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【課程背景】

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，初創(chuàng)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。然而，財(cái)稅管理問題卻常成為它們發(fā)展的絆腳石。一方面，初創(chuàng)企業(yè)往往缺乏專業(yè)的財(cái)稅人員，創(chuàng)業(yè)者自身對(duì)復(fù)雜的財(cái)稅知識(shí)和規(guī)定了解有限。另一方面，新的稅收政策不斷出臺(tái)，監(jiān)管也日益嚴(yán)格。在此背景下，本課程旨在幫助創(chuàng)業(yè)者及初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)掌握必要的財(cái)稅知識(shí)，合理規(guī)劃財(cái)務(wù)、精準(zhǔn)納稅，規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)在起步階段能穩(wěn)定健康發(fā)展。

新公司法、新會(huì)計(jì)法在2024年7月1日正式實(shí)施，“金稅四期”在2025年即將全面實(shí)施，“財(cái)稅合規(guī)”、“智慧稅務(wù)”“大數(shù)據(jù)治稅”時(shí)代即將來臨，個(gè)人卡收款、兩套賬、公轉(zhuǎn)私、虛開發(fā)票等不合規(guī)行為要規(guī)范，管理效率低下、內(nèi)控缺失，使得“財(cái)務(wù)規(guī)范”勢(shì)在必行，而且誰(shuí)先規(guī)范，誰(shuí)就將獲得先機(jī)、走在前面，率先受益。

【課程收益】

讓初創(chuàng)企業(yè)老板及財(cái)務(wù)人員了解財(cái)稅管理對(duì)于企業(yè)的重要性。

掌握初創(chuàng)企業(yè)在不同階段的基本財(cái)稅知識(shí)，包括賬務(wù)處理、稅務(wù)籌劃等關(guān)鍵內(nèi)容。

能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，制定適合初創(chuàng)企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)稅管理策略，有效規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。

讓老板學(xué)會(huì)如何選擇適合自己公司類型。

讓老板懂得：公司注冊(cè)資金多少合適？如何出資有利？抽逃出資后果？

通過股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)用科學(xué)稅籌方法、建立資金預(yù)測(cè)、安全、信用系統(tǒng)，提升企業(yè)利潤(rùn)空間，讓企業(yè)更賺錢、更值錢、更長(zhǎng)壽。

老板學(xué)會(huì)公司需要繳納哪些稅？稅收優(yōu)惠政策有哪些？如何規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？如何做好稅務(wù)籌劃？

老板學(xué)會(huì)如何做好資金管理，讓企業(yè)不缺錢、資金更安全？

【課程特色】

從解決問題出發(fā)的方法和路徑，豐富的案例剖析和總結(jié)，利用提問、討論、經(jīng)驗(yàn)分享等方法，深入淺出，現(xiàn)實(shí)問題現(xiàn)場(chǎng)解決。

【課程對(duì)象】

初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人、股東、企業(yè)高管、財(cái)務(wù)人員

【課程大綱】

一、初創(chuàng)企業(yè)老板為什么要重視財(cái)稅管理？

1.互動(dòng)交流，了解學(xué)員所在企業(yè)情況及對(duì)財(cái)稅管理的既有認(rèn)知。

2.初創(chuàng)企業(yè)財(cái)稅管理的重要性

講解財(cái)稅管理對(duì)初創(chuàng)企業(yè)資金流、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、吸引投資等方面的關(guān)鍵影響

案例分享：列舉因財(cái)稅管理不善導(dǎo)致初創(chuàng)企業(yè)陷入困境甚至倒閉的實(shí)例

二、初創(chuàng)企業(yè)設(shè)立階段需要掌握哪些財(cái)稅基礎(chǔ)知識(shí)？

（一）企業(yè)類型那么多，選哪一種更適合初創(chuàng)企業(yè)？

不同類型企業(yè)的財(cái)稅特點(diǎn)及設(shè)立流程中的財(cái)稅考慮因素，注冊(cè)資本的財(cái)稅處理，包括實(shí)繳與認(rèn)繳的區(qū)別及對(duì)賬務(wù)的影響。

