我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

工程項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理主要包括，工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu)及職責、現(xiàn)場質(zhì)量管控要點、單位工程質(zhì)量管控重點、現(xiàn)場質(zhì)量問題與處理和施工現(xiàn)場的安全管理與控制。本課通過大量的工程案例讓學員對工程項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理有一個全面深入的了解，工程項目施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管控重點，掌握工程項目施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管控技能。

課程大綱：

前言

第一章 工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責

一、項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)

二、質(zhì)量責任

三、職責劃分

四、質(zhì)量管理相關(guān)流程

第二章 工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管控要點

一、各級責任主體管控重點

二、重點環(huán)節(jié)管控

三、質(zhì)量監(jiān)管部工程實體監(jiān)管要點

第三章工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量計劃的編制與應用

一、項目質(zhì)量計劃編制依據(jù)

二、項目質(zhì)量計劃編制要求

三、項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容

四、項目質(zhì)量計劃的應用

第四章工程項目施工現(xiàn)場材料質(zhì)量管理與控制

一、建筑材料質(zhì)量管理總體要求

二、建筑材料質(zhì)量控制的主要過程

三、材料采購的控制

四、材料的檢驗試驗與復試

五、材料的保管和使用控制

第五章 工程項目施工現(xiàn)場單位工程質(zhì)量管控重點

一、地基與基礎(chǔ)

二、主體結(jié)構(gòu)

三、防水工程

四、裝飾裝修工程

五、保溫工程

六、弱電

七、強電

八、電梯

九、通風空調(diào)

十、給排水及采暖

十一、智能建筑

十二、景觀工程

十三、夜景照明工程

十四、幕墻工程

第六章 工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量問題與處理

一、工程質(zhì)量通病防治

二、工程質(zhì)量事故處理

三、工程質(zhì)量管理的考核與獎懲

第七章 工程項目施工現(xiàn)場安全管理

一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責

二、安全生產(chǎn)管理制度

三、各參建單位的安全責任

四、安全事故應急預案

五、安全事故報告、調(diào)查、處理

六、責任追究

第八章 工程項目施工現(xiàn)場設(shè)計與變更質(zhì)量安全案例分析

一、總圖規(guī)劃設(shè)計

二、土建施工圖設(shè)計

三、水電安裝施工設(shè)計

四、配套設(shè)施設(shè)計

第九章 工程項目施工現(xiàn)場土建施工質(zhì)量安全案例分析

一、地基與基礎(chǔ)工程

二、模板工程

三、鋼筋工程

四、混凝土工程

五、砌體工程

六、門窗工程

七、抹灰工程

八、樓地面工程

九、瓦屋面工程

十、飾面工程

第十章 工程項目施工現(xiàn)場水電安裝及市政配套工程施工質(zhì)量安全案例分析

一、電氣工程

二、給排水工程

三、通風與空調(diào)工程

四、采暖工程

五、室外綜合管線

結(jié)語

馬老師

【老師背景】

高級工程師，中國建設(shè)工程造價協(xié)會會員，河北省建設(shè)工程2008定額審定專家組成員，中國經(jīng)濟體制改革研究會產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會PPP專家委員會委員,中國混凝土與水泥制品協(xié)會混凝土工程技術(shù)專家委員會專家委員,中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會房地產(chǎn)市場與住房保障研究會金融分會專家委員,中國城鄉(xiāng)建設(shè)促進會專家委員,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會委員,現(xiàn)代集團研究院高級研究員。曾分別被國內(nèi)多家大型專業(yè)培訓機構(gòu)聘請授課；筑龍網(wǎng)特約講師，建設(shè)工程教育網(wǎng)特聘講師，北京中關(guān)村學院特聘老師。

《建設(shè)工程造價實操快速入門系列叢書（6本）》（同濟大學出版社出版）主編；《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與控制管理》（青海省房地產(chǎn)業(yè)刊）主編；《政府與社會資本合作（PPP）模式系列叢書》（中國建材工業(yè)出版社出版）主編；《行業(yè)PPP模式項目操作實務系列叢書（以行業(yè)為單位編寫）》主編；《區(qū)域PPP模式項目操作實務系列叢書（以省級區(qū)域為單位編寫）》主編；《PPP模式項目案例系列叢書》主編；《PPP模式項目發(fā)展報告系列叢書》主編。在建設(shè)工程項目管理、招標投標、造價咨詢、合同管理、PPP項目實操、培訓咨詢、投融資、成本控制、風險防范、全生命周期管理等領(lǐng)域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和教學經(jīng)驗；2003年提出工程建設(shè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)“一年入門、二年入行、三年當師傅”的育人理念，培養(yǎng)出了大批行業(yè)新兵和優(yōu)秀人才。

【主講課程】:

《新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘》

《建設(shè)工程項目(合同)管理風險防范與糾紛處理》

《PPP項目全過程各階段成本控制管理》

《建設(shè)工程項目全過程關(guān)鍵控制點解析與成本痛點難點破解實務》

《房地產(chǎn)成本管理四大工具應用與風險防范》

《EPC工程項目管理操作實務與風險防范》

《建設(shè)工程項目總承包管理操作實務與風險防范》

《建設(shè)工程項目合同管理與案例解析》

《項目經(jīng)理管理基本功與綜合能力提升案例解析》

《建設(shè)工程項目招投評標操作實務風險防范與案例分析》

《老舊小區(qū)改造工程項目操作實務與風險防范》

《結(jié)算清欠風險防范與糾紛處理》

《政府與社會資本合作（PPP）模式項目各階段操作實務與風險防范》

《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理綜合能力提升與鍛造》

《新時代背景下建筑行業(yè)政策趨勢研判與前景預測及轉(zhuǎn)型路徑分析建議》

《新形勢下新基建領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機會暨項目落地實務操作培訓》

【服務過的部分客戶】：

上海建工、河南國基、河南能源化工、中核華興、中核華辰、田灣核電站、盛達集團、盛達房地產(chǎn)、甘肅工程咨詢協(xié)會、山西建工、山西建發(fā)、山西三建、山西一建、中鐵三局、中建科技、中建二局、冀東水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同濟大學出版社、中國建材工業(yè)出版社、榮盛發(fā)展、唐山路北房管局、灤南自來水、灤南污水、黎城污水、灤南建設(shè)局、蘇州園林基業(yè)、長子環(huán)衛(wèi)中心、中建深圳裝飾、安陽建設(shè)局、赤峰財政局、邯鄲金融辦、平?jīng)鲐斦帧㈧o寧建設(shè)局、靜寧水務局、三月雨、中關(guān)村學院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安陽工學院、唐山師范學院、唐山建工中專、北京大學、清華大學、正和恒基、金塔房地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中國農(nóng)業(yè)科學院、金地集團、中冶二冶、遠洋地產(chǎn)、華夏幸福、大華咨詢、同濟教育、環(huán)球教育、一磚一瓦、國外農(nóng)業(yè)聯(lián)盟、中國混凝土與水泥制品協(xié)會、筑龍網(wǎng)、邢臺路橋、興安得力、廣聯(lián)達、永進科技、同望科技、魯班軟件、天域生態(tài)、豪門園林、時代園林、唐山路北房產(chǎn)、建設(shè)工程教育網(wǎng)、江西財政廳、河南財政廳、住房建設(shè)部定額司、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會、河北省定額站、東興市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂爾多斯城投、安康橋東區(qū)管委會、臨漳軍人事務管理局、蘭州市政協(xié)、蘭州市建筑業(yè)聯(lián)合會、甘肅省工程咨詢協(xié)會、定邊恒鮮農(nóng)業(yè)

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com