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中高層安全管理系列教材

【課程編號(hào)】:NX37546

【課程名稱】:

中高層安全管理系列教材

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:安全管理培訓(xùn)

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課程背景

中高層管理人員肩負(fù)組織運(yùn)作、目標(biāo)達(dá)成、承上啟下的任務(wù),藉以維系企業(yè)生存與成長(zhǎng)的動(dòng)力;身為生產(chǎn)主管更承擔(dān)成本、品質(zhì)、交期的責(zé)任,常因市場(chǎng)頻繁變動(dòng)、生產(chǎn)不暢、品質(zhì)不穩(wěn)定而大嘆主管為難,終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,疲于應(yīng)付,難有能力進(jìn)展,更難帶領(lǐng)高效團(tuán)隊(duì)完成既定目標(biāo)……提升能力正成為今日深處壓力與變革中各企業(yè)的迫切要求!

本課程內(nèi)容來(lái)源于講師的實(shí)踐歷練,加之多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深入企業(yè)調(diào)研,分析大量企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,不斷歸納整理,融合眾多企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)凝結(jié)而成。不僅介紹先進(jìn)理念和實(shí)用方法,更注重以人為本,使得現(xiàn)場(chǎng)管理方法與領(lǐng)導(dǎo)技能有效結(jié)合,本課程以危險(xiǎn)源管理和法律法規(guī)要求以及違法后果兩大線索,從策劃、實(shí)施、監(jiān)視和測(cè)量以及事故調(diào)查與標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)管理過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的講述,拓展現(xiàn)場(chǎng)主管安全管理技能、安全態(tài)度和安全知識(shí),以呈現(xiàn)學(xué)員學(xué)的會(huì)、用的上、能應(yīng)用,出效果的安全管理與技能提升訓(xùn)練課程;課程PDCA邏輯清晰,循序漸進(jìn),溝通觀念,通過(guò)系統(tǒng)的理論講解與實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)溝通,必將使受訓(xùn)學(xué)員樹(shù)立信心、增強(qiáng)技能、得到意想不到的收獲……,在這門(mén)課程中學(xué)員能理解中高層管理人員的角色、職責(zé)與管理體系,提升現(xiàn)場(chǎng)管理的管理理念,學(xué)會(huì)診斷現(xiàn)場(chǎng)管理中的問(wèn)題,掌握提升和改善現(xiàn)場(chǎng)管理效率的有效方法,了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念,掌握下屬成長(zhǎng)和發(fā)展的不同階段,掌握行為安全觀察與標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐方法。

課程收益

•掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn),提升安全領(lǐng)導(dǎo)力

•提升安全管理理念和意識(shí),轉(zhuǎn)變安全管理態(tài)度

•認(rèn)知化學(xué)品的分類(lèi)、標(biāo)簽和SDS要求和

•掌握化學(xué)品現(xiàn)場(chǎng)使用管理的要求和要點(diǎn),以及應(yīng)急管理

•掌握機(jī)械設(shè)備的主要危險(xiǎn)點(diǎn)以及管理措施

•掌握行為安全觀察的要點(diǎn)和實(shí)施方法

•安全第一、預(yù)防為主

授課對(duì)象

中高層管理人員、安全管理人員以及安全工程師等期望提升安全管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能的人員。

授課方式

A.提問(wèn)式授課,互動(dòng)激勵(lì),應(yīng)用撲克牌積分法,引發(fā)學(xué)員思考和參與

B.經(jīng)典案例,視頻圖示,游戲互動(dòng)、角色扮演、小組討論相結(jié)合,寓教于樂(lè);

課程大綱

第一模塊:零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力

人人都是安全領(lǐng)導(dǎo)者,零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力一、安全第一、生命至上

什么是安全

“安全第一”不能只是口后

歷年安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)

事故的傷害超過(guò)你的想象

事故是怎么發(fā)生的

海因里希法則

事故原因分析因果連鎖模型

練習(xí):事故發(fā)生的直接原因、間接原因以及根本原因

事故的冰山理論

墨菲定律

一個(gè)制造現(xiàn)場(chǎng)的安全與隱患數(shù)據(jù)表

討論:如何避免事故的發(fā)生

ISO45001-2018簡(jiǎn)介

安全生產(chǎn)法中對(duì)最高管理者和安全部門(mén)以及安全員的要求

二、管理知識(shí)簡(jiǎn)介

什么是管理和管理者?

管理的四大功能

不同層級(jí)的管理者應(yīng)該把時(shí)間更多的花在什么職能上?

