我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程目的】

1、使企業管理者了解企業戰略與人力資源戰略的重要意義；

2、使企業管理者掌握人力資源戰略規劃相關的專業知識；

3、使管理者了解人力資源戰略規劃的步驟，從而科學的進行企業人力資源規劃；

4、使管理者能科學的根據企業發展需求對企業人力資源進行供給與需求預測；

5、使管理者掌握人力資源規劃各核心內容的工具與方法。

【課程特點】

課程通過理論聯系實踐，結合大量中外企業人力資源戰略規劃的案例，主要從企業戰略的角度闡述企業人力資源戰略的重要性，以及如何通過科學的人資源戰略設計支持組織戰略的實現。課程從企業組織管控體系設計、人力資源需求識別和預測、人力資源現狀評估、人才的招聘與開發、戰略性企業培訓體系建設、人才梯隊培養、企業績效管理體系、薪酬福利政策設計、職業發展通路設計、任職資格體系建設等多個維度展開，系統的掌握如何從戰略的角度進行人力資源規劃。

課程采取案例分析與討論、演練、演示、啟發性輔導、實操性強、框架完整、可以直接應用到不同行業的企業。

【課程對象】

企業中高層管理人員、人力資源管理部門人員

【課程大綱】

導言：戰略性人力資源管理的主要職能及其關系

第一部分：人力資源戰略規劃的環境、內容

1、什么是企業戰略性人力資源規劃

（1）人力資源戰略規劃的意義與作用

（2）為什么需要人力資源戰略規劃

（3）什么是人力資源規劃

2、人力資源戰略規劃的內容

（1）人力資源人員規劃

（2）資源成本規劃

（3）資源戰略規劃

（4）資源組織規劃

（5）資源制度規劃

案例分析：XX集團的人力資源戰略規劃內容

3、人力資源規劃的類別

（1）人力資源數量規劃

（2）人力資源質量規劃

（3）人力資源結構規劃

4、人力資源戰略規劃的基本流程

5、人力資源戰略規劃的步驟

6、人力資源規劃的具體細則

（1）企業現有人力資源現狀

（2）需求與人力差距的分析

（3）人力資源需求規劃

（4）人力資源供給規劃

（5）人力配置與人力補充計劃

（6）人才開發與人才培養計劃人力成本預算

（7）人才梯隊培養與接班人計劃

（8）薪酬福利規劃

（9）勞動關系規劃

案例分析討論：XX企業的人力資源規劃法

第二部分：人力資源戰略規劃流程

1、人力資源需求預測流程

2、預測環境與影響因素分析

討論：外部環境分析需要考慮的幾個維度

討論：內部環境與競爭條件分析需要考慮的幾個維度

3、工作分析是人力資源預測的基礎

（1）工作分析方法

（2）勝任能力與任職資格

4、組織設計

案例分析：評價案例企業的組織設計

5、預測前的資料采集與整理

6、人力預測的過程控制

7、編制人力需求計劃

第三部分：人力資源供需預測流程與方法

1、影響供需預測的一般因素

總量預測的基本模型

2、人力資源供需預測的技術路徑

3、人力資源規劃供需預測的方法

（1）定性分析方法

?經驗預測法

?專家預測法

?德爾菲法

?描述法

（2）定量預測方法

?趨勢外推法

?多元回歸預測法

?計算機模擬法

?比率轉換法

?馬爾可夫法

?定員定額法

?人員比例法

4、人力資源供給預測的實施過程

（1）人力資源供給預測的基本分類：內部供給與外部供給

（2）人力資源供給預測的步驟

（3）內部供給的方法

?技能清單

?人才替換單

?馬爾可夫法

?接班人計劃

第四部分：定員定額與人力資源費用審核

1、企業定員

2、企業定員的原則

3、核定用人數量的基本方法

（1）按照勞動效率定員

（2）按照設備定員

（3）按照崗位定員

練習題訓練

4、淡旺季人力如何調劑

案例分析：如何進行淡旺季人力調節

5、企業定員標準

6、定員標準的總體編排

7、勞動定員標準表的標準格式

8、審核人力資源費用核算

（1）年度企業工資指導線

（2）人工成本預算關注事項

（3）人工成本預算過程

（4）審核人力資源費用預算方法

（5）人力資源費用支出控制

