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企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬

【課程編號】:NX23451

【課程名稱】:

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn)

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課程收益

1.親身體驗企業(yè)經(jīng)營管理的完整流程;包括:物流、資金流和信息流的協(xié)同,理解企業(yè)實際運做中各個部門和管理人員的相互配合;

2.理解市場戰(zhàn)略、分析與預(yù)測企業(yè)營銷環(huán)境、找準(zhǔn)市場的切入點、合理進(jìn)行市場投入、品牌建設(shè)的作用,以及深刻剖析你的競爭對手 ------ 出其不意,攻其不備的重要性。

3.理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”-- 現(xiàn)金流控制的重要性,體驗企業(yè)融投資、資金平衡、核算的全部流程,以及其對運營的重要影響;

4..理解企業(yè)的物流系統(tǒng)—銷售接單、生產(chǎn)采購計劃測算、原材料采購、生產(chǎn)、庫存、產(chǎn)品銷售等物流管理的相互協(xié)調(diào)、以及敏捷制造、精益生產(chǎn)、TOC、JIT 生產(chǎn)運營的理論和方法在企業(yè)中的實際應(yīng)用。

5.理解企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)”—信息流程的重要性,深刻理解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的獲得、傳遞的流程,企業(yè)內(nèi)部信息共享、信息整合及進(jìn)行信息化整體建設(shè)的必要性和急迫性,以及企業(yè)內(nèi)部流程整合與信息化建設(shè)的密切關(guān)系;

6.本課程的最經(jīng)典之處:將根據(jù)所有培訓(xùn)人員的實際操作數(shù)據(jù),動態(tài)的分析成敗的原因、關(guān)鍵影響因素及改善之道。

課程背景

企業(yè)經(jīng)營失敗的原因是什么?

市場定位不準(zhǔn)?采購不合理?融資不及時?

資金斷流?原材料和產(chǎn)成品大量積壓?

銷售價格太低?產(chǎn)品研發(fā)不對路?

生產(chǎn)能力跟不上?生產(chǎn)成本失控?

費用開支過大……

最主要的原因是什么?

有什么方法可以有效提升企業(yè)競爭能力?

精品課程《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬訓(xùn)練》,將企業(yè)經(jīng)營管理的理論和方法與實際模擬操作緊密地結(jié)合在一起,使接受培訓(xùn)的學(xué)員在“游戲”般地操作中感受到完整的經(jīng)營體驗,進(jìn)而深刻地體會到管理技術(shù)和手段在企業(yè)經(jīng)營成敗中的關(guān)鍵作用

課程框架

1、企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵

資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì) --- 利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素

影響企業(yè)利潤的因素 --- 成本控制需要考慮的因素

影響企業(yè)利潤的因素 --- 擴(kuò)大銷售需要考慮的因素

腦力激蕩 - 如何增加企業(yè)的利潤?

2、產(chǎn)品、市場的定位及投資決策

產(chǎn)品需求的數(shù)量趨勢分析

產(chǎn)品銷售價位、銷售毛利分析

市場開拓與品牌建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營的影響

市場投入的效益分析

產(chǎn)品盈虧平衡點預(yù)測

腦力激蕩 - 如何才能拿到大的市場份額?

3、生產(chǎn)管理與成本控制

產(chǎn)銷排程管理 --- 根據(jù)銷售定單的生產(chǎn)計劃與采購計劃

采購定單的控制 --- 以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購的管理思想

庫存控制 --- 再定購點法、物料需求規(guī)劃與減少庫存的關(guān)系

敏捷制造 --- 柔性生產(chǎn)線還是柔性計劃

JIT --- 準(zhǔn)時生產(chǎn)的管理思想

腦力激蕩 - 如何合理的安排采購和生產(chǎn)?

4、全面計劃預(yù)算管理

企業(yè)如何制定財務(wù)預(yù)算 – 現(xiàn)金流控制策略

如何制定銷售計劃和市場投入

如何根據(jù)市場分析和銷售計劃,制定安排生產(chǎn)計劃和采購計劃

如何進(jìn)行高效益的融資管理

腦力激蕩 - 如何理解“預(yù)則立,不預(yù)則廢

5、團(tuán)隊協(xié)作與溝通方面

實地學(xué)習(xí)如何在立場不同的各部門間溝通協(xié)調(diào)

培養(yǎng)不同部門人員的共同價值觀與經(jīng)營理念

建立以整體利益為導(dǎo)向的組織

腦力激蕩 - 如何激發(fā)“團(tuán)隊動能”

課程安排

授課對象:?企業(yè)總裁、財務(wù)副總、運營副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)

課程目標(biāo)

將此“沙盤”模擬課程作為中高層主管的常設(shè)訓(xùn)練課程,可使得:

高層管理者的收獲來自認(rèn)清企業(yè)環(huán)境及檢討公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

中級經(jīng)理的收獲則在于了解整個公司的運作流程,提高全局和長遠(yuǎn)策略意識,以及學(xué)習(xí)與立場不同的各部門溝通協(xié)調(diào);

一線主管將提升其策略性思考的能力,以及與下屬溝通的技巧。

“企業(yè)經(jīng)驗管理沙盤模擬對抗”課程可幫助公司建立一種共同的語言,提高每個人的商務(wù)技巧,從而使每個人都能支持公司既定的戰(zhàn)略決策,共同致力于生產(chǎn)力和利潤的提高。該課程培訓(xùn)可以幫助企業(yè)內(nèi)部所有重要的員工都理解企業(yè)的經(jīng)營運作、企業(yè)的競爭力、以及企業(yè)資源的有限性,幫助各部門的管理人員做出有效的資源規(guī)劃及決策。這是一門有效促進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊溝通的課程。

深刻全面理解戰(zhàn)略管理、市場營銷策略、生產(chǎn)計劃與物料需求計劃管理、現(xiàn)金流預(yù)測與財務(wù)管理的含義及對企業(yè)全面經(jīng)營管理的重要性。

揭示研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷和銷售之間的關(guān)系,理解任何一個部門的行動對整個公司全局的影響,實現(xiàn)企業(yè)整體產(chǎn)供銷平衡。

加強(qiáng)各部門之間的溝通技能,增強(qiáng)與其他部門的溝通,理解并學(xué)會培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作效應(yīng)。

提升中高級經(jīng)理的決策能力及長期規(guī)劃能力,進(jìn)一步理解決策的影響力。

提高中級經(jīng)理的控制與執(zhí)行能力,提高企業(yè)整體經(jīng)營效率。

學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識、包括對財務(wù)報表的了解與分析,學(xué)習(xí)調(diào)動資金、控制成本及效益,認(rèn)識變現(xiàn)計劃與部門成本控制的重要性,對成本進(jìn)行準(zhǔn)確計算及良好管理,學(xué)會節(jié)約資金使用成本。

學(xué)習(xí)掌握企業(yè)最佳采購模式、企業(yè)合理庫存的管理,配合市場需求與產(chǎn)能從事全盤生產(chǎn)流程規(guī)劃及策劃生產(chǎn)的產(chǎn)能與彈性。

構(gòu)建有效的市場營銷體系與銷售體系,準(zhǔn)確把握最佳贏利機(jī)會,更好地服務(wù)于內(nèi)外部客戶。

建立學(xué)員的市場、競爭、團(tuán)隊等商業(yè)意識

課程大綱

第一天上午 9:00-10:00沙盤總體介紹、組織準(zhǔn)備工作、沙盤企業(yè)背景

10:00-12:00企業(yè)運營規(guī)則介紹

12:00-13:30午餐

第一天下午13:30-14:30練習(xí)年業(yè)務(wù)經(jīng)營

14:30-18:00企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營

講師點評:感性認(rèn)識時代:

資本、資產(chǎn)與產(chǎn)品經(jīng)營的關(guān)系;企業(yè)經(jīng)營本質(zhì);企業(yè)如何盈利;衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的標(biāo)準(zhǔn);

第二天上午9:00-11:00企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營

講師點評:理性經(jīng)營時代:

企業(yè)的資源配置與戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容與方法;科學(xué)的投資與經(jīng)營決策方法,如何系統(tǒng)思考與判斷;

11:00-14:30企業(yè)第三年業(yè)務(wù)經(jīng)營

講師點評:科學(xué)管理時代:

管理的科學(xué)性與藝術(shù)性;市場策略與產(chǎn)品定位;企業(yè)的計劃與控制;供應(yīng)鏈管理思想;ERP管理原理與方法;預(yù)算管理與企業(yè)發(fā)展;全面預(yù)算管理的思想與方法;全面預(yù)算的編制與執(zhí)行、調(diào)整;全面預(yù)算實踐體驗;

12:00-13:30午餐

第二天 下午14:30-16:00企業(yè)第四年業(yè)務(wù)經(jīng)營

講師點評:戰(zhàn)略管理時代:

競爭演變與企業(yè)管理變革;企業(yè)戰(zhàn)略實施的工具—平衡記分卡(BSC)管理的思想;沙盤企業(yè)BSC實踐;