1.經(jīng)營(yíng)主體的組織形式

股份有限公司

多人有限責(zé)任公司

一人有限責(zé)任公司

有限合伙企業(yè)

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

個(gè)體工商戶

2.公司的形態(tài)如何選擇

有限責(zé)任公司與無(wú)限責(zé)任公司優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比

不同的公司形態(tài)會(huì)帶來不同的問題

3.公司間關(guān)系與稅務(wù)籌劃

兄弟關(guān)系

母子關(guān)系

總分關(guān)系

4.老板如何把公司傳承下去?——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

自然人做股東還是法人做股東

三層股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

代持股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和注意事項(xiàng)

5.到底要建立幾家公司?

管理架構(gòu)設(shè)計(jì)

是否選擇代理記賬公司做賬？

（二） 注冊(cè)資金怎么選擇，出多少合適？如何出資有利？如何選注冊(cè)地址？營(yíng)業(yè)執(zhí)照怎么變更？抽逃出資法律后果？如何選擇增值稅納稅人主體身份？

1.如何填報(bào)注冊(cè)資金？

考慮以下兩點(diǎn)：①公司具體的經(jīng)營(yíng)情況；②公司的發(fā)展規(guī)模

案例：如果是一個(gè)工業(yè)企業(yè)，需要 2000 萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)資金，注冊(cè)資金多少合適？

2.如何出資？

出資方式有哪些？

出資需要注意哪些問題？

用什么形式出資比較好？

多長(zhǎng)時(shí)間完成實(shí)繳？如何實(shí)繳？

3.“如何選擇注冊(cè)地點(diǎn)？

選擇注冊(cè)地點(diǎn)應(yīng)該優(yōu)先考慮這幾點(diǎn)？

便于管理；

距離客戶近；

距離市場(chǎng)近。

4. 營(yíng)業(yè)執(zhí)照哪些可以變更，該怎么變更？

經(jīng)營(yíng)范圍怎么寫？

營(yíng)業(yè)執(zhí)照登記之后哪些可以變更？

5.如何選擇合適的納稅主體身份（一般納稅人/小規(guī)模納稅人）

案例：某公司成立時(shí)因增值稅納稅主體身份選擇錯(cuò)誤，導(dǎo)致企業(yè)多交3000萬(wàn)冤枉稅。

三、初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段需要掌握哪些財(cái)稅基礎(chǔ)知識(shí)？

（一）需要掌握哪些財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)？

1.財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)

會(huì)計(jì)科目與賬戶設(shè)置：介紹初創(chuàng)企業(yè)常用會(huì)計(jì)科目，講解如何根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行合理的賬戶設(shè)置。

記賬方法：簡(jiǎn)要講解借貸記賬法的原理與應(yīng)用，通過簡(jiǎn)單實(shí)例讓學(xué)員掌握記賬規(guī)則。

讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表：介紹資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的基本結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容，以及它們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的作用。

2.日常財(cái)務(wù)管理

收入與成本管理

費(fèi)用報(bào)銷與管控

- 重點(diǎn)費(fèi)用項(xiàng)目管控：分析差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公用品費(fèi)等常見費(fèi)用的稅務(wù)處理及管控要點(diǎn)，避免不必要的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

- 費(fèi)用分析與預(yù)算控制：介紹如何通過費(fèi)用分析為企業(yè)節(jié)約開支，以及如何結(jié)合預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用的有效控制。

資產(chǎn)管理

- 固定資產(chǎn)的核算與管理：涵蓋入賬價(jià)值確定、折舊方法選擇、后續(xù)維護(hù)與處置等內(nèi)容。

- 流動(dòng)資產(chǎn)（如存貨、應(yīng)收賬款等）管理要點(diǎn)，包括存貨盤點(diǎn)、應(yīng)收賬款催收及壞賬準(zhǔn)備計(jì)提等。

