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銷售的精力管理課

【課程編號】:NX44524

【課程名稱】:

銷售的精力管理課

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【所屬類別】:時間管理培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:時間管理培訓

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【課程背景】

“忙”是銷售這個職業的常伴狀態:忙著拜訪客戶;忙著做方案;忙著接客戶電話;忙著跟領導匯報;忙著開銷售例會;忙著追回款;忙著處理客戶問題。忙到沒時間思考,忙到沒時間分析,忙到沒時間開發新客戶、忙到沒時間維護老客戶,身體的忙卻放松不了心理的忙,壓力、焦慮,失眠在每一個項目懸而未決的夜晚。

如何管理鋪面而來的信息數據?

如何做出有效的時間規劃,不為重要而不緊急的事情疲于奔命?

如何在壓力、焦慮中管理自己的情緒?

如何有足夠的能量來接待客戶、處理問題?

如何有足夠的時間來思考市場布局、客戶戰略?

如何能夠在忙碌中堅持運動、管理體能?

如何能讓大腦得到高效的休息?

如何為銷售這份工作提供持久的驅動力?

基于以上,我們意識到有必要將精力管理作為一門銷售的日常培訓課程,在這個精力為王的時代,在產品高度同質化,需要銷售本身的價值、能量體現差異化價值的時代,來落實公司的各項指標、實現業績的持續增長和終身客戶群的建立,實現企業與銷售的協同進化。

課程將精力管理過程分解為:信息管理、能量管理、時間管理、情緒管理四個模塊,從帶領銷售對現有精力管理狀態復盤、評分開始,以銷售案例、實戰中會遇到的問題和挑戰為情境融入以上模塊關鍵技能的學習、演練、實戰應用,在充分發揮自己的銷售天賦和優勢基礎上,提升自己精力管理的能力,為銷售工作提供穩定持久的力量來源。

課程模塊化設計,可隨時根據課前調研及學員背景調整模塊比例、案例、授課內容的深度、廣度。

【課程收益】

提高銷售人員格局、內驅力,幫助學員意識到精力管理對企業及銷售自身終身的影響,從而定位自身銷售工作的意義及與企業協同進化的關系

提升銷售工作的持續積極主動性,幫助學員學會調整獲取能量積極性的方法,對人生各方面的全面影響

帶領學員翻盤、審視、覺察現有精力管理的情況,從而使學員即在此山中,又能站在此山外統籌全局,運籌帷幄;

銷售人員能夠利用工具來處理生活和工作中的挑戰和困惑

學會調整自己的情緒,更好的消化壓力、焦慮

掌握行為設計、建立習慣的方法,更好的設計運動習慣,體能管理

更好的管理時間、做到不忙而高效,不消耗精神能量

更好的管理信息、應對銷售工作中的各項事務

意識到和更勇于去承擔責任

【課程特色】

孫琦老師近20年B2B/B2G銷售經歷,大部分項目近千萬級,除自身積累的實踐及案例外,更有數十位銷售大咖朋友助力,實時更新、檢驗課程理論及工具的落地與實戰;

孫琦老師近十余年專注銷售領域研習,千余本書籍、認知心理學、人際關系心理學、NLP、教練等核心理論及技術提煉并融入到銷售課程中,道與術完美融入,隨堂反映靈活,根據學員反饋給予道的提煉、術的應用與落地;

課上結合學員現有客戶、項目進行演練、實操;當堂應用所教工具并反饋、指導,鞏固、夯實學員所學,確保學員日后工作中的掌握與應用;

去PPT化,以學員真實銷售場景、案例推演、提煉,帶動學員覺察、總結各模塊的心法、干法

幫助每位銷售覺察、擴展自己本身的銷售優勢,頭腦中形成銷售體系,與所學道術完美融合、應用游刃有余

【課程對象】

新晉銷售、1~3年銷售、3~5年銷售、5年以上銷售、其他在工作中需要上述實戰技能的人

【課程大綱】

一、開場:精力為王

互動:為你的精力值打分

二、信息管理:

1、繪制信息來源圖

1)小組分享、討論

2)梳理信息源

3)本質與意義

三、能量管理

1、積極主動

工具一:雙圈+三問

1)導入:銷售丹尼斯的煩惱

2)小組討論、總結、論述

3)雙圈+三問講解、本質

4)自我教練的應用

5)故事:隨機

工具二:積極主動的語言

1)語言與思維的關系

2)積極語言的三大要點

3)語言轉換練習

4)工作的本質

2、運動

1)運動與精力管理的關系

2)運動的難與易

3)個人運動條件分析報告

3、睡眠

1)睡前三件事

4、大腦高效休息術

1)大腦的兩種模式

2)大腦的三個系統

3)大腦的改變

4)各種形式及演練

四、時間管理3C原則

1、時間管理現狀

1)3C講述與實踐

2)課后作業

五、情緒管理

1、調節情緒的工具

1)心流+解釋風格

2)快樂n+n

六、總結

1、精力值卡復盤

1)提升分數

2)提升依據工具

3)總結陳述

4)提問互動

結尾:小組討論、總結、課程結業設計、主題升華、后續跟進安排

孫老師

孫琦老師

—工業品B2B大客戶銷售能力訓練專家

曾任:CMCO(杭州)機械有限公司(世界500強 美國制造業140年) 銷售經理

曾任:KONECRANES(科尼 世界500強 芬蘭)起重設備(上海)有限公司(起重設備行業世界排名第一) 高級銷售經理

曾任:北方交通重工集團(工程機械行業民營集團) 銷售經理

東北大學繼續教育學院 銷售實戰技能 特聘培訓師

英國IPMA-CIPMT認證 國際職業培訓師

中智集團(央企)認證 職業培訓師

中科院認證 心理咨詢師

帆書(原樊登讀書)認證 翻轉師

【個人簡介】

孫琦老師 擁有 近20年(民營企業5年、外資跨國企業13年) 2B、 2G銷售職業生涯,從一線 銷售工程師 做到 銷售管理,成交訂單上萬個,數十個千萬級訂單,深諳工業品全流程 交鑰匙工程銷售之道。銷售管理期間,曾為企業培養數十名大客戶 大項目銷售人員。自2014年將培訓師作為自己的終身職業以來,專注研習工業品銷售領域,創立自己獨立的理論體系、梯度課程、模型工具、實戰案例資料庫,以 多案例、強互動、課上實戰、智慧啟迪 的培訓風格 獨樹于工業品大客戶銷售培訓領域。2017年以來 內訓、外訓上百場,培訓總人數超3000人。

【實戰經驗】

1、工業品大客戶銷售——業務拓疆實現了從0 到1 的區域突破,組建并帶領團隊,為公司創造1000萬+收入

在科尼(KONECRANES)起重機設備(上海)有限公司期間,擔任高級銷售工程師后提升為銷售經理,從無到有建立起東北辦事處,為公司實現了從0 到1 的突破,從無到有建立公司東北客戶群:北方重工集團、沈飛集團、鼓風機集團、通用電氣、通用汽車、華晨寶馬、本溪鋼鐵、鞍山鋼鐵等知名客戶,單個訂單近千萬級,并帶領新晉銷售、管理團隊、配合售后服務部門與大客戶達成長期戰略合作。

2、工業品大客戶銷售——多次在客戶的關鍵大項目運作中克敵制勝,完成百萬級訂單

在北方交通重工集團期間,擔任區域銷售經理一職,負責區域內全行業工程機械、道路清障車、高空作業車等公司全系產品的銷售工作。

客戶覆蓋:公路局、交通局、交警支隊、電力局、市政及大型民營企業,多次在大項目運作中克敵制勝,完成百萬級訂單

在大同市交通局 路面養護車采購項目中 與局領導一起策劃項目全過程,帶領團隊給當地媒體、省市領導現場演示、講解路面養護車使用過程,為局領導實現政績和口碑雙豐收,得到了當時交通廳副廳長的接見和認可,被當地媒體多次報道。

3、工業品大客戶銷售——從0到1創建銷售團隊、直接負責培訓和管理工作,并帶領多家經銷商登上千萬級企業俱樂部。

在CMCO(杭州)機械有限公司期間,從事銷售、經銷商管理及銷售團隊管理工作,協助經銷商從0到1創建、培訓銷售團隊,帶領多家經銷商登上千萬級企業俱樂部。

【培訓經歷】

1、《持續增長:工業品客戶關系開發與管理》課題培訓-好評率98%,返聘《大客戶全系類課程》6期

曾受邀到大連鑫隆涂有限公司講授《客戶關系開發與管理》課程,一線銷售人員50人,中層管理人員5人參加,后續追加《大客戶全系類課程》培訓6期,獲得學員的高度認可好評,好評率98%。

2、《降維打擊:工業品大客戶銷售四大核心技能訓練》課題培訓-好評反饋100%,返聘《大客戶銷售實踐課》》4期

曾受邀到沈陽威薩起重機培訓課程-《大客戶銷售降維打擊之道》,一線銷售100人,中高層6人,半年內實現企業業績千萬級提升,后追加4期《大客戶銷售實踐課》,好評率100%。

