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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

在數字化與AI驅動的職場環境下，“會做不會說”正成為職業發展的最大障礙。研究表明，職場人平均每天花費1-3小時在各類匯報、郵件和方案撰寫上，但其中超過60%的匯報因邏輯混亂、重點模糊或缺乏說服力而被忽略或退回修改。更嚴峻的是，隨著AI自動化替代基礎執行工作，能否通過精準、高效、有影響力的匯報展現自身價值，直接決定了個人職業發展的天花板。

現實中，許多專業能力出色的員工，因匯報時沒邏輯、沒重點、不嚴謹、不專業，導致成果被低估，甚至錯失晉升機會。相反，那些有能力，還掌握高效匯報技巧的人，往往能更快獲得領導認可，爭取到關鍵資源和機會。工作匯報能力，才是絕大多數人職業發展的真正瓶頸。而企業管理者普遍也會面臨以下問題：

1、信息過載，決策低效：員工提交的匯報冗長雜亂，核心結論淹沒在細節中，增加管理層的判斷成本；

2、邏輯斷層，協作困難：跨部門溝通時，因表達不結構化，導致信息傳遞失真，影響項目推進；

3、專業度不足，損害企業形象：對外方案或客戶報告中數據不嚴謹、表述隨意，降低客戶信任度；

4、人才價值被低估：同樣的工作成果，因呈現方式不同，獲得的認可和支持天差地別，導致企業錯失高潛力員工。

這些問題不僅降低團隊效率，更讓企業為低效溝通付出高昂的隱性成本。

《五星匯報-DeepSeek賦能工作匯報提升職場影響力》課程，結合AI工具與系統方法論，幫助職場人突破普通表達思維，向高影響力匯報思維升級，告別“只會做不會說”的困境，讓每一次匯報都成為展現價值的契機，快速贏得上級信任，掌握職場話語權。