（二）需要掌握哪些稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)？

1. 我國(guó)現(xiàn)行主要稅種

主要稅種介紹，包括征稅范圍、稅率、計(jì)稅依據(jù)等核心要素。

2.主要稅收優(yōu)惠政策解讀

梳理針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的各類稅收優(yōu)惠政策，如小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠、增值稅小規(guī)模納稅人減免政策等，指導(dǎo)學(xué)員如何享受優(yōu)惠政策。

3.公司需要繳納的主要稅種有哪些？

（1）增值稅

小規(guī)模納稅人

一般納稅人

主要優(yōu)惠政策

案例：增值稅計(jì)算案例

（2）企業(yè)所得稅

企業(yè)所得稅怎么算？

稅務(wù)機(jī)關(guān)不認(rèn)可的成本和費(fèi)用

稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可一定范圍內(nèi)容的成本和費(fèi)用

主要優(yōu)惠政策

案例：企業(yè)所得稅計(jì)算案例

（3）個(gè)人所得稅

老板工資怎么發(fā)?

老板分紅怎么辦？

股權(quán)代持涉稅問題

案例：個(gè)人所得稅計(jì)算案例

四、初創(chuàng)企業(yè)如何做好稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 稅務(wù)籌劃基礎(chǔ)與思路

-稅務(wù)籌劃的定義與原則，強(qiáng)調(diào)合法合規(guī)性的重要性。

-常見稅務(wù)籌劃方法舉例，如利用稅收優(yōu)惠政策、合理選擇業(yè)務(wù)模式、優(yōu)化組織架構(gòu)等進(jìn)行稅務(wù)籌劃的思路與案例分析。

-互動(dòng)討論：引導(dǎo)學(xué)員針對(duì)自身企業(yè)業(yè)務(wù)提出可能的稅務(wù)籌劃方向，共同探討可行性。

2.如何做好稅務(wù)籌劃？

納稅的三重境界

稅務(wù)籌劃五大原則

稅務(wù)籌劃的三個(gè)前提

稅務(wù)籌劃的方法與案例

缺票如何處理（無(wú)票支出怎么辦？）

老板如何安全合規(guī)從公司拿錢（公轉(zhuǎn)私）？

大額居間費(fèi)怎么處理？

3.如何規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

虛開發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)

公轉(zhuǎn)私風(fēng)險(xiǎn)

兩套賬風(fēng)險(xiǎn)

個(gè)人卡流水過大風(fēng)險(xiǎn)

靈活用工平臺(tái)的票能用嗎？

什么是稅收洼地？稅收洼地的使用

法律責(zé)任

- 稅務(wù)稽查的基本流程與常見原因介紹，讓學(xué)員了解稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查的重點(diǎn)和方式。

- 企業(yè)應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查的正確策略與注意事項(xiàng)，確保在稽查過程中能夠積極配合、合理應(yīng)對(duì)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

4.如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查？

稽查路徑

稽查常用手段和方法

企業(yè)應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查的正確策略與注意事項(xiàng)

五、初創(chuàng)企業(yè)如何做好資金管理？

資金問題是困擾民企老板們的財(cái)務(wù)管理難題之一，如何管好資金、讓資金得到高效利用， 是老總們時(shí)時(shí)刻刻都在思考和焦慮的財(cái)務(wù)問題。

1. 資金管理建設(shè)規(guī)劃

資金是財(cái)務(wù)管理的核心

管錢的四個(gè)階段

大企業(yè)是怎么管錢的

資金系統(tǒng)的作用

案例：某企業(yè)的資金管理系統(tǒng)建設(shè)方案

2.資金預(yù)測(cè)

資金管理的難點(diǎn)

資金的動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)

公司到底需要多少錢?

資金如何轉(zhuǎn)得更快?

