99午夜高清在线视频在观看_国产亚洲精品自在久久77_国产免费久久_欧美综合影院

名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

管理問題分析與解決工作坊

【課程編號】:NX37438

【課程名稱】:

管理問題分析與解決工作坊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:問題分析培訓(xùn)

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程說明:

1、關(guān)于課程開展方式

本課程是采用工作中的真實問題開展學(xué)習(xí)和研討,發(fā)揮老師的專業(yè)引導(dǎo)和共創(chuàng)能力,激發(fā)團隊智慧,找到問題的解決方案,是典型的在干中學(xué)的課程。

2、關(guān)于問題的來源確定

各小組需要解決的問題可以是公司領(lǐng)導(dǎo)事先確定好的若干個;也可以是課前對學(xué)員進行調(diào)研,統(tǒng)計分析后得出若干個問題;也可以是在課堂由老師帶領(lǐng)大家研討,現(xiàn)場確定小組的討論問題。

3、關(guān)于小組組長的確定

可以在課前確定每個小組的組長,不過需要和小組解決的問題掛鉤最好,也可以由老師在現(xiàn)場根據(jù)實際情況確定。

4、關(guān)于小組成員的分配

課程需要分組進行,一個小組分析和解決一個問題,每個小組人數(shù)一般為4-6人,小組成員請按照部門、崗位、性別等分散分配,老師可能會根據(jù)解決問題的需要現(xiàn)場調(diào)整分組。

5、關(guān)于后續(xù)的行動跟進

企業(yè)可以結(jié)合公司管理方式,安排各小組進行問題解決方案執(zhí)行的后續(xù)成果檢查與匯報。如果條件允許,也可以邀請老師參與匯報輔導(dǎo)。

課程大綱

課程導(dǎo)入

一、團隊相互認(rèn)知與融合

(本部分是用團隊智慧分析和解決問題的基礎(chǔ),只有大家思維和心態(tài)打開,狀態(tài)和士氣上來了,才能激發(fā)靈感,客觀的看待和解決問題)

1、團隊的三種狀態(tài)(統(tǒng)一目標(biāo)認(rèn)知)

2、尋找共同點(拉近情感距離)

3、團隊個性展示(打造團隊士氣)

二、確定小組問題

1、討論主題:在工作中的困惑與問題有哪些?

(本部分主要是讓學(xué)員分享和交流工作中遇到的真實的問題和感受,感知每個崗位都有不同類型的問題,同一崗位也有不同角度的問題,促進學(xué)員建立問題導(dǎo)向的思維和意識,并學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題)

(1)組內(nèi)每個人交流(穿插交換小組)

(2)小組代表上臺分享

(3)老師引導(dǎo)共創(chuàng)與反饋

2、討論主題:我們小組的研究問題是什么?

(本部分是由小組成員在問題感知和認(rèn)知的基礎(chǔ)上,尋找問題的共性和關(guān)聯(lián)性,并結(jié)合實際的工作情況,商定本小組需要解決的問題,并對問題有一個統(tǒng)一的理解)

(1)小組討論確定問題

(2)小組分享對問題的理解

(3)老師引導(dǎo)共創(chuàng)與反饋

三、分析所選問題

1、討論主題:影響這個問題產(chǎn)生的因素有哪些呢?

(本部分主要是讓學(xué)員一起分析選擇的問題,透過現(xiàn)象看本質(zhì),不被現(xiàn)象所迷惑,學(xué)會找到真正的問題,問題找對了,已經(jīng)成功了一半)

(1)小組分析問題背后的要素

(2)小組定義真正的問題

(3)老師引導(dǎo)共創(chuàng)與反饋

四、探索解決方案

1、討論主題:這個問題解決的目標(biāo)是什么?如何解決?

