您所在的位置:名課堂>>內訓課程>>精益生產(chǎn)培訓
大數(shù)據(jù)時代的生產(chǎn)管理—精細化生產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)分析
【課程編號】:NX30305
大數(shù)據(jù)時代的生產(chǎn)管理—精細化生產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)分析
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:精益生產(chǎn)培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:生產(chǎn)管理培訓
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程概述】
1.通過講師與學員共同制作并完成實際案例為主線,對Excel的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術進行透徹分析,系統(tǒng)講解生產(chǎn)管理中對生產(chǎn)質量控制/生產(chǎn)計劃制定/生產(chǎn)計劃跟蹤/生產(chǎn)損耗控制中所使用的表單結構和分析結構模型。
2.所有案例中的數(shù)據(jù)和結構,都為講師在企業(yè)運營管理中的實踐成果,得到充分的應用檢驗驗證。學員可以直接運用于本企業(yè)的日常生產(chǎn)運營工作中。
【培訓對象】
生產(chǎn)管理者,總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理等
【培訓收益】
1.以實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用Excel解決問題的思路和方法,找到最適合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。
2.全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術和高級運用,解決生產(chǎn)管理工作中的實際問題和各類操作。
3.改變生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的收集、分析的困難性、滯后性、準確性。并使公司的工作效率加倍提高。
【培訓大綱】
模塊一、 EXCEL提高工作效率和質量
1.難以想象的右鍵功能(基礎之基礎)
2.友好界面表格的制作及保護
3.數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)
4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應用
5.圖形展示和在線分析的應用
模塊二、在質量管理和分析中的應用
1.案例:通過設計質量跟蹤表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,幫您歸納、整理Excel的基礎知識點,做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備
2.案例:通過建立質量臺帳,高效完成質量管理階段性的總結工作,學會讓計算機隨時自動完成報告。
3.案例:通過質量趨勢分析和質量投資收益回報模型分析,驗證質量管理的收益。讓你能夠理直氣壯地使用質量控制費用。
模塊三、在生產(chǎn)計劃規(guī)劃和跟蹤管理和分析中的應用
1.案例:通過設計生產(chǎn)計劃管理模型,利用EXCEL中的運籌管理工具,方便地制定最佳計劃方案,使你的決策有充分的數(shù)據(jù)依據(jù)。
2.案例:通過建立生產(chǎn)計劃和跟蹤臺帳,高效完成生產(chǎn)管理階段性總結工作。使你能夠前瞻性地控制計劃達成。
3.案例:通過生產(chǎn)計劃和達成數(shù)據(jù)模型分析,量化生產(chǎn)考核指標和掌握生產(chǎn)管理人員的運營行為分析。
模塊四、在生產(chǎn)成本管理和分析中的應用
1.案例:通過設計生產(chǎn)成本管理模型,利用EXCEL中的變量直觀管理工具,方便地預測生產(chǎn)成本的變化趨勢,使你的改進有明確的方向。
2.案例:通過建立生產(chǎn)成本預算和實際成本對比模型,高效完成生產(chǎn)成本管理及時性分析工作。使你能夠有效地控制成本計劃達成。解決企業(yè)生產(chǎn)管理中的混淆量差、價差的現(xiàn)狀。
模塊五、在生產(chǎn)投資管理和分析中的應用
1.案例:通過設計設備投資回報模型,利用EXCEL中的財務管理分析功能,方便地預測投資設備的方案的預期財務回報狀況,使你的投資決策有明確的方向。
楊云老師
上海交通大學特聘教授
吉林大學兼職教授
中國頂級企業(yè)家俱樂部正和島顧問
上海市品牌授權經(jīng)營企業(yè)協(xié)會的創(chuàng)始人
潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯(lián)網(wǎng)爆款55度杯的背后推手
擁有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經(jīng)驗,在品牌運營、數(shù)據(jù)和標準化管理等方面有豐富經(jīng)驗和獨到見解
現(xiàn)為上海達橙實業(yè)有限公司董事長,同時是全球領先的CEO發(fā)展機構偉事達中國私人董事會主席和教練
【背景介紹】
1.職場經(jīng)驗:
6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗。
曾任正和島副總裁,在正和島一年的工作過程中做了很多項目,包括風口論壇、創(chuàng)新大集和游學。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;均瑤集團企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理;均瑤集團人力資源總監(jiān)助理、企業(yè)標準化部長;均瑤集團文化傳播公司總經(jīng)理;均瑤集團乳業(yè)股份公司總經(jīng)理;上市公司大東方股份有限公司董事。
具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經(jīng)驗,尤其熟悉快消、零售、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。
2.學歷及教育背景:
美國西海岸大學 工商管理博士 DBA
上海交通大學 管理學院 MBA
澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者
上海師范大學 理論物理系 學士
【擅長領域】
成功商業(yè)模式轉型
中高層管理者決策思維與決策能力提升
企業(yè)流程管理
企業(yè)運營管理
大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)管理
他是實戰(zhàn)派流程管理、運營與報表體系管理、數(shù)據(jù)管理等領域專家。尤其擅長大數(shù)據(jù)時代綜合運用數(shù)據(jù)管理來指導決策管理工作、聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析、提高企業(yè)運營效率、降低企業(yè)運營成本。
【授課風格】
以微咨詢?yōu)榻虒W形式,企業(yè)績效改善為教材目標,學員行動學習為教學方法,激勵學員主動積極地參與到每一次的學習中。
課程中采用案例式教學,解決企業(yè)實際管理問題,互動性強。
課后會有行動學習計劃給到學員,實現(xiàn)了培訓效果的落地。
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年