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【課程背景】

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)活力不足、生產(chǎn)和營(yíng)銷成本壓力驟增、新的消費(fèi)場(chǎng)景快速變化，品牌是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。在中央對(duì)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提出了明確的要求，大力發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”的背景之下，如何通過(guò)有效的品牌管理，使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化，并且通過(guò)有效的管理手段，幫助企業(yè)通過(guò)品牌不斷提升具有科技創(chuàng)新型的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新增長(zhǎng)，是這場(chǎng)重大變革中事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是牽涉到企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、品牌定位、市場(chǎng)挖潛、組織升級(jí)、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、成本控制和用戶體驗(yàn)等多維度的系統(tǒng)性工作。

為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，大型企業(yè)需要深入了解品牌發(fā)展的趨勢(shì)和規(guī)律，企業(yè)文化與品牌管理互為表里的關(guān)系，掌握先進(jìn)的品牌管理工具和模型，并學(xué)會(huì)如何有效地實(shí)施和評(píng)估數(shù)智化品牌戰(zhàn)略。

本課程旨在幫助學(xué)員在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，全面了解品牌發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律、企業(yè)文化提升路徑，掌握高效先進(jìn)的系統(tǒng)管理工具和模型，并結(jié)合實(shí)際案例深入探討如何有效地實(shí)施，通過(guò)品牌管理來(lái)驅(qū)動(dòng)組織升級(jí)，進(jìn)行市場(chǎng)化落地，并可視化評(píng)估其效果。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠引領(lǐng)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，通過(guò)創(chuàng)新性品牌管理思維來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和系統(tǒng)化降本增效。

【課程收益】

熟悉數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代品牌管理的發(fā)展趨勢(shì)和三大核心規(guī)律，提升學(xué)員通過(guò)數(shù)字化思維捕捉數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代品牌管理本質(zhì)的能力；

掌握先進(jìn)的6種數(shù)智化品牌管理工具和3大創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模型，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

掌握企業(yè)品牌管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展路徑，了解數(shù)智化品牌管理的核心策略和方法；

學(xué)會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察和消費(fèi)者分析，幫助提升品牌管理策略的針對(duì)性和有效性，助力企業(yè)降本增效；

掌握數(shù)智化品牌管理組織體系的核心構(gòu)成和關(guān)鍵要素，學(xué)會(huì)如何升級(jí)或全新構(gòu)建專業(yè)化的組織體系，并確保品牌管理戰(zhàn)略的有效落地實(shí)施；

了解如何科學(xué)評(píng)估數(shù)智化品牌管理的效果，持續(xù)優(yōu)化策略；

通過(guò)實(shí)際案例分析和分組任務(wù)實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

【課程特色】

課堂氛圍好：幽默詼諧，張弛有度，旁征博引，善于理論與實(shí)際相結(jié)合，最大化啟發(fā)學(xué)員思維；

專業(yè)性強(qiáng)：邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，有理論高度又有前瞻性內(nèi)容，緊跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的前沿動(dòng)態(tài)，傳授學(xué)員最新的數(shù)智化品牌管理理念和工具。

實(shí)戰(zhàn)教學(xué)：結(jié)合國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的實(shí)際案例，進(jìn)行深入剖析，讓學(xué)員從中汲取經(jīng)驗(yàn)。

互動(dòng)討論：鼓勵(lì)學(xué)員提問(wèn)和分享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)知識(shí)交流與碰撞。

分組任務(wù)：分組完成實(shí)際項(xiàng)目，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提升實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【課程對(duì)象】

政府國(guó)有資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策制定和商業(yè)等主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

大型央企、國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等高管。

大型央企、國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷體系的中層管理人員，包括但不限于主管營(yíng)銷的副總裁、市場(chǎng)總監(jiān)、品牌經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理等。

【課程大綱】

一、傳統(tǒng)型企業(yè)面對(duì)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化浪潮有哪些挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)？

1. 什么是品牌管理？

品牌管理的本質(zhì)

品牌管理的特點(diǎn)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的品牌管理的主要生產(chǎn)要素

大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，人工智能，區(qū)塊鏈，物聯(lián)網(wǎng)