資金預(yù)測(cè)工具

3.資金安全

怎樣管錢才安全

企業(yè)如何才能不缺錢?

資金安全管理方案

4.客戶信用系統(tǒng)

應(yīng)收賬款的管理

客戶的信用管理

信用管理方案設(shè)計(jì)

客戶信用評(píng)價(jià)模版

趙老師

趙春國(guó)老師

——企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)專家

曾任：中昂集團(tuán)（中國(guó)房地產(chǎn)TOP100）CFO兼董事長(zhǎng)助理

曾任：江河集團(tuán)（全球玻璃幕墻服務(wù)商TOP1、上市公司）財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：新奧集團(tuán)（中國(guó)企業(yè)TOP500、能源上市公司）財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：怡海控股集團(tuán)（外資企業(yè)，K12教育、商業(yè)）財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：中國(guó)萬(wàn)和控股（國(guó)有企業(yè)，投資）計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理

曾任：丹東制藥廠（國(guó)有企業(yè)，制造業(yè)）成本會(huì)計(jì)主管

曾任：國(guó)富浩華（中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所TOP10）高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

曾任：金財(cái)控股（中國(guó)老板財(cái)稅TOP1）高級(jí)財(cái)稅顧問

注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師

10年以上財(cái)稅咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)交付100+項(xiàng)咨詢項(xiàng)目、累計(jì)培訓(xùn)輔導(dǎo)人數(shù)10000+，曾服務(wù)于中國(guó)石化、燕京啤酒、中化國(guó)際、中國(guó)煙草、中國(guó)林業(yè)、中展集團(tuán)、中國(guó)港灣建設(shè)集團(tuán)等，總體好評(píng)率98%以上。

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

趙老師有31年財(cái)稅工作經(jīng)驗(yàn)，兼具甲乙雙方視角，擁有20年上市公司、國(guó)有企業(yè)、大中型民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)，有10年審計(jì)、財(cái)稅咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，曾任中國(guó)500強(qiáng)、房地產(chǎn)100強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，曾在國(guó)內(nèi)8大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、國(guó)內(nèi)頭部財(cái)稅咨詢公司擔(dān)任審計(jì)師、顧問咨詢老師，服務(wù)企業(yè)超過1000家。有房地產(chǎn)等20多個(gè)行業(yè)多元化集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷，主持過企業(yè)收購(gòu)、兼并，從事過上市公司、央國(guó)企審計(jì)工作。

趙老師是一位把課程講出彩、咨詢項(xiàng)目做落地的實(shí)戰(zhàn)型講師和顧問。有大財(cái)務(wù)思維，擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)體系建設(shè)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、資金管理、投融資管理、全面預(yù)算、稅收籌劃、成本控制、財(cái)務(wù)管理制度及流程建設(shè)、內(nèi)部審計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

1、從0到1搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系，增收10余億元、降本5億余元

趙老師在2017-2020年擔(dān)任中昂集團(tuán)CFO兼董事長(zhǎng)助理期間，從0到1搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)垂直管理體系，將集團(tuán)所屬六大區(qū)域公司、40多家子公司納入集團(tuán)統(tǒng)一集中財(cái)務(wù)管理體系、內(nèi)控體系，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、信息化；領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)部門多次獲得集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

降稅增效，節(jié)稅5億余元、平均節(jié)稅20%以上

趙老師在擔(dān)任中昂、江河、新奧等多家公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人期間，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、股權(quán)架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)交易等各環(huán)節(jié)情況，利用國(guó)家稅收政策，組織制定各公司稅收籌劃方案和土增稅清算方案，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟進(jìn)落實(shí)，節(jié)稅5億余元、平均節(jié)稅20%以上；其中，2014年作為某央企標(biāo)的額16.2億元股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目收購(gòu)談判小組核心成員，全程參與項(xiàng)目談判，積極協(xié)調(diào)稅務(wù)機(jī)關(guān)出具交易環(huán)節(jié)不征稅函，節(jié)稅6000余萬(wàn)元，并成功收購(gòu)該項(xiàng)目。