16:00-17:00總體點評,參會心得,交流討論

張老師

北京大學(xué)心理學(xué)碩士

4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)培訓(xùn)師認(rèn)證

DDI認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力系列課程培訓(xùn)師

高效領(lǐng)導(dǎo)黃金圈授權(quán)培訓(xùn)師認(rèn)證

結(jié)構(gòu)性思維授權(quán)培訓(xùn)師認(rèn)證

企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬授權(quán)培訓(xùn)師認(rèn)證

CTF國際職業(yè)引導(dǎo)師認(rèn)證

系統(tǒng)性領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊教練認(rèn)證

曾擔(dān)任用友股份培教高級顧問、新百銳科技領(lǐng)導(dǎo)力中心總經(jīng)理、恒天財富集團(tuán)恒天大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家,華商基業(yè)高級顧問。

擅長領(lǐng)域:

領(lǐng)導(dǎo)力

心理學(xué)與情緒研究

從心理學(xué)角度出發(fā)的溝通與協(xié)作

業(yè)務(wù)管理工作坊引導(dǎo)

結(jié)構(gòu)性思維與解決問題

沙盤模擬體驗培訓(xùn)

課程設(shè)計與開發(fā)

培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)

每年為企業(yè)引導(dǎo)數(shù)十場行動學(xué)習(xí)和研討會,內(nèi)容涵蓋但不限于:

戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃

文化共創(chuàng)

戰(zhàn)略解碼

目標(biāo)共識

新老團(tuán)隊融合

業(yè)務(wù)問題解決

領(lǐng)導(dǎo)力類:

《4D卓越團(tuán)隊©?領(lǐng)導(dǎo)力》

《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》

《領(lǐng)導(dǎo)高績效》

《管理者的5項修煉》

《從專業(yè)到管理》

沙盤模擬類:

《企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬》

《集體決策與跨部門溝通沙盤模擬》

職業(yè)素質(zhì)類:

《公眾演講與表達(dá)》

《影響力與溝通技巧》

《跨部門溝通與協(xié)作》

《目標(biāo)與時間管理》

《結(jié)構(gòu)性思維》

《系統(tǒng)思維解決問題》

《培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)》

《課程設(shè)計與開發(fā)》

將講授與引導(dǎo)相結(jié)合,促使學(xué)員主動思考,解決痛點;

基于對心理學(xué)的研究,擅長調(diào)整學(xué)員狀態(tài),促使學(xué)員全身心投入,提升培訓(xùn)效果;

課堂氛圍活躍,學(xué)員參與度高,體驗式教學(xué)促進(jìn)學(xué)員反思。

房地產(chǎn)行業(yè):重慶保利地產(chǎn)、甘肅保利地產(chǎn)、上海首創(chuàng)置業(yè)、重慶首創(chuàng)置業(yè)、正榮服務(wù)集團(tuán)、福州正榮地產(chǎn)、蘇南正榮地產(chǎn)、長沙正榮地產(chǎn)、招商蛇口、重慶招商置地、華東金輝集團(tuán)、北辰地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、金茂集團(tuán)、天津中糧大悅城、仁恒地產(chǎn)、山東中建東孚、重慶愛普地產(chǎn)、重慶協(xié)信地產(chǎn)、永威置業(yè)、無錫融創(chuàng)、中信濱海新城公司、北京中建地產(chǎn)、國赫控股、中建一局、中核華興建設(shè)、成都領(lǐng)地地產(chǎn)、朗詩物業(yè)、中國南山地產(chǎn)、綠都地產(chǎn)、鑫都地產(chǎn)集團(tuán)、美的置業(yè)等

金融行業(yè):北京銀行、國信證券、弘毅投資、恒天財富、中國人民財產(chǎn)保險、中國人壽北京公司、新華保險煙臺公司等

醫(yī)療行業(yè):和睦家醫(yī)院集團(tuán)、美中宜和醫(yī)療集團(tuán)、美育華婦兒醫(yī)院、諾華制藥、瓦里安醫(yī)療系統(tǒng)、西安揚森、博士倫眼鏡、雅培公司、醫(yī)科達(dá)醫(yī)療等

制造行業(yè):寶馬(中國)、博世家電、諾基亞、萬和電器、江蘇中圣集團(tuán)、河南金馬重機(jī)、東風(fēng)南充汽車等

IT與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):搜狐視頻、智慧足跡、用友集團(tuán)、聯(lián)想移動、水晶石、泛微、致遠(yuǎn)科技、歌爾股份、盛拓傳媒等

電網(wǎng)電力:深圳供電局、廣州供電局、湛江供電局、惠州供電局、東莞供電局、河源供電局、龍源電力等

其他行業(yè):北京移動、首都機(jī)場股份、中國國際廣播電臺、中國石化銷售公司、忠良書院、中糧酒業(yè)等

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

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涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...

鄭秀寶-企業(yè)培訓(xùn)師
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鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計專家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國管理科學(xué)...

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