工程定額操作過程關鍵節點處理要點解析
【課程編號】:NX45660
工程定額操作過程關鍵節點處理要點解析
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:3天
【課程關鍵字】:工程管理培訓
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課程大綱:
第一章:精細化做造價
工程爭議點最多的六大專題,全方位解析、精細化算量。
1、結構說明專題:以常見的工程類型結構圖,結合實際工作中易錯易漏,有理有據結合軟件設置;
2、土方專題:梳理土方開挖、土方回填、土方運輸各環節易錯易漏項,提出解決疑難問題的思路和方法;
3、地下空間專題:地下特殊部位從工藝、識圖、遺漏項等全方位解析地下防水、磚胎膜、后澆帶等部位遇到的常見問題及注意事項;
4、二次結構專題:構造柱、抱框柱、圈梁、砌體加筋等構件工藝、識圖、易漏項及使用場景、現場常見爭議點及處理技巧;
5、裝飾裝修專題:外墻裝飾裝修、門窗工程,從圖紙到施工抓取有效信息、算量技巧及原理,進行全方位深度分析及方法輸出;
6、屋面專題:不同類型屋面,從圖紙到施工抓取有效信息,精識圖,懂原理,巧算量,避漏項。
第二章:精細化計價:
1、土方工程計價清單列項思考、常見問題解析、爭議點解析;
2、混凝土工程清單列項思考、常見問題解析、爭議點解析;
3、鋼筋工程清單列項思考、常見問題解析、爭議點解析;
4、砌筑工程清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;
5、門窗工程清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;
6、模板工程清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;
7、防水工程清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;
8、保溫工程清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;
9、樓地面清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;
10、墻柱面清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;
11、天棚工程清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;
12、垂直運輸清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;
13、超高增加工清單列項思考、常見問題解析、計價爭議點解析;
卓老師
講師簡介:
卓成老師
工程造價與成本管理實戰專家
工程算量技能大賽冠軍
長安大學工程造價
資質證書:
高級工程師、一級造價師(房建)、咨詢工程師(房建)、
一級建造師、二級造價師、一級工程造價師
工程經濟師、房建工程二級建造師
任職經歷:
BIM首屆算量大賽某賽區冠軍、廣聯達建筑課堂業務專家
曾任:深圳普利工程咨詢丨分公司/部門負責人
曾任:上海綠地建設(集團)有限公司丨事業部 總經濟師&成本負責人
現任:上海大華工程咨詢有限公司丨二審總師
擅長領域:
施工總承包項目概預算結算、EPC項目如何創造價值工程方法、司法鑒定項目、目標成本策劃、成本限額的目標制定于成本優化、施工成本降本增效、總分包合約規劃和結算、項目二次經營利潤創收;
實戰經驗:
擅長建模算量、計價合理化調整、合同簽訂合理性訂立,熟悉掌握房建類項目成本測算、成本利潤分配、分包合同簽訂談判、分包結算、項目二次創利;
施工總承包項目:擅長為集團做分包結算二次利潤創效,如:以審定施工圖總價做收支分解與總價對比,做盈虧分析咨詢,二次重計量,為簽訂分包合同分包切塊利潤最大化實現項目二次創利;
卓老師15年工程企業造價與成本管理經歷。歷任深圳普利工程咨詢、上海綠地建設集團等企業,從一線造價員、預算部主管、部門負責人、成本負責人、總經濟師等職。榮獲2016 年度廣聯達首屆全國 BIM 算量大賽寧夏賽區“第一名”。卓老師從事造價多年,力求苛己有針對性,讓施工單位預算“利潤合理化”,甲方預算“成本控制可行化”,政府工程審計“公平化”!
任職上海綠地建設集團成本負責人期間:從招投標至項目實施階段,參與合同管理、成本控制,工程合同價款的簽訂及變更、調整,工程款支付及工程索賠費用的計算,工程預結算及竣工結算的編制與審核。
任職于深圳普利工程咨詢和上海大華主要負責:政府項目全過程咨詢跟蹤與審計,替客戶在項目源頭合理把控投資估算、招標控制價、竣工決算的量價審計、合同的擬定和合同簽訂;
參與項目多個,天津金龍大酒店精裝修、四川宜賓電子科技大學EPC項目,建筑面積77555平米,建筑包括市政、園林綠化、 土建、安裝、裝飾等。沙潁河片區棚戶區改造項目(川匯區中州嘉苑一期)設計施工總承包、如景城一期C地塊53萬平米全過程造價總合同額9.2億從事投標、過程產值計量、竣工結算、分包結算,因項目屬于財政資金,發包發包談判過程中后得知項目為保本微利項目,項目的標前成本測算屬于重中之重,為保證項目在施工過程中合理發包,協調調動資源同多家分包、材料商、機械費、勞務費做調研和數據合理化比對,為項目投標中標和分包發包和結算夯實了基礎。
主講課程:
《工程定額操作過程關鍵節點處理要點解析》
《建模算量培訓》《土建算量技能培訓》
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