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【課程背景】

得益于大數(shù)據(jù)的賦能，AI人工智能已經(jīng)能夠高度關(guān)聯(lián)消費(fèi)者個(gè)性需求，“千人千面”定向精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為企業(yè)高效獲客的手段共識(shí)。但隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇、用戶(hù)興趣圈層化與去中心化、流量分流到不同媒體平臺(tái)，企業(yè)獲取新流量越來(lái)越難，成本也越來(lái)越高。原有的搜索引擎與信息流廣告的獲客模式已經(jīng)很難支撐企業(yè)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定開(kāi)展，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。這種問(wèn)題在醫(yī)療、教育、旅游、金融等服務(wù)行業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯。

如何在新流量獲取不足的前提下挖掘現(xiàn)有流量，產(chǎn)生更多商機(jī)線(xiàn)索是企業(yè)突破現(xiàn)有獲客困境的重要方向。私域流量運(yùn)營(yíng)走進(jìn)企業(yè)視野被越來(lái)越多地關(guān)注，憑借其用戶(hù)分層管理、多次轉(zhuǎn)化、忠誠(chéng)度高、易IP化等優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，成為企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)的重要選擇。

本課程便是站在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型視角，從界定私域邊界、建立用戶(hù)價(jià)值意識(shí)，探討如何使用用戶(hù)思維逐步構(gòu)建私域流量獲客體系，從而形成SOP工作流程，幫助企業(yè)從“看不清”到“看得懂、做得了”，順利啟動(dòng)私域運(yùn)營(yíng)工作，助力企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型。

【課程收益】

了解企業(yè)私域流量底層邏輯和內(nèi)涵本質(zhì)

掌握私域營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)的元素構(gòu)成和關(guān)鍵要素

了解私域營(yíng)銷(xiāo)的五重應(yīng)用場(chǎng)景和獲客目標(biāo)

掌握私域內(nèi)容的策劃邏輯和內(nèi)容庫(kù)構(gòu)建

學(xué)會(huì)平衡品牌IP、KOC、KOL、普通用戶(hù)之間的關(guān)系

掌握私域場(chǎng)景下用戶(hù)分層與轉(zhuǎn)化的技巧

掌握私域全流程運(yùn)營(yíng)的行動(dòng)計(jì)劃與評(píng)價(jià)方法

【課程特色】

有方法，有工具，不怕沒(méi)思路；有場(chǎng)景，有流程，不怕下不了手；有指標(biāo)，有案例，不怕無(wú)法評(píng)價(jià)工作好壞。

【課程對(duì)象】

市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售等部門(mén)的中層以及員工

【課程大綱】

一、如何平衡公域與私域功能定位制定核心戰(zhàn)略

1、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的演變

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獲客途徑的演進(jìn)與當(dāng)前趨勢(shì)

成本動(dòng)因：企業(yè)獲客成本提升的多重因素

用戶(hù)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的消費(fèi)行為演變

醫(yī)療行業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)的品牌形態(tài)創(chuàng)新

2、從公域到私域：營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的必然

媒體環(huán)境演變下的公域與私域界定

探索公域營(yíng)銷(xiāo)至私域營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型動(dòng)因

從用戶(hù)轉(zhuǎn)化路徑剖析公私域平衡關(guān)系

3、私域價(jià)值的內(nèi)涵與思維轉(zhuǎn)變

從傳統(tǒng)思維轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)思維

“互聯(lián)網(wǎng)+”融合下業(yè)態(tài)創(chuàng)新

從大數(shù)據(jù)賦能轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)思維

從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)向用戶(hù)思維

從用戶(hù)思維回溯品牌價(jià)值

4、私域營(yíng)銷(xiāo)：醫(yī)療行業(yè)的策略突破

患者的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需求

醫(yī)藥企業(yè)私域營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)

醫(yī)療行業(yè)開(kāi)展私域營(yíng)銷(xiāo)的天然優(yōu)勢(shì)

醫(yī)療行業(yè)公私域戰(zhàn)略性平衡調(diào)整

二、企業(yè)如何制定適用于自身的私域生態(tài)

