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課程大綱：

一、拆遷團隊組建

1、解析拆遷團隊的基本架構。

2、各類項目拆遷團隊人員配備。如何依據(jù)項目的規(guī)模、年度目標計算各崗位人員配備的需求。

3、解析拆遷團隊各崗位職責、行為規(guī)范、入職要求。

二、前期工作準備

1、項目的前期調研

解析前期調研的內(nèi)容及要點，怎樣摸清項目的人與房、地，以及周邊項目的拆遷情況。

2、拆遷工作方案

A、怎樣確立可行的拆遷工作目標、策略、先后、周期等。

B、如何制訂合適的補償標準。

C、怎樣制訂合理的簽約獎勵措施(包括業(yè)主與項目人員)。

D、怎樣依據(jù)項目情況制訂宣傳策略、如何有效利用各類傳播手段。

3、拆遷人員的上崗培訓

解析拆遷人員上崗培訓的內(nèi)容。拆遷談判技巧、接待禮儀及說話技巧、拆遷工作流程及拆遷政策法規(guī)、拆遷案例及實戰(zhàn)經(jīng)驗研討、拆遷方案的培訓、測量規(guī)范熟悉及測量注意事項。

三、確認物業(yè)情況（產(chǎn)權及附屬物的再次確認）

1、物業(yè)測繪。

物業(yè)測繪的注意事項及測繪臺帳的建立。

2、產(chǎn)權的確認

A、無產(chǎn)權物業(yè)權利人的確認

B、有證物業(yè)的處理

解析有證物業(yè)尤其是綠本物業(yè)產(chǎn)權問題，如何解決證載權利人死亡、離婚、繼承等，綠本物業(yè)的買賣、加建等問題的處理。

四、補償安置

1、制訂補償協(xié)議的要點、簽約過程中的權責、審批流程制訂等

2、怎樣做好拆遷談判管理。任務分配、談判過程管理、進度控制等。

3、談判過程中的特殊問題處理。如違建控制、突發(fā)事件、風險防范等。

五、物業(yè)接收

1、確立物業(yè)接收的流程及注意事項

2、如何防范接收中或接收后的風險

六、產(chǎn)權注銷及物業(yè)拆除

1、產(chǎn)權注銷的難點及防范、處理辦法

2、簽約過程中對有產(chǎn)權物業(yè)的注意事項

七、檔案管理及回遷

1、拆遷檔案管理的原則

2、回遷方案制訂及回遷過程中的問題處理

文老師

講師簡介：

文靜夏老師

拆遷談判專家

城市更新項目咨詢及培訓專家

近20年城市更新項目相關工作經(jīng)驗

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

曾任：深圳昊嘉城市更新顧問有限公司 總經(jīng)理

曾任：深圳富盛寶城市更新顧問有限公司 總經(jīng)理

曾任：中孚泰地產(chǎn)集團 副總經(jīng)理、總裁助理

曾任：深圳東埔集團有限公司 營銷經(jīng)理

27年地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)歷，近20年城市更新項目相關工作經(jīng)驗，工作期間操作城市更新、拆遷類項目十余個，積累了豐富的項目前期手續(xù)辦理及拆遷經(jīng)驗，并積累了豐富的地產(chǎn)行業(yè)資源，在深圳更新圈內(nèi)有很好的口碑。精通深圳地產(chǎn)房地產(chǎn)及城市更新項目相關政策，具有城市更新項目全流程操作經(jīng)驗，曾為華潤、碧桂園等多家企業(yè)提供拆遷咨詢、培訓與輔導服務。

主講課程：

《“回遷房” 交易全過程風險規(guī)避及糾紛處理策略》

《釘子戶的預防及處理》

《拆遷全流程解析》

《拆遷管控要點簡析》

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