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課程介紹

曾經(jīng)的鐵血王朝——大明王朝，很多人、很多事一直為世人所研究、借鑒。明朝歷史上有這樣一個(gè)人，他是萬(wàn)歷皇帝的老師，他被稱為明朝第一首輔，他主導(dǎo)了對(duì)明朝影響深遠(yuǎn)的一次改革，他就是張居正！

那么，

張居正如何教導(dǎo)年輕的萬(wàn)歷皇帝？對(duì)萬(wàn)歷皇帝產(chǎn)生什么樣的影響？

張居正對(duì)國(guó)家改革，重要的思想主張是什么？因?yàn)槟男┵Y源促成？

張居正制定了哪些重大改革措施？對(duì)今天的我們有哪些借鑒意義？

鑒古知今，讀史明志。名課堂特邀知名國(guó)學(xué)專家林乾教授分享《從歷史看管理：張居正的得與失》，從明朝的張居正治國(guó)理念中，了解一段過(guò)去的歷史，從而指導(dǎo)我們當(dāng)下的工作與生活。

課程收益

提升歷史思維。習(xí)主席號(hào)召學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化和中國(guó)歷史，強(qiáng)調(diào)干部要有歷史思維。張居正改革是中國(guó)歷史上的一次重大改革，通過(guò)對(duì)其總結(jié)和反思，促進(jìn)對(duì)改革的全面思考，促進(jìn)歷史思維的形成；

提升管理思維。在張居正改革提出的“立限考事、以事責(zé)人、務(wù)責(zé)實(shí)效”中，思考現(xiàn)代企業(yè)變革中的人與事管理思路，不忘初心，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；

培訓(xùn)受眾

企業(yè)中高層管理者及國(guó)學(xué)歷史愛(ài)好者等

課程大綱

一、引言：如何避免周期律的魔咒——管理學(xué)中的制度腐蝕理論與法久弊生

二、張居正的權(quán)力之路與致君堯舜的努力

1、嘉靖政治與張居正的權(quán)力之路

2、致君堯舜—培養(yǎng)接班人艱辛努力

3、致君堯舜的實(shí)踐，不忘祖宗創(chuàng)業(yè)艱難

三、 張居正改革的綱領(lǐng)與目標(biāo)

1、體制改革——建立高績(jī)效能型管理政府

2、考核制度：三大要求八大標(biāo)準(zhǔn)

3、問(wèn)題與弊端、意義與影響

四、張居正改革的過(guò)失與悲劇

1、觸犯利益集團(tuán)

2、持法過(guò)嚴(yán)

3、奪情斂怨——忠孝——家國(guó)之基——難題

4、清白受疑

5、歸政不得——君權(quán)與相權(quán)

6、鞠躬盡瘁，悲劇再生

7、啟示與評(píng)價(jià)

林老師

林 乾 著名清史及曾國(guó)藩研究專家、曾兩次赴中南海為等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人講述清史

現(xiàn)任華為技術(shù)公司治理顧問(wèn)，歷史學(xué)博士，中國(guó)政法大學(xué)法律史學(xué)研究院副院長(zhǎng)。教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地、國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科——法律史研究院教授，博士生導(dǎo)師。國(guó)家清史編纂委員會(huì)典志組專家。

曾應(yīng)邀為中國(guó)人壽、首鋼集團(tuán)、華為公司、中國(guó)石油、中國(guó)移動(dòng)、安利公司、蘇寧集團(tuán)等企業(yè)提供曾國(guó)藩系列講座。在《百家講壇》主講”雍正十三年”。主要著作《曾國(guó)藩成大事的九九方略》、《挺經(jīng)》、《曾國(guó)藩和他的幕僚》、《曾國(guó)藩大傳》等。

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在線報(bào)名：從歷史看管理——張居正改革的得與失(酒泉)