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實戰(zhàn)型內(nèi)訓師-公眾演說與表達技巧訓練

【課程編號】:NX23379

【課程名稱】:

實戰(zhàn)型內(nèi)訓師-公眾演說與表達技巧訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:公眾演說培訓,表達技巧培訓

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課程背景:

未來企業(yè)發(fā)展的核心競爭力更多的來源于企業(yè)人才培養(yǎng)的速度,而“內(nèi)訓師”隊伍的培養(yǎng)是至關(guān)重要的一環(huán)。能否解決企業(yè)實際問題,培養(yǎng)企業(yè)所需人才是衡量“內(nèi)訓師”的唯一標準。這就需要“內(nèi)訓師”能夠基于企業(yè)的實際情況,快速對企業(yè)的經(jīng)驗進行萃取,并有針對性的設(shè)計課程、講解課程,使專業(yè)能力得到有效復(fù)制。但就目前國內(nèi)企業(yè)“內(nèi)訓師”隊伍培養(yǎng)的現(xiàn)實情況看,成效并不理想。一方面,由于“內(nèi)訓師”所涉及的領(lǐng)域與技能非常多,如果不考慮實戰(zhàn)的因素,一味地強調(diào)大而全,培養(yǎng)周期必定過長。另一方面,由于“內(nèi)訓師”是要解決企業(yè)的實際問題,如果不能從現(xiàn)實工作出發(fā),一味地“為了培養(yǎng)而培養(yǎng)”,實戰(zhàn)性必然不佳。因此,“內(nèi)訓師”的培養(yǎng)一定要從企業(yè)的實際情況出發(fā),從實戰(zhàn)性出發(fā)。先讓“內(nèi)訓師”知道“講什么”的問題?其次是掌握“怎么講”的問題?最后在解決“講的好”的問題。這樣才能縮短企業(yè)“內(nèi)訓師”培養(yǎng)的時間,才能讓“內(nèi)訓師”具備實戰(zhàn)性。

那么,如何才能有效解決這些問題,讓“內(nèi)訓師”快速成為“實戰(zhàn)型內(nèi)訓師”呢?《實戰(zhàn)型內(nèi)訓師-公眾演講與表達技巧訓練》系列課程是基于傳統(tǒng)TTT課程的理論基礎(chǔ)上,將“內(nèi)訓師成長規(guī)律”與“實戰(zhàn)”要求相結(jié)合,從大量“職業(yè)化培訓師”在企業(yè)人才培養(yǎng)的實踐經(jīng)驗中提煉總結(jié)出的高效工具與方法。能夠幫助企業(yè)“內(nèi)訓師”快速的完成實戰(zhàn)進階,推進企業(yè)績效提升與人才培養(yǎng)快速需要。

培訓方式

本課程采取思維導(dǎo)圖工具,對課程進行結(jié)構(gòu)化的設(shè)計,采用結(jié)果導(dǎo)向的訓練理念,運用行動學習理論,通過標準化的課程設(shè)計+培訓技巧+鮮活案例+實戰(zhàn)演練,以問題為導(dǎo)向,講經(jīng)驗心得、重行為轉(zhuǎn)化,講解學員關(guān)注的問題焦點,當下反應(yīng),即時點評!全情演練!精彩展示!重塑自我!旨在全面提升學員的綜合技能及實戰(zhàn)水平。

課程收益

1.突破當眾講話的緊張恐懼,提升當眾講話的技能

2.有效運用當眾講話的禮儀與規(guī)范,樹立領(lǐng)袖形象,提升個人魅力

3.實施對聽眾的分析,根據(jù)聽眾的關(guān)注點組織合適的演講內(nèi)容,提升針對性

4.學習和演練演講的整體結(jié)構(gòu)和過程,能從全局把控和設(shè)計演講

5.迅速提升當眾講話的感染力和影響力,有效激勵團隊,發(fā)揮影響力

6.迅速增強說服技巧,使內(nèi)容表達言之有理,豐富飽滿,避免空洞無物

7.能用情理并茂的方式組織演講內(nèi)容,吸引并抓住聽眾的注意力

8.能夠在各種會議和社交場合上即興發(fā)言,思路清晰、條理分明地發(fā)表精彩的講話

課程概述

第一單元:“內(nèi)訓師”-組織發(fā)展的內(nèi)在動力要素

何謂“內(nèi)訓師”?

培訓與教育的差異性和適應(yīng)性

為什么一定要成為“內(nèi)訓師”?