1、私域營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)的構(gòu)建與要素

私域營(yíng)銷(xiāo)用戶(hù)轉(zhuǎn)化路徑

私域營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵構(gòu)成要素與策略框架

不同行業(yè)場(chǎng)景下的私域運(yùn)營(yíng)模式

2、構(gòu)建用戶(hù)私域：“池塘”策略

用戶(hù)媒體依賴(lài)心理學(xué)與私域吸引力

媒體類(lèi)型劃分與醫(yī)療私域功能定位

構(gòu)建高效媒體矩陣與分工協(xié)同

3、動(dòng)員用戶(hù)進(jìn)入私域：“投魚(yú)苗”策略

用戶(hù)來(lái)源的多樣性與動(dòng)員策略

引導(dǎo)用戶(hù)從公域轉(zhuǎn)向私域的激勵(lì)機(jī)制

克服公域媒體流量壁壘的策略

4、用戶(hù)培育與維護(hù)：“養(yǎng)魚(yú)”策略

引流與留存：內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的雙軌策略

用戶(hù)活化與忠誠(chéng)度提升的運(yùn)營(yíng)手段

內(nèi)容與營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值平衡

5、銷(xiāo)售變現(xiàn)：“收割”策略

用戶(hù)行為分析與標(biāo)簽化管理

把握轉(zhuǎn)化時(shí)機(jī)：用戶(hù)類(lèi)型與行為預(yù)測(cè)

醫(yī)療行業(yè)私域轉(zhuǎn)化的特殊性分析

6、企業(yè)私域生態(tài)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)

業(yè)務(wù)流程與媒體資源的整合分析

老用戶(hù)特性與私域潛力挖掘

客戶(hù)數(shù)據(jù)安全與私域媒體篩選

企業(yè)私域運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP）規(guī)劃

三、沒(méi)有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，營(yíng)銷(xiāo)只會(huì)事倍功半

1、高轉(zhuǎn)化圖文內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

內(nèi)容價(jià)值與用戶(hù)心理的深度挖掘

醫(yī)療場(chǎng)景下圖文內(nèi)容的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與應(yīng)用

高效說(shuō)服力文案與視覺(jué)創(chuàng)作技巧

快速培養(yǎng)用戶(hù)閱讀習(xí)慣的策略

2、爆款短視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

醫(yī)療行業(yè)短視頻的主題選擇與創(chuàng)意策劃

爆款短視頻的特點(diǎn)解析與成功案例研究

短視頻拍攝技術(shù)與分鏡腳本制作

短視頻內(nèi)容運(yùn)用時(shí)機(jī)與策略規(guī)劃

3、私域直播內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

獲客直播與帶貨直播的差異區(qū)分

醫(yī)療行業(yè)下直播營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景與時(shí)機(jī)

直播營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)定位與選題策略

主播選配技巧與講稿制作

直播間布景布光技巧

高性?xún)r(jià)比直播設(shè)備解決方案

4、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略

私域營(yíng)銷(xiāo)中活動(dòng)的戰(zhàn)略地位與創(chuàng)新

活動(dòng)策劃與用戶(hù)行為激勵(lì)的精準(zhǔn)設(shè)計(jì)

平衡福利成本與營(yíng)銷(xiāo)預(yù)期的策略

通過(guò)活動(dòng)加速用戶(hù)轉(zhuǎn)化效率的技巧

四、開(kāi)展私域運(yùn)營(yíng)必須重視的四大工作

1、私域運(yùn)營(yíng)的啟動(dòng)與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建

構(gòu)建私域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與崗位職能

運(yùn)營(yíng)工具與數(shù)據(jù)平臺(tái)的有效利用

私域工作的階段性規(guī)劃與策略定制

2、社群營(yíng)銷(xiāo)：一對(duì)多用戶(hù)運(yùn)營(yíng)之道

社群的功能與價(jià)值特性分析

社群分群與裂變策略的實(shí)施

社群日常運(yùn)營(yíng)與管理的高效手段

3、好友營(yíng)銷(xiāo)：一對(duì)一用戶(hù)運(yùn)營(yíng)之道

私域好友篩選與添加策略

好友營(yíng)銷(xiāo)與社群營(yíng)銷(xiāo)的差異

故事化營(yíng)銷(xiāo)技巧

隱私與社交界限的把控

4、自媒體營(yíng)銷(xiāo)：一對(duì)全用戶(hù)運(yùn)營(yíng)之道

微信朋友圈運(yùn)營(yíng)策略

微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)策略

小程序運(yùn)營(yíng)策略

視頻號(hào)的特色運(yùn)營(yíng)

