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課程介紹

掌握組織管理中人的認知、情感、意志對管理工作的影響，在配合公司制度化、 系統化管理的基礎上，從員工的行為層面，以及工作的結果導向，提升綜合人本管理能力， 強化管理中對人的管理技能和方法，協助組織變革和組織發展。

學習目標

加強以人為中心的管理，學習知人善任合理使用人才，有助于改善人際關系，增強群體的凝聚力和向心力；提升領導水平，以及領導者決策水平，改善領導者與被領導者之間的關系。掌握預判員工行為的方法，人際平衡模型的原理，決策心理分析、華人企業用人格局，績效人本的特征，以及管理中員工性格、員工角色語言、溝通影響力等等有助于管理提升的人本綜合技能。

課程對象

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導

課程大綱：

第一部分：掌握應用管理心理學

1、心理學與管理學的區隔和相互的補充

2、應用心理學與現代企業管理

3、中國古典心理學管理智慧

第二部分：一切管理始于決策 一切決策始于心理

1、情緒和預感對決策的影響

2、著名心理學家卡尼曼決策的前景理論

3、管理中團隊決策的心理應用

第三部分：行為是動機的激勵 激勵是組織的杠桿

1、動機激勵理論和方法

2、獎賞激勵理論和應用

3、績效考核期望理論

第四部分：組織就是一個舞臺 管理扮演人本角色

1、管理中角色扮演的力量

2、組織中的角色與人際關系

3、人際平衡心理

第五部分：權力與影響 領導與執行

1、價值觀與企業文化

2、領導者的影響力

3、非權力測試

季老師

知名管理心理學專家

北京師范大學ZH心理與行為研究所常務所長

北師大（ZH）應用心理學研究中心主任

原中興通訊管理咨詢創始人、首席管理咨詢顧問、總經理

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