3、組織財(cái)稅類專題培訓(xùn)——累計(jì)授課500+次、輔導(dǎo)學(xué)員超萬(wàn)人、累計(jì)交付咨詢項(xiàng)目100+

2022- 2024年服務(wù)客戶覆蓋生產(chǎn)制造、貿(mào)易電商、餐飲酒店、醫(yī)藥醫(yī)療、汽車零部件、新能源、教育、地產(chǎn)、建筑、物業(yè)等多個(gè)行業(yè)，累計(jì)財(cái)稅培訓(xùn)授課500+次，累計(jì)交付咨詢項(xiàng)目100+，為中國(guó)500強(qiáng)、央企、上市公司、民企提供財(cái)務(wù)咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，影響財(cái)務(wù)人員、企業(yè)家學(xué)員超萬(wàn)人。

4、幫助企業(yè)共建財(cái)務(wù)系統(tǒng)，降本增效、提升利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)

2020- 2022年為企業(yè)提供財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)及優(yōu)化、集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控體系、稅收籌劃、優(yōu)化財(cái)務(wù)核算體系、構(gòu)建財(cái)務(wù)系統(tǒng)等財(cái)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)；幫助客戶發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控方面的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出解決思路方案；幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)體系：包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、賬務(wù)系統(tǒng)，稅務(wù)系統(tǒng)，資金系統(tǒng)、制度、流程、內(nèi)控等提供稅收籌劃與管理方案和優(yōu)化措施，完成7個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目土增稅籌劃方案和動(dòng)態(tài)更新方案，平均節(jié)稅30%以上，并完成某地產(chǎn)項(xiàng)目土增清算工作，節(jié)稅2000余萬(wàn)元。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

累計(jì)財(cái)稅培訓(xùn)授課500+次，累計(jì)交付咨詢項(xiàng)目100+，影響財(cái)務(wù)人員、企業(yè)家學(xué)員超萬(wàn)人

2020-2022年 某知名央企 《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》 2期

2021-2022年 北京知名外資企業(yè) 《財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何創(chuàng)造價(jià)值，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力》2期

2022年 北京某教育集團(tuán) 《如何搭建企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范系統(tǒng) 》

2022年 河北某地產(chǎn)集團(tuán) 《如何做好企業(yè)土地增值稅清算與稅務(wù)籌劃》

2022年 北京某大型商業(yè)集團(tuán)公司 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)分析》3期

2023年 北京某頭部財(cái)稅咨詢公司 公開課《企業(yè)財(cái)務(wù)管控必修課》6期

2023年 北京某大型多元化集團(tuán)公司 《如何做好企業(yè)全面預(yù)算管理》

2023年 江蘇某醫(yī)藥公司 《如何進(jìn)行企業(yè)利潤(rùn)管控》連續(xù)2期

2023年 北京某餐飲酒店 《新常態(tài)下的企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)》

2023年 浙江某汽車企業(yè) 《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》連續(xù)2期

2024年 北京某建筑集團(tuán) 《企業(yè)如何做好稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》

2024年 內(nèi)蒙某新能源企業(yè) 《企業(yè)如何做好稅務(wù)管控》

2024年北京某頭部財(cái)稅咨詢公司 公開課《大財(cái)務(wù)思維助力企業(yè)價(jià)值成長(zhǎng)》5期

2024年河北某國(guó)有交建企業(yè) 《新《會(huì)計(jì)法》特訓(xùn)》

【理論體系】

【“大財(cái)務(wù)”體系終身推動(dòng)者】成為大財(cái)務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)者，幫助企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、股權(quán)設(shè)計(jì)、投資融資、上市并購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控流程、成本控制、分析報(bào)告、信息系統(tǒng)、全面預(yù)算、稅收籌劃體系，為企業(yè)增加利潤(rùn)、減少風(fēng)險(xiǎn)、增加現(xiàn)金流。