第五章：從品牌價(jià)值角度該如何制定私域營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

1、融合電商思維的私域運(yùn)營(yíng)

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的“電商基因”

用戶(hù)醫(yī)療需求與電商選品

私域運(yùn)營(yíng)下的電商活動(dòng)策略

做好O2O模式下的“即時(shí)零售”

2、醫(yī)藥品牌的IP化策略

品牌IP與IP資產(chǎn)化

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療品牌IP打造邏輯

醫(yī)療品牌人設(shè)的選擇推薦

品牌人設(shè)構(gòu)成要素與策劃技巧

私域運(yùn)營(yíng)過(guò)程中品牌人設(shè)塑造

品牌人設(shè)與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的協(xié)同戰(zhàn)略

3、醫(yī)療KOL紅人孵化

KOL孵化對(duì)象多樣性選擇

KOL紅人定位和培養(yǎng)規(guī)劃

KOL人設(shè)特質(zhì)挖掘與定位

資源投入策略與內(nèi)容支持

紅人合作注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

4、醫(yī)療KOC孵化

KOC（關(guān)鍵意見(jiàn)消費(fèi)者）識(shí)別與選拔

KOC樣品特供政策制定

社群運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的KOC管理策略

KOC內(nèi)容合作與共創(chuàng)

5、全員營(yíng)銷(xiāo)策略

私域營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)內(nèi)容篩選

如何提升員工參與營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)機(jī)

如何打消員工隱私疑慮

如何賦予員工營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值

如何形成有效監(jiān)測(cè)機(jī)制

私域運(yùn)營(yíng)效果評(píng)估

私域運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)收集與整理

建立過(guò)程關(guān)鍵指標(biāo)體系

評(píng)判私域運(yùn)營(yíng)好壞的5個(gè)指標(biāo)

運(yùn)營(yíng)問(wèn)題洞察與優(yōu)化方法

崔老師

崔成飛老師

——新媒體電商運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家

曾任：Vitamin World（美國(guó)保健品牌）互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

曾任：香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)（醫(yī)藥行業(yè)） 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

曾任：北京金典糖尿病醫(yī)院（專(zhuān)科醫(yī)院） 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院（即騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)堂） 廣告認(rèn)證講師

百度營(yíng)銷(xiāo)大學(xué)（即百度認(rèn)證） 授權(quán)講師

蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院 電商孵化企業(yè)導(dǎo)師

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)（國(guó)家一級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)） 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)師/全媒體運(yùn)營(yíng)師/電子商務(wù)師 技能賽裁判員

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

崔成飛老師擁有多家行業(yè)頭部企業(yè)高管工作經(jīng)歷，憑借十三年豐富的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（領(lǐng)域涵蓋數(shù)十家終端企業(yè)、十余家高等院校，以及四家服務(wù)性機(jī)構(gòu)），結(jié)合國(guó)內(nèi)一級(jí)協(xié)會(huì)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化變現(xiàn)上均取得顯著工作成績(jī)。特別在流量變現(xiàn)領(lǐng)域，崔成飛老師致力推廣“創(chuàng)意精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”體系，融合“新媒體+客群”“新媒體+電商”“新媒體+品牌”創(chuàng)新模式，在不同行業(yè)的企業(yè)中得到成功推廣與驗(yàn)證。體系通過(guò)不斷優(yōu)化迭代，通用性極強(qiáng)，并良性運(yùn)轉(zhuǎn)至今。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

互聯(lián)網(wǎng)獲客運(yùn)作能力——組建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)全面提升業(yè)績(jī)

