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職場啟航3(關系篇):從自我中心到心中有ta——職場關系相處之道

【課程編號】:NX43724

【課程名稱】:

職場啟航3(關系篇):從自我中心到心中有ta——職場關系相處之道

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:半天

【課程關鍵字】:職場關系培訓

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【課程背景】

00后進入職場,引發的無數熱議,而“00后整頓職場”是眾多熱議話題中最為大家津津樂道的,也讓“不好相處”成為了00后的職場標簽。

那么,00后真的那么難以相處嗎?這背后更多的是職場中國式關系的復雜,讓00后們無從下手,“整頓職場”的背后,何嘗不是一種 “手足無措”的表現。

為了讓00后快速適應職場,處理好錯綜復雜的職場關系,課程從關系的本質入手,通過職場關系地圖的展示,職場角色意識的養成,利用00后喜聞樂見的形式-cosplay角色演繹,幫助他們掌握與領導和同事的相處方式,建立和諧的職場關系。

【課程收益】

理解職場關系本質,找到關系處理的差異核心;

展示職場關系地圖,建立全面完整的關系系統;

建立職場角色意識,掌握職場關系的相處策略;

通過角色cosplay,提升關系處理的應用能力。

【課程特色】

通過課程底層邏輯推演,提升關系認知維度

利用角色扮演模擬練習,加強關系處理技能;

借助實戰案例情境學習,提升職場應對策略。

【課程對象】

00后新生代員工

【課程大綱】

第一部分:概念篇-通過現象看關系本質

關系定義:關系的本質是能量交換

關系觀察:兩性親密關系&客戶VS產品的關系

關系本質:能量交換-同維&跨維都可交換

關系差異:周期差異&定位差異

西方關系特點:

周期:交換周期短

定位:強調個體價值

東方關系特點:

周期:交換周期長

定位:著重層級選擇

3、關系挑戰:中國式關系的復雜-社恐

羞于談交換?實質注重利益

交換周期長?成本高?效率低

共生關系?缺乏邊界

第二部分:解析篇-借助地圖瞰“關系全景”

關系地圖:生活五倫&工作五倫

生活五倫:

時間軸-孝

空間軸-悌

關系是人與人之間相對位置—時間+空間

工作五倫:

事業五倫的起點—與領導的關系

關系成像:

前驅:事業驅動

后驅:生活驅動

全時四驅:安全穩定 性能強

關系區分:交換要點&評判標準

交換要點

交換要點:流動+平衡+彈性

評判標準

好的關系:流動的 平衡的 彈性的

不好的關系:僵死的

角色感意識:角色感測試&角色價值觀

角色感測試:儒家“五常”-仁義禮智信;

角色價值觀:職場角色相對位置及要點

角色感的三要素:

流動的秘籍:走腦、走心、走腹

平衡的關鍵:破壞平衡者買單

彈性的表現:關系邊界的建立

4、角色感養成cosplay:尋找大神&三維模擬

關系大神:相處感覺最舒服的那個人

三維模擬:溝通的方式方法;沖突的解決之道;邊界的建立維持

第三部分:方法篇-搞清角色扮“關系演員”

1、領導相處篇

領導的位置:你職場關系的原點

領導底線:

態度:是否足夠努力

結果:能否實現進步

需求差異:

70后:責任

80后:利益

90后:結果

利用對方的價值觀,才能同頻共振

相處模式:

“尊敬”的定義

“尊”的四個問題

“敬”的三個階段

小結:尊,與秩序有關!敬,與領導的能力和人品有關!

2、同事相處篇

職場關系圖解

職場四個維度:打工人、同事、工作伙伴、拍檔死黨

同事位置:仁-向左的關系

同事底線:靠譜+專業

靠譜標準:準時守時+遵守承諾+情緒穩定

專業標準:職業技能+解決問題+團隊合作

3、 職場交友篇

交友準則:真誠 成長

相處要義:多花時間 不怕麻煩

角色轉化:角色感的兩面

作業練習:

主題:結合“同事底線”,如何展現出您的“靠譜”和“專業”;

內容:結合您的工作實際,根據“靠譜”和“專業”的標準,制定您的行動計劃。(PS:您對標準的理解;準備怎么做);

形式:形式不限:word ppt 小視頻均可

張老師

張祖舜 老師

——新生代員工領導培訓專家

曾任:易居中國企業集團(地產服務業TOP1-港股代碼HK2048)

培訓總監、會員中心總監、項目運營總監等

City&Guilds英國倫敦城市協會~國際高級培訓師資格

《代際領導力》授權認證講師

《培訓》雜志~中國金牌內訓師

臨港集團創新管理學院項目課程研發特聘專家

上海市衛生人才交流中心職業化發展項目授課專家

2020~2022年“我是好講師”上海賽區評委&夢想導師

【個人簡介】

張祖舜老師擁有28年的上市公司管理經驗、培訓組織管理經驗及教育培訓經驗(其中12年上市企業部門管理經歷+8年培訓管理經驗+8年學校教育經歷),憑借豐富的管理實戰及培訓經驗,結合授權認證學習,借助專業師范學習背景和扎實的培訓授課功底,根據企業需求及不同管理人群,設計研發了系列崗位管理輔導課程,尤其針對新生代員工管理的《代際領導力》系列,被不同行業復制推廣。