2.當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)

商業(yè)模式升級(jí)

目標(biāo)市場(chǎng)聚焦

消費(fèi)人群及消費(fèi)趨勢(shì)洞察

品牌管理效率提升

品牌管理組織升級(jí)

3.數(shù)智化品牌管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效提升？

如何通過(guò)品牌管理打造新質(zhì)生產(chǎn)力

“智改數(shù)轉(zhuǎn)”之品牌管理數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型

“降本增效”之“人、貨、場(chǎng)”

4. 學(xué)員互動(dòng)：企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決方案。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代數(shù)智化品牌管理的核心本質(zhì)與發(fā)展趨勢(shì)？

數(shù)智化品牌管理的三大核心規(guī)律是什么？

政策研究，市場(chǎng)分析，消費(fèi)洞察

如何運(yùn)用數(shù)字化思維捕捉品牌管理的本質(zhì)？

案例分享：格力的數(shù)智化品牌管理策略

三、企業(yè)文化如何與品牌價(jià)值？

品牌精神內(nèi)核與企業(yè)文化的關(guān)聯(lián)

企業(yè)文化與品牌管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

企業(yè)文化與品牌管理未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

實(shí)戰(zhàn)案例：胖東來(lái)的品牌管理與企業(yè)文化傳播之道——企業(yè)文化成為品牌宣傳直擊人心的主線，共同創(chuàng)造社會(huì)與市場(chǎng)價(jià)值

四、品牌管理的兩大關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景與工具

1. 品牌管理策略與大數(shù)據(jù)應(yīng)用

大數(shù)據(jù)的概念、來(lái)源及價(jià)值

品牌受眾人群的定義、原理及優(yōu)勢(shì)

大數(shù)據(jù)在與品牌受眾精準(zhǔn)溝通中的應(yīng)用場(chǎng)景

借助大數(shù)據(jù)有效發(fā)展合理化品牌管理策略

常見的大數(shù)據(jù)品牌管理工具與平臺(tái)介紹

實(shí)戰(zhàn)案例：聯(lián)想集團(tuán)精準(zhǔn)營(yíng)銷提升用戶體驗(yàn)、降低獲客成本

2.大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌管理策略的落地執(zhí)行

如何通過(guò)大數(shù)據(jù)分析洞察品牌消費(fèi)者需求？

基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)定位策略制定

品牌管理在內(nèi)容溝通中的應(yīng)用：個(gè)性化內(nèi)容推薦與制作

大數(shù)據(jù)在品牌渠道優(yōu)化中的作用：提高渠道效率與降低成本

實(shí)戰(zhàn)案例：長(zhǎng)城汽車如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行品牌管理，降低了30%運(yùn)營(yíng)成本

五、助力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升的道與術(shù)？——數(shù)智化品牌管理工具與模型

1. 四大數(shù)智化品牌管理工具

CBRA工作法——品牌管理數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型路徑推演和方案生成工具

2.三大創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模型

Consumer Buying Journey消費(fèi)品牌認(rèn)知之旅模型

漏斗篩選品牌價(jià)值增長(zhǎng)模型

蝴蝶效應(yīng)消費(fèi)心智提升模型

3. 如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)提升營(yíng)銷效率？

4. 大模型在數(shù)智化品牌管理中的應(yīng)用：

大模型的基本原理與功能介紹。

如何運(yùn)用大模型進(jìn)行市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與消費(fèi)者洞察？