(本部分是讓學(xué)員群策群力,確定好解決問題的合適目標(biāo),共同探索問題的解決策略,在一個輕松共創(chuàng)的氛圍中激發(fā)智慧,發(fā)揮集體的力量)

(1)小組確定解決問題的目標(biāo)

(2)小組共創(chuàng)問題解決的策略(穿插交換小組)

(3)老師引導(dǎo)共創(chuàng)與反饋

五、制定行動計劃

1、討論主題:要解決這個問題,我們接下來要如何行動呢?

(本部分是讓學(xué)員將解決問題的策略轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行動計劃,并商討如何保障計劃的有效執(zhí)行與落地,以確保在后續(xù)的工作改善過程中能有效轉(zhuǎn)化)

(1)小組討論行動計劃

(2)小組確定保障措施

(3)老師引導(dǎo)共創(chuàng)與反饋

六、小組匯報方案

1、討論主題:各小組上臺匯報團隊共創(chuàng)成果

(本部分是各小組匯報學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)的成果,讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事可以更好的了解各小組的問題解決方案,并有機會給與相應(yīng)的補充建議和意見,有利于后續(xù)工作中的問題解決)

(1)小組代表匯報問題解決成果

(2)公司領(lǐng)導(dǎo)或小組相互間反饋

(3)老師引導(dǎo)共創(chuàng)與反饋

課程結(jié)語

周老師

學(xué)習(xí)型組織與領(lǐng)導(dǎo)力專家

科創(chuàng)企業(yè)管理效能倍增顧問

世界咖啡主持人認(rèn)證首席導(dǎo)師

彼得·德魯克管理學(xué)院企業(yè)家導(dǎo)師

國際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(SoL)中國副總裁

復(fù)旦大學(xué)/中山大學(xué)/華南理工大學(xué)特聘專家

多家科創(chuàng)企業(yè)年度管理顧問

一、實戰(zhàn)經(jīng)驗

周老師在2011年有緣結(jié)識世界管理大師、國際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(SoL)創(chuàng)始人、《第五項修煉》作者、麻省理工學(xué)院(MIT)教授彼得·圣吉(Peter M.Senge)先生,隨后持續(xù)跟隨彼得·圣吉及其創(chuàng)建的索奧中國(SoL China)核心團隊學(xué)習(xí)交流,在中國推廣和應(yīng)用《第五項修煉》,幫助企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,提高團隊智商,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。獲得了彼得·圣吉的題字表揚和合作客戶的高度贊賞。

周老師和阿里云合作【飛天CEO班】、【數(shù)字化轉(zhuǎn)型班】等,和阿里巴巴合作【領(lǐng)軍CEO班】、【企業(yè)家私董會】、【領(lǐng)導(dǎo)力咖啡】、【BOSS學(xué)堂】等,和阿里新商業(yè)學(xué)院合作【全鏈路數(shù)智化高級研修班】等。和多家人工智能AI公司合作【管理干部培養(yǎng)】、【企業(yè)大學(xué)顧問】、【組織文化輔導(dǎo)】等。和多家科創(chuàng)企業(yè)合作【戰(zhàn)略目標(biāo)落地】、【高管團隊打造】、【企業(yè)文化建設(shè)】、【運營機制優(yōu)化】等。和百余家行業(yè)頭部企業(yè)合作,培訓(xùn)了數(shù)萬名各級層管理者。被客戶譽為“最接地氣的實戰(zhàn)管理導(dǎo)師”、 “最懂人工智能的管理專家”、“科創(chuàng)企業(yè)的貼身管理顧問” 等。

周老師是「世界咖啡」共創(chuàng)方法首席導(dǎo)師。已經(jīng)為企業(yè)主持?jǐn)?shù)百場「世界咖啡」工作坊,單場最多人數(shù)為1000人,單次時長為4天3晚,聚焦真實工作,激發(fā)團隊智慧,解決管理問題,真正知行合一。主講世界咖啡認(rèn)證班三十多期,培養(yǎng)了來自阿里巴巴、騰訊、華為、平安、京東、順豐、華潤、滴滴、美團點評、恒大、美的、海爾、海信、伊利、思科、沃爾瑪、匯豐、瑪氏等近千名學(xué)員。2014年9月創(chuàng)建學(xué)習(xí)實驗室共創(chuàng)社群,每月舉辦跨界共創(chuàng)實踐課堂,為中小企業(yè)家、人力資源負(fù)責(zé)人等搭建深度互動和終身學(xué)習(xí)平臺。