個人收益

組織受益

培訓與教育的區(qū)別

成人學習特點:自愿、經(jīng)驗、自主、行動

培訓師的職責:激發(fā)動機、讓渡知識、拓展能力

培訓師四重角色:教育家、演講家、藝術(shù)家、主持人、

職業(yè)培訓師的行為準則:首善、樂從、對接

第二單元:“內(nèi)訓師”-呈現(xiàn)障礙分析與應(yīng)對措施

活動:每人進行30秒的“自我介紹”

活動目的:體驗當眾表達

印象深刻的自我介紹方法與技巧

自我介紹的要素

自我介紹的邏輯

認識緊張與了解怯場

思考:我們最擔心的是什么?

怯場的四宗罪

不知道講什么(缺少主題內(nèi)容)

不知道怎么講(缺少觀點邏輯)

害怕“講不好”(缺少呈現(xiàn)技能)

害怕不可預(yù)知的意外(缺少控場技巧與前期準備)

緊張與怯場障礙的破除方法

建立自信,“我的地盤我做主”

明確主題內(nèi)容的“一個中心兩個基本點”

講述的邏輯類型與選擇方法

臨時性演講與表達的三種方法與模型

如何面對挑戰(zhàn)?如何控制時間與進度?

練習:解放天性訓練、表演訓練、突破自己訓練

提供工具:克服緊張方法、勇敢講話心態(tài)、快速上臺秘訣、自信從容法則

第三單元:“實戰(zhàn)型內(nèi)訓師”-職業(yè)形態(tài)

“實戰(zhàn)型內(nèi)訓師”的專業(yè)身法

身法的要領(lǐng)與禁忌

“實戰(zhàn)型內(nèi)訓師”的專業(yè)步法

步法的要領(lǐng)與禁忌

“實戰(zhàn)型內(nèi)訓師”的專業(yè)眼法

9種眼法的作用與要領(lǐng)

“實戰(zhàn)型內(nèi)訓師”的專業(yè)手法

三種不同位置的手法作用與禁忌

“實戰(zhàn)型內(nèi)訓師”的職業(yè)形象

著裝原則與儀容儀表

演練體驗:形神兼具的身法、步法、眼法和手法

結(jié)合形神兼具進行自我介紹的升級

第四單元:“實戰(zhàn)型內(nèi)訓師”-表達技巧

先聲奪人的開場導(dǎo)入:

開場的三個目的

常見的四種開場方式

小試牛刀:自我介紹+開場

扣人心弦的演繹呈現(xiàn)

案例講解的五要素

提升語言質(zhì)量:語氣語調(diào)、輕重緩急、句讀停聯(lián)、語境營造

表達的原則:深入在己 淺出給人、通俗語言 確保易懂

增強語言的魅力:語感呈現(xiàn)

小試牛刀:看圖講故事

余音繞梁的收結(jié)方法

結(jié)尾的目的

常見的四種結(jié)尾方式

小試牛刀:四種方式的融合練習

總結(jié)與答疑

王老師

組織管理專家、職業(yè)講師、資深企業(yè)管理咨詢顧問,清華、北大高級客座培訓師,《名師在線》特聘專家,上海市六觀管理研究中心首席專家,國際行動學習認證促動師。十余年營銷與企業(yè)運營經(jīng)驗,曾于著名德資企業(yè)AGFA、國有企業(yè)和民營企業(yè)從事生產(chǎn)、營銷及高管,深諳中外管理差異和人性背后的管理哲學,多年企業(yè)管理培訓與咨詢,逐步形成了針對中國企業(yè)管理現(xiàn)狀的培訓方法和授課風格。

課程特點:

王大泓老師的培訓四化原則在業(yè)內(nèi)頗具口碑,并為很多同行所借鑒“內(nèi)容本土化;方案系統(tǒng)化;方法工具化;操作簡單化”,四化原則大大提高了培訓內(nèi)容的針對性和培訓轉(zhuǎn)化率,受到眾多企業(yè)的深度認可與贊譽。王老師授課風格詼諧幽默、語言犀利、見解獨到、善于現(xiàn)場解決學員工作中的問題。內(nèi)容中包括大量案例、練習、討論、問答互動等。深人淺出、生動活潑,互動性強、實戰(zhàn)性強,將案例講解、課堂討論、課堂練習有機結(jié)合,使得學員能夠聽得懂、記得牢、用得上。受到眾多學員的推崇。

擅長領(lǐng)域:

學習型組織構(gòu)建、大學型企業(yè)構(gòu)建、組織效能釋放、領(lǐng)導(dǎo)力(教練、賦能)、 執(zhí)行力、團隊(班組)建設(shè)與管理、經(jīng)驗萃取與能力復(fù)制、MTP與本土化運用、高效溝通、激勵與授權(quán)、教練技術(shù)與引導(dǎo)術(shù)、行動學習、TTT實戰(zhàn)型內(nèi)訓師進階、PTT職業(yè)培訓師(中、高階)

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