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課程介紹

財務管理在現代企業經營管理中起著十分關鍵的作用。但財務管理并非只是財務部門的事情。實際上，公司的非財務管理人員更需要掌握一定現代財務管理技能和方法。 只有這樣，才能有效保證財務工作能按照公司發展目標順利進行。 用財務的手段改善公司內部控制，提高決策水平，增進公司的價值，深入理解公司進行的基本觀念，也是企業適應日益激烈競爭的必然要求。

本課程一改傳統財務課程刻板教條、晦澀難懂的特點，通過豐富生動的案例，旨在于揭示報表后面的管理意義，直擊財務管理的核心，不僅讓您讀懂財務報表，從財務報表看出企業的競爭力，更教會您如何經營決策，幫助您提高企業管理的敏銳度和科學決策的水平，啟發經理人思考管理工作中該如何應用。

培訓目標：

1.明白財務管理在企業中的重要性；

2.掌握財務基礎知識，明白財務發展的階段和趨勢；

3.資產負載表的閱讀技巧，并從中看出企業的內控風險；

4.企業損益表的閱讀分析；

5.現金流量表的閱讀和分析。

培訓對象：

企業中、高層非財務管理人員等。

課程大綱

第一部分：管理者財務管理的視角

1.認識財務---財務管理在企業管理總共的重要性

2.了解財務----企業管理者必須掌握的財務基本知識

3.現代財務管理三個架構

4.利用會計信息為企業提供決策的5個方面

5.如何區分財務管理與會計管

6.財務管理的四個作用

7.財務發展的五個階段

8.未來財務發展的六個趨勢

第二部分：資產負債表閱讀分析

1.明明白白我的“帳”；企業的底子---資產負債表閱讀

2.如何從總體看出企業發展趨勢

3.企業的穩定性和財務風險如何判斷

4.企業的償債哪里如何判斷

5.企業即付能力如何判斷

6.企業應收賬款管理的方法

7.18種應收賬款預警信號

8.存貨對企業的影響，存貨周轉與管理方法

9.如何從企業資產負債表的數據看出企業存在的內控風險

第三部分：損益表閱讀分析

1.秋后算賬；企業的面子----損益表的閱讀和分析

2.把握企業結果

3.影響企業結果的各項因素是什么

4.損益報表的分析方法

5.企業經營活動過程的分析方法

第四部分：現金流量表閱讀分析

1.企業是個蓄水池，錢有進也有出---現金流量表閱讀

2.閱讀現金流量表的方法

3.現金流量表的管理方式

4.現金流量表的三項危險信號

5.企業利潤和現金流的關系

閔老師

一、講師經歷

先后任中國某電影制片廠財務經理、中港合資陳氏化工企業財務總監、澳大利亞天地國際貨運公司財務總監、DHL國際航空快件（中國公司）財務總監、大田集團高級財務總經理，博通公司總經理，資深財務管理專家，會計師，注冊稅務師，國際注冊內部審計師，國際認證專業培訓師，10豐富的培訓師經驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰經驗，20年的豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業經營玄機并進行財務分析,近年來從事大量大中型企業、外資企業的財務顧問和咨詢培訓業務，對企業的各項法規和財務制度等有充分的把握，熟悉企業財會實務。

二、培訓風格

大量生動的實戰案例，嫻熟的專業化培訓技巧，善于運用錄象展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓方式，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握技能。

三、主講課程

《全面預算管理與編制技巧》、《企業內部控制與全面風險管理》、《成本費用控制》、《公司財務分析與風險防范》、《如何成為優秀的財務總監》、《總經理的財務管理》、《非財務經理的財務管理》等課程。

四、服務的部分客戶

北京巨能公司、中國航天科技集團、北京偉嘉集團、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊貓集團、中航集團十院、中技集團、中信通訊公司、中外運空運山東公司、絲寶日化、中潤集團、新浪集團、奧康集團、亞新科集團、北京首創股份、中國醫藥公司、四川通威集團、遼河油田、通用集團等公司。

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