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創(chuàng)新驅(qū)動增長—通過有效創(chuàng)新打造新增長路徑
【課程編號】:NX44414
創(chuàng)新驅(qū)動增長—通過有效創(chuàng)新打造新增長路徑
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:創(chuàng)新思維培訓(xùn)
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【課程背景】
在在當(dāng)今快速變革的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。市場競爭日益激烈,消費(fèi)者需求日益多樣化,技術(shù)創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。在這樣的背景下,傳統(tǒng)的商業(yè)模式和思維方式已經(jīng)難以應(yīng)對這些挑戰(zhàn),企業(yè)需要尋找新的方法和工具來驅(qū)動創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)突破。
創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動力,它不僅能夠幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)思維的束縛,還能夠激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)造力和活力。然而,創(chuàng)新并非一蹴而就的過程,它需要企業(yè)具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃能力以及高效的組織執(zhí)行力。
本課程旨在幫助企業(yè)深入理解創(chuàng)新的本質(zhì)和重要性,掌握創(chuàng)新的方法和技巧,以及如何將創(chuàng)新應(yīng)用于企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營中。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠掌握如何通過創(chuàng)新突破增長瓶頸,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【課程收益】
增強(qiáng)創(chuàng)新能力:學(xué)習(xí)運(yùn)用設(shè)計(jì)思維的方法和工具,從而能夠更快速、更準(zhǔn)確地識別市場機(jī)會和用戶需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。這種能力將使企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出。
降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn):設(shè)計(jì)思維強(qiáng)調(diào)從用戶的角度出發(fā),通過原型測試和快速迭代來驗(yàn)證創(chuàng)意的可行性。這種方法使企業(yè)能夠在早期階段識別和解決潛在問題,從而降低創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和成本。
深入理解創(chuàng)新的價(jià)值:學(xué)員將深刻理解創(chuàng)新在推動企業(yè)增長、突破瓶頸中的關(guān)鍵作用,以及它如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。
掌握創(chuàng)新方法和技巧:課程將介紹一系列實(shí)用的創(chuàng)新方法和技巧,如設(shè)計(jì)思維、敏捷開發(fā)、用戶導(dǎo)向等,幫助學(xué)員提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。
優(yōu)化決策流程:通過運(yùn)用設(shè)計(jì)思維的方法,將學(xué)會如何收集和分析多元化的觀點(diǎn),制定更科學(xué)、更合理的決策。這將有助于減少決策失誤,提高企業(yè)的運(yùn)營效率和市場競爭力。
【課程特色】
實(shí)踐性強(qiáng);落地性強(qiáng);互動討論;邏輯清晰;學(xué)之能用;工具化
【課程對象】
創(chuàng)業(yè)者;企業(yè)負(fù)責(zé)人;創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員;企業(yè)轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人;市場營銷人員等;
【課程大綱】
一、如何正確理解創(chuàng)新?企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行創(chuàng)新突破?
1、創(chuàng)新的基本邏輯與認(rèn)識
舊元素,新組合
2、創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的必要性
創(chuàng)新對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性
創(chuàng)新與市場競爭優(yōu)勢的關(guān)系
創(chuàng)新在應(yīng)對市場變革中的作用
3、創(chuàng)新 3 要素
4、5 個(gè)創(chuàng)新維度
目標(biāo)導(dǎo)向
用戶體驗(yàn)
技術(shù)應(yīng)用
組織文化
持續(xù)改進(jìn)
二、如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新?
1、產(chǎn)品創(chuàng)造的三種價(jià)值
2、如何選擇細(xì)分市場?什么樣的產(chǎn)品有機(jī)會做大
如何選擇細(xì)分市場
如何判斷細(xì)分市場前景
有機(jī)會做大的三個(gè)必要條件
案例:六個(gè)核桃、王老吉
3、產(chǎn)品創(chuàng)新的4種基本方法
案例:攪拌酸奶
三、如何設(shè)計(jì)推廣模式創(chuàng)新?
1、推廣活動的3要素
2、利用購買的底層邏輯設(shè)計(jì)推廣活動
3、花小錢辦大事的推廣形式
共有資源私有化
打造自有媒體
四、如何進(jìn)行渠道創(chuàng)新?
1、適應(yīng)、利用新渠道
2、發(fā)掘舊渠道新用途
案例:霸王茶姬
3、從行業(yè)外找到可用新渠道
案例:皮帶與褲子
4、“跳出盒子”改變原本不承擔(dān)渠道的角色
五、如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式創(chuàng)新
1、金融結(jié)合創(chuàng)新
2、科技變革創(chuàng)新
3、供應(yīng)鏈變革創(chuàng)新
4、產(chǎn)業(yè)位置變革創(chuàng)新
六、AIGC時(shí)代創(chuàng)新營銷的新機(jī)會?