崔成飛老師曾任金典糖尿病醫(yī)院外聘互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)整體運(yùn)營(yíng)工作。接手部門(mén)時(shí)，醫(yī)院處于互聯(lián)網(wǎng)艱難轉(zhuǎn)型時(shí)期，患者到診渠道依賴(lài)紙媒廣告、醫(yī)生推薦、周邊自然到診，獲客渠道傳統(tǒng)單一、數(shù)量不足；且全院13名全職醫(yī)生中7名有網(wǎng)絡(luò)負(fù)面新聞，3名有可查醫(yī)患糾紛，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)困難。接手后將互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)細(xì)分初診組15人、復(fù)診組9人、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組6人，通過(guò)SEM搜索引擎廣告投放（月投放15萬(wàn)到后期600萬(wàn)）、站群SEO（800個(gè)糖尿病相關(guān)關(guān)鍵詞排名百度前三頁(yè)）、醫(yī)療垂直平臺(tái)定向投放與名醫(yī)打造（39健康網(wǎng)、丁香醫(yī)生等），開(kāi)拓初診拓客渠道；通過(guò)百科詞條營(yíng)銷(xiāo)、負(fù)面新聞壓制、公益義診、醫(yī)生轉(zhuǎn)診推薦、復(fù)診回訪(fǎng)、慢性病康養(yǎng)活動(dòng)等新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，改善醫(yī)患關(guān)系，建立醫(yī)患信任，提升醫(yī)院患者服務(wù)質(zhì)量。互聯(lián)網(wǎng)廣告投入千萬(wàn)級(jí)，初診到診率從7%提升到34%，ROI回報(bào)比 1:2.7；復(fù)診率峰值達(dá)到67%，客單價(jià)1200~1500元。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院4個(gè)月扭虧為盈，全年銷(xiāo)售流水3560萬(wàn)。

顧問(wèn)咨詢(xún)能力——服務(wù)大中小各類(lèi)項(xiàng)目120+

崔成飛老師曾任億瑪客咨詢(xún)管理公司企業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)人，為企業(yè)客戶(hù)提供互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)整體解決方案，范圍包括營(yíng)銷(xiāo)體系搭建、推廣代運(yùn)營(yíng)、事件營(yíng)銷(xiāo)、員工技能培訓(xùn)、高管研修班等。該公司主體業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)技能培訓(xùn)，包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、IT培訓(xùn)、動(dòng)漫等領(lǐng)域，企業(yè)服務(wù)；企業(yè)服務(wù)服務(wù)部門(mén)由崔老師牽頭成立，服務(wù)企業(yè)客戶(hù)定制需求，員工人數(shù)16人。服務(wù)客戶(hù)包括新東方、迪信通、中糧我買(mǎi)網(wǎng)、風(fēng)帆電池等50+客戶(hù)，單項(xiàng)目服務(wù)時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)4.5年，累計(jì)項(xiàng)目案例120個(gè)，項(xiàng)目總金額2100余萬(wàn)，培養(yǎng)企業(yè)學(xué)員超過(guò)2300人，創(chuàng)造流量2.6億次。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)能力——財(cái)經(jīng)商貿(mào)專(zhuān)業(yè)課程31門(mén)，服務(wù)高校17所，好評(píng)率96%

崔成飛老師在慧科教育科技集團(tuán)任職期間，擔(dān)任新商科學(xué)院專(zhuān)業(yè)主任。幫助企業(yè)建成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)三大專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品體系，開(kāi)發(fā)課程31門(mén)共1000課時(shí)，服務(wù)高等院校客戶(hù)17所，聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生4250人，2020年榮獲集團(tuán)PBL金牌講師稱(chēng)號(hào)，孵化院校企業(yè)講師43名，學(xué)生授課好評(píng)率平均96%以上（90%以上為A級(jí)、95%以上為S級(jí)）。

行業(yè)大廠(chǎng)聯(lián)合研發(fā)能力——打造網(wǎng)紅孵化培養(yǎng)體系

崔成飛老師曾聯(lián)合如涵控股（國(guó)內(nèi)第一家納斯達(dá)克上市的網(wǎng)紅電商公司）開(kāi)發(fā)“KOL紅人訓(xùn)練營(yíng)”課程，入駐如涵開(kāi)展30天考察學(xué)習(xí)，整理紅人SOP孵化流程，萃取紅人孵化、直播電商核心技能，共同開(kāi)發(fā)訓(xùn)練營(yíng)課程48課時(shí)，課件12個(gè)；親自實(shí)施第一，二期線(xiàn)下訓(xùn)練營(yíng)，培養(yǎng)素人50名，其中7人直接簽約如涵，23人1個(gè)月內(nèi)順利就業(yè)，8人實(shí)現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè)，第二個(gè)月2名學(xué)員主播月提成過(guò)5萬(wàn)。

