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區(qū)塊鏈:未來商業(yè)模式演變

【課程編號】:MKT018638

【課程名稱】:

區(qū)塊鏈:未來商業(yè)模式演變

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【時間安排】:2026年08月21日 到 2026年08月21日3980元/人

2025年10月17日 到 2025年10月17日3980元/人

2025年08月01日 到 2025年08月01日3980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供區(qū)塊鏈:未來商業(yè)模式演變相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:深圳 廣州 上海

【課程關(guān)鍵字】:北京區(qū)塊鏈培訓,北京商業(yè)模式培訓

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課程大綱

課程重點:走進區(qū)塊鏈技術(shù)

一、區(qū)塊鏈技術(shù)簡介

1.區(qū)塊鏈技術(shù)的產(chǎn)生背景

2.區(qū)塊鏈技術(shù)是如何被定義的

3.區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及其應(yīng)用場景

4.區(qū)塊鏈技術(shù)目前還存在的問題

二、區(qū)塊鏈的核心技術(shù)

1.數(shù)據(jù)層:設(shè)計賬本的基本數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

2.網(wǎng)絡(luò)層:分布式記賬方式如何實現(xiàn)區(qū)塊鏈的去中心化

3.共識層:共識機制如何使節(jié)點之間形成共識

4.激勵層:如何制定記賬節(jié)點的“薪酬體系”

5.合約層:智能合約賦予賬本可編程的特性

三、區(qū)塊鏈的技術(shù)原理

1.交易信息如何編組成區(qū)塊?

2.如何將一個區(qū)塊添入?yún)^(qū)塊鏈中?

3.如何生成區(qū)塊鏈交易?

4.如何確保交易的真實性?

5.如何解決交易過程中的信任問題?

6.如何利用區(qū)塊鏈技術(shù)如何提高安全度?

7.如何利用區(qū)塊鏈技術(shù)原理消除欺詐?

課程重點:區(qū)塊鏈背后的新思想

一、區(qū)塊鏈背后的經(jīng)濟思想

1.區(qū)塊鏈不是一項新技術(shù),而是一個新的技術(shù)組合

2.區(qū)塊鏈實現(xiàn)了從信息互聯(lián)網(wǎng)傳播到價值互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)換

3.從制度信任到機器信任,區(qū)塊鏈極大的降低信用成本

4.從集中化到分布式多中心化,區(qū)塊鏈提高了資源配置效率

5.區(qū)塊鏈技術(shù)與共享經(jīng)濟結(jié)合大幅度降低成本、提升價值

二、區(qū)塊鏈背后的政治思想

1.區(qū)塊鏈去中心機制體現(xiàn)平等的人文精神

2.區(qū)塊鏈社區(qū)與城邦信任共識機制

3.區(qū)塊鏈投票機制重建民主政治

4.賦予公民權(quán)利,服務(wù)自己,服務(wù)他人

5.區(qū)塊鏈助力人道主義援助

課程重點:區(qū)塊鏈構(gòu)建新經(jīng)濟,創(chuàng)造新商業(yè)

一、區(qū)塊鏈對商業(yè)帶來的全新變化

1.區(qū)塊鏈構(gòu)建新一代價值互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟

2.區(qū)塊鏈構(gòu)建資源整合化的平臺經(jīng)濟

3.區(qū)塊鏈金融應(yīng)運而生,數(shù)字資產(chǎn)透明化

4.區(qū)塊鏈技術(shù)將打通生產(chǎn)流通,改變生產(chǎn)關(guān)系

5.區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)優(yōu)化商業(yè)運行,數(shù)字經(jīng)濟孕育新一代BAT

二、區(qū)塊鏈應(yīng)用的全新商業(yè)模式

1.ICO:區(qū)塊鏈的新商業(yè)模式

2.催生全新的分布式商業(yè)應(yīng)用

3.以以太坊的商業(yè)模式為例

課程重點:區(qū)塊鏈在各領(lǐng)域應(yīng)用及前景

一、區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的應(yīng)用前景

1.全球金融業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)

2.區(qū)塊鏈將如何重塑金融格局

3.區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的應(yīng)用案例

a:布比等公司嘗試區(qū)塊鏈進行股權(quán)登記轉(zhuǎn)讓與清算結(jié)算

b:Ripple利用區(qū)塊鏈建立全球分布式清算結(jié)算體系

c:區(qū)塊鏈在P2P票據(jù)市場的潛在應(yīng)用可能

d:勞合社探索利用區(qū)塊鏈對保險行業(yè)操作流程進行現(xiàn)代化改造

e:BTCJam建立基于區(qū)塊鏈的借貸平臺 二、區(qū)塊鏈在共享經(jīng)濟領(lǐng)域的應(yīng)用前景

1.共享經(jīng)濟發(fā)展急需解決的問題

2.“區(qū)塊鏈+共享經(jīng)濟”讓共享變得更智能

3.區(qū)塊鏈在共享經(jīng)濟領(lǐng)域的應(yīng)用案例

a:Smartshare為共享經(jīng)濟提供基礎(chǔ)協(xié)議

b:優(yōu)拜單車將顛覆舊的共享單車模式

c:Airbnb將利用區(qū)塊鏈技術(shù)幫助客戶建立信任關(guān)系

三、區(qū)塊鏈在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用前景

1.現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中亟待解決的問題

2.區(qū)塊鏈技術(shù)對于發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重大意義

3.區(qū)塊鏈在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用案例

a:Adept系統(tǒng)創(chuàng)建基于區(qū)塊鏈技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)

b:Filament尋求基于區(qū)塊鏈技術(shù)的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

c:Slock.it公司致力于通過區(qū)塊鏈實現(xiàn)閑置資源的共享

d:VISA與DocuSign聯(lián)合推出區(qū)塊鏈汽車租賃項目

四、區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用前景

1.供應(yīng)鏈領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

2.區(qū)塊鏈如何重建供應(yīng)鏈體系

3.區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用案例

a:布比物鏈構(gòu)建基于區(qū)塊鏈的有品質(zhì)保證且誠信公證的供應(yīng)鏈系統(tǒng)

b:Provenance利用區(qū)塊鏈提升產(chǎn)品供應(yīng)鏈的透明度

五、區(qū)塊鏈+公共服務(wù)