周老師是復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、同濟大學(xué)、華南理工大學(xué)等高校特邀專家,是“一帶一路”孟加拉國教育部項目導(dǎo)師,是多家創(chuàng)業(yè)園孵化器的創(chuàng)業(yè)顧問,是各類大型論壇的分享嘉賓。出版著作有:《世界咖啡》(中文版審校)、《馬云和馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖》、《浮躁世界里的我們,都欠自己一個專注》。

二、授課特征

1、正本清源:內(nèi)容來源于管理大師科學(xué)管理方法與企業(yè)實踐。

2、快樂學(xué)習(xí):課堂氛圍輕松活躍,因為周老師非常積極樂觀。

3、學(xué)完就能用:將復(fù)雜的管理簡單化,實踐案例信手拈來。

4、知行教三合一:結(jié)合方法論講老師的獨立思考和實踐總結(jié)。

5、以學(xué)員為中心:圍繞學(xué)員的關(guān)注點用世界咖啡共創(chuàng)方法授課。

三、主講課程

1、領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能類

(1)【卓越管理者】經(jīng)典系列(共5個課題,每個1-2天)

角色定位與自我管理、高效溝通與團隊協(xié)作、目標(biāo)管理與問題解決、授權(quán)管理與工作指導(dǎo)、激勵管理與團隊發(fā)展

(2)常規(guī)管理主題課程

共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力、卓越管理者的五項修煉、高績效團隊建設(shè)與管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、跨部門溝通與協(xié)作、積極主動與高效執(zhí)行力、高效時間管理

2、學(xué)習(xí)型組織與培訓(xùn)類

《第五項修煉》學(xué)習(xí)型組織研討班、組織學(xué)習(xí)官(培訓(xùn)運營管理)研討班、戰(zhàn)略導(dǎo)向的年度培訓(xùn)計劃制定、新員工導(dǎo)師培養(yǎng)研討班、內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、世界咖啡主持人認(rèn)證班

3、世界咖啡共創(chuàng)工作坊類

【戰(zhàn)略目標(biāo)制定與執(zhí)行】工作坊、【企業(yè)文化梳理與落地】工作坊、【管理問題分析與解決】工作坊、【組織經(jīng)驗萃取與應(yīng)用】(課程開發(fā))工作坊

四、服務(wù)客戶

1、客戶名錄

阿里巴巴、小i機器人、富士康、名創(chuàng)優(yōu)品、美的集團、大金空調(diào)、TCL集團、國美電器、奧克斯、方太集團、中國移動、中國電信、平安銀行、中國工行、中國建行、中國銀行、中國農(nóng)行、中國郵儲、銀河證券、太平財險、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國煙草、中國石油、中國石化、中集集團、南方航空、廣汽豐田、三菱電機、一汽大眾、通用五菱、中車集團、中糧集團、嘉里糧油、華潤醫(yī)藥、康美藥業(yè)、萌蒂制藥、津村藥業(yè)、中海物業(yè)、招商物業(yè)、佳兆業(yè)集團、和記黃埔、招商蛇口、招商工業(yè)、時代地產(chǎn)、中建三局、中建八局、樂家中國、維意定制、立白集團、恒安紙業(yè)、光華科技、美宜佳、真功夫、百雀羚、中國人民銀行、中國科學(xué)院、廣東火電、廣東機場集團、廣業(yè)集團、深圳地鐵、杭實集團、廣州稅務(wù)局、東莞交投集團、孟加拉國教育部、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等。