課程對象：

企業全員

課程方式：

理論講授+實際案例講解+分組討論+互動式操作練習+講師輔

課程收益：

1、掌握工作匯報的整體思考框架，進而提升準備工作匯報的效率；

2、掌握結構化設計匯報內容，突破匯報難題，匯報中做到條理清楚、邏輯清晰；

3、掌握不同場景下的工作匯報制作，呈現要點；

4、掌握工作匯報的精彩動人的呈現，用故事提升影響力；

5、掌握登臺匯報的前置準備工作，生動演繹技巧，讓匯報精彩有序；

6、借助DeepSeek等AI工具，快速整理匯報思路，制作匯報PPT，打磨匯報講稿

課程大綱

第一講：智能定位——明確匯報目的，做好受眾分析

一、用職場能見度視角理解匯報背后的商業邏輯

1. 管理者視角：關注ROI（投資回報率）、風險控制等

2. 員工視角：

——提升個人價值的杠桿

——將個人工作與公司戰略目標掛鉤

3. 協同部門視角：同步進展、識別協同障礙（如資源分配沖突），推動組織資源整合

二、理清匯報四大目的

1. 同步信息

2. 爭取資源

3. 請求決策

4. 告知風險

三、職場商務匯報兩大原則

原則一：結論先行

原則二：讓人秒懂

四、不同匯報要點，避免陷入模板式匯報窠臼

要點一：告知匯報，說結果

要點二：請示匯報，給結論

要點三：求助匯報，說挑戰

要點四：建議匯報，說依據

要點五：說服匯報，談利弊

要點六：總結匯報，走流程

AI操作應用：DeepSeek+PASS框架實現一次通過的匯報內容

——基于商務說服的路徑，找到匯報內容切入口

——運用匯報GAS分析，DeepSeek提前做好匯報的分析和規劃

演示：用DeepSeek完成某項目復盤匯報的GAS分析

練習：借助匯報內容準備-GAS做好前期準備

第二講：智能構建——收集匯報素材，搭建匯報邏輯

——結合商務演示說服路徑做好素材分類

——借助DeepSeek，一鍵按照金字塔邏輯快速搭建匯報大框架

一、結構化表達的四大特點

特點一：論

特點二：證

特點三：類

特點四：比

二、結構化接收信息的三個步驟（輔助梳理匯報內容）

第一步：識別信息中的事實理由及結論

第二步：找到事實與觀點的對應關系，畫出結構圖

第三步：一句話概括所有內容

三、總結類匯報常見的匯報邏輯及注意事項

1. 述職報告類匯報常見的匯報邏輯及注意事

2. 方案設計類匯報常見的匯報邏輯及注意事

AI操作應用：沒有思路，DeepSeek給你專業的匯報框架思路

練習：借助DeepSeek+匯報邏輯框架圖完成匯報框架搭建

第三講：智能提煉——做好總結提煉，提升匯報高度

AI操作應用：DeepSeek+SAP法則給匯報取個好標題，告別千篇一律

AI操作應用：DeepSeek+SCQA撰寫匯報序言，打造引人入勝的開場體驗

第一步：將工作任務轉換為工作成果彰顯價值

第二步：對匯報內容進行整合排序凸出重要性

第三步：總結提煉核心信息，明確匯報核心觀點

AI操作應用：快速提煉文本的核心觀點

AI操作應用：DeepSeek+kimi快速一鍵生成匯報PPT

練習：用總結提煉三步法完成匯報內容精準化

第四講：智能敘事——講好匯報故事，引發聽眾共鳴

——工作內容介紹單一，用故事告別枯燥敘述

一、如何用成功類故事更好彰顯個人工作業績

1. 構建"挑戰-行動-成果"故事框架

——設定背景與挑戰：用數據或事實描述當時的困境，突出問題的嚴重性，引發聽眾共鳴

——聚焦個人關鍵行動：說明你采取的具體策略，強調差異化貢獻

——量化成果與價值：用對比數據展示結果，關聯更高維度價值

2. 植入"英雄之旅"敘事弧線

——制造懸念開場：用反問或沖突切入

——轉折點設計：描述關鍵決策時刻

——升華個人成長：結尾關聯能力提升

AI操作應用：DeepSeek輔助故事生成

二、如何用悲傷類故事闡述經歷的挫折和失敗

1. 構建"失敗-反思-成長"故事框架

——坦誠面對失敗：描述具體挫折、避免模糊表述、量化負面影響

——深度復盤原因：區分客觀與主觀因素、避免推諉

——提煉成長價值：行動改進+長期收益

2. 情緒管理與敘事技巧

——控制負面情緒表達：弱化情緒詞

——設計希望弧線：在故事結尾植入積極信號

AI操作應用：DeepSeek輔助失敗故事結構化

三、如何用轉折類故事凸顯應對挑戰艱辛不易

1. 構建"危機-突破-蛻變"故事框架

1）制造強烈沖突感

——描述極端困境+用對比強化張力

2）突出關鍵轉折點

——決策時刻：描述你如何破局

——團隊協作亮點：避免獨攬功勞

3）升華蛻變價值

——能力升級-新掌握的方法論/技能

——戰略意義-對團隊或公司的長期影響

2. 敘事技巧：好萊塢式懸念設計

——倒敘開場：先拋結果制造好奇

——細節刻畫：感官描寫增強代入感+對話引用

——反差結尾：從"不可能"到"超越預期"

AI操作應用：

1）DeepSeek輔助沖突強化撰寫

2）數據可視化輔助：用AI生成對比圖表

AI操作應用：搭建框架，讓匯報內容有理有據，快速撰寫生動故事

練習：根據故事框架設計自己的匯報故事

第五講：智能呈現——登臺生動演繹，凸顯工作價值

一、開篇設計：吸引眼球，突出總成果

1. 高沖擊力開場三板斧

第一板斧：數據炸彈法

第二板斧：懸念提問法

第三板斧：金句共鳴法

2. 30秒「電梯演講」結構

——SCQA魔改版

1）Situation（背景）

2）Complication（沖突）

3）Question（問題）

4）Answer（成果）

AI操作應用：用DeepSeek生成2個開場版本

二、結尾設計：展示積極性，贏得掌聲

1. 高能量收尾的黃金結構

1）成果復現+價值升華

2）開放性展望

3）團隊光環效應

2. 三類高贊結尾設計

1）號召行動型

適用場景：需要資源/決策時

2）情感共鳴型

適用場景：述職/文化建設

3）懸念延續型

適用場景：長期項目階段匯報

AI操作應用：用DeepSeek生成3個結尾版本

三、登臺準備三件事，充分準備不緊張

1. 巧用DeepSeek，又快又好搞定匯報演講稿

2. 克服緊張情緒，從容不迫應對匯報

3. 避免尷尬冷場，主動掌控匯報氛圍

四、臨危不亂，4R法則應對提問

1. Recognize肯定對方

2. Repeat重復問題

3. Respond回答問題

4. Reconfirm再次確認

五、整定自若，臨場匯報七要素

要素一：說開場看場合

要素二：說重點看對象

要素三：說成績帶他人

要素四：說缺點帶行動

要素五：說未來看戰略

要素六：不超時是尊重

要素七：寫稿子保成效

AI操作應用：DeepSeek化身虛擬匯報教練，多輪對練，優化匯報過程

練習：登臺，精彩演繹10分鐘

杜老師

杜新星老師 AI應用與效能提升實戰專家

15年世界500強企業管理效能實戰經驗

華中科技大學工商管理碩士（MBA）

曾任：大金（中國）投資有限公司武漢分公司丨培訓負責人

管理魔法鏡©認證導師

別劇一格©項目導師

崗位經驗內化©項目導師

左圓右方-創新思維與問題解決©認證導師

AL加速式學習法引導師認證+AL加速式學習法課程設計師認證

——AI技術應用（持多項技能認證）——

1）AI Agent開發工程師

2）商湯AI數據分析師認證

3）微軟&領英GenerativeAI證書

4）AI+數據分析能力認證證書

5）AI+編程能力認證

——服務客戶多元，AI賦能出圈——

是金融、制造、能源、運輸、高校等多行業/單位的AI賦能講師：工商銀行、中國銀行、富士康、海爾集團、國家電網、中鐵集團、武漢大學、西安科技大學等，累計授課300+場