案例分享：大模型在品牌管理策略制定中的實(shí)際應(yīng)用

5. 助力實(shí)際增長(zhǎng)的新型品牌管理手段解析

市場(chǎng)化—C2M產(chǎn)品反向定制在品牌價(jià)值管理提升的威力

科技化—數(shù)字人（直播、數(shù)字員工）幫助品牌形象管理

如何策劃與執(zhí)行一場(chǎng)成功的數(shù)字人直播品牌活動(dòng)？

抖音快手等短視頻平臺(tái)到底應(yīng)該在品牌管理中發(fā)揮什么作用？

分組討論：《新東方的品牌管理之道——東方甄選真的只是在“賣貨”嗎？》

六、數(shù)智化品牌管理組織體系的構(gòu)建與優(yōu)化

1. 如何構(gòu)建專業(yè)化的數(shù)智化品牌管理組織？

2. 組織體系的核心構(gòu)成和關(guān)鍵要素解析

3. 領(lǐng)導(dǎo)者在數(shù)智化品牌管理過(guò)程中發(fā)揮哪些作用

4. 如何確保數(shù)智化品牌管理戰(zhàn)略的有效實(shí)施

5. 數(shù)智化品牌管理效果評(píng)估體系

流程、機(jī)制、指標(biāo)、方法

案例分析：海信電器數(shù)智化品牌管理組織架構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制

懷老師

懷國(guó)良老師

——數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理與創(chuàng)新增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)家

現(xiàn)任：世界500強(qiáng)企業(yè)京東集團(tuán)（京東科技）數(shù)字產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷總

經(jīng)理、企業(yè)認(rèn)證講師

曾任：奧美、電通等國(guó)際頂級(jí)4A整合營(yíng)銷集團(tuán)高管、企業(yè)認(rèn)證講師

曾任：國(guó)內(nèi)汽車頭部企業(yè)長(zhǎng)城汽車品牌總經(jīng)理、新聞發(fā)言人

曾任：全球頂級(jí)4A整合營(yíng)銷集團(tuán)內(nèi)部認(rèn)證講師

曾任：中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院職場(chǎng)導(dǎo)師

曾任：北大光華管理學(xué)院“時(shí)代企業(yè)家”產(chǎn)業(yè)研學(xué)企業(yè)講師

15年數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理與實(shí)操培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、累積授課200+場(chǎng)次，

培訓(xùn)人次10,000+，平均好評(píng)率95%以上。

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

懷老師擁有世界500強(qiáng)京東、國(guó)內(nèi)汽車頭部品牌長(zhǎng)城汽車和國(guó)際頂級(jí)4A公司奧美、電通，等多家知名大型企業(yè)品牌營(yíng)銷高管任職經(jīng)歷。在京東科技擔(dān)任數(shù)智化品牌營(yíng)銷領(lǐng)域的管理人員，全面負(fù)責(zé)品牌數(shù)智營(yíng)銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)，在品牌營(yíng)銷數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型、新品牌打造、數(shù)智化品牌整合營(yíng)銷和場(chǎng)景創(chuàng)新化落地應(yīng)用等方面，取得了優(yōu)秀的工作成果并獲得很好的業(yè)界口碑。作為品牌營(yíng)銷專家，曾合作過(guò)的品牌有聯(lián)想、三星、長(zhǎng)虹、海信、青島啤酒、紅牛、伊利和北京奧組委等。

懷老師擁有歷時(shí)15年的數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理與實(shí)操培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，200場(chǎng)次以上大型培訓(xùn)、演講的經(jīng)驗(yàn)，是京東集團(tuán)、長(zhǎng)城汽車、奧美和電通等企業(yè)的內(nèi)部認(rèn)證講師，成功授課覆蓋學(xué)員10,000人次以上，培訓(xùn)好評(píng)率95%以上。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

在世界500強(qiáng)企業(yè)京東科技工作期間，專項(xiàng)負(fù)數(shù)字產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化品牌營(yíng)銷板塊，幫助銷售收入環(huán)比快速增長(zhǎng)45%

基于數(shù)智化品牌營(yíng)銷理念，開發(fā)營(yíng)銷云（政務(wù)版）產(chǎn)品體系，使用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算一站式打通“全鏈分析-智能感知-智能決策-智能投放-無(wú)界生態(tài)-智能反饋”，將該企業(yè)所擁有的數(shù)億活躍用戶數(shù)據(jù)和市場(chǎng)營(yíng)銷資源進(jìn)行打通，形成具有明顯區(qū)隔的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，幫助客戶解決品牌營(yíng)銷“營(yíng)銷找不準(zhǔn)人，市場(chǎng)定不準(zhǔn)位，廣告投不準(zhǔn)資源，效果無(wú)法衡量”的難題。并面向全國(guó)500多名銷售、交付人員進(jìn)行品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)和產(chǎn)品落地的賦能培訓(xùn)，幫助全國(guó)戰(zhàn)區(qū)銷售和經(jīng)營(yíng)交付人員充分掌握并在實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)用。通過(guò)4個(gè)月業(yè)務(wù)實(shí)踐，幫助公司實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)板塊銷售收入增長(zhǎng)45%；