張老師累計交付培訓課程體系3套(易居2套+臨港1套),課程設計研發100+篇,各類培訓項目設計交付80+個,行業賦能300+場、覆蓋人數40000+;累計授課場次280+場,培訓覆蓋人次20000+。

【實戰經驗】

培訓管理——搭建地產服務業培訓體系+設計易居KM線上學習平臺+建立認證講師體系

張老師在2016~2022年擔任易居企業集團培訓總監期間,帶領90后團隊在3個月時間內搭建完成“中國地產服務行業SOP標準課程體系”,并前后完成300+篇課程內容設計及包裝

作為易居中國企業培訓負責人,組織并參與設計企業學習KM線上平臺—“易家人才學院”,組織開發線上視頻、音頻、卡通、直播等各類型課程1000+門,為企業優秀案例傳播、經驗技巧復刻,提供學習途徑和有效工具

建立行業優秀內訓師標桿團隊,制定《易居中國認證講師體系標準》,包括首席、金牌、皇冠、星級及城市認證講師評定標準及激勵機制;每年組織2次“星級講師創造訓練營”,對全國評選出的優秀內訓師,進行系統輔導,并通過“講師PK大賽”,選拔優秀講師。作為“易家人才學院首席金牌講師”,完成12批次,共計800+人次的培訓輔導,并為企業輸送200+優秀內訓師

【培訓經驗】

項目實施——內訓實施+行業賦能,80個內訓項目,300場行業賦能,40000+人次

張老師作為易居中國培訓負責人,設計、組織并實施80+企業內訓項目,參與總 人數10000+,為企業不同職級員工,提供各階段培訓內容支持

張老師賦能和服務相關行業,組織并實施飛行培訓項目,跨越26城、總場次300+次、參與總人數30000+人,學員平均滿意度95.2%;通過對行業賦能,得到同行認可,為企業創收200萬+;為臨港創新管理學院搭建“園區招商系列”課程體系,并做專利預申請

培訓授課——企業內訓+專題培訓,累計超280場,學員超20000人次,滿意度95+%

張老師作為“易家人才學院首席金牌講師”,為企業內部員工提供諸如“崗位技能”、“職場溝通策略”及“TTT內訓師培訓”,累計完成場次80+場,總人數5000+人;為賦能行業,提供“職場管理”和“行業案例分享”,累計完成場次100+場,總人數10000+人,學員滿意度95+%;

張老師作為職業講師,為“阿里巴巴”、“波音公司”、“中建集團”、“中車集團”、“建行”、“招行”、“臨港集團”、“北京王府井集團”、“上海市衛生人才服務中心”等知名上市企業、企事業單位,提供《代際領導力》、《新員工系列》、《職場管理及技能系列》及《內訓師培訓輔導系列》等專題課程服務,超100+場,覆蓋人數5000+人次,學員滿意度95+%。

其他資質——“教師從業資格證書”等相關資質+“教育優秀園丁獎”等政府榮譽

張老師立志教書育人,師范畢業后,曾從事過8年學校教育工作經歷,持有“教師從業資格證”及“普通話等級證書”等教師專業資質,并具備扎實的教育培訓授課功底,曾榮獲“上海市普陀區教育系統優秀園丁獎”、“普陀區教育局教學授課技能大賽二等獎”等榮譽。

【理論體系】

【代際領導力授權認證】已完成相應課程面授及考核,獲LEO叔叔(韓慶峰老師)授權認證,可合法使用《代際領導力》相關知識產權。

【授課風格】

專業性強:憑借20年來在管理領域的不斷提升改進,用最直接有效的培訓方式,讓領導力和職場管理與工作和生活建立強關聯;

聚焦實戰:真正有效的培訓是從知識轉變為行動。過程中會運用大量實戰案例和實用工具,將理論、技能落地,并有效的運用到實際場景中,最終幫助學員解決問題;

引導啟發:大量真實案例顛覆學員認知,有效工具方法轉變學員行為,課程小組討論互動占40%,變灌輸式教學為引導啟發式教學,讓學員自己找到自己可以用的方法最容易獲得轉變;