——授課擅長領域——

1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作）

2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現）

3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）

實戰經驗：

15年全球名企管理+人才發展實戰經驗：深耕大金集團（世界500強），主導人才戰略落地與組織效能升級，覆蓋11省1直轄市，年均培養2000+人才，輸送150+核心干部，打造標桿級企業大學及數字化培訓體系。

——在大金空調任職期間，僅用3年就從0到1搭建起企業人才培養體系，打造企業大學雛形，為企業持續輸送管理人才。5年時間推動全面培訓體系建設，帶領團隊開發超150門內部課程，營造積極的學習文化，提升員工管理素養。8年主導人才發展項目，借助促動、行動學習等技術，搭建多層級人才梯隊，優化團隊管理結構，顯著提升組織的管理效能。此外，作為咨詢顧問，助力300+家經銷商梳理組織發展路徑，開展【經銷商EMBA】、【金牌店長訓練營】等項目，幫助經銷商打造完善的管理、經營體系和人才梯隊，從經營層面助力管理效能提升。

AI+培訓融合創新者：2020年率先推動中西部區域培訓數字化遷移，利用釘釘、企業微信等平臺構建智能化學習系統，實現“線上精準學習+線下場景轉化”雙輪驅動，累計開發30+門AI適配課程，同時擅長將劇本殺與電競元素有傳統課程結合，先后為100+以上的大型國央企交付劇本殺及管理魔法鏡項目，是一位極具創新，走在前沿，深研技術的實戰派老師。

序號企業名稱課題名稱期數

1康師傅《DeepSeek助力高效辦公，革新職場人辦公效率》

《沙漠掘金——從目標策略到計劃執行》

《創新方程式——用設計思維激活組織創造力》5期

2李寧集團《創新方程式——用設計思維激活組織創造力》

《解鎖AI智能體——顛覆式革新你的辦公效率》

《管理魔法鏡™——目標策略與計劃執行》4期

3博奇環保《DeepSeek助力高效辦公，革新職場人辦公效率》

《創新方程式——用設計思維激活組織創造力》3期

4河北建投《DeepSeek助力高效辦公，革新職場人辦公效率》

《創新方程式——用設計思維激活組織創造力》3期

5華鵬能源《DeepSeek助力高效辦公，革新職場人辦公效率》

《管理魔法鏡™——打造敏捷靈活團隊》3期

6圣湘生物《解鎖AI智能體——顛覆式革新你的辦公效率》

《管理魔法鏡™——目標策略與計劃執行》3期

7金融行業-寧波通商銀行、興業證券、中信銀行《DeepSeek在金融行業中的應用》

《解鎖AI智能體——顛覆式革新你的辦公效率》6期

8政府單位-石家莊高新區管委會、許昌財政局、張家口國資委《DeepSeek助力高效辦公，革新職場人辦公效率》

《DeepSeek助力政務系統的辦公效率提升》6期

主講課程：

《沙漠掘金——從目標策略到計劃執行》

《創新方程式——用設計思維激活組織創造力》

《解鎖AI智能體——顛覆式革新你的辦公效率》

《DeepSeek助力高效辦公——革新職場人辦公效率》

《DeepSeek革新短視頻制作——翻倍提升短視頻制作效率》

《五星匯報——DeepSeek賦能工作匯報提升職場影響力》

授課風格：

工具實操，即學即用：授課圍繞AI工具展開，將復雜的AI技術拆解成可實操的步驟。通過模擬項目和任務，引導學員將AI工具運用到內容創作、數據分析、流程優化等實際場景，讓學員在實踐中快速掌握AI工具使用方法，提升工作效率。

沉浸互動，寓教于樂：借助AI創設沉浸式互動場景，模擬真實工作中的挑戰與決策環節，學員在互動中深入理解知識，鍛煉溝通、團隊協作和問題解決能力，激發學習興趣與潛能。數據驅動，因材施教：運用AI技術收集分析學員學習數據，了解學員知識水平、學習進度和薄弱環節，依據分析結果，調整教學內容和方法，為學員提供個性化學習方案，確保每位學員都能跟上教學節。

