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2024當前宏觀經(jīng)濟金融形勢分析

【課程編號】:NX41395

【課程名稱】:

2024當前宏觀經(jīng)濟金融形勢分析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:宏觀經(jīng)濟培訓(xùn)

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【課程背景】

“2024年是中國金融改革開放3.0版的開局之年。今年金融改革開放政策,將向著精細化發(fā)展,更加注重穩(wěn)步擴大規(guī)則等制度型開放。同時,中國金融對外合作和發(fā)展將進一步展現(xiàn)欣欣向榮的新格局。”從“走出去”的角度來看,在后疫情時代,隨著“一帶一路”建設(shè)的加速重啟以及《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》(RECP)等各項自由貿(mào)易協(xié)定的持續(xù)推進,中國與全球,特別是中東、東南亞、拉美等地區(qū)的金融合作互動將進一步提速,中國金融對外合作和發(fā)展將進一步展現(xiàn)欣欣向榮的新格局。

【課程收益】

了解當前后疫情時代宏觀經(jīng)濟的走勢——把握時代趨勢

掌握商業(yè)銀行發(fā)展金融科技、進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑——實操方法

學(xué)習(xí)當前國內(nèi)商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實操案例——深度剖析

【課程特色】

理論知識與實踐的緊密結(jié)合、國際與國內(nèi)大量案例剖析、國有大行金融科技和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實操方法

【授課方式】

案例教學(xué)、場景教學(xué)、討論互動式教學(xué)

【課程大綱】

第一講:當前經(jīng)濟形勢和金融市場熱點解讀——經(jīng)濟篇

1.1當前全球經(jīng)濟走勢和資本市場大類資產(chǎn)表現(xiàn)

1.1.1 當前資本市場各大類資產(chǎn)表現(xiàn)

1.1.2 國內(nèi)股市春節(jié)后下跌的基本邏輯

1.1.3 美國國債收益率為何會影響全球資本市場

1.1.4 美聯(lián)儲的貨幣政策對全球的傳導(dǎo):什么是無底線的量化寬松

1.1.5 拜登的施政綱領(lǐng)

1.1.6 美國次貸危機與亞洲金融危機的經(jīng)驗借鑒

1.2 如何理解通脹、通縮和滯漲

1.2.1 我們在經(jīng)歷通脹嗎

1.2.2 CPI與PPI的構(gòu)成解讀

1.2.3 滯漲:經(jīng)濟發(fā)展中的頑疾——美國是如何穿越滯漲的

1.3 中美經(jīng)貿(mào)摩擦與科技圍剿的本質(zhì)

1.3.1 怎么看待修昔底德陷阱:美元全球儲備貨幣帶來的影響

1.3.2 如何分析美元指數(shù)與美元周期

1.3.3 美元的加息與降息:什么是資本做空與剪羊毛

1.4 如何分析人民幣、美元匯率與數(shù)字貨幣

1.4.1 匯率的決定因素與分析框架

1.4.2 人民幣會升值還是貶值

1.4.3 如何理解數(shù)字貨幣

1.4.4 數(shù)字科技下元宇宙在科技領(lǐng)域應(yīng)用

1.5 未來房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢

1.5.1 房價會下跌嗎——從凱斯-席勒指數(shù)看中國房價走勢

1.5.2 房住不炒下房子的投資價值在哪里

1.5.3 房產(chǎn)稅征收后的影響

1.5.4 發(fā)展城鎮(zhèn)化帶來的影響

1.6 金融科技與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1.6.1全球金融科技發(fā)展概述

1.6.2人工智能(AI)的五大核心技術(shù)

1.6.3 區(qū)塊鏈(Blockchain)

1.6.4 云計算(Cloud Computing)

1.6.5 大數(shù)據(jù)(Big Data)

第二講:商業(yè)銀行的百年未有之大變局——時代篇

2.1 宏觀層面:全球經(jīng)濟的深度衰退

2.1.1 2024年全球經(jīng)濟展望

2.1.2 美聯(lián)儲貨幣政策的傳導(dǎo)效應(yīng)

2.1.3 違約潮頻發(fā)的信用風(fēng)險高企

2.1.4 金融開放帶來的機遇與挑戰(zhàn)