寓教于樂:充分利用幽默的語言,互動游戲、小組競賽等形式,激發學員主觀能動性,在輕松氛圍下獲得知識,在歡快的氛圍中愉快學習。

【主講課程】

職場管理類

代際領導力大師課系列

助力企業高潛力人才和各層級管理者,有效應對因代際差異,引發的各類職場管理挑戰

•《代際領導力大師課(溝通篇)——對話新生代,跨代際溝通策略與實踐》

•《代際領導力大師課(輔導篇)——引導新生代,任務布置與執行策略》

•《代際領導力大師課(人力篇)——選育新生代,00后的招募與培養》

•《代際領導力大師課(激勵篇)——領導新生代,用00后思維領導00后》

•《代際領導力大師課(差異篇)——新生代管理者的代際差異化領導藝術》

中、基層管理者輔導系列

為高潛人才和新晉管理者提供全面的管理工具,助力迅速適應管理崗位,有效承擔企業賦予的新職責

《職場管理者必備技能——用MBTI解鎖團隊效能》

《職場管理者必備技能——做善用杠桿的全能管理者》

職場技能類

新生代職場技能輔導系列

職業啟航-新員工養成

給予初入職場的應屆畢業生,提供一套全方位、即插即用的職場技能,助力快速成為一個合格職場人

•《職場啟航(角色篇):校園到職場“變形記”——新生代員工的角色轉變》

•《職場啟航(規劃篇):AI時代下的何去何從——新生代的職涯規劃之旅》

•《職場啟航(關系篇):從自我中心到心中有ta——職場關系相處之道》

•《職場啟航(情緒篇):做情緒穩定的成年人——00后情緒管理指南》

《職業啟航(技能篇):從佛系躺平到積極主動——辦公技能讓執行落地》

《職場啟航(思維篇):打破思維的慣性——提升工作效率的思維策略》

持續成長-職場技能提升

助力職場新生代員工(3年內工作經驗)掌握關鍵職場技能,構建和諧的工作關系

•《持續成長(溝通力):跨代溝通+MBTI——提升你的職場溝通力》

•《持續成長(影響力):讓領導為你點贊——向上匯報的藝術》

•《持續成長(杠桿力):職場的復利效應——時間管理,讓工作效能倍增》

•《持續成長(協作力):“和解+博弈”職場縱橫術—提升你的溝通協調力》

成為精英-高潛骨干培養

為職場精英(3年以上工作經驗),打造全面的能力提升課程,助力他們迅速發展,加速職場進步

•《成為精英(品牌打造):電梯演講+PPT撰寫——提升你的品牌影響力》

•《成為精英(向上管理):讓領導成為你的盟友——向上管理的藝術》

•《成為精英(情壓管理):情緒+壓力管理——提升內卷時代抗壓力》

企業內訓師TTT類

內訓師必備技能系列

為企業內訓師提供系統的課程開發和現場教學技能培訓,幫助迅速成長為合格的企業培訓師

•《企業內訓師必備技能(內容萃取)——經驗萃取技巧實戰解讀》

•《企業內訓師必備技能(課程開發)——培訓課件速成配方解析》

•《企業內訓師必備技能(開發&授課)——敏捷TTT,讓授課更簡單》

【服務客戶】

國企機關:中建集團(返聘)、中車-申通、招商銀行、工商銀行、建信人壽、臨港集團、北京王府井集團、上海市衛生人才服務中心、上海市普陀區衛生系統、上海市黃浦區半淞園路社區衛生服務中心、上海信管網科信息科技有限公司、上海大學管理學院

民營企業:阿里巴巴、萬寶盛華、力勁科技、蘇州精電集團(返聘)、廣州恒大集團、合生創展集團、易居房友(多期返聘)、上海鏈家(多期返聘)、上海贊房集團、浙江巨信集團、河北保定漢谷地產、溫州房協、8844商學院

外資企業:美國波音、三星電子(返聘)、芬蘭科尼起重集團、光脈醫療

【學員評價】

張老師為我們此次“新啟程”項目提供了非常有力的支持,為我們全國各地國際站的管理者,提供了一個嶄新的視角,看到代際沖突背后的問題,其中的“一招三式”和“交換領導力”的方法非常實用,期待后續的再次合作。

——阿里巴巴國際站項目運營負責人:林閔江

張老師前期溝通非常充分,并做了大量的學員需求調研,培訓前對于場地的安排、座位的擺放、設備的調試,考慮得非常周到細致,課程中根據學員的反饋,及時進行調整,是一位認真專業的培訓師。

——阿里巴巴培訓主管:羅潔

張老師的課程維度與其他老師有很大的不同,從人的關系角度出發,立意較高,給波音的管理者有較大的啟發,期待張老師的課程。

——波音公司人力資源總監:吳積瑋

張老師是我們體系中少有的培訓師,培訓方式新穎,充分調動學員積極性,讓學員可以全身心的投入其中,學員的反饋都非常不錯。課程中的相關內容和角度,也是比較新穎的,為管理者打開一個新的視角,這是一個新角度、新形式的全新課程。

——王府井集團培訓經理:王開慧

張老師的課絕對是庫里南級的,絕對物超所值,幫助我們的管理者,建立培訓意識,提升團隊的經驗傳承技能,提供非常好的技能與方法,期待下次的授課。

——贊房集團總經理:林澤勇

舜舜老師的課程已經在衛生系統授課多次,從代際領導力到職場溝通,再到TTT內訓師,都受到學員的一致好評,目前也是我們上海市衛生人才交流中心職業化發展項目授課專家,期待舜舜老師有更多的新課。

——上海市衛生人才交流服務中心副總經理:程傳熙

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