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課程介紹

1、在VUCA時(shí)代下， 企業(yè)培訓(xùn)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，培訓(xùn)到底如何幫助到企業(yè)改善績(jī)效？學(xué)習(xí)到底如何學(xué)習(xí)才能更有效？在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，到底要建立什么樣的學(xué)習(xí)模式以及學(xué)習(xí)平臺(tái)？等等，這些問(wèn)題，一起困擾著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者。

2、對(duì)于專(zhuān)業(yè)從事學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理/培訓(xùn)項(xiàng)目管理者而言，有什么方法，能幫助我們運(yùn)用科學(xué)的培訓(xùn)方法，以問(wèn)題為導(dǎo)向，都在尋找可以提高學(xué)習(xí)效率的同時(shí)，提升學(xué)員的能力，從而來(lái)提升管理者和員工績(jī)效。

3、對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)師，雖然曾經(jīng)擁有值得自豪的講授課程的經(jīng)驗(yàn)，但面對(duì)大量新的學(xué)習(xí)技術(shù)的出現(xiàn)，原有講授方式早已不能滿(mǎn)足學(xué)習(xí)者的需要，如今對(duì)培訓(xùn)師的要求既要是內(nèi)容專(zhuān)家，同時(shí)也要成為幫助學(xué)習(xí)者更有效產(chǎn)生學(xué)習(xí)的過(guò)程專(zhuān)家。培訓(xùn)師需要從技巧熟練的講授式，向更高效的體驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式以及引導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變。

學(xué)員對(duì)象

1、培訓(xùn)管理者：充分理解和掌握引導(dǎo)的原則和方法，利用引導(dǎo)技能改善學(xué)習(xí)的有效性

2、培訓(xùn)師：掌握建構(gòu)主義教學(xué)理念和技能，在授課過(guò)程中，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)深度對(duì)話，與學(xué)員進(jìn)行深層互動(dòng)，改善課程體驗(yàn)

3、管理者：提升溝通技能，培育與輔導(dǎo)下屬員工技能，改善團(tuán)隊(duì)工作關(guān)系，提升管理能力與團(tuán)隊(duì)效率

4、促動(dòng)師、引導(dǎo)師、拓展教練及其它對(duì)教學(xué)感興趣者：學(xué)習(xí)和掌握體驗(yàn)學(xué)習(xí)精髓、引導(dǎo)技能，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)工作技能

課程收益

1、運(yùn)用引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)高效對(duì)話：完整傳授“體驗(yàn)-引導(dǎo)式學(xué)習(xí)”的生動(dòng)教學(xué)實(shí)操框架，讓學(xué)員靈活運(yùn)用引導(dǎo)技能，解決教學(xué)中對(duì)話的困難，幫助學(xué)員將傳統(tǒng)式教學(xué)轉(zhuǎn)換成生動(dòng)式教學(xué)。

2、運(yùn)用體驗(yàn)活化教學(xué)過(guò)程：讓學(xué)員能用多元的體驗(yàn)活動(dòng)創(chuàng)造情境與經(jīng)歷，使教學(xué)過(guò)程能輕松的聚集問(wèn)題，激發(fā)學(xué)習(xí)意愿，激活舊知，為學(xué)習(xí)者創(chuàng)造高效學(xué)習(xí)的場(chǎng)域。

3、一套科學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)方法：通過(guò)理論講解和模擬練習(xí)，讓學(xué)員運(yùn)用一套行之有效的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)狀況評(píng)估工具，更全面、更深入地觀察個(gè)人與團(tuán)隊(duì)，從而能輕松應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)狀況，真正做到以學(xué)員為中心的教學(xué)。

4、一套系統(tǒng)的提問(wèn)互動(dòng)法：讓學(xué)員轉(zhuǎn)變提問(wèn)式思維模式，運(yùn)用一套系統(tǒng)的提問(wèn)方法，讓現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)教學(xué)變得不再困難，讓學(xué)習(xí)自然發(fā)生，讓講師輕松應(yīng)對(duì)教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況。

5、兩天浸泡式實(shí)景體驗(yàn)：運(yùn)用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的方法，帶領(lǐng)學(xué)員實(shí)際參與，幫助學(xué)員掌握生動(dòng)式教學(xué)中的引導(dǎo)技能，包括：體驗(yàn)活動(dòng)帶領(lǐng)能力、團(tuán)隊(duì)觀察能力、引導(dǎo)提問(wèn)能力等，以此提高學(xué)員的學(xué)習(xí)能力、課程設(shè)計(jì)能力以及現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)對(duì)話能力等

