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課程對象

創始人、董事長、總經理、接班人、職業經理人

課程價值

1、真正認知私董會理念與價值；

2、掌握私董會方法，并會在實踐中應用。

課程提綱

一、私董會歷史與現狀

1、何時何地因為什么誕生？

2、私董會在全世界的發展狀況如何？

3、中國的實踐狀況如何？

二、私董會理念與價值

1、如何認知四個核心理念？

2、如何認知六個核心價值？

三、私董會基本方法（七步法）解讀

1、選題。合適問題是解決困惑的開始嗎？

2、提問。會提問為什么很重要？

3、澄清。一些問題為何需要重新界定？

4、解析。搞清本質原因容易嗎？

5、建議。靠經驗就可以提出建議嗎？

6、體會。真實回饋是一種怎樣的體驗？

7、復盤。亮點可以再突出一點？

四、私董會的企業實踐

1、如何幫助企業家平臺私董會的有效運行？

2、企業內部私董會實踐如何操作？

五、私董會方法與其他方法的融合

1、替代，還是重要補充與借鑒？

2、與哪些方法融合使用？

鄭老師

海川視野咨詢創始人/董事長（2008），海川生態私董會創始人/首席導師（2013）。

中國企業家聯合會管理咨詢委會執行委員（2008起），北師大經濟與工商管理學院專業學位碩士教育中心校外導師（2009起），北理工管理與經濟學院MBA校外導師（2018起） ，華南理工企業家學院課程教授（2017起）。

清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大、中國人民大學、中山大學湖南大學、武漢大學等院校工商管理總裁班、二代傳承研修班課程講師（2009起）。

10年國企中高管經歷（其中擔任董事總經理3年），23年管理咨詢從業經歷（9年央企和省級國資企業研究和咨詢，14年民營（家族）企業研究和咨詢），主持和參與企業管理咨詢課題130多個，主張和踐行“共創咨詢”模式，推動專家與企業共成長。

2016年起受聘擔任大企私董會、國研斯坦福私董會、硅谷思董會、深研院力合紫荊商學院等多個企業家私董會首席導師，創新實踐“海川私董7步法”，2012年起在北京、上海、深圳、廣州、杭州、蘇州、合肥、武漢、佛山等30多個城市，為企業家、創業者、經理人及民企內部管理層主持私董會300多場。

2008年起圍繞家族企業機制創新開展研究和咨詢。主要研究和咨詢方向：民企發展戰略、家族企業機制創新、私董會方法創新研究與應用。著《家業長青：將富二代打造成少帥》（2010）、《私董會：深受企業家歡迎的學習道場》（2019）

授課特色：觀點鮮明，深入淺出，經驗豐富，專業力強。多元教學（講座+沙龍+微咨詢+私董會），與學員高頻互動，氣氛活躍并深度啟發學員思考和形成思路。

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