施工成本降本增效、總分包合約規劃和結算、項目二次經營利潤創收;

實戰經驗:

擅長建模算量、計價合理化調整、合同簽訂合理性訂立,熟悉掌握房建類項目成本測算、成本利潤分配、分包合同簽訂談判、分包結算、項目二次創利;

施工總承包項目:擅長為集團做分包結算二次利潤創效,如:以審定施工圖總價做收支分解與總價對比,做盈虧分析咨詢,二次重計量,為簽訂分包合同分包切塊利潤最大化實現項目二次創利;

卓老師15年工程企業造價與成本管理經歷。歷任深圳普利工程咨詢、上海綠地建設集團等企業,從一線造價員、預算部主管、部門負責人、成本負責人、總經濟師等職。榮獲2016 年度廣聯達首屆全國 BIM 算量大賽寧夏賽區“第一名”。卓老師從事造價多年,力求苛己有針對性,讓施工單位預算“利潤合理化”,甲方預算“成本控制可行化”,政府工程審計“公平化”!

任職上海綠地建設集團成本負責人期間:從招投標至項目實施階段,參與合同管理、成本控制,工程合同價款的簽訂及變更、調整,工程款支付及工程索賠費用的計算,工程預結算及竣工結算的編制與審核。

任職于深圳普利工程咨詢和上海大華主要負責:政府項目全過程咨詢跟蹤與審計,替客戶在項目源頭合理把控投資估算、招標控制價、竣工決算的量價審計、合同的擬定和合同簽訂;

參與項目多個,天津金龍大酒店精裝修、四川宜賓電子科技大學EPC項目,建筑面積77555平米,建筑包括市政、園林綠化、 土建、安裝、裝飾等。沙潁河片區棚戶區改造項目(川匯區中州嘉苑一期)設計施工總承包、如景城一期C地塊53萬平米全過程造價總合同額9.2億從事投標、過程產值計量、竣工結算、分包結算,因項目屬于財政資金,發包發包談判過程中后得知項目為保本微利項目,項目的標前成本測算屬于重中之重,為保證項目在施工過程中合理發包,協調調動資源同多家分包、材料商、機械費、勞務費做調研和數據合理化比對,為項目投標中標和分包發包和結算夯實了基礎。

主講課程:

《工程定額操作過程關鍵節點處理要點解析》

《建模算量培訓》《土建算量技能培訓》

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業管理培訓分類導航

企業培訓公開課日歷

項目管理培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

涂山青-企業培訓師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業“骨髓”的培訓師; 涂山青...

李皓明-企業培訓師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰經驗 10年企業大學與人才培養體系建設實戰...

朱越民-企業培訓師
朱越民老師

★中國十大女培訓師 ★中國首屆職業講師論壇十佳金牌講師 ★榮膺IPTS “08中國最具魅...

項目管理培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字