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【課程背景】

為加強(qiáng)集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，統(tǒng)一規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算，需將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出與建設(shè)項(xiàng)目支出界限劃清，真實(shí)、完整地提供建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化、財(cái)務(wù)管理精細(xì)化、建設(shè)管理程序化、部門協(xié)作制度化，有效節(jié)約使用建設(shè)資金、降低建設(shè)成本、提高投資效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況。

本課程致力于施工單位建設(shè)期財(cái)務(wù)管理及竣工驗(yàn)收會(huì)計(jì)核算講解及案例分析。

【課程收益】

明晰涉及工程建設(shè)的專門業(yè)務(wù)規(guī)范

了解集團(tuán)公司、專業(yè)化公司一的會(huì)計(jì)政策

清楚分辨建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)要求

了解并自如運(yùn)用相應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)科目的適用范圍

【課程大綱】

一、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)

1、公司財(cái)務(wù)部門及建設(shè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的職責(zé)

1）集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門的職責(zé)

2）各專業(yè)化公司(區(qū)域能化公司)財(cái)務(wù)部門的職責(zé)

3）建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門的職責(zé)

2、建設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)的建設(shè)會(huì)計(jì)核算體系

1）建設(shè)期核算

2）試生產(chǎn)期核算

3）經(jīng)營(yíng)期核算

3、建設(shè)項(xiàng)目隸屬關(guān)系發(fā)生變化時(shí)的財(cái)務(wù)關(guān)系劃轉(zhuǎn)

二、建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理

1、資金管理

1）多方籌集、統(tǒng)一管理、專款專用、分級(jí)負(fù)責(zé)

2）集團(tuán)與建設(shè)單位收支兩條線的管理核算辦法

3）建設(shè)項(xiàng)目資金籌集的管理

4）建設(shè)項(xiàng)目資金計(jì)劃管理與資金撥付程序

5）集團(tuán)公司投入項(xiàng)目資本金的撥付及項(xiàng)目結(jié)余資金管理

2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制

1）項(xiàng)目崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)

2）建設(shè)項(xiàng)目前期決策控制

3）項(xiàng)目可研及概預(yù)算控制

4）項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付控制

5）項(xiàng)目竣工決算控制

6）項(xiàng)目監(jiān)督檢查、內(nèi)部控制與審計(jì)

三、會(huì)計(jì)科目及核算說明

1、涉及的會(huì)計(jì)科目---“在建工程”的管理與核算

1）工程物資的管理與核算

2）工程物資的計(jì)價(jià)、明細(xì)科目及日常管理

3）工程物資的購(gòu)入、領(lǐng)用、剩余、等業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄

4）工程物資盤盈、盤虧、報(bào)廢、毀損的處理

2、會(huì)計(jì)科目---“在建工程“”的管理與核算

1）在建工程核算的內(nèi)容

2）在建工程核算的積極及明細(xì)科目設(shè)置

3）企業(yè)自營(yíng)工程領(lǐng)用工程用材料、設(shè)備購(gòu)置

4）待攤工程費(fèi)用的核算內(nèi)容

5）其他工程費(fèi)用及資本化利息:

6）建設(shè)期管理費(fèi)用的核算

3、工程竣工決算的管理與核算

1）建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的組織

2）建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的組織依據(jù)

3）建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的準(zhǔn)備工作

4）建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的內(nèi)容

5）建設(shè)項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)決算的報(bào)批要求

6）建設(shè)項(xiàng)目完工成本的確定

7）實(shí)行生產(chǎn)、建設(shè)兩套賬的合并與財(cái)務(wù)劃轉(zhuǎn)

胡老師

原恒大控股地產(chǎn)分公司（03333）項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)

★和潤(rùn)科技（837746）掛牌審計(jì)負(fù)責(zé)人

★原河北方德實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

★財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 注冊(cè)稅務(wù)師

★中國(guó)社科院稅務(wù)律師，高級(jí)稅務(wù)信息化管理師

★滄州佰瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）合伙人

★滄州博揚(yáng)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司總經(jīng)理

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

胡老師從事財(cái)稅工作20余年，曾擔(dān)任大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)助十幾家中小型新銳企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范，稅務(wù)合規(guī)，成本最低并順利走向資本市場(chǎng)；協(xié)助多家地產(chǎn)企業(yè)接受稅務(wù)稽查，使企業(yè)順利通過且得到董事會(huì)高度認(rèn)可；協(xié)助恒大子公司跟蹤預(yù)算及工程造價(jià)對(duì)外鑒定工作，為公司挽回?fù)p失數(shù)千萬；現(xiàn)任某會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人、某事務(wù)所有限公司總經(jīng)理，致力于做能解決學(xué)員問題的財(cái)稅名師、同時(shí)做解決企業(yè)財(cái)稅問題的高級(jí)咨詢顧問。