【授課風(fēng)格】

激情幽默：授課充滿激情和幽默，富有感染力和親和力，課堂氛圍活躍。

聚焦實(shí)戰(zhàn)：企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)派出身，課程實(shí)戰(zhàn)案例豐富，干貨多，落地性強(qiáng)。

經(jīng)驗(yàn)豐富：多年財(cái)稅咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在財(cái)稅管理領(lǐng)域有豐富的方法論和成功案例。

互動(dòng)性強(qiáng)：善于與學(xué)員互動(dòng)，啟發(fā)學(xué)員思考，對(duì)關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行深層次剖析、解讀。

【主講課程】

財(cái)務(wù)類-非財(cái)務(wù)人員：（合適老板、股東、企業(yè)中、高層管理人員）

《企業(yè)財(cái)務(wù)管控必修課——老板財(cái)商課》（經(jīng)典課程）

《如何進(jìn)行企業(yè)利潤(rùn)管控——破解利潤(rùn)“密碼”》（爆款課程）

《如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，從財(cái)務(wù)視角透析企業(yè)運(yùn)營(yíng)內(nèi)核——數(shù)字背后的秘密》

《內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)防范——讓企業(yè)更賺錢、更值錢、更長(zhǎng)壽“密碼”》（爆款課程）

《如何做好企業(yè)全面預(yù)算管理——預(yù)算是企業(yè)戰(zhàn)略落地的手段》

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——業(yè)財(cái)融合，創(chuàng)造價(jià)值》

《非財(cái)人員的財(cái)務(wù)修煉：大財(cái)務(wù)思維助力企業(yè)價(jià)值成長(zhǎng)》

《如何做好公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)——三層股權(quán)架構(gòu)，讓老板拿錢無(wú)憂》

財(cái)務(wù)類-財(cái)務(wù)人員：（合適CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)人員）

《如何搭建企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范系統(tǒng)——財(cái)稅合規(guī)、價(jià)值倍增 》（爆款課程）

《新《會(huì)計(jì)法》特訓(xùn)——會(huì)計(jì)成為高危職業(yè)，重罰財(cái)務(wù)造假》

《新常態(tài)下的企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)——向管理要業(yè)績(jī)》

《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及分析與“駕駛艙”設(shè)計(jì)——財(cái)務(wù)預(yù)警，決策支持》

《新形勢(shì)下企業(yè)如何做好現(xiàn)金流管理——現(xiàn)金為王，讓企業(yè)不缺錢》

《財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展及價(jià)值成長(zhǎng)——跑贏數(shù)字化時(shí)代》（經(jīng)典課程）

《財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力——轉(zhuǎn)型升級(jí)，財(cái)務(wù)賦能》

《如何成長(zhǎng)為的優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)——打造財(cái)務(wù)鐵軍、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值》

稅務(wù)類

《“金稅四期”大數(shù)據(jù)治稅背景下，企業(yè)如何做好稅務(wù)管控》（經(jīng)典課程）

《大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的稅務(wù)評(píng)估與稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》

《“金稅四期”智慧稅務(wù)背景下，企業(yè)如何做好稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》

《房地產(chǎn)財(cái)稅必修課——降稅增效，財(cái)務(wù)賦能》

《如何做好企業(yè)土地增值稅清算與稅務(wù)籌劃——地產(chǎn)財(cái)務(wù)的葵花寶典》

中小企業(yè)老板必聽課

《財(cái)稅合規(guī)、價(jià)值倍增——如何做好初創(chuàng)企業(yè)財(cái)稅管理？》

《企業(yè)財(cái)務(wù)管控必修課——老板財(cái)商課》

《如何進(jìn)行企業(yè)利潤(rùn)管控——破解利潤(rùn)“密碼”》

《如何做好公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)——三層股權(quán)架構(gòu)，讓老板拿錢無(wú)憂》