（6）人力資源費用控制原則

9、人力資源供需平衡

人力原則規劃的政策與措施

思考討論：供需矛盾時的調整

第五部分：人力資源規劃之制度規劃

1、制度化管理的基本理論

2、制度規范的類型

3、管理制度體系的構成

4、人力資源管理制度體系的特征

5、人力資源制度規劃的原則

案例分析討論：XX集團整體的人力資源制度規劃

張老師

【專業師資】

著名實戰派企業管理專家

國家注冊培訓師、中國職業經理人特聘講師

北京大學特聘研究員、MBA總裁班講師

國家職業資格全國統一鑒定人力資源師高級考評員

中國人力資源開發研究會注冊高級人力資源管理師CHRP

中國人力資源開發研究會注冊高級人才測評師

【從業經歷】

近二十年企業人力資源管理經驗，曾任世界500強美國強生（中國）有限公司人力資源培訓經理，河北潤石珠寶有限公司人力資源總監，河北宏易文化傳播有限公司技術顧問等職務。現任河北恒益醫藥公司股東合伙人、執行總經理，河北師范大學正編教授。

張老師長期專注于企業人力資源管理策略和實操技術方法的研究、創新與傳播。先后為國內多家知名企業進行組織與人力資源管理咨詢診斷、方案設計和運行輔導，服務客戶涉及多種行業、多種類型和不同規模的企業，對企業運營及管理現實問題具有深刻的感知與解悟，在長期輔助企業的實踐中總結和探索出諸多簡練、實效的管理技術與方法，尤其在企業薪酬設計與績效管理方面擁有突破性的技術方法優勢，受到服務企業的高度認可。

主講課程：

《現代企業人力資源管理實戰》《績效管理與設計》《平衡計分卡BSC》《薪酬管理與設計》《實戰招聘與精準面試技巧》《面試官的培訓》《職位分析與職位評價技術》《測評技術》《領導科學與藝術》《非人力資源的人力資源管理》《MTP管理》《員工職業生涯規劃》《職業化塑造》 《組織運行管理》《企業文化》等

授課風格：

深諳企業人力資源管理現實問題，培訓以實戰、實用、實效見長。扎實的理論功底、豐富的實戰經驗、富有激情與影響力的培訓風格，融理念、戰略、技巧、案例為一體，完美體現參與性、興趣性、實戰性與互動性。機智幽默、善于發現問題、目標明確、追求卓越，具有良好的職業道德與敬業精神，在業界擁有獨特的魅力和良好的口碑。用張老師的話說，評價一個培訓師兩個指標足夠：1、學員課上有沒有自發的筆記、課下能不能自覺重復老師的話語；2、上課時學員的眼神是不是一直在老師的身上。

部分服務客戶：

教育行業：北京大學、清華大學、北京交通大學、對外經濟貿易大學、北京物資學院、 天津財大、天津科技、浙江大學、南昌大學、鄭州大學、河北工學院、陸軍指揮學院、

金融行業：中國民生銀行石家莊分行、中國工商銀行河南洛陽分行、中國建設銀行北京分行、中國人壽保險（集團）公司、中國平安保險

通信行業：中國移動河北分公司、中國聯通河北分公司、中國電信內蒙分公司、中國電信承德分公司、山東聯通

制造行業：三一重工、邯鄲鋼鐵集團、貴州貴陽新云電子元器件、浙江新安集團、山東眾地集團、江西正邦集團、山東奔騰油漆公司、安徽宿州恒順工貿、華遠冶金設備、港興實業集團、北京誠志永華、山西大昌汽車集團公司、鄭州航院、成都一汽、長安汽車、富維延鋒彼歐外飾、華晨集團、嘉陵摩托

地產建筑：江蘇榮盛房地產、卓達房地產集團、河北高遠房地產、河北建設集團、盛邦地產、中國鐵路建設總公司、興華房地產、重慶中渝集團公司、北京精英煌

食品醫藥：海南快克藥業、河南羚銳制藥、海南新中正制藥、黑龍江大慶北島食品廠、君思餐飲、味道府酒業集團、恒益醫藥、承德隆化縣醫院、承德圍場縣醫院、伊利集團、東圣藥業、恒泰醫藥、華健天誠醫藥、康宏藥業、潤和醫藥、世源醫藥、嘉潤藥業、國泰藥業

事業單位：灤縣人事局、河北欒城縣發改局、浙江義烏自來水責任有限公司、河北省人才交流中心、中冶水務、河北融投控股集團公司、貴州六盤水電力局

其他行業：潤石珠寶、河南瑞豐家電、頤和電器、冠城大通、河北高速公路、石家莊鐵路局、迅馳汽車4S店、中石油、華北油田、天津大港油田、北京經世緯等

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com