行業(yè)大廠(chǎng)聯(lián)合研發(fā)能力——打造短視頻技能集訓(xùn)提升體系

崔成飛老師曾聯(lián)合二更學(xué)院（國(guó)內(nèi)短視頻紀(jì)錄片頭部品牌，2019年學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP唯一企業(yè)投稿機(jī)構(gòu)）開(kāi)展創(chuàng)作人才孵化探索計(jì)劃，開(kāi)發(fā)《短視頻實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》課程48課時(shí)；在蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院?jiǎn)?dòng)首期訓(xùn)練營(yíng)，與二更分別承擔(dān)50%培訓(xùn)內(nèi)容，為期4周。學(xué)生完成蘇州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)紀(jì)錄片立項(xiàng)14個(gè)、二更蘇州城市站采納4個(gè)；承接浙旅集團(tuán)官方公眾號(hào)文案供稿項(xiàng)目，學(xué)生綜合項(xiàng)目收益13萬(wàn)，打破商學(xué)院在籍學(xué)生假期創(chuàng)業(yè)記錄，連續(xù)兩年受邀完成學(xué)生雙創(chuàng)培訓(xùn)，榮獲院長(zhǎng)親自頒發(fā)”企業(yè)優(yōu)秀導(dǎo)師”證書(shū)。

行業(yè)大廠(chǎng)聯(lián)合研發(fā)能力——打造數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)崗位能力培養(yǎng)體系

崔成飛老師曾參加騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)人才認(rèn)證項(xiàng)目，負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)，制作實(shí)訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)128課時(shí)、11個(gè)技能培訓(xùn)手冊(cè)，撰寫(xiě)教育部第四批1+x證書(shū)全套申報(bào)材料，實(shí)施2場(chǎng)線(xiàn)下技能訓(xùn)練營(yíng)，組織1次騰訊生態(tài)企業(yè)就業(yè)雙選會(huì)。

【授課風(fēng)格】

專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)：十余年一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)、融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)理念體系，成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)的引導(dǎo)者

解構(gòu)引導(dǎo)：逐一盤(pán)點(diǎn)要素，設(shè)立指標(biāo)參考體系，挖掘問(wèn)題底層邏輯，化繁為簡(jiǎn)，構(gòu)建方法論

實(shí)用落地：知行合一，化技術(shù)為技能形成“經(jīng)驗(yàn)&工具&手段&指標(biāo)”的SMART工作方法

風(fēng)趣幽默：豐富案例，通俗易懂；知識(shí)遷移，融會(huì)貫通，談笑風(fēng)生，印象深刻

【主講課程】

AI與新質(zhì)生產(chǎn)力系列

《媒體新質(zhì)生產(chǎn)力：AI數(shù)字人重構(gòu)企業(yè)全天候營(yíng)銷(xiāo)》（爆款課程）

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI全線(xiàn)工具一點(diǎn)通》（爆款課程）

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI創(chuàng)意寫(xiě)作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI文生圖制作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI聲音克隆與創(chuàng)作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI數(shù)字人分身與創(chuàng)作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI短視頻自動(dòng)剪輯》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI虛擬直播》

新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列

《營(yíng)銷(xiāo)思維：新媒體營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新》（爆款課程）

《內(nèi)容為王：高質(zhì)量文案制作實(shí)戰(zhàn)》

《內(nèi)容為王：爆款短視頻制作實(shí)戰(zhàn)》

《內(nèi)容為王：主播孵化與直播運(yùn)營(yíng)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：抖音》（經(jīng)典課程）

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信公眾號(hào)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：小紅書(shū)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信視頻號(hào)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信與企業(yè)微信》

《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)》

《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：社群營(yíng)銷(xiāo)》

《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：數(shù)據(jù)分析與素養(yǎng)提升》（爆款課程）

《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：高產(chǎn)出投流實(shí)戰(zhàn)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：新媒體SEO排名實(shí)戰(zhàn)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：用戶(hù)隱私合規(guī)營(yíng)銷(xiāo)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：新媒體危機(jī)公關(guān)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：用戶(hù)情感營(yíng)銷(xiāo)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：新媒體故事化營(yíng)銷(xiāo)》（爆款課程）