接軌前沿，開闊眼界：杜老師密切關注AI領域發展動態，及時將新技術、新趨勢融入課堂。通過分享AI在各行業的創新應用案例，拓寬學員視野，培養學員前瞻性思維。

部分服務過的企業：

制造行業：富士康（成都）、海爾集團、徐工集團、安道麥、先正達集團、大金集團、中冶南方、盛世科技、恒翔控制、華工科技、中建材集團、中煙海紅、寬窄卷煙、黃鶴樓科技園、凌云集團、蘇泊爾、海科化工、廣州輕工集團、濱化集團、永榮集團、中聯水泥、耀皮玻璃、航天新氣象等

金融行業：工商銀行（北京）、中國銀行（南京）、中國銀行（福州）、建行銀行（湖北）、建設銀行（蘇州）、建設銀行（達州）、湖北銀行、浦發銀行（沈陽）、浦發銀行（南昌）、農商銀行（青島）、農商行（昆山）、郵儲銀行（海南）、寧波通商銀行、人保財險、陽光保險、平安銀行、中信證券、興業證券、華源證券等

能源行業：國網營銷中心、國網太原、國網安徽、國網（襄陽）、國網（常德）、國網（松滋）、國網（黃岡）、華電湖北、華電湖南、華電黃岡、三峽集團、三峽環投、三峽工程、葛洲壩集團、中南電力、博楓新能源、隆基能源、河北建投、博奇能源、科辰電力等

汽車行業：東風商用車、東風乘用車、金龍汽車、東風物流、東風零部件、嵐圖汽車、東風雷諾、悅達起亞、地上鐵集團等

交通運輸行業：中航研究院、中鐵裝備集團、交規設計院、中交一集團、蜀道集團、安徽交控、湖北交投、湖北交投物流集團、武漢地鐵、長沙公交集團、中國郵政（湖北）、中國郵政（漢陽）、中國郵政（黃石）、連云港交控集團等

地產/物業行業：鄂旅投集團、宜家湖北、鏈家地產、華僑城、龍湖地產、保利地產、華潤置地、聯發物業、小竹物業等

政府單位：許昌財政局、連云港東方醫院、連云港城建集團、金水城投集團、連云港徐渭管委會、湖北省工會、石家莊高新區管委會、福如東海集團、研究所（701所、719所）等

其它：長沙聯通、中國鐵塔、廣西電信、中國移動、華潤雪花、李寧集團、頂津集團、頂益集團、朗新科技、天威誠信、長沙經開集團、國藥集團、健民集團、圣湘生物、遠大生科、宏源藥業、逸飛激光、宏信測繪、華訊網絡、51社保等

部分客戶評價：

杜老師的課堂風趣幽默，案例都是貼合企業的實際場景，在AI應用，DeepSeek助力辦公中有深入的研究。很專業，也非常實用。我們已經預定了第二階段杜老師針對我們各單位培訓，感謝杜老師！

——華電集團 黃主任

杜老師在溝通方面非常專業，他讓我們了解了如何有效地溝通。方法很實用，讓我們可以更好地理解對方的意見和需求。他非常注重細節，確保每個人都聽懂和理解對方的意見。非常棒的一次課題。。

——建設銀行 李經理

杜老師的思考方法非常獨特，讓我們意識到思考問題的方式對解決問題的效果有很大的影響。教會了我們如何從不同的角度看待問題，以及如何避免偏見和誤解。我們非常感謝他的幫助，讓我們在工作和生活中更有思考力 。

——宜家湖北 李總

杜老師有著豐富的企業匯報實戰經驗。課程中的案例真實，分析客觀，點評犀利。系統而全面幫住了學員掌握理論，同時兼顧實操。聽得懂，學得會，用得好。同時教會了我們如何制作簡潔、美觀、有效的PPT，以及了解到PPT的設計原則和邏輯。。

——平安集團 余經理

杜老師非常具有現場感，課程的內容非常實用，能夠圍繞企業的實際需求，提出具體的解決方法。在課程開發的過程中，能夠一步一練，帶領學員們體驗課程開發的路徑。解決了很多業務專家，不敢講，不會講的問題。

——交投集團 張主任

杜老師認真、負責、專業。在組織經驗萃取方面有豐富的理論框架和實操。為我們企業的組織沉淀，帶來了一套科學有效的方法。通過老師的講授，練習，我們獲得了一套針對業務體系的培訓課程。為企業的快速發展打好了基礎。

——東風乘用車 余主任

杜老師經驗豐富，在企業經營過程中的組織發展問題，都能給到很多獨到的見解。在擔任顧問的期間里，每個月都能給團隊伙伴帶來新的啟發。不僅是實際問題的解決，還有看待為題的更深為度的思考。

——中迅電梯 王總

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