6、重實(shí)操與落地轉(zhuǎn)化：運(yùn)用生動(dòng)教學(xué)策略，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程與教學(xué)形式選擇，并演繹呈現(xiàn)，由老師給予專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)。

7、十余種學(xué)習(xí)活動(dòng)：體驗(yàn)并學(xué)習(xí)多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓學(xué)員在做中學(xué)，在輕松愉悅中有效自我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的方法與技能

教學(xué)形式

1、有別于靜態(tài)講演教育訓(xùn)練模式。提供「做中學(xué)」，強(qiáng)調(diào)深度引導(dǎo)，注重實(shí)踐。在具體設(shè)計(jì)的活動(dòng)中，讓參與者沉浸在因體驗(yàn)而獲得知識(shí)的情景中，透過(guò)概念化及模擬的過(guò)程，將經(jīng)驗(yàn)移轉(zhuǎn)到真實(shí)的工作情境。

2、透過(guò)引導(dǎo)師以「引導(dǎo)討論技術(shù)」帶領(lǐng)參與之成員，進(jìn)行分享討論，引導(dǎo)成員自我察覺(jué)與反思，同時(shí)幫助成員了解自己的行為，將如何影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力。

課程大綱

模塊一：全景大圖--生動(dòng)教學(xué)的方法與流程

1、深層思考：明確教學(xué)的第一性原理

2、活動(dòng)體驗(yàn)：體驗(yàn)學(xué)習(xí)/行動(dòng)學(xué)習(xí)/經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的過(guò)程

3、詳細(xì)講解：三大主義形成的教學(xué)模式

4、分組討論：建構(gòu)主義教學(xué)的原理與方法

5、深度解析：基于建構(gòu)主義的生動(dòng)教學(xué)TADF法

6、詳細(xì)講解：教學(xué)設(shè)計(jì)的四大內(nèi)容

7、小組討論：培訓(xùn)師的四大角色與特征

模塊二：彈性設(shè)計(jì)--教學(xué)的過(guò)程與策略安排

1、案例教學(xué)：教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)的CBD法則

2、小組討論：評(píng)估學(xué)員注意力的ABC工具

3、深層解析：豪恩斯坦ASK教學(xué)目標(biāo)分類(lèi)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

4、詳細(xì)講解：依據(jù)教學(xué)內(nèi)容安排教學(xué)策略與過(guò)程

5、小組討論：營(yíng)造高效學(xué)習(xí)場(chǎng)域

模塊三：感性體驗(yàn)--教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施

1、活動(dòng)體驗(yàn)：教學(xué)活動(dòng)包含的SCQA元素

2、分組討論：10種常見(jiàn)教學(xué)形式與3大適用情境

3、活動(dòng)體驗(yàn)：教學(xué)活動(dòng)實(shí)施的目的：創(chuàng)造失衡

4、活動(dòng)體驗(yàn)：教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)的原則：心流FLOW

5、活動(dòng)體驗(yàn)：教學(xué)活動(dòng)實(shí)施流程：DDADA

6、小小互動(dòng)：掌握活動(dòng)帶領(lǐng)的秘訣-感受樂(lè)趣

模塊四：引導(dǎo)對(duì)話--引導(dǎo)的方法與互動(dòng)藝術(shù)

1、案例教學(xué)：聆聽(tīng)的目的不是用耳朵聽(tīng)，而是用「心」聽(tīng)

2、活動(dòng)體驗(yàn)：3F聆聽(tīng)法--事實(shí)、感受與意圖

3、活動(dòng)體驗(yàn)：生動(dòng)教學(xué)的最小單元--提問(wèn)、提問(wèn)還是提問(wèn)！

4、深度解析：影響培訓(xùn)師提問(wèn)行為的五大要素

5、問(wèn)答之間：養(yǎng)成提問(wèn)的習(xí)慣：提問(wèn)式思維ABCC

6、活動(dòng)體驗(yàn)：提問(wèn)的藝術(shù)：教學(xué)引導(dǎo)中的提問(wèn)技巧

7、小組討論：教學(xué)互動(dòng)中的失當(dāng)行為與應(yīng)對(duì)策略

8、詳細(xì)講解：教學(xué)引導(dǎo)中的秘訣：捕魚(yú)的技術(shù)

模塊五：點(diǎn)評(píng)反饋--教學(xué)中精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)與反饋

1、小組討論：課堂點(diǎn)評(píng)的挑戰(zhàn)與難點(diǎn)

