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《如何提高執行力》

【課程編號】:NX11147

【課程名稱】:

《如何提高執行力》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執行力培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:提高執行力培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程背景

當今時代,企業管理遇到了諸多挑戰。應對這些挑戰的最好辦法,就是管理者要與時俱進,轉變觀念和方法,提高能力和素質。而要達到此一目的,除了學習和修煉,幾乎沒有其他辦法。

培訓效果

1.將執行與策略結合,全力打造組織的核心競爭力!

2.建立優質領導者的行為,協助管理者落實執行力的重要行動!

3.協助管理者做好人才管理流程,有效進行員工能力發展,挖掘企業優秀人才。

4.做好計劃管理工作,有效的工作分配與命令下達,提升部門工作績效。

授課對象

中高層管理人員基層主管、核心骨干

課程大綱

單元一、執行是企業成敗的關鍵

1.為什么需要執行?

2.什么是執行?

3.執行力的效率

4.企業的成功方程式

5.企業的執行力

6.管理干部的執行力,直接影響公司!

案例研討:沒有執行力,哪有競爭力!

單元二、領導者的七條基本行為

1.認知自我

2.認知團隊

3.以事實為基礎

4.確立目標和實現目標的先后順序

5.適時跟進

6.對執行人員的激勵

7.提高員工的能力與素質

案例研討:卓越領導者應具備的特質!

單元三、建立有利于執行的部門文化

1.什么是有利于執行的企業文化?

2.將獎勵與業績直接聯系起來

3.執行文化的要素

4.積極、開放的溝通環境

5.領導者行為的影響力

6.人員配置

案例:管理者如何做好人才管理流程?

單元四、執行的三個核心流程

1、 人員流程

1)培養優秀的領導魅力

2)團隊領導與管理

3)建立團隊領導成功基礎

2、 戰略管理流程

1)執行戰略管理應具備的要素

2)有效問題分析與決策

3、 運營流程

1)如何訂立階段性目標?

2)如何訂立目標?

3)有效的工作方式、方法

案例研討:運用PDCA提升部門績效!

單元五、提升執行力的有效方法

1.激發部屬工作主動性

2.主動性的九大敵人

3.有效輔導與行為改善

4.集思廣益解決問題

5.協助員工進行能力發展

6.建立部門共同愿景

案例研討:如何成為有執行力的主管?

李老師

李大濤老師 人力資源管理訓練導師

薪酬、績效管理培訓師/咨詢師

國家一級企業人力資源管理師

世界500強企業HRD

山東高校人力資源管理特聘講師

多家集團公司勞動法律顧問

民企、外企人力資源管理顧問

山東海明達律師事務所律師(勞動糾紛)

實戰經驗:

世界500強外資能源石油 人力資源總監

山東造船廠(國企) 人力資源總監

盛泉集團(房地產上市公司) 人力資源總監

六年外資企業、六年國企、民營企業(能源行業、房地產、食品)實踐管理經驗,積累了豐富的管理實戰與心得。本著“術有專攻”的學習態度,一直在企業管理領域不斷學習、實踐與總結,探索企業執行力與管理提升的高效訓練之道,憑借多年的管理實戰經驗,在人力資源訓練與團隊建設方面造詣斐然。

堅持與企業實際發展相結合,每年定量全程參與不同類型企業的咨詢項目,以此保證課程內容實戰、實操,不脫離企業。培訓過程中結合企業實際,采用深入淺出、淺顯易懂的授課方式,贏得了學員的尊重和敬仰。

授課風格:

讓培訓做到真正落地,解決企業問題,員工得以成長,從而促進企業績效的改善,一直是老師開發與傳遞課程中追求的目標。

結合企業問題、學員需求,針對性調整課程內容與形式,有的放矢,課程實戰又生動,深受企業與學員的好評。

授課過程循循善誘,親和力強,能有效調動學員的積極性,課堂氣氛活躍,在愉快的氛圍中傳遞態度、知識和技能。

主講課程:

《“社保改嫁稅務”與個稅新法后企業的痛點及人力成本應對優化方案》

《人力資源規劃實操與實施方案》/1天

《納稅實務與籌劃》/1天

《金牌面試官》/2-3天

《全面績效管理體系設計》/2天

《績效評估與面談技巧》/1天

《薪酬設計與績效管理》/2天

《咨詢式:薪酬管理與薪酬設計》/2天

《如何有效預防和化解勞動用工風險》/2天

《管理者八項修煉》/2天

《非人力資源經理的人力資源管理》/2-4天

《跨部門溝通技巧》/1-2天

《時間管理》/1-2天

《陽光心態》/1-2天

《責任心》/1天

《中層管理技能提升》/1-2天

《執行力與狼性團隊》/1-2天

部分客戶:

銀行業務:中國銀行(山東、河北、河南)、工商銀行(廈門、重慶、太原)、農商銀行(福建、威海、臨沂)、郵政銀行(石家莊、煙臺);

電力行業:石家莊國電、山東國電、福建國電、太原國電、廈門電力公司、東營電力公司、淄博電力公司、濟南電力公司;

集團企業:南山集團、龍口港集團、道恩集團、繡錦集團、商城集團、浪莎集團、夢娜集團、恒信電器、奧德集團、利德集團、華川集團、晨龍集團、西工集團、星月集團、尖峰集團、浦峰集團、真愛集團、金哥集團、野風集團、通達集團、丁豪集團、東磁集團;

制造企業:僑蒙服飾、豐臻飾品、億源光電、龍發餐具、紅偉工貿、云環鎖業、巨龍箱包、飛雁縫紉、凱歌服飾、大眾制衣、法興鎖業、陳震廣告、鑫環飾鏈、雙鑫飾品、申翊塑料、順隆相框、鴻鵠工藝、天目琴行、貝爾飾品、振華彩印、伯虎鏈條、誠俊飾品、西美飾品、環宇塑料、麗鉆飾品、丹溪酒業、星力包紗、欽氏工藝、實信織帶、人和水晶、先鋒體育、遠大汽車、明月化纖、永久彈簧、百佳超市等。

【學員評價】

李老師的課程內容專業詳實,授課風格生動風趣,職業素養嚴謹開放,案例分析新穎實用,講課認真敬業,課堂氣氛活躍,很受大家歡迎,學下來有收獲、欣喜,啟迪智慧,很好!

華星化工(央企)公司 袁總

培訓內容層次清楚,注重實用性,培訓方法靈活多樣,與學員互動良好,教學態度熱情認真,解答學員疑惑,激發學員的學習興趣,邏輯性強,專業水平高,對技能提升很有幫助,總體教學效果感覺良好。

廣西聯通集團 人力資源 王經理

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