在世界500強(qiáng)企業(yè)京東科技工作期間，參與2022年京東集團(tuán)虎年春晚15億紅包項(xiàng)目，幫助區(qū)域特色產(chǎn)品上行京東并在春節(jié)期間銷售額超6億

負(fù)責(zé)大型央國(guó)企品牌的數(shù)智化品牌營(yíng)銷聯(lián)合行動(dòng)，同時(shí)聯(lián)動(dòng)全國(guó)45個(gè)京東城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，對(duì)當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷以促進(jìn)線上線下銷售，進(jìn)行本地區(qū)域公共品牌和特色產(chǎn)品的數(shù)字新媒體及重點(diǎn)戶外媒體傳播。通過(guò)線上直播、內(nèi)容營(yíng)銷和會(huì)員營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)銷售額超6億；

在長(zhǎng)城汽車擔(dān)任品牌總經(jīng)理&新聞發(fā)言人期間，負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷傳播及營(yíng)銷組織管理，幫助公司實(shí)現(xiàn)主力品牌年銷量增長(zhǎng)25%

主導(dǎo)設(shè)計(jì)了長(zhǎng)城汽車母品牌與子品牌五年戰(zhàn)略規(guī)劃，確定了長(zhǎng)城汽車母品牌與旗下SUV和皮卡兩大主力產(chǎn)品線的定位。通過(guò)聚焦品牌、聚焦產(chǎn)品和聚焦品質(zhì)，幫助長(zhǎng)城汽車夯實(shí)了品牌根基，并在隨后十年的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)中脫穎而出，年均銷量增長(zhǎng)25%以上，品牌認(rèn)知度和品牌價(jià)值大幅提升。同時(shí)，基于企業(yè)品牌五年戰(zhàn)略規(guī)劃中的品牌愿景和市場(chǎng)目標(biāo)，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，對(duì)長(zhǎng)城汽車品牌營(yíng)銷部進(jìn)行組織架構(gòu)重新設(shè)計(jì)和專業(yè)人才梯隊(duì)打造，形成了具有明確的專業(yè)化分工的品牌營(yíng)銷專業(yè)團(tuán)隊(duì)；

曾與位居全球乳業(yè)五強(qiáng)、連續(xù)十年蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一名的伊利集團(tuán)合作，幫助伊利酸奶事業(yè)部系統(tǒng)規(guī)劃品牌整合營(yíng)銷計(jì)劃，通過(guò)線上互動(dòng)、明星代言、聯(lián)名等方式，實(shí)現(xiàn)新品上市三年每年增長(zhǎng)150%

幫助明星子品牌的新品研發(fā)、品牌定位、目標(biāo)人群洞察、明星代言人篩選、關(guān)鍵核心創(chuàng)意發(fā)展和360°整合營(yíng)銷方案落地。其中，幫助伊利酸奶事業(yè)部策劃并實(shí)施了新產(chǎn)品每益添乳酸菌飲品的品牌打造及整合營(yíng)銷推廣工作。通過(guò)簽約楊冪作為代言人及一系列整合營(yíng)銷推廣工作，幫助每益添實(shí)現(xiàn)上市前三年的年均銷售增幅150%以上。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

1、數(shù)智化品牌營(yíng)銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)培訓(xùn)——累計(jì)授課360小時(shí)，好評(píng)率95%

懷老師2018-至今在京東6年多期間，與集團(tuán)CHO體系和京東零售協(xié)同開展，面向京東核心品牌商家的《數(shù)智化品牌營(yíng)銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)》商業(yè)培訓(xùn)。參與的企業(yè)中高管和市場(chǎng)營(yíng)銷人員達(dá)2,000人次，課后受邀深入50余家企業(yè)調(diào)研咨詢，并結(jié)合京東科技能力提供進(jìn)一步數(shù)智化品牌營(yíng)銷解決方案；