2.1.5 “大循環(huán)”與“雙循環(huán)”的戰(zhàn)略路徑

2.2 中觀層面:數(shù)字經(jīng)濟倒逼商業(yè)銀行進行金融科技與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2.2.1 世界的第四次產(chǎn)業(yè)革命

2.2.2 全球銀行業(yè)的“Bank 4.0”

2.2.3 數(shù)字經(jīng)濟成為中國經(jīng)濟增長的新增長極

2.2.4 如何深度把握客戶的數(shù)字化需求:消費端、生產(chǎn)端與社會端

2.2.5 數(shù)字人民幣對銀行業(yè)務(wù)的影響

2.3 微觀層面:后疫情時代的創(chuàng)新與聚焦主戰(zhàn)場

2.3.1 挖掘機會:如何小的創(chuàng)新規(guī)模化、邊緣領(lǐng)域常態(tài)化

2.3.2 如何聚焦重點區(qū)域:經(jīng)濟帶與城市群

2.3.3 如何聚焦重點行業(yè):新基建與舊基建

2.3.4 如何聚焦重點資源:零售、對公與同業(yè)的協(xié)同關(guān)系

第三講:科技賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型——策略篇

3.1 金融科技賦能普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3.1.1 普惠金融的發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.2 智能風(fēng)控:如何全流程防范客戶風(fēng)險

3.1.3 如何挖掘不同行業(yè)和不同地域的風(fēng)險數(shù)據(jù)

3.1.4 如何挖掘經(jīng)濟周期因子風(fēng)險數(shù)據(jù)

3.1.5 如何挖掘小微企業(yè)貸前、貸中及貸后風(fēng)險數(shù)據(jù)

3.1.6 基于客戶畫像的違約概率計算

3.2 金融科技賦能供應(yīng)鏈金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3.2.1 供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.2 供應(yīng)鏈金融不同發(fā)起主體分析

3.2.3金融科技賦能供應(yīng)鏈金融的模式

3.2.4 供應(yīng)鏈金融賦能小微企業(yè)融資的模式

3.3 金融科技在智能投顧和財富管理的應(yīng)

3.3.1 智能理財市場發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.2 主要上市銀行的智能投顧產(chǎn)品情況

3.3.3 智能投顧和財富管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3.4 金融科技在零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用

3.4.1 信用卡業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3.4.2 零售業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)云平臺建設(shè)

3.5 金融科技在對公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用

3.5.1 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下半場:對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型存的問題與挑戰(zhàn)

3.5.2 對公業(yè)務(wù)風(fēng)險評估方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3.5.3 新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險評估方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3.5.4 建立對公數(shù)字平臺“鏈動”新型上下游關(guān)系

3.5.5 數(shù)字技術(shù)助力解決小微企業(yè)信用評審難題

3.6 金融科技在同業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用

3.6.1 當前同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀

3.6.2 同業(yè)業(yè)務(wù)困境:流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險與系統(tǒng)性風(fēng)險

3.6.3 金融資產(chǎn)估值與定價的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3.6.4 同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)控與合規(guī)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第四講:國內(nèi)部分商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型剖析--案例篇

4.1 部分國有行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐案例

4.2 部分股份行和城商行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例

4.3 部分國外先進銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例

第五講:2024年宏觀經(jīng)濟和金融市場十大展望

1.疫情后通脹會上升嗎?

2.基建投資增速還能維持10%以上嗎?

3.十大趨勢分析

匯總:知識點匯總+互動交流+答疑3.5 金融科技在對公

李老師

美國杜克大學(xué)商學(xué)院 助理教授

京津冀協(xié)同發(fā)展研究院 研究員

北京中關(guān)村創(chuàng)客學(xué)院 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

AACTP(美國培訓(xùn)認證) 行動學(xué)習(xí)導(dǎo)師

清華大學(xué)、北京大學(xué)、南京大學(xué)、東北大學(xué)、南開大學(xué)等MBA特聘教授

普華永道咨詢顧問,先后主持參與了百余項公司發(fā)展戰(zhàn)略、國際化公司治理研究,跨國文化研究及創(chuàng)新管理咨詢,并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展獨立咨詢顧問。

《宏觀經(jīng)濟分析與房地產(chǎn)形勢研判》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展》《十九報告解讀與分析》

