企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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快速透析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，有效匯報(bào)支持決策
【課程編號(hào)】：MKT003180
快速透析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，有效匯報(bào)支持決策
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年07月18日 到 2025年07月18日2800元/人
2024年08月02日 到 2024年08月02日2800元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供快速透析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，有效匯報(bào)支持決策相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：蘇州財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)培訓(xùn),蘇州財(cái)務(wù)決策培訓(xùn)
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課程介紹
作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，您是否也同樣存在以下困惑：
- “你們給出的結(jié)論根本起不到幫助，這項(xiàng)目依舊是霧里看花”，如何有效實(shí)現(xiàn)從表面數(shù)字到深層商業(yè)實(shí)質(zhì)的穿透，使高層決策變得容易？
- 財(cái)務(wù)在公司里太過(guò)弱勢(shì)，其他部門(mén)直接忽視，只是一個(gè)最后知情者，要付款了才再讓我介入，如何提高財(cái)務(wù)話(huà)語(yǔ)權(quán)，讓其他部門(mén)刮目相看？
- 每次做報(bào)告，無(wú)論演示稿還是數(shù)據(jù)表，明明花了很大功夫，洋洋灑灑寫(xiě)了很多見(jiàn)解，但對(duì)聽(tīng)報(bào)告的人來(lái)說(shuō)就像耳旁風(fēng)，講演總以失敗告終，如何三分鐘內(nèi)讓與會(huì)者抓住關(guān)鍵點(diǎn)？
培訓(xùn)本次課程，聚焦于財(cái)務(wù)分析及匯報(bào)，教您從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中快速找準(zhǔn)關(guān)鍵信息，結(jié)合業(yè)務(wù)做出有穿透力的財(cái)務(wù)分析，讓管理層決策有據(jù)可依，在會(huì)做的同時(shí)學(xué)會(huì)“說(shuō)”的技巧，既做素材加工者，又做故事的敘述者，提高財(cái)務(wù)價(jià)值。
課程收益
有效梳理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，描述企業(yè)正在經(jīng)歷的變化
為業(yè)務(wù)分析加入財(cái)務(wù)視角的解讀，幫助業(yè)務(wù)部門(mén)辨別基本動(dòng)因
能做會(huì)說(shuō)，提升財(cái)務(wù)的決策影響力
課程提綱：
08:30 入場(chǎng)及簽到
09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭
Part 1 財(cái)務(wù)分析技巧
財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法體系
財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的三個(gè)層次
財(cái)務(wù)指標(biāo)中復(fù)合財(cái)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)用
財(cái)務(wù)狀況的快速體檢表
損益表分析與業(yè)務(wù)分析的結(jié)合（供應(yīng)鏈分析、敏感性分析、定價(jià)策略分析、產(chǎn)品組合分析）
實(shí)際案例：數(shù)據(jù)中的產(chǎn)品故事
財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、服務(wù)、引導(dǎo)和教育
報(bào)表體現(xiàn)的企業(yè)文化和發(fā)表戰(zhàn)略（同業(yè)分析、戰(zhàn)略執(zhí)行分析）
11:45 互動(dòng)問(wèn)答
12:00 午餐
13:15 課程開(kāi)始
Part 2 精益財(cái)務(wù)報(bào)告為財(cái)務(wù)人員增值
使用者角度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告常見(jiàn)問(wèn)題
怎么破：取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)
實(shí)際案例：關(guān)于原材料采購(gòu)的審計(jì)報(bào)告1、2
精益財(cái)務(wù)分析報(bào)告的基本要求
精益財(cái)務(wù)分析報(bào)告的形式要件
撰寫(xiě)精益財(cái)務(wù)分析報(bào)告的“天龍八步”
1. 深入了解業(yè)務(wù)
2. 搜集客觀(guān)資料
3. 分析各方主張下的利益訴求
4. 尋找利益共同點(diǎn)和最小受力點(diǎn)
5. 提煉報(bào)告主題
6. 主旋律下嫁接財(cái)務(wù)主張
7. 設(shè)計(jì)演示邏輯
8. 撰寫(xiě)和優(yōu)化
16:45 互動(dòng)問(wèn)答
17:00 課程結(jié)束
章老師
章老師現(xiàn)任某知名投資公司董事兼風(fēng)控總監(jiān)，曾任中興通訊會(huì)計(jì)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告及集團(tuán)內(nèi)部控制，在此之前在沃爾瑪中國(guó)擔(dān)任亞太區(qū)審計(jì)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)、并購(gòu)分析、稅務(wù)籌劃，也曾任畢馬威審計(jì)經(jīng)理，從事國(guó)內(nèi)企業(yè)海外IPO審計(jì)及相關(guān)咨詢(xún)工作。多年財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控建設(shè)和資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，使其尤為擅長(zhǎng)財(cái)報(bào)分析、精益財(cái)務(wù)報(bào)告等。此外，章老師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，曾服務(wù)客戶(hù)包括滬深交易所、復(fù)星創(chuàng)投、國(guó)藥股份、招商證券等，其授課貼近實(shí)際、案例豐富，氣氛活躍，獲得學(xué)員一致好評(píng)。他具有法律、金融、工商管理多重教育背景，英國(guó)、香港、中國(guó)大陸三地注會(huì)資質(zhì)，并具備深交所董秘和獨(dú)立董事資格，是ACCA中國(guó)專(zhuān)家智庫(kù)成員。