99午夜高清在线视频在观看_国产亚洲精品自在久久77_国产免费久久_欧美综合影院

名課堂 - 企業(yè)管理培訓網(wǎng)聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓分類導航

企業(yè)管理培訓公開課計劃

企業(yè)培訓公開課日歷

員工培訓公開課

員工培訓內訓課程

熱門企業(yè)管理培訓關鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開課>>員工培訓公開課

崗位經(jīng)驗萃取

【課程編號】:MKT051605

【課程名稱】:

崗位經(jīng)驗萃取

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2025年10月09日 到 2025年10月09日1280元/人

2024年10月24日 到 2024年10月24日1280元/人

2023年11月09日 到 2023年11月09日1280元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供崗位經(jīng)驗萃取相關內訓

【課程關鍵字】:深圳經(jīng)驗萃取培訓

我要報名

咨詢電話:
手  機: 郵箱:
課程收益

組織經(jīng)驗萃取,可以幫助組織最佳經(jīng)驗得到科學系統(tǒng)的萃取與傳承,最短頻快的進行人才梯隊培養(yǎng),最結合典型化場景的教學,實現(xiàn)從業(yè)務中來到業(yè)務中去。

使散落在組織中最有價值的成功/失敗經(jīng)驗得以沉淀、總結、升華并得到更好、更有效、更大范圍傳播。

可以減少組織/新人試錯成本,使工作一步到位,降低管理者培養(yǎng)人才的負擔,解放管理者使其有更多時間完成有更多價值的事情。

使員工學習更接地氣、更加貼合業(yè)務實際,學員聽得進聽得懂,行為得到實際指導并轉變。在本課程中,你可以:

?掌握組織經(jīng)驗萃取的方法和流程

?根據(jù)企業(yè)業(yè)務需求,精準設計和選擇經(jīng)驗萃取的課題和案例

?運用科學的流程、方法和工具來完成經(jīng)驗的模型化和結構化

?使內訓師的課程開發(fā)更好的貼近工作實際

?使得經(jīng)驗復制的形式多樣結合,支持企業(yè)混合式學習落地

學員對象

?專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務專家:學會應用科學的方法,萃取個人/團隊/組織經(jīng)驗,進而設計和開發(fā)出高效的人才培養(yǎng)內容,同時加速個人職業(yè)發(fā)展。

?知識管理規(guī)劃人員:根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求,將真正有價值的經(jīng)驗應用于教學,提煉基于經(jīng)驗的方法論,讓經(jīng)驗被總結成知識。

?希望開發(fā)版權課程的專業(yè)人士:掌握將自己的專業(yè)經(jīng)驗轉化為顯性化的方法,能夠為課程開發(fā)精準選題,進而擁有專屬自己的獨特課程。

課程大綱

一、 認知崗位經(jīng)驗萃取

1.看視頻,研討經(jīng)驗和知識的關系

2.經(jīng)驗萃取的理論依據(jù)

—野中郁次郎SECI知識螺旋

3.經(jīng)驗萃取的ADPE模型

二、Step1.萃取方向分析

•崗位操作流程萃取

•業(yè)務痛點萃取

•經(jīng)典項目事件萃取

•內訓師賦能

•經(jīng)驗萃取選題的三個維度

•經(jīng)驗萃取的三個顆粒度

三、Step 2經(jīng)驗地圖繪制

•第一步:工作任務分析

•第二步:典型場景分析

•第三步:明確經(jīng)驗價值

•討論與練習:小組體驗經(jīng)驗地圖繪制

四、Step 3. 萃取典型場景

•第四步:素材收集

•素材的來源

•訪談他人萃取

•自我復盤萃取

•第五步:萃取典型場景

•討論與練習:規(guī)劃和還原典型場景

五、Step 4.最佳操作推廣

•第六步:最佳操作提煉

•最佳操作的類型和特點

•要點提煉、步驟提煉、工具提煉、模型提煉

•第七步:經(jīng)驗結構化

•討論與練習:嘗試最佳操作結構化表達

六、經(jīng)驗萃取的應用

1.案例/微課

2.面授課程

3.標準工作流程(SOP)

4.工作指導手冊

荊老師

暨南大學應用心理學碩士

AACTP國際注冊認證講師

柯氏四級培訓效果評估師

6Ds學習項目設計師

培訓雜志人才發(fā)展院顧問

《結構性思維》認證講師

從事過3年銷售管理,12年培訓管理的工作

主講課程

通用類:《M.P.職場思維與高效表達》—(工作型PPT、演講匯報、公文寫作)、《管理者的6把金鑰匙》;

TTT類:《以業(yè)務結果為導向的學習項目設計》、《基于業(yè)務場景的課程設計與開發(fā)》、《APDE案例教學開發(fā)》、《贏在課堂-以學員為中心的授課》

個人經(jīng)歷

荊瑞老師從事企業(yè)培訓12年,曾擔任全球知名品牌海爾電器培訓經(jīng)理、亞洲五大攀登領導品牌KAILAS全國培訓經(jīng)理、曾服務于星期六、金利來等知名企業(yè);從事銷售管理工作4年,業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀,能從業(yè)務的角度,深刻理解培訓需求,并提供落地性強的課程解決方案。

荊瑞老師具有15年頂尖企業(yè)管理及培訓經(jīng)驗,曾就職于海爾、金利來、凱樂石等行業(yè)領先企業(yè),先后任職銷售管理、培訓管理等崗位。在過往企業(yè)中主要負責培訓體系搭建、組織人才發(fā)展、銷售團隊人才的梯隊培養(yǎng)、關鍵人才的學習項目設計、課程開發(fā)與開發(fā)、內部講師培養(yǎng)、培訓管理者團隊培養(yǎng)等工作。

荊瑞老師是具有業(yè)務與培訓雙視角的講師,關注培訓與企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務發(fā)展的鏈接,高度關注培訓的實效性和落地性,在培訓中通常以方法論支撐、工具化應用、流程化引導等多種混合式培訓模式,讓學員最大化掌握相關知識點,幫助學員課堂上聽懂、記住、學會用。

我要報名

在線報名:崗位經(jīng)驗萃取(深圳)