領(lǐng)導(dǎo)者VS 管理者(領(lǐng)導(dǎo)力模型)

三、安全領(lǐng)導(dǎo)力

討論:思考并回答以下問(wèn)題,為什么?

何為安全領(lǐng)導(dǎo)者

你是一個(gè)合格的安全領(lǐng)導(dǎo)者嗎?

誰(shuí)是安全追隨者

視頻:永遠(yuǎn)不要選擇視而不見(jiàn)

人人都是安全領(lǐng)導(dǎo)者

安全領(lǐng)導(dǎo)者的最終定義

安全領(lǐng)導(dǎo)者就要做出榜樣(典范)

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力

如何去在實(shí)踐中做一個(gè)合格的安全領(lǐng)導(dǎo)者呢

描述你的安全承諾

宣告你的安全承諾

執(zhí)行你的安全承諾

第二模塊:安全管理之運(yùn)行控制

實(shí)施-相關(guān)作業(yè)的運(yùn)行控制一、危險(xiǎn)源管理的三種方式簡(jiǎn)介

目標(biāo)指標(biāo)

運(yùn)行控制

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

二、機(jī)械安全

手部安全

認(rèn)識(shí)機(jī)械危險(xiǎn)區(qū)域

管理機(jī)械危害+ECPL簡(jiǎn)介

機(jī)械防護(hù)相關(guān)法律法規(guī)簡(jiǎn)介

三、化學(xué)品管理

化學(xué)品的定義和分類(lèi)

化學(xué)品的定義

GHS簡(jiǎn)介

化學(xué)品的分類(lèi)(TDG & GHS)

常用危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)志 (TDG & GHS)

TDG & GHS標(biāo)簽的區(qū)別以及使用原則

SDS以及安全標(biāo)簽

GB/T16483 -2008 十六項(xiàng)說(shuō)明

化學(xué)品安全標(biāo)簽編寫(xiě)規(guī)定GB 15258-2009

化學(xué)品購(gòu)買(mǎi),儲(chǔ)存和使用

使用安全

經(jīng)營(yíng)安全

危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所要求

易燃品儲(chǔ)存

氣瓶安全

危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸

化學(xué)品應(yīng)急演練簡(jiǎn)介

第三模塊:安全管理之安全行為觀察

檢查-安全行為觀察一、安全行為觀察概述

ABC模型簡(jiǎn)介

為什么開(kāi)展安全行為觀察

安全行為觀察的工作原理

危險(xiǎn)源和隱患的區(qū)別與聯(lián)系

二、安全行為觀察實(shí)施

安全行為觀察實(shí)施成功的關(guān)鍵因素

安全行為觀察實(shí)施的四大步驟

1. 工作準(zhǔn)備

2. 觀察

案例與練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)有哪些隱患

3. 溝通

4. 分析與反饋

安全行為觀察案例

三、其它現(xiàn)場(chǎng)檢查簡(jiǎn)介

第四模塊:安全第一、預(yù)防為主

安全文化簡(jiǎn)介

安全第一、預(yù)防為主

趙老師

趙老師經(jīng)歷綜述:

趙老師有24年的工作經(jīng)驗(yàn),他是國(guó)家注冊(cè)安全工程師、國(guó)家注冊(cè)環(huán)境管理體系審核員、國(guó)家注冊(cè)職業(yè)健康安全管理體系審核員,國(guó)際注冊(cè)領(lǐng)導(dǎo)力教練和顧問(wèn)、國(guó)際授證MTP中高層管理技能訓(xùn)練講師以及多次講師評(píng)價(jià)一等獎(jiǎng)獲得者。

8年的內(nèi)外資企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),15年的培訓(xùn)、審核以及咨詢經(jīng)驗(yàn),歷練了他豐富的現(xiàn)代管理理念和安全管理經(jīng)驗(yàn),在他引導(dǎo)激發(fā)式培訓(xùn)方式的演繹下,能夠激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和分享的意愿,多次有學(xué)員這樣說(shuō)道:趙老師授課能力很強(qiáng),課堂互動(dòng)給學(xué)習(xí)帶來(lái)很多樂(lè)趣,讓學(xué)習(xí)不枯燥乏味,課程內(nèi)容豐富,趙老師毫無(wú)保留的把學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)分享給大家,學(xué)習(xí)收獲特別大“

他的課程,無(wú)論是安全環(huán)保,還是卓越班組長(zhǎng)、中高層管理都被他潛心鉆研,高效開(kāi)發(fā),融入現(xiàn)代管理理念和創(chuàng)新性培訓(xùn)方式,讓學(xué)員更易感悟,更有收獲。并出書(shū)《終生成長(zhǎng)》。

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