作業(yè):針對所在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況,設(shè)計(jì)一個(gè)創(chuàng)新營銷方案
孫老師
孫海濤老師
——數(shù)字營銷與市場創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家
曾任:百度高級運(yùn)營經(jīng)理
曾任:慧擇網(wǎng)(納斯達(dá)克上市公司)市場總監(jiān)&新用戶運(yùn)營負(fù)責(zé)人
曾創(chuàng)立深圳市億網(wǎng)傳動科技有限公司(國內(nèi)最早o2o企業(yè)之一)CEO
曾聯(lián)合創(chuàng)立深圳智搜信息技術(shù)有限公司(AI明星企業(yè))擔(dān)任市場&運(yùn)營VP
職得安薪(廣州)人才發(fā)展有限公司市場戰(zhàn)略顧問&高級合伙人
深圳衛(wèi)視《創(chuàng)見未來》-創(chuàng)新型企業(yè)人物類專題欄目 坐客嘉賓
山東大學(xué)社會學(xué)碩士
廈門大學(xué)高級管理學(xué)碩士(EMBA)
【個(gè)人簡介】
孫海濤老師擁有世界500強(qiáng)企業(yè)及頭部互聯(lián)網(wǎng)上市公司管理工作經(jīng)歷,同時(shí)多次參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展取得優(yōu)異成績,憑借16年豐富的市場運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合廈門大學(xué)&山東大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),在市場營銷與運(yùn)營,用戶增長及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面均取得顯著工作成績。累計(jì)操盤項(xiàng)目規(guī)模超過數(shù)十億,創(chuàng)造營收近百億,具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其中打造的“天機(jī)聯(lián)盟”項(xiàng)目上線及獲得國內(nèi)一線投資機(jī)構(gòu)(金沙江、民銀資本等)數(shù)千萬的投資。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
設(shè)計(jì)海外線上市場體系——2個(gè)月連續(xù)邀約,目前仍持續(xù)服務(wù)中
孫海濤老師為公牛集團(tuán)海外業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)線上市場體系,包括海外市場調(diào)研分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施策略、落地管理等,經(jīng)過一系列舉措,突破其原有海外業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸,得到內(nèi)部高度認(rèn)可,獲得市場良好反饋,被企業(yè)連續(xù)2個(gè)月邀約,目前仍持續(xù)服務(wù)中。
用戶增長與經(jīng)營——獲客成本下降2倍,新用戶轉(zhuǎn)化率50%,市場ROI提升1.5倍
孫海濤老師曾為慧擇網(wǎng),打造了ASTS前置用戶增長模型及策略,降低細(xì)分用戶獲取成本下降2倍之高,并且構(gòu)建了持續(xù)增長基石。制定用戶經(jīng)營ASTS流程標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)多維度,差異化的用戶運(yùn)營流程,新用戶轉(zhuǎn)化率提升高達(dá)50%,市場ROI實(shí)現(xiàn)1.5倍大幅度提升。
首次提出O2O商業(yè)模式助力破局——首年單品消費(fèi)額達(dá)到數(shù)千萬
孫海濤老師創(chuàng)立億網(wǎng)傳動,在企業(yè)率先提出O2O商業(yè)模式,利用市場競爭優(yōu)勢破局,首年單品銷售額即達(dá)數(shù)千萬。特別在市場競爭與市場體系改進(jìn)方面,多次參與哈佛商學(xué)院學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn),并且不同行業(yè)的集團(tuán)企業(yè)中成功應(yīng)用。
創(chuàng)新首創(chuàng)C2B經(jīng)營模式——用戶增長規(guī)模提升10倍以上,用戶滿意度趨近100%
孫海濤老師通過“創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法”為職得安薪人力建立行業(yè)首創(chuàng)得C2B經(jīng)營模式,業(yè)務(wù)上線就取得突破性進(jìn)展,用戶增長規(guī)模提升10倍以上,用戶服務(wù)滿意度趨緊100%,實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場發(fā)展的第二曲線成功構(gòu)建。受創(chuàng)始人特邀成為高級合伙人。
市場與運(yùn)營培訓(xùn)——建設(shè)ASTS模型,累計(jì)培訓(xùn)50+場,輸出300+實(shí)戰(zhàn)案例