產(chǎn)業(yè)變遷:《十九大后,供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革與創(chuàng)新管理》《區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)、存在問題及政策建議》《兩化融合管理體系聯(lián)合研究與貫標實施路徑分析》

產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略:《兩化融合與貫標執(zhí)行操作指南》《對接“一帶一路”經(jīng)濟帶與產(chǎn)業(yè)升級關(guān)系解讀》《區(qū)塊鏈的行業(yè)入門與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用》

資本運作與戰(zhàn)略投資:《商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機會分析》《股權(quán)激勵與董事會治理》《創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)投資邏輯》《如何在趨勢中準確命中獨角獸》

并購重組董事會公司治理:《國企改革12個樣本解析》《有效董事會下的公司治理秩序設(shè)計》《如何做一名合格董秘》

國家大勢:《解讀十九大后經(jīng)濟形勢格局分析》《大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0與中國制造2025產(chǎn)業(yè)融合升級》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略解讀》《國企混合所有制改革實踐與案例精解》

李曉林博士創(chuàng)立的咨詢式培訓(xùn)理念和方法,從事咨詢工作十余年來,在公司戰(zhàn)略與治理方面有著深厚的實際操作經(jīng)驗,特別針對家族股權(quán)治理、新興經(jīng)濟國家公司戰(zhàn)略與治理、人力資源變革中企業(yè)穩(wěn)步推進,都有自己獨特探究和創(chuàng)新。

李老師授課“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”,風(fēng)格生動、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實用解決問題的工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

雄安新區(qū)與京津冀區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究、組織發(fā)展與人力資源管理

咨詢企業(yè):

政 府:許昌市發(fā)改委——許昌市“低碳經(jīng)濟”和“臨空經(jīng)濟”戰(zhàn)略規(guī)劃項目

地產(chǎn)行業(yè):五礦地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬達地產(chǎn)、泰達集團、萬通地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)等

建設(shè)設(shè)計:湖南省建筑設(shè)計院企業(yè)文化建設(shè)管理咨詢

生產(chǎn)制造:江蘇寶勝集團——“五星文化”建設(shè)文化咨詢建設(shè)項目

電力行業(yè):珠海電廠—“紅藍動力文化”文化建設(shè)咨詢項目

航 空 業(yè):青島空管執(zhí)行力文化建設(shè)

銀 行 業(yè):長春銀行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地咨詢項目、華融綜投、華立集團、長江證券

能 源 業(yè):新奧燃氣企業(yè)文化落地咨詢項目、珠海電廠

家居行業(yè):曲美家具、香港金馬家居

食品制造業(yè):草原興發(fā)、好利來食品、上好佳、太太樂

其他行業(yè):河北省滄州市物流規(guī)劃、成都熊貓萬國商城、河北滄州市物流規(guī)劃等

培訓(xùn)企業(yè):

地產(chǎn)行業(yè):上海復(fù)地、中建七局、哈爾濱高科技集團、郵政航空、億聯(lián)集團、

碧桂園地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、新華地產(chǎn)、泰達建設(shè)集團、河北卓正集團

能源制造業(yè):臺山電廠、神化電力、沈陽電力、核工業(yè)地質(zhì)集團

通信行業(yè):中國移動、中國電信

食品制造業(yè):長城釀造、新龍和酒業(yè)

金融行業(yè):工商銀行、長城資產(chǎn)、、北京電力投資、金融街控股集團

醫(yī)藥制造業(yè):東新藥業(yè)

媒體行業(yè):中國國際電視

電子制造業(yè):日本三洋

航空運輸業(yè):鄭州國際機場、青島國際機場

科技產(chǎn)業(yè):環(huán)彩普達、能泰集團、新奧集團、東安集團、寶勝集團、

煙草行業(yè):鄭州中煙

紡織行業(yè):蘭雁集團、美島服裝、江蘇三毛、九采羅彩棉、

其他行業(yè):中國石油、泰達建設(shè)、康師傅、富士康、綠城地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、中國能建、中建七局 、海爾大學(xué)、萬達商學(xué)院、新奧集團、華為科技、神華國能、哈爾濱工業(yè)、中環(huán)材料科技、六〇九電纜廠、空港經(jīng)濟管委會體育中心、天津航空、惠仁科技集團

針對不同層次管理者打造實用、系統(tǒng)、操作化學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方案。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

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涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...

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