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課程簡介：

2013年中國經濟整體開始企穩，并確立了回升的態勢。投資仍然為穩定中國經濟增長的主要動力。完成資本原始積累的企業正摩拳擦掌，或是準備實施地域擴張、打通產業鏈，或是準備進入全新產業創造“二次創業”的新神話。但是在經歷過金融危機洗禮后的中國企業，對投資顯然更加慎重，他們不禁要問：

1.看起來風光無限的行業，如何探明其蘊藏的潛在投資風險?誰會忘記光伏產業帶給中國企業的集體痛苦記憶?

2.開展一個新產品項目，需要投入多少現金流?企業需要多久才能回收投資成本?新項目能夠為企業帶來多少盈利?

3.大型跨國公司的投資測算模型是如何開發的?如何運用，又是如何規避項目風險?

4.投資決策是僅憑董事長、總經理的一言堂還是群策群力的集體智慧?可行性報告如何作為降低項目投資決策失敗率的一道有效屏障?

針對這些問題，名課堂特推出《項目投資決策分析與風險控制》的課程，幫助學員系統分析企業在各類投資項目中普遍存在的分析難點與決策問題，為企業樹立一個科學的決策流程、通過評估項目投資價值與財務效益預測、估值模型的建立來提升項目分析的質量，確保投資項目達到預期目標。

課程收益：

【現身說法】來自于世界500強企業項目投資失敗案例的引入，讓您感同身受

【授之以漁】全面掌握項目投資中的可行性分析研究，把有效的工具帶回實際工作中

【風險規避】掌握項目投資風險分析的手段，從根源上規避與降低風險的產生

【身臨其境】帶您實地演練估值模型，模擬項目投資評審現場提升您的實戰經驗

培訓對象：

投資總監、業務發展總監、財務總監

投資經理、財務經理、財務分析師

課程大綱：

第1天

導入 項目投資決策失敗對于企業的致命打擊

科學的項目投資決策流程是成功的保障

帶您認識判斷項目投資優劣的標準

一、 科學投資的起點——商業環境分析

判斷宏觀環境走勢的風向標

合理研讀投資法律法規是企業長期發展的保證

- 結合企業實際規劃戰略定位

- 不同類型投資項目中具體問題具體分析

新產品投資

新產業投資

工程項目投資（BT/BOT）

二、 可行性研究——評估好項目的堅實基石

項目投資需要“戰略技術”，單憑喜好行不通

- 企業戰略發展與項目投資的協同

- 以戰略為指引，執行投資項目

盡職調查——了解投資項目做到知己知彼

- 需求分析——讀懂投資項目所處行業是門必修課

- 市場預測——在機會與風險中“淘金”

- 項目規模——確定最佳發展規模

- 技術解析——科學技術是成敗關鍵

- 競爭情況——分析形勢準確定位

三、 必不可少——科學有效的投資估值模型

- 歷史數據的來源與整理

- 制定假設中的策與術

- 估算生產規模與項目生命周期

- 建設資產估算——做到心中有底

- 流動資金估算——項目投資的生命線

- 資金籌措估算——項目投資的補給線

案例分析：

- 案例1：中國平安遭遇金融危機后的“滑鐵盧”

- 案例2：美國UCC公司項目實施八段法

- 案例3： 福建LNG運輸船項目投資的盡職調查開展實錄

拓展與應用：

- 頭腦風暴：手把手教您尋找“德才兼備”的投資項目

- 實踐操作：實際練習給定基礎假設條件，3小時內能否完成項目模型的建立？

第2天

四、 用數據說話——項目財務效益分析

如何選擇合適的評估方法

- 評估分析的有力工具——貼現現金流分析法

- 貼現現金流分析模型的基本原理與結構

看懂投資項目的賺錢能力

- 別忘了傳統的分析指標——IRR與NPV

- 善用靜態指標分析方法

項目投資的償債能力分析

- 準確估算項目借款的償還能力

- 不同投資項目需匹配不同的指標分析

五、 三思而后行——項目投資風險識別與應對

投資項目的風險來源于項目的不確定性

- 不確定性VS風險

- 價格/投資費用/項目計算期/生產能力/經濟形勢

評估您的投資項目經得起風險考驗嗎

- 經典的不確定性分析方法——盈虧平衡分析VS敏感性分析

- 測試項目的抗風險能力

防范措施的建立是投資項目成功的立身之本

六、 項目投資決策中的大學問——如何在眾多的投資項目中脫穎而出

量身定制一份完美的項目投資建議書

- 材料準備是項目投資建議書的基礎

- 如何體現項目投資建議書的核心價值

- 分析不同投資項目的建議書編制重點

告訴您投資方案審批中的關鍵點

七、 實踐演練——預熱項目投資評審會

案例分析：

- 案例3：中國鐵建海外輕軌投資項目的“鎩羽而歸 ”

- 案例4：年產5000噸的植物潤滑油廠項目評估報告

拓展與應用：

- 頭腦風暴：企業如何在項目投資策劃前防微杜漸，提升預測項目的投資回報與風險的準確性

陳老師

【學術背景】

陳老師系亞洲國際公開大學MBA、英國紐卡斯爾大學金融學碩士、澳大利亞悉尼大學會計學碩士。

【從業經驗】

陳老師曾任索尼中國區高級經理、大連地區副總經理，英特樂傳送帶有限公司亞太區高級財務行政經理，挪威斯考根海運集團中國區總經理（由CFO升任）。

【培訓經歷】

曾受過程老師培訓的公司有： 美國總統輪船（中國）有限公司上海分公司、上海港務工程公司、法拉利瑪莎拉蒂汽車國際貿易（上海）有限公司、歐萊雅（中國）有限公司上海研發中心、上海微創醫療器械（集團）有限公司、吉峰農機連鎖股份有限公司、寧波瑞斯汽車內飾件有限公司、農銀金融租賃有限公司、康佳集團股份有限公司、深圳中航九方資產管理有限公司、馬石油貿易（中國）有限公司、飛利浦（中國）投資有限公司、美亞財產保險有限公司、中海石油（中國）有限公司、招銀金融租賃有限公司、德迅（中國）貨運代理有限公司、中遠佐敦船舶涂料有限公司等

客戶反饋：

非常好，實務與理論密切結合，即時了解和學習國家最新法律法規。——環儀精密設備制造有限公司 財務主管

很好，效果優于預計。案例生動且增加最新財稅規定講解。——莎莉（中國）貿易有限公司 財務控制經理

實務性強，實踐性強，指導性強。——福斯特惠勒 財務計劃分析主管

講師的知識面廣泛，把會計、稅務與各方面融會貫通，讓人理解原理的同時加強實務操作方面的應用。——米其林（中國）投資有限公司 稅務會計

老師講課幽默風趣，深入淺出，能調動學員的學習興趣及思考，對企業實務特別是企業日常經營在財稅方面所遇到的問題進行了更深入的分析。——柳州富達機械有限公司 會計

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