胡老師在多年的財(cái)稅管理、審計(jì)、稅籌實(shí)踐工作中，核心關(guān)注點(diǎn)即審查業(yè)務(wù)合同及圍繞業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)合同，總結(jié)了一套基于業(yè)、財(cái)、稅融合基礎(chǔ)上的合同控稅方法，以長(zhǎng)期積累的大量的實(shí)戰(zhàn)實(shí)操案例指導(dǎo)教學(xué)及方案落地，對(duì)中小企發(fā)展中各階段的財(cái)稅問題及解決方案有較為貼近的思路，為幫助中小企業(yè)財(cái)稅規(guī)范并通過財(cái)稅規(guī)范實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

胡老師累計(jì)服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及大型企業(yè)100余家，培訓(xùn)學(xué)員萬余人次，足跡遍布全國(guó)百余個(gè)城市。先后主持多個(gè)企業(yè)稅務(wù)籌劃咨詢項(xiàng)目，幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)安全節(jié)稅和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

【課程領(lǐng)域】

獨(dú)家品牌課程（大型論壇/公開課/總裁班）

1.《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制》

2.《個(gè)人所得稅匯算清繳及風(fēng)險(xiǎn)管理》

3.《稅收籌劃與企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造》

4.《企業(yè)所得稅匯算清繳及關(guān)賬、調(diào)賬技巧》

5.《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全流程納稅管理與籌劃》

6.《企業(yè)捐贈(zèng)稅收籌劃與稅收熱點(diǎn)問題》

7.《建安企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理與籌劃》

8.《疫情期間稅收優(yōu)惠政策案例解析》

【授課風(fēng)格】

胡老師對(duì)于財(cái)稅知識(shí)講解細(xì)膩、稅收法規(guī)解析到位，案例豐富，實(shí)務(wù)性強(qiáng)；深入淺出且幽默風(fēng)趣，積極互動(dòng)，善于比喻、歸納；擅長(zhǎng)從原理、本質(zhì)分析問題，深刻透徹。課程傾向于合同節(jié)稅、企業(yè)納稅籌劃、企業(yè)稅務(wù)管理，實(shí)用性強(qiáng)，即學(xué)即會(huì)，即學(xué)即用，深入、及時(shí)、恰當(dāng)?shù)慕鉀Q中小企業(yè)的財(cái)稅問題。

故事與案例的融洽結(jié)合；管理與執(zhí)行的實(shí)效輸出；幽默與智慧的精神收獲；

思維與態(tài)度的雙重提升；互動(dòng)與動(dòng)手的研討訓(xùn)練；實(shí)效與業(yè)績(jī)的結(jié)果導(dǎo)向。

【服務(wù)客戶】

專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：中稅網(wǎng)、大成方略、華東理工大學(xué)、延慶教委、企宣教育

稅務(wù)機(jī)關(guān)：成都國(guó)稅、中山國(guó)稅、滄州國(guó)稅、航天信息、稅友集團(tuán)

工業(yè)制造：中鐵集團(tuán)、長(zhǎng)春一汽、漆谷隆仕達(dá)、齊齊哈爾鐵路局

銀行金融：佛山招商銀行、北京農(nóng)商銀行、呼市中信銀行、南京中行、天津農(nóng)行

地產(chǎn)建投：恒大地產(chǎn)、首開集團(tuán)、滄州建投集團(tuán)、河北方德集團(tuán)、天成晟和地產(chǎn)

能源資源：神華集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中礦資源、準(zhǔn)能集團(tuán)等

商業(yè)貿(mào)易：中國(guó)煙草集團(tuán)、航天科工、宏大爆破集團(tuán)、社保通、鷹潭開發(fā)區(qū)等

信息技術(shù)：中國(guó)信通、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)網(wǎng)信通、中國(guó)通信建設(shè)集團(tuán)、浩富易中集團(tuán)

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