2、深層分析：培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)反饋的PCP法則

3、詳細(xì)講解：反饋的框架--迪爾茨的邏輯層次

4、活動(dòng)體驗(yàn)：復(fù)盤(pán)總結(jié)的4F法

5、活動(dòng)體驗(yàn)：激發(fā)行動(dòng)的LUA法

模塊六：實(shí)戰(zhàn)演練--團(tuán)體學(xué)習(xí)，讓生動(dòng)教學(xué)落地

1、引導(dǎo)研討：運(yùn)用生動(dòng)教學(xué)方法設(shè)計(jì)課程

2、實(shí)戰(zhàn)演練：教學(xué)五線譜的設(shè)計(jì)與制作

3、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：針對(duì)不同類(lèi)型課程的教學(xué)設(shè)計(jì)要點(diǎn)

4、小組回顧：運(yùn)用引導(dǎo)工具梳理學(xué)習(xí)收獲，形成落地解決方案

結(jié)論：總結(jié)收獲、激發(fā)行動(dòng)

夏老師

一、講師資歷

Ø組織健康咨詢(xún)顧問(wèn)，團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力教練、培訓(xùn)與教學(xué)設(shè)計(jì)專(zhuān)家；

Ø《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙©工作坊》版權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師

Ø《柔性引導(dǎo)™》、《生動(dòng)教學(xué)™》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)™》等國(guó)內(nèi)知名課程版權(quán)所有人及授課導(dǎo)師

Ø曾任職大灣區(qū)新銳人力資源公司 副總裁，佰仟金融集團(tuán)、佰仟大學(xué) 資深培訓(xùn)專(zhuān)家、教學(xué)研發(fā)中心總監(jiān)；全球500強(qiáng)企業(yè)蘇寧電器總部資深培訓(xùn)師；Outward Bound（全球規(guī)模最大體驗(yàn)教育機(jī)構(gòu)臺(tái)灣分中心，簡(jiǎn)稱(chēng)OBT）資深引導(dǎo)師；共好團(tuán)隊(duì)國(guó)際體驗(yàn)教育機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)發(fā)展中心總監(jiān)、分公司總經(jīng)理

ØMBA工商管理碩士、企業(yè)高級(jí)工商管理碩士（EMBA)課程研修

Ø擅長(zhǎng)領(lǐng)域：助力團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)發(fā)展、培訓(xùn)師培養(yǎng)，體驗(yàn)學(xué)習(xí)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)等方法。

二、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

發(fā)表專(zhuān)著兩本：《發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量》（國(guó)內(nèi)第一本體驗(yàn)式培訓(xùn)中引導(dǎo)方法的書(shū)籍）、《生動(dòng)教學(xué)：讓培訓(xùn)活起來(lái)》；

獨(dú)立開(kāi)發(fā)業(yè)內(nèi)知名版權(quán)課程《柔性引導(dǎo)™》、《生動(dòng)教學(xué)》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力-成就高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的邏輯方法™》；

Visual DISC認(rèn)證講師；經(jīng)驗(yàn)萃取師；Outward Bound Taiwan臺(tái)灣外展教育基金會(huì)—高階引導(dǎo)師；LSI 美國(guó)韜略國(guó)際引導(dǎo)機(jī)構(gòu)—《引導(dǎo)的秘訣課程》；埃里克森國(guó)際教練學(xué)院—《卓越團(tuán)隊(duì)教練》課程；TA臺(tái)灣共好團(tuán)隊(duì)—高階團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技能課程；FNS 新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)—SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)課程； AACTP美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì) 行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師課程；百年基業(yè) NFC 行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師課程。

夏老師致力于體驗(yàn)學(xué)習(xí)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)與教練技術(shù)在中國(guó)的研究、實(shí)踐和傳播，曾系統(tǒng)接受過(guò)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)的培養(yǎng)，國(guó)內(nèi)第一批將美國(guó)PA引導(dǎo)技能課程引入中國(guó)大陸的培訓(xùn)師；多次受邀擔(dān)任AAEE亞洲體驗(yàn)教育年會(huì)工作坊引導(dǎo)師、臺(tái)灣外展財(cái)團(tuán)法人教育基金會(huì)引導(dǎo)員遠(yuǎn)征進(jìn)階訓(xùn)練引導(dǎo)師。

成功協(xié)助近百家企業(yè)完成團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)及行動(dòng)學(xué)習(xí)法應(yīng)用的實(shí)踐。其中在組織中應(yīng)用方向包括：卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力打造，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、中高層領(lǐng)導(dǎo)力覺(jué)察工坊、團(tuán)隊(duì)共識(shí)建立、團(tuán)隊(duì)群策群力工作坊、行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師培養(yǎng)等。在移動(dòng)通信、金融、醫(yī)藥、電力、汽車(chē)、家電等行業(yè)有豐富的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。成功組織了近千場(chǎng)培訓(xùn)，為參與培訓(xùn)的眾多的企業(yè)注入了新鮮活力，帶來(lái)了新的啟發(fā)與思考，是業(yè)內(nèi)著名的互動(dòng)式教學(xué)培訓(xùn)專(zhuān)家、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)教練。