2、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)——累計(jì)授課200多小時(shí)，5個(gè)工作坊，好評(píng)率90%

懷老師針對(duì)企業(yè)降本增效、對(duì)內(nèi)發(fā)掘潛力的訴求，結(jié)合AI人工智能時(shí)代的品牌營(yíng)銷多樣性手段，開發(fā)了企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維與實(shí)戰(zhàn)的課程。面向中糧、伊利、長(zhǎng)虹和海信等大型民營(yíng)企業(yè)和國(guó)央企的中層進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)賦能，收到90%以上好評(píng)率；

新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)智營(yíng)銷體系打造——累計(jì)授課300小時(shí)以上，好評(píng)率95%，返聘率30%

結(jié)合近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、各行業(yè)“內(nèi)卷”嚴(yán)重以及消費(fèi)者需求呈現(xiàn)離散化趨勢(shì)等問(wèn)題，懷老師結(jié)合大數(shù)據(jù)、AI人工智能和數(shù)字化營(yíng)銷等營(yíng)銷科技，推出面向消費(fèi)市場(chǎng)的新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)智營(yíng)銷體系培訓(xùn)。截止目前，接受該項(xiàng)目培訓(xùn)的企業(yè)超過(guò)20家，并產(chǎn)生相應(yīng)的后續(xù)延展培訓(xùn)需求以及工作坊。

【理論體系】

【基于數(shù)智化時(shí)代品牌營(yíng)銷的4Cs體系——消費(fèi)者，成本，便捷性，溝通】該體系致力于賦予和提升企業(yè)的兩種核心能力：一為對(duì)消費(fèi)者需求的深入洞察，二為創(chuàng)新、高效的企業(yè)營(yíng)銷組織管理。強(qiáng)大品牌力的產(chǎn)生是一個(gè)從原點(diǎn)定位到過(guò)程精品化管理，再到品牌持續(xù)勢(shì)能的迸發(fā)。通過(guò)一整套完善的、可持續(xù)的發(fā)展的品牌化增長(zhǎng)營(yíng)銷體系化培訓(xùn)，為企業(yè)從上至下樹立產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格和體驗(yàn)的數(shù)智化品牌營(yíng)銷意識(shí)，幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有長(zhǎng)期動(dòng)能。課程體系分為兩大板塊：數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理板塊（組織-戰(zhàn)略-人才-能力），數(shù)智化營(yíng)銷創(chuàng)新助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)板塊（品牌-產(chǎn)品-傳播-銷售），課程形式有視頻、沙盤、工作坊等，能夠滿足不能層級(jí)的需求，符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律，多場(chǎng)交付滿意度始終在90%以上。

【愿景使命】

中國(guó)從來(lái)不缺乏優(yōu)秀的企業(yè)和人才，商業(yè)培訓(xùn)作為助燃劑，可以讓企業(yè)和人才之間擁有更好的化學(xué)反應(yīng)，助力企業(yè)加速邁向卓越。希望未來(lái)十年，賦能千家優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)，幫助百萬(wàn)級(jí)職場(chǎng)人成為快樂(lè)而又成功的人才！

【授課風(fēng)格】

課堂學(xué)習(xí)氛圍好，沉浸式學(xué)習(xí)：懷老師的授課風(fēng)格切換和語(yǔ)言節(jié)奏感強(qiáng)，能夠有效突出授課重點(diǎn)，并且讓學(xué)員樂(lè)于在老師設(shè)定的授課框架下融入課堂，共同思考和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，同時(shí)又沒有思維被動(dòng)牽引的感覺；

講課內(nèi)容專業(yè)性強(qiáng)，干貨多且務(wù)實(shí)：懷老師深耕行業(yè)多年，對(duì)數(shù)智化品牌營(yíng)銷及市場(chǎng)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)邏輯有清晰的認(rèn)知，課程內(nèi)容專業(yè)度高，可以幫助學(xué)員通盤梳理營(yíng)銷地圖，了解并掌握數(shù)智化品牌營(yíng)銷的邏輯和業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；

