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【課程緣起】

企業(yè)在發(fā)展過程中，離不開人才的大量需求。而人才的培養(yǎng)成為企業(yè)的重要部分。在人才培養(yǎng)中，培訓課程體系是最重要的一個環(huán)節(jié)。如何提煉自己企業(yè)的案例，開發(fā)適合自己企業(yè)的課件，讓知識、技能和經(jīng)驗在企業(yè)里得到有效傳承。這是每個想做大、做強的企業(yè)都要面對的問題。

【課程收益】

1、用DISC測試現(xiàn)場了解自己的性格在培訓方面的優(yōu)缺點

2、用團隊列名的方法現(xiàn)場確定開發(fā)的課程主題和課程目標

3、用結(jié)構(gòu)設(shè)計模型現(xiàn)場給培訓課程選擇合適的架構(gòu)和邏輯

4、用四級目錄編寫方法現(xiàn)場擬寫課程大綱

5、用五線譜方法現(xiàn)場擬寫課程開發(fā)的詳細流程

6、用素材整理方法現(xiàn)場收集和加工素材

7、用金字塔結(jié)構(gòu)圖現(xiàn)場確定培訓重點內(nèi)容

8、用A4白紙現(xiàn)場制作簡易的PPT課件手稿

【課程對象】

企業(yè)管理者、內(nèi)部培訓師和所有準備從事或正在從事培訓的人員

【課程大綱】

序：培訓認知

1、概念認知 2、角色認知 3、價值認知

一、精準需求

（一）知己知彼--性格分析工具

1.DIISC性格測試

2.DISC型性格與培訓

課堂訓練：了解自己性格在培訓方面的優(yōu)缺點

（二）尋根問底--培訓需求調(diào)查

1.什么是需求？

2.培訓需求調(diào)查的五步法

3.課程開發(fā)五問

課堂訓練：選擇合適的課程主題和編寫課程目標

二、結(jié)構(gòu)設(shè)計

（一）精品課程---定義和五要素

（二）骨絡(luò)精奇---結(jié)構(gòu)設(shè)計模型

1. 2W1H 2. PRM 3. WHPM .

課堂訓練：重新給課程塑造合適的模型結(jié)構(gòu)

（三）四級目錄—課程大綱編寫要領(lǐng)

1、四級目錄的內(nèi)涵 2、課程命名三個方法

3、課程布局兩個方法 4、課程小節(jié)三個部分

附：課程開發(fā)的有效工具：五線譜

課堂訓練：給您的課程編寫四級目錄

三、內(nèi)容開發(fā)

（一）血肉豐滿--素材的有效整理

1.感性素材VS 理性素材

2.課程開發(fā)素材三件寶

3.案例素材的主要來源

4.選擇案例的五大原則

5.案例萃取的實用模型

6.案例的藝術(shù)化精加工

課堂訓練：為你的課程收集素材并做精加工

（二）突出重點—不同培訓的內(nèi)容提煉

1.重要內(nèi)容確定工具：金字塔原理圖

2.重要內(nèi)容課程介紹：標準化三段式訓練

3.培訓內(nèi)容提煉五化原則

（三）課件制作--讓你的PPT為你說話

1.為什么培訓要用PPT？

2.什么是PPT？（PPT認知、課程類PPT、PPT結(jié)構(gòu)）

3.如何制作優(yōu)秀的PPT（十項法則、六個誤區(qū)、使用小技巧）

課堂訓練：制作你的合格PPT課件

蘇老師

團隊領(lǐng)導力沙盤 蘇積蟬

【專業(yè)資質(zhì)】

團隊領(lǐng)導力沙盤《王者歸來》設(shè)計者和主講者

中華講師網(wǎng)百強講師、國家企業(yè)培訓師

沙盤認證講師、ETT163品牌認證導師

行動學習引導師

2019年“我是好講師大賽”全國百強

2019年“我有好課程大賽”全國二十強

2019年《王者歸來》獲沙盤賽區(qū)十強課程

先后在羅浮山國藥、環(huán)球石材、嘉榮超市、維也納等公司擔任培訓負責人

【授課風格】

前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽黙的語言，豐富的知識，結(jié)合16年在銷售、教育、珠寶、石材、藥業(yè)、超市、電商、餐飲、酒店、3D打印機等行業(yè)的管理經(jīng)驗，形成了深入淺出、知行合一、歡快氛圍的授課風格。

【主講課程】

一、內(nèi)訓師系列課程（TTT）：

1、《三部成師Ⅰ--內(nèi)訓師課程設(shè)計和開發(fā)技能訓練》

2、《三部成師Ⅱ--內(nèi)訓師教學設(shè)計和主導技能訓練》

3、《三部成師Ⅲ--內(nèi)訓師課程呈現(xiàn)和演講技能訓練》

4、《內(nèi)訓師講授式授課訓練》

5、《言值驚人---語言全腦表達六項訓練》

6、《感同身受---語言畫面感生動表達訓練》

7、《煉經(jīng)成課----基于崗位經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)工作坊》

8、《向高手學習--案例萃取工作坊》

二、沙盤系列課程：

1、《鐵路大亨---商務(wù)談判與溝通沙盤》

2、《沙漠掘金---團隊建設(shè)與目標管理沙盤》

3、 3、《模擬聯(lián)合國---跨部門溝通沙盤》

4、《王者歸來---中高管理者團隊領(lǐng)導力沙盤》

三、管理技能系列課程：

1、《航海圖：目標與計劃管理》

2、《效率人生：卓越時間管理修煉》

3、《新人駕到：新員工的有效輔導技能訓練》

4、《燈塔之光：中基層管理者必修的激勵課》

5、《人際溝通藝術(shù)：基于性格的差異化溝通（DISC）》

6、《關(guān)鍵對話：中基層管理者職場溝通技能訓練》

7、《同理心溝通：職場人員“相見恨晚”的溝通必修課 》

8、《雷厲風行：中基層管理者執(zhí)行力培訓》

9、《職場直通車：中基層管理能力提升訓練》

10、《萬眾一心：打造高績效工作團隊》

【服務(wù)客戶】

眾和化塑、新華柏紙、立藝珠寶、羅浮山國藥股份、協(xié)力膠盒、福麒珠寶、燃氣集團、環(huán)球石材、保力得物流、寶柏公司、嘉榮超市、維也納酒店、自家人、龍鳳山莊、嘉輝會酒店、藍思科技、廣東惠邦、廣宇鋁業(yè)、隆塬地產(chǎn)、豪恩聲學、貴州人力資源育中心、愛普生、創(chuàng)想三維、九州陽光電源等

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