孫海濤老師兼任慧澤的培訓(xùn)師,面向市場與運(yùn)營部門,建設(shè)自有的ASTS模型,研發(fā)市場拓展,用戶運(yùn)營,創(chuàng)新應(yīng)用等多個(gè)方面的培訓(xùn)課件,講授《從用戶需求到市場策略,探索企業(yè)增長新路徑》《解析中小企業(yè)市場競爭秘訣》《To C企業(yè)線上增長體系建設(shè)》等課程。
高校總裁班——公牛電器2月內(nèi)2次連續(xù)邀約咨詢,職得安薪特聘為長期市場戰(zhàn)略顧問
孫海濤老師多次為廈大及山大校友企業(yè)進(jìn)行咨詢輔導(dǎo),涉及內(nèi)容為用戶增長及運(yùn)營,市場洞察及拓展等,其中不乏多個(gè)行業(yè)龍頭企業(yè)及上市公司,如公牛電器、美年大健康、云滴科技、職得安薪等,均獲得極佳反饋,好評率98%,其中,公牛電器兩個(gè)月內(nèi)兩次連續(xù)邀約咨詢,被職得安薪特聘為長期市場戰(zhàn)略顧問。
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富:憑借多年豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),案例應(yīng)用豐富多樣,通過生動的案例講解,將理論知識與實(shí)際操作緊密結(jié)合,使學(xué)員更容易理解和掌握所學(xué)內(nèi)容。
邏輯性強(qiáng):邏輯嚴(yán)密,條理清晰,能夠深入淺出地講解復(fù)雜概念,使聽眾能夠輕松跟上思路,深刻理解課程內(nèi)容。
引導(dǎo)式授課:高頻率的互動和富有啟發(fā)性的教學(xué)方法,使得學(xué)員能夠更輕松地掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容,不僅提高了學(xué)員的參與度,也增強(qiáng)了學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。
量身定制:能夠深入了解企業(yè)實(shí)際需求,量身定制課程,將理論知識與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合,使課程既符合企業(yè)發(fā)展需要,又易于學(xué)員理解和掌握。
親和力強(qiáng):親和力十足,語言親切,表情自然,能夠與學(xué)員建立良好的互動關(guān)系,使學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí),更加投入和專注。
【主講課程】
《從用戶需求到市場策略,探索企業(yè)增長新路徑》
《從戰(zhàn)略到執(zhí)行,打造卓越的市場營銷競爭力》
《解析中小企業(yè)市場競爭秘訣》
《To C企業(yè)線上增長體系建設(shè)》
《設(shè)計(jì)思維7個(gè)步驟驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)》
【服務(wù)客戶】
廈門大學(xué)EMBA中心、山東大學(xué)深圳研究院、職得安薪、公牛電器、慧擇網(wǎng)、美年大健康、老鳳祥珠寶、云滴科技、譽(yù)才人力
【學(xué)員評價(jià)】
孫老師非常注重課程的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,他不僅傳授了互聯(lián)網(wǎng)營銷的基礎(chǔ)理論知識,還深入探討了如何將這些理論應(yīng)用到實(shí)際工作中。課程內(nèi)容緊密貼合企業(yè)自身,能夠讓團(tuán)隊(duì)立即將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際項(xiàng)目中。
-----云滴科技CEO武文斌
孫老師的授課邏輯非常嚴(yán)密,從基礎(chǔ)知識到高級策略,層層遞進(jìn),讓我們能夠清晰地掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷的全貌。他通過生動有趣的案例和比喻,將復(fù)雜的概念簡化,在短時(shí)間內(nèi)就能深入理解并掌握相關(guān)知識
-----職得安薪創(chuàng)始人 曾翔
孫老師的課程正是為我們量身打造的。他不僅教授了我們?nèi)绾慰焖傥脩簟U(kuò)大市場份額的方法,還為我們提供了很多關(guān)于如何降低營銷成本、提高投資回報(bào)率的實(shí)用建議。他的授課方式互動性很強(qiáng),經(jīng)常鼓勵(lì)我們提出自己的問題和困惑,并給予及時(shí)的解答和指導(dǎo)。
-----譽(yù)才人力總經(jīng)理 陸萍香
孫老師的授課邏輯非常清晰,課程內(nèi)容有條不紊,讓團(tuán)隊(duì)成員能夠輕松跟上思路,深入理解互聯(lián)網(wǎng)營銷的核心原理和策略。
-----慧擇網(wǎng)總經(jīng)理 曲永濤
孫老師對營銷有著深厚的體系化理解,他能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)營銷的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素有機(jī)地串聯(lián)起來,形成一個(gè)完整的營銷框架。他不僅介紹了各個(gè)營銷工具和技巧,更重要的是,他教會了我們?nèi)绾螌⑦@些工具和技巧系統(tǒng)地應(yīng)用于企業(yè)的實(shí)際營銷活動中。
-----公牛電器海外事業(yè)部線上負(fù)責(zé)人 易恬
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...