其授課風(fēng)格風(fēng)趣輕松、流暢生動(dòng)，賦有激情，豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)加上良好的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技巧，帶領(lǐng)學(xué)員透過(guò)活動(dòng)情境，聯(lián)結(jié)生活與工作狀態(tài)，運(yùn)用提問(wèn)的方式促使參與者盡情分享，以創(chuàng)造溝通、信賴(lài)、合作、問(wèn)題解決之具體經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)悟個(gè)中道理并展開(kāi)積極的思考。

三、主講課程

企業(yè)管理者-團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力系列企業(yè)培訓(xùn)師-培訓(xùn)學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)用系列

《優(yōu)勢(shì)-克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙®》

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力-成就高效團(tuán)隊(duì)的邏輯方法》

《成為團(tuán)隊(duì)教練-管理者培育與輔導(dǎo)能力》

《行動(dòng)學(xué)習(xí)法-讓管理工作更簡(jiǎn)單》《柔性引導(dǎo)™-引導(dǎo)式教學(xué)設(shè)計(jì)與能力訓(xùn)練》

《生動(dòng)教學(xué)™-培訓(xùn)師的18個(gè)教學(xué)互動(dòng)工具》

《五步優(yōu)課-結(jié)構(gòu)化敏捷課程開(kāi)發(fā)》

《群策群力-團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊》

四、客戶(hù)見(jiàn)證

飛利浦中國(guó)、康寶萊中國(guó)、麥當(dāng)勞中國(guó)、羅氏制藥、阿斯利康、諾華制藥、法雷奧車(chē)燈、NU SKIN、海正輝瑞、臺(tái)灣外展教育基金會(huì)（OBT）、TCL德龍、華潤(rùn)萬(wàn)家、東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)、國(guó)信證券、東風(fēng)本田汽車(chē)、絲寶集團(tuán)、湖北能源集團(tuán)、華為大學(xué)、海爾大學(xué)、武漢大學(xué)MBA、湖南大學(xué)培訓(xùn)中心、中國(guó)電信、中冶南方、工商銀行、中信銀行、聯(lián)想集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)、智聯(lián)招聘、東風(fēng)汽車(chē)股份、中鋼集團(tuán)、華新水泥、西部建設(shè)、貓人服飾、交通銀行、中信銀行……

【學(xué)員感言】

● 體驗(yàn)是最有效的學(xué)習(xí)，通過(guò)課程感受到了！這是我認(rèn)為非常不錯(cuò)的一種學(xué)習(xí)方式。夏老師風(fēng)趣、生動(dòng)的活動(dòng)安排，深入淺出的引導(dǎo)帶領(lǐng)，為我們團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了許多新鮮的思維，做中學(xué)，很適合我們。

——麥當(dāng)勞中國(guó)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 李沖

● 企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，需要自己的員工不斷的改變，感謝夏老師將這樣不容易的事情融入到豐富的情景中，幫助我們提升員工個(gè)人能力，從而達(dá)成團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效！

——東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司總務(wù)科長(zhǎng) 張王楊帆

● 參加團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技能訓(xùn)練，既學(xué)到情景式學(xué)習(xí)的精髓，還認(rèn)識(shí)許多不錯(cuò)的朋友。尤其最值得個(gè)人珍惜的是個(gè)人成長(zhǎng)，這是在別的課程里無(wú)法體會(huì)到的！

——法瑪西亞普強(qiáng)（中國(guó)）有限公司培訓(xùn)經(jīng)理 Raymon

● 美國(guó)PA（Project Adventure）培訓(xùn)課程，夏老師是我在國(guó)內(nèi)見(jiàn)到的少有的能將這套課程操作如此熟練，并能進(jìn)行深入引導(dǎo)的培訓(xùn)師，也是我到目前為止見(jiàn)過(guò)的最好的引導(dǎo)式培訓(xùn)師之一。

——東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司人事部主任 陳銳

● 課程既深刻又有趣，很有觸動(dòng)和收獲！我們對(duì)培訓(xùn)課程如是評(píng)價(jià)！夏老師熱情、專(zhuān)業(yè)、幽默，讓培訓(xùn)時(shí)間過(guò)得太快，我們對(duì)培訓(xùn)老師如是評(píng)價(jià)！

——智聯(lián)招聘總監(jiān) 莊燕

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