【部分培訓(xùn)客戶】

房地產(chǎn)、建筑業(yè)、物業(yè)：中昂地產(chǎn)、鵬渤地產(chǎn)（返聘）、怡海控股、江河創(chuàng)建、重慶鑫格建筑、紐約建設(shè)、廣州金點(diǎn)物業(yè)、合和物業(yè)、怡海物業(yè)

能源、化工、煙草、農(nóng)業(yè)：中國(guó)石化、中化國(guó)際、新奧集團(tuán)（返聘）、中國(guó)煙草、中國(guó)林業(yè)

食品 、餐飲、酒店：燕京啤酒（返聘）、水岸花城酒店、江南里酒店、江蘇小廚娘、北京明月三千里

零售 、貿(mào)易 、服務(wù)：北京幸福超市、匯金廣場(chǎng)商貿(mào)、濟(jì)南眾康商貿(mào)、鵬潤(rùn)電影、瑞萊德

生產(chǎn) 、加工 、制造：丹東制藥廠、河北金沙河、青島三合山精密鑄造、北京藍(lán)暢機(jī)械

文化、教育：北京某高校、怡海幼兒園、北京小學(xué)怡海分校、北京八中怡海分校、鵬渤幼兒園、鵬渤小學(xué)、衡卓高中、為明教育

【部分咨詢客戶】

客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容項(xiàng)目成果

某知名央企、上市公司

（2020-2021）企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理，建立完善的內(nèi)控體系。項(xiàng)目滿意度達(dá)到99%，助力完善公司內(nèi)控體系。提升管理干部?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知和能力，幫助企業(yè)做合規(guī)、促經(jīng)營(yíng)和反舞弊。

北京某知名外資集團(tuán)公司

（2021-2022）財(cái)務(wù)人員必須掌握的財(cái)稅知識(shí)和專業(yè)能力學(xué)員滿意度達(dá)到100%，幫助財(cái)務(wù)人員更新財(cái)稅知識(shí)。提升企業(yè)財(cái)稅管理水平，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金安全、高效，風(fēng)險(xiǎn)可控，節(jié)稅有方，利潤(rùn)倍增。

北京某大型國(guó)有商業(yè)集團(tuán)公司

（2022-2023）為財(cái)務(wù)人員講授《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)分析》這門課程，為管理層決策提供財(cái)務(wù)支持。建立財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)，讓財(cái)務(wù)人員通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)寫出有價(jià)值的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析，提高財(cái)務(wù)人員分析水平。

北京某大型多元化集團(tuán)

公司

（2022-2024）非財(cái)人員的財(cái)務(wù)管理：大財(cái)務(wù)思維助力企業(yè)價(jià)值成長(zhǎng)。項(xiàng)目滿意度達(dá)到98%，幫助管理干部擁有大財(cái)務(wù)思維。管理干部都學(xué)會(huì)了用大財(cái)務(wù)思維來理解業(yè)務(wù)邏輯，大大提高企業(yè)管理水平。

浙江某醫(yī)藥公司

2020-2021為浙江某醫(yī)藥公司提供被某上市公司收購(gòu)股權(quán)咨詢通過對(duì)客戶被收購(gòu)前的財(cái)務(wù)合規(guī)性盡調(diào)，調(diào)整增加利潤(rùn)1余億元，提高了客戶12倍估值，達(dá)到可客戶的預(yù)期目標(biāo)，協(xié)助完成了上市公司收購(gòu)其股權(quán)。

北京某央企下屬公司2023-2024

為北京某央企下屬公司提供股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉稅咨詢

根據(jù)客戶需求，積極逐項(xiàng)落實(shí)股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)稅收減免政策，特別是在企業(yè)所得稅、土地增值稅方面，根據(jù)選擇方式的不同，取得了主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的理解支持，達(dá)到了客戶最有利結(jié)果，順利完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

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