3、《持續增長:工業品經銷商開發合作與管理》課題培訓-好評率99%,返聘《大客戶銷售全系類》課程8期

曾受邀到大連三祥萬力實業講授《持續增長:工業品經銷商開發合作與管理》,各地銷售人員及客服人員共80人,中高層管理人10人,為搭建企業銷售團隊,培養銷售人員建立系統企業培訓資料,提升一線銷售大客戶開發與管理能力,追加《大客戶銷售全系類》課程8期,好評率99%

【理論體系】

將大客戶/大項目核心銷售技能分為:客戶關系、重塑標準、價值輻射、策略謀劃四大模塊 專項工具、專項訓練,根據學員背景調整比例和案例。

以梳理 采購及銷售 雙流程為線,逐點確認并管理銷售關鍵動作。

每一模塊的工具模型,從心法到干法,外練術、內修道,從案例到實戰復盤。

客戶六維度分析、策略謀劃圖鑒、人際關系進階圖、思維信任等融入認知心理學、人際關系心理學等版權課程。

融入《中國的智慧》注重學員智慧的啟迪,持續提升銷售內驅力。

【授課風格】

互動性強:用銷售人員日常工作場景情境重現來引發學員思考,將理論與實際相結合,將心法、干法相結合,讓參訓學員深度參與,深度思考,動手、動嘴、動腦、動心;描述并思考真實工作中面對挑戰,達到智慧的啟迪和知識工具的雙收獲;

聚焦實戰:要求學員帶著正在做的項目來課上推演、復盤,圍繞日常情境中沖突、難題、棘手問題,聚焦實際情境,學員課上拿到當下跟蹤項的目策略與執行步驟,降低銷售成本、縮短銷售周期、提升贏單率;

寓教于樂:授課風趣幽默,親和力強,隨時根據學員課上反應、反饋導入新的知識點和工具,內容豐富且邏輯嚴謹,深入淺出,讓學員在輕松氛圍下達到能力和思維的雙訓練;

資料交付:以清單和口訣交付,每位學員拿到工作中關鍵動作、關鍵信息、和打單要領的口訣,真正達到銷售課程的落地、讓銷售覺得好用,愿意用,用起來方便。

【主講課程】

《降維打擊:工業品大客戶銷售四大核心技能訓練》(經典課程)

《步步為營:工業品大客戶銷售流程與關鍵節點控制》

《持續增長:工業品經銷商開發合作與管理》(多期返聘課程)

《破繭成蝶:工業品大客戶銷售從新手到高手的蛻變之路》(爆品課程)

《運籌帷幄:工業品大客戶競爭情況分析及策略謀劃》

《實戰為王:工業品大客戶在跟項目實操課》

《協同進化:工業品大客戶深度關系構建與維護實戰技巧》

《滿載而歸:工業品大客戶高效拜訪與溝通實戰技巧》

【服務客戶】

國家電投集團(返聘)、廣東肯富來泵業、駱駝集團、浙江爾格科技、沈飛集團、沈陽機床、沈陽金杯汽車、上汽通用北盛汽車、東芝電梯、三洋電梯、北方重工、沈陽鼓風機、李爾內飾、哈爾濱東安、一汽大眾、蔚藍鋼結構工程有限公司、新松機器人、富華仁合精密模塑、仁合職業技術培訓學校、大連外啟醫院、威薩起重機(返聘4期)、大連鑫隆涂(返聘6期)、大連三祥萬力工業設備(返聘8期)、泰爾重工股份有限公司等等

【學員評價】

對于我這個從一線銷售干到老總的人來說,本以為銷售課程我已經沒什么可學的了,但孫琦老師的課程真的讓我聽的意猶未盡,講解生動,通俗易懂,從曾國藩的案例引入,在企業中的案例升華,到銷售正在做的案例中實踐,銷售的思維和技能工具滲透在方方面面。孫琦老師的知識、經驗和案例儲備真的太強了,學員的所有問題都得到了很好的解答、提煉,明顯感覺到銷售更有干勁了。

-----大連鑫隆涂有限公司總經理 宮廷玉

銷售一直在反應想參加技能培訓,之前安排過幾次,發現課堂氣氛都不錯,但課后發現銷售沒啥變化,也沒有在工作中應用,這次孫琦老師的課程給了我很大的驚喜,銷售在課堂中就演練了自己正在做的項目,制定了下一步推進計劃,課后反饋給我也說這個課程非常實用,繼續復購了孫琦老師的后續課程。

-----大連三祥萬力總經理 裴蕾

原以為公司讓我們上持續積極主動的課程就是為了給我們打雞血,沒想到孫琦老師的課程這樣的落地,上課的過程中就幫我們解決了工作和生活中的挑戰和困惑,還學到了養成習慣的好方法,發現自己原有的認知有偏差,對我教育孩子也有很大的幫助。

-----沈陽威薩起重機有限公司人力資源部 李晶

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