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：企業(yè)品牌IP塑造全攻略》

新電商運(yùn)營(yíng)系列

《定位：洞察市場(chǎng)構(gòu)建全域電商新模式》

《選品：爆品打造與高效供應(yīng)鏈管理》

《貨架電商：傳統(tǒng)電商的運(yùn)營(yíng)蛻變》

《直播：新手主播養(yǎng)與直播運(yùn)營(yíng)》

《投流：玩轉(zhuǎn)電商流量營(yíng)銷(xiāo)魔方》（經(jīng)典課程）

《社交：社群、社區(qū)下的私域電商》

《數(shù)據(jù)：電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)與決策優(yōu)化》

《線(xiàn)下門(mén)店轉(zhuǎn)型：門(mén)店電商化破局指南》

《跨境：國(guó)貨出海收割之道》

《貨主大佬成就之道：小紅書(shū)種草電商》

《品供大佬成就之道：短視頻切片電商》（經(jīng)典課程）

《品供大佬成就之道：團(tuán)長(zhǎng)招商與達(dá)人帶貨》

《品供大佬成就之道：選品電商》

品牌營(yíng)銷(xiāo)系列

《企業(yè)品牌IP塑造與資產(chǎn)化管理》

《全域電商戰(zhàn)略：構(gòu)建企業(yè)全渠道營(yíng)銷(xiāo)體系》

《傳統(tǒng)零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：線(xiàn)上線(xiàn)下融合之道》

【服務(wù)客戶(hù)】

互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)類(lèi)：京東大學(xué)、百度營(yíng)銷(xiāo)大學(xué)（返聘）、騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院、騰訊GUS、頭條學(xué)院（返聘）、巨量大學(xué)（返聘）、阿里國(guó)際GET

協(xié)會(huì)類(lèi)：中國(guó)通信工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)廣告協(xié)會(huì)

院校類(lèi)：北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)（返聘）、貴州大學(xué)、東北大學(xué)、蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、河北地質(zhì)大學(xué)、寧波財(cái)經(jīng)學(xué)院、云南大學(xué)滇池學(xué)院、貴州師范大學(xué)

醫(yī)美類(lèi)：北京天使婦科連鎖醫(yī)院（返聘）、北京豐臺(tái)廣濟(jì)醫(yī)院、北京偉達(dá)醫(yī)院、北京金典糖尿病醫(yī)院、香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)、益普生醫(yī)藥集團(tuán)

行業(yè)龍頭類(lèi)：中糧集團(tuán)（返聘）、浙江旅游集團(tuán)、圣勞倫斯暖通公司、山西諾維蘭集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古分公司、杭州二更網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（返聘）、杭州如涵控股股份有限公司

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

崔老師邏輯緊密、洞察力敏銳，能夠把握企業(yè)客戶(hù)深層痛點(diǎn)，有效解決客戶(hù)各種疑難雜癥，為后續(xù)二次合作奠定好扎實(shí)的信任基礎(chǔ)。

-----億瑪客咨詢(xún)管理公司創(chuàng)始人 楊維鵬

崔老師的“全域營(yíng)銷(xiāo)矩陣”給了我們集團(tuán)很大幫助，我們品牌剛剛進(jìn)入市場(chǎng)便在百度中有了很好的曝光，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)工作有了更清晰的開(kāi)展思路，在開(kāi)拓業(yè)務(wù)合作伙伴時(shí)建立了良好品牌美譽(yù)度。

-----香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)董事長(zhǎng) 賈志丹

崔老師不僅能夠?qū)⑸虡I(yè)項(xiàng)目帶到學(xué)校里來(lái)，更能夠憑借其專(zhuān)業(yè)造詣在一個(gè)月不到的時(shí)間里訓(xùn)練學(xué)生能力并完成企業(yè)項(xiàng)目的驗(yàn)收，這堅(jiān)定了我們開(kāi)拓項(xiàng)目教學(xué)法的信心。

-----蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院院長(zhǎng) 陳向陽(yáng)

崔老師現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)風(fēng)格讓人印象深刻，沒(méi)有死板的晦澀難懂的理論，崔老師總能夠從一個(gè)小角度引導(dǎo)大家對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題的思考，學(xué)員積極參與互動(dòng)熱烈，讓我們學(xué)員快速掌握了獨(dú)立直播的能力。

-----長(zhǎng)春職業(yè)與成人教育研究指導(dǎo)中心 王東

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