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【課程背景】

系統化思考、體系化設計、完美形演繹，這三大件現在已不是培訓人員專屬的代名詞，而是企業所有人員都需要具備的基本能力。試想，無論您從事什么工作，是不是都應該具備系統化思考的能力、體系化設計的本領與現場完美演繹的技能呢？而系統化思考會幫忙您做任何事情前把事情思考全面；體系化設計會讓您不再是拆東墻補西墻或被領導呼來喚去今干這、明兒干那；現場的完美演繹更能為您的職場加分，讓您成為閃光燈下那個最亮的煙火！

而在當下的職場中，很多人員不具備這些能力，那么他們就會遇到這樣或那樣的挑戰。不知您是否也遇到過如下的挑戰呢？

1.開展一項工作前，總是想起什么就做什么，分不清先后緊急

2.進行匯報前，胡亂把方案粘到PPT上，毫無邏輯可言

3.PPT內容展示出來，就像是小學的語文作業，水平太低

4.一站在眾人面前就緊張的胡言亂語，都不知自己在說什么

5.自己能力很強，可一到關鍵需要匯報時，就非常苦惱，不知要如何拼湊PPT內容，更不知要如何做好展示前的自我準備

如果如上挑戰正中您下懷，那么我想和您說，您應該上一下TTT的課程了，本課程就會圍繞如上痛點展開，逐一攻破，助力您的職場再提升一個段位。

今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進，幫助您看到自我提升的全景圖，更讓您成為TTT小達人。

【課程收獲】

1.了解TTT對您的價值

2.了解如何提升自己的TTT能力

3.掌握系統化思考的本質與方法

4.掌握體系化設計的內核與路徑

5.現場演繹，現場點評，成長看的見

【課程受眾】

企業培訓管理者、企業所有人員

【課程大綱】

一、如何樹立全新的開放理念

1、什么是TTT?

2、哪些場景會用到TTT?

3、你希望TTT幫你什么?

4、開發步驟分解

1)清楚對象和目的

2)確定主題和內容

3)設計邏輯和架構

互動：你的培訓人群是誰？

案例：讓主題成為你的賣點

二、像設計師一樣制作

1、內容從何而來

2、配圖從何而來

3、內容與配圖的布局方式

練習：用PPT做個自我介紹（要求圖文并茂）

三、像演說家一樣演繹

1、開場——鳳頭

1)自我介紹

2)課程介紹

3)破冰環節

4)開場白頭訣竅

5)開場雷區

練習：進行自我介紹

互動：你是如何破冰的？

視頻：喬布斯的蘋果發布會現場

2、控場——黃金身

1)互動形式多樣

2)肢體語言規范

3)突發情況淡定

4)肢體控場七法

A.手法

B.眼法

C.身法

D.聲法

E.耳法

F.步法

G.穿法

5)行為禁忌

6)突發事件的處理

7)應答的技巧

練習：肢體7法練習

互動：你是如何處理突發事件的

視頻：TED的魅力

3、收場及總控——豹尾

1)震撼力

2)思考力

3)感召力

互動：如何準備一場精彩的演說？

互動：上臺的流程？

四、現場學員演繹并點評

1、每位學員現場進行PPT制作并演繹

2、講師逐一進行點評

注：每位學員會收到一份提升報告

課程總結

孫老師

孫倩 老師（北京）

——企業培訓與管理實戰專家

國家認證企業培訓師，管理專家

原河貍家（阿里系企業） 培訓總監

原美菜網（獨角獸公司） 高級培訓經理

原藝龍網信息技術（北京） 培訓經理

原去哪兒網 培訓經理

【個人簡介】

孫老師擁有16年企業培訓與管理經驗，成功帶領團隊從0到1搭建企業培訓體系。

幫助美菜網從0-1搭建1000+城市總經理的培訓體系并落地實施。從新建構該企業從基層、中層到高層的基礎勝任力模型及人才供應鏈培訓體系。主導企業內訓師體系搭建，用半年的時間，完成120位內部培訓師的篩選、培養及落地實施。

孫老師多次帶領美菜網高管到阿里巴巴做采訪學習。期間阿里OD（組織發展）團隊，也多次到美菜網與孫老師交流參觀學習。就阿里的經典課題如何在美菜網落地做了深入的探討，并把優化后的課程，在美菜網落地。

主導河貍家搭建手藝人培訓體系，完成平臺手藝人自培訓，自成長的培訓體系，該體系用一個月的時間增加平臺手藝人收入，從4315元提升至4500元。不滿意度從6%降低至3%。完成內訓師體系搭建，用半年時間，挖掘培養專職11位講師；兼職20位講師(3位白銀、5位高博、12位爵士) ，完成“千題千庫”、“線上商學院”的體系搭建。

主導開發適用于企業的《阿里三板斧》《阿里六個盒子組織診斷》等經典阿里課程，并根據企業的實際情況，進行優化，該課程作為河貍家全國總經理及高管的必學課程，培訓超過500人次。

孫老師根據自己近16年企業培訓與管理經驗、完成上千場內訓課程、培訓學員5萬人次+，主導培訓項目十余個。對于企業如何通過培訓實現戰略落地及整體績效提升進行了深入研究，尤其是當前比較熱的阿里文化及體系如何根據企業實際內化，也有非常成功的實戰經驗。

【授課方式】案例分析＋實戰方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習

【授課特色】講師，風趣幽默；邏輯，環環相扣；案例，情境帶入；工具，毫無保留

【主講課程】

阿里系課題：《阿里三板斧》《阿里六個盒子組織診斷》

管理類課題：《中層管理者MTP訓練營》《打破崗位邊界的5項修煉——快速提升團隊協作力》《情境領導力》《七個習慣》《教練式領導》《目標管理》《時間管理》《00后員工管理》

培訓類課題：《年度培訓計劃的制定與實施》《培訓體系搭建與內訓師隊伍養成》《培訓項目的設計與管理》《從企業績效角度構建企業大學》《TTT》（入門版/進階版）《如何讓你的PPT出彩》《像演說家一樣演繹》《課程開發與設計》

體驗類課題：《無領導小組討論》《圓桌教練》《4票人生》《紅黑游戲》

——詳見孫倩老師80余門課程清單

【學員評價】

孫老師的課程非常系統，從溝通的聽、說、提問以案例層層深入，并加以互動幫助學員理解并掌握所學內容，學員受益匪淺。——美菜網開城負責人 劉浩

課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰性！——字節跳動某業務線培訓負責人 張暢

孫老師的課程深入淺出，課堂上能很好的調動學員的積極性。讓學員在練中學，學員由于都是培訓工作者，好幾位都希望請孫老師去企業講授，我為能請到這么優秀的老師而深感榮幸。期待以后多合作！——云學堂全國銷售負責人 范艷玉

孫老師的課程是會讓你像看了上集期待下集一樣，內容純干貨。大贊！——小米培訓負責人 夏曉博

和孫老師是老朋友了，她的授課風格風趣幽默，讓學員全程不摸機，重點是后續對工作的幫助也非常的明顯。——美團網運營高級經理 周善

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