2、學(xué)員代表

立白集團CEO攜全體高管、恒安集團高管團隊、小i機器人董事長攜全體管理干部、萬孚生物董事長總經(jīng)理攜高管團隊、云問科技CEO攜全體管理干部、勤天集團董事長攜高管團隊、中國工行長春金融研修學(xué)院院長攜管理團隊、光華科技總經(jīng)理攜管理團隊、金科文化總經(jīng)理攜高管團隊、視知傳媒總經(jīng)理攜高管團隊、中海物業(yè)集團總經(jīng)理攜高管團隊、百雀羚總經(jīng)理攜高管團隊、中糧(東莞)總經(jīng)理攜高管團隊、紅隼資本總經(jīng)理攜高管團隊、廣州機場快線集團董事長攜高管團隊、深圳智慧安防行業(yè)協(xié)會會長攜管理團隊、阿里云飛天CEO班、阿里巴巴領(lǐng)軍CEO班……

3、客戶評價

(說明:客戶評價全部來自于內(nèi)訓(xùn)企業(yè)學(xué)員,根據(jù)學(xué)員的書面或口頭反饋整理而來。)

1、太平財險培訓(xùn)部總經(jīng)理:世界咖啡的共創(chuàng)方式讓學(xué)習(xí)輕松且有節(jié)奏,很多小組凌晨幾點都還在共創(chuàng)開發(fā)課程內(nèi)容,周老師真的是高手啊。

2、康美藥業(yè)集團副總經(jīng)理:我對管理也有所研究,今天的課題不太容易講,但周老師講的非常好,超越了我心中的期望值,很棒!

3、小i機器人CEO:周老師講管理課程“套路”很多,思維活躍,方法實用,讓我們管理團隊很受啟發(fā)。

4、萬孚生物董事長:周老師的授課生動有樂趣,通過聊天共創(chuàng),畫龍點睛,讓大家體會跨部門溝通與協(xié)作的難點,并積極探討工作對策。

5、中海物業(yè)集團副總經(jīng)理:本次學(xué)員是集團高管,在講師的選擇上非常謹(jǐn)慎,周老師用世界咖啡的方式,讓領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)硇耐度雽W(xué)習(xí)與共創(chuàng),反饋非常好!

6、中國工行長春金融研修學(xué)院院長:世界咖啡是非常好的共創(chuàng)教學(xué)方法,周老師講授的通俗易懂好用,希望每一個老師回去后都積極應(yīng)用。

7、臺灣弘凱光電董事長:今天500人的課程,周老師演繹的幽默生動,居然沒有人睡覺,大家聽的樂呵呵,我也聽的非常有感觸。

8、孟加拉國教育部官員:周老師的課氛圍活躍,聽起來很輕松,互動性強,我們都很樂意參與,是我聽過的最好課程之一。

9、美的集團部門經(jīng)理:聽周老師的課容易上癮,越聽越想聽,希望以后有機會多和周老師學(xué)習(xí)。

10、美宜佳部門經(jīng)理:最厲害的講師就是讓人聽得連去洗手間的時間都不愿浪費,周老師太厲害了!

11、阿里巴巴領(lǐng)軍人物企業(yè)家:周老師的課程簡單實用,聽完課后馬上就能在工作中用起來,學(xué)的都是招數(shù)和套路,倡導(dǎo)的快樂學(xué)習(xí)我也很喜歡。

12、和記黃埔部門經(jīng)理:周老師講管理的課程既有高度,又能落地應(yīng)用,很多方法和案例非常好,我學(xué)習(xí)完后回到工作中就可以直接使用了,感謝老師!

四、合作聯(lián)系

歡迎聯(lián)系周希奇老師講課、顧問、演講、采訪等事宜!

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團隊

王俊華-企業(yè)培訓(xùn)師
王俊華老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,高級職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師、清華大學(xué),北京大學(xué)體驗式課程特聘講...

云舒-企業(yè)培訓(xùn)師
云舒老師

資深企業(yè)管理培訓(xùn)專家,高級培訓(xùn)師,中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心首席專家 ,“百萬管理者培育...

黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字