案例新鮮且分析詳實(shí)，幫助學(xué)員打開“上帝視角”：課程內(nèi)容中穿插最新熱點(diǎn)案例，來(lái)輔助學(xué)員理解授課內(nèi)容，并能夠站在參訓(xùn)學(xué)員的立場(chǎng)和視角，因材施教，引導(dǎo)學(xué)員活學(xué)活用培訓(xùn)的知識(shí)，進(jìn)行落地化的思考；

互動(dòng)形式多樣，語(yǔ)言幽默風(fēng)趣：課堂氣氛生動(dòng)有趣，講課技巧高超，善于結(jié)合所講內(nèi)容旁征博引，從不同的維度和視角，逐步將課程內(nèi)容以學(xué)員容易理解吸收的方式進(jìn)行呈現(xiàn)。

【主講課程】

數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理方向（組織-戰(zhàn)略-人才-能力）

《AI時(shí)代的企業(yè)組織及品牌管理模式變革》

《品牌營(yíng)銷體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)》

《企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級(jí)與數(shù)智化品牌營(yíng)銷創(chuàng)新發(fā)展》

《AI時(shí)代企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)及能力養(yǎng)成》

《人工智能時(shí)代的品牌管理與運(yùn)營(yíng)》

數(shù)智化營(yíng)銷創(chuàng)新助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方向（品牌-產(chǎn)品-傳播-銷售）

《數(shù)智化品牌營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)》

《AI時(shí)代如何從0到1打造新品牌》

《新品研發(fā)及上市的數(shù)智化品牌營(yíng)銷體系打造》

《線下零售門店+供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新管理》

《AI產(chǎn)品+數(shù)智運(yùn)營(yíng)’打通公、私域賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》

【服務(wù)客戶】

政府、央國(guó)企：國(guó)家電力投資集團(tuán)，北京市順義區(qū)國(guó)資委，河北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳，山東省濟(jì)南市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換起步區(qū)管委會(huì)，福建省品牌聯(lián)盟，河北省國(guó)際投資促進(jìn)會(huì)；

高校總裁班類：北京大學(xué)光華管理學(xué)院，中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院；

IT 3C類：聯(lián)想集團(tuán)，長(zhǎng)虹電器，海信電器，百度；

汽車類：一汽紅旗，長(zhǎng)城汽車，北京汽車，上汽集團(tuán)；

快消類：伊利集團(tuán)，青島啤酒，紅牛維他命功能飲料，燕京啤酒。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

國(guó)良是個(gè)能擼起袖子能干活、抄起教鞭就上課的專家型領(lǐng)導(dǎo)，他對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的品牌營(yíng)銷與市場(chǎng)行銷的理解很深刻，干起事來(lái)有目標(biāo)、有方法。而且，他很能帶人干出結(jié)果來(lái)。

-----時(shí)任長(zhǎng)城汽車股份有限公司總裁 王鳳英

懷老師的課堂上總是歡聲笑語(yǔ)不斷，課下大家又都對(duì)他肅然起敬。學(xué)員回到工作崗位后，經(jīng)常會(huì)有出人意料的好表現(xiàn)。大家都覺的，他能提前預(yù)判大家在現(xiàn)實(shí)中工作遇到的問(wèn)題，在課上通過(guò)各種方式，引導(dǎo)大家一起思考，給大家專業(yè)工具。這種課程，企業(yè)愿意多買。

-----時(shí)任伊利酸奶事業(yè)部總經(jīng)理 李勇

David（懷國(guó)良）是一位具有全球視野、本土落地經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷專家，他總能帶著學(xué)員通過(guò)數(shù)智化品牌營(yíng)銷的思維模型和工具，快速剖析行業(yè)本質(zhì)，并迅速找到最關(guān)鍵的數(shù)智化品牌整合營(yíng)銷組合。同時(shí)，他也是一位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的人，每次培訓(xùn)總能讓伙伴們不僅在活躍的課堂氣氛中收獲成長(zhǎng)，更能從實(shí)踐角度啟發(fā)大家將培訓(xùn)成果應(yīng)用在工作當(dāng)中。

-----陽(yáng)獅集團(tuán)北中國(guó)區(qū)總裁 Oliver Xu

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