六、區(qū)塊鏈+預測市場

七、區(qū)塊鏈+認證領(lǐng)域

八、區(qū)塊鏈+數(shù)字版權(quán)

九、區(qū)塊鏈+慈善領(lǐng)域

課程重點:區(qū)塊鏈應(yīng)用的機遇與挑戰(zhàn)

一、區(qū)塊鏈應(yīng)用的機遇

1.從數(shù)字貨幣向非金融領(lǐng)域逐步滲透擴散

2.價值互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟急需一個萬物賬本

3.企業(yè)應(yīng)用是區(qū)塊鏈主戰(zhàn)場,聯(lián)盟鏈/私有鏈將成為主流方向

4.區(qū)塊鏈與云計算結(jié)合,Bass有望成為公共信任基礎(chǔ)設(shè)施

5.跨鏈需求增多,互聯(lián)互通的重要性凸顯

6.數(shù)字貨幣產(chǎn)業(yè)鏈蓬勃發(fā)展

7.加快Fintech應(yīng)用的快速增長與落地

8.區(qū)塊鏈革命的新物種—Dapp分布式應(yīng)用誕生

二、區(qū)塊鏈技術(shù)具體實施過程中面臨的問題

1.區(qū)塊鏈的底層技術(shù)有待進一步成熟,滿足大規(guī)模使用

2.區(qū)塊鏈技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需與行業(yè)標準相容

3.舊范式的強大既得利益者會介入

4.對分布式大型協(xié)作的激勵并不充足

5.自主運作的代理人會形成“天網(wǎng)機器人”

三、區(qū)塊鏈應(yīng)用面臨的挑戰(zhàn)

1.對多行業(yè)的信息安全帶來挑戰(zhàn)

2.對傳統(tǒng)法律法規(guī)的沖擊和重構(gòu)

3.區(qū)塊鏈的可信度要求急需行業(yè)標準的規(guī)范

4.代幣眾籌模式累計風險值得關(guān)注

5.技術(shù)與監(jiān)管存在沖突,矛盾有望進一步調(diào)和

陳老師

清華大學深圳研究生院特聘教授

廣東省區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長

中關(guān)村區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員

廣東省機器人協(xié)會區(qū)塊區(qū)塊鏈專家委員會主任

亞太區(qū)塊鏈聯(lián)盟專家委員

清華大學,北京大學,上海交大,深圳大學等總裁班區(qū)塊鏈行業(yè)應(yīng)用實戰(zhàn)導師

工商銀行,招商銀行,光大集團,平安集團等各金融機構(gòu)的金融創(chuàng)新顧問

黑馬會,亞杰商會等商學院創(chuàng)業(yè)導師

個人經(jīng)歷

中國國家音樂基地董事

恒基偉業(yè)公司副總裁

多普達/HTC公司營銷總經(jīng)理

TCL通訊控股公司副總裁

經(jīng)典案例

商務(wù)通、多普達/HTC等國內(nèi)著名品牌創(chuàng)始人

中國“電視購物”模式創(chuàng)始者,“小區(qū)域營銷”第一人, “商務(wù)通”模式成為國內(nèi)外知名高校商學院必修案例

“差異化營銷”“保姆式渠道管理”理念創(chuàng)立,2年時間打造出中國高端智能手機第一品牌。

創(chuàng)立3個年利潤5億產(chǎn)品,十幾個年利潤過億產(chǎn)品

僅憑單款年利潤過5億產(chǎn)品,戰(zhàn)略助力橡果國際美國上市

博商網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷體系總規(guī)劃構(gòu)建

運用互聯(lián)網(wǎng)定制模式,助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣

主講課程

《區(qū)塊鏈:未來商業(yè)模式演變》《區(qū)塊鏈:下一次金融革命》《品牌建設(shè)及營銷管理》《互聯(lián)網(wǎng)營銷及微信營銷》《商業(yè)模式》《大數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng)及人工智能》《O2O—大數(shù)據(jù)時代的營銷戰(zhàn)略》《大數(shù)據(jù)——電子商務(wù)發(fā)展新趨勢》《微信營銷》《互聯(lián)網(wǎng)營銷》《OTO網(wǎng)絡(luò)營銷》

服務(wù)客戶

中國銀行,工商銀行,招商銀行,建設(shè)銀行,廣發(fā)銀行,中信銀行,廣東農(nóng)商銀行,中國郵政銀行,齊商銀行,上海證券交易所,廣發(fā)證券,中信信托,國投控股,中國電信,中國移動,中國聯(lián)通,中建集團,浙江物產(chǎn)(全球500強),中國南方電力,海南航空,通聯(lián)支付,易迅中大集團,比亞迪,海爾,美的,DELL,聯(lián)塑集團,瑞貝卡,立白,六神,美加凈,佰草集,唯品會等

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