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背景介紹

“性格決定命運(yùn)”，深入來(lái)談，真正決定命運(yùn)的不是性格，而是一個(gè)人對(duì)自身性格的認(rèn)識(shí)和調(diào)整。所以成功來(lái)自對(duì)自己的了解和對(duì)自己的要求。一個(gè)經(jīng)理人，不僅要了解自己也要了解自己所管理的人。如何用人所長(zhǎng)，最大化地發(fā)揮人力資源效用，也是每個(gè)經(jīng)理人的核心目標(biāo)。然而，在正確評(píng)估自己及管理性格各異的員工，從而更好地提升團(tuán)隊(duì)凝聚力方面，眾多的經(jīng)理人時(shí)常陷入以下困惑：

• 如何了解自己的領(lǐng)導(dǎo)模式?

• 如何科學(xué)的管理他人對(duì)自己的認(rèn)知?

• 如何管理性格迥異的員工并激發(fā)他們的投入?

• 如何能與不同與自己的員工和諧相處，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大價(jià)值?

針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀實(shí)踐家 DISC 行為科學(xué)、首席講師李海峰先生，與我們一同分享《經(jīng)理人性格與知人善用》的精彩課程。本課程從 DISC 理念分析入手，繼而絲絲入扣進(jìn)行典型人物的性格分析及自己的報(bào)告解讀，最后運(yùn)用 DISC 軟件系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)操。幫助您您了解自己發(fā)展自己，找對(duì)人才并且放對(duì)位置，做到知人善用!

活動(dòng)綱要

第一天：演講篇

了解行為風(fēng)格影響掌握自我提升之道

模塊一、理念清晰篇

» 成熟的經(jīng)理人有能力控制自己的行為

» 認(rèn)識(shí)不等于了解，了解帶來(lái)力量

» 你的領(lǐng)導(dǎo)模式是激發(fā)投入還是管理付出

模塊二、理念講解篇

» DISC 的理論講解

» DISC 誰(shuí)最適合做領(lǐng)導(dǎo)

» 視頻分析：每個(gè)特質(zhì)應(yīng)對(duì)之道

模塊三、報(bào)告分析篇

» 典型英雄人物分析

» DISC 個(gè)人報(bào)告解讀

模塊四、團(tuán)隊(duì)運(yùn)用篇

» 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做的三件事情

» 如何給出團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)具體的建議

第二天：實(shí)操篇

如何使用軟件系統(tǒng)協(xié)助做到知人善用

模塊一、知人篇：對(duì)自己的了解

» 如何客觀的引導(dǎo)他人對(duì)自我的評(píng)價(jià)

» 如何有效的協(xié)助他人對(duì)自我的了解

» 如何科學(xué)的管理他人對(duì)自我的認(rèn)知

模塊二、知人篇：對(duì)別人的了解

» 如何知道和改進(jìn)自己對(duì)他人的了解程度

» 如何迅速提升銷售客戶對(duì)客戶的有效性

» 如何讓大客戶隱形資料不隨大客戶經(jīng)理消失

模塊三、善用篇：人崗匹配

» 決定員工在崗位的投入度最重要的是哪些要素

» 崗位設(shè)計(jì)應(yīng)該有哪些人來(lái)參與?具體是怎樣的流程

» 如何解決員工放在不同主管底下，存活概率和成長(zhǎng)速度不一樣的問(wèn)題

模塊四、善用篇：團(tuán)隊(duì)協(xié)作

» 如何了解團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人的作用和最有效貢獻(xiàn)區(qū)域

» 經(jīng)理人如何針對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和其中具體成員改善自己風(fēng)格

» 如何使用工具協(xié)助解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙

李老師

李海峰 實(shí)踐家 DISC 行為科學(xué) 首席講師 (GZ Session)

DISC 性格分析、人力資源領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)桿人物;為500強(qiáng)企業(yè)善用團(tuán)隊(duì)力量創(chuàng)下輝煌戰(zhàn)績(jī)，善用科學(xué)工具提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，得到 DELL 及特力集團(tuán)高管的親筆推薦函，帶領(lǐng) DISCUS 行為科學(xué)中心為包括可口可樂(lè)、臺(tái)基電、中歐國(guó)際商學(xué)院等在內(nèi)的國(guó)際知名企業(yè)及高校進(jìn)行專業(yè)測(cè)評(píng)，使 DISCUS 成為國(guó)內(nèi)最具實(shí)戰(zhàn)性的測(cè)評(píng)系統(tǒng)。《創(chuàng)業(yè)周刊》2014年1月封面人物，《人力資源管理》雜志2010年5月號(hào)封面人物

全國(guó)人力資源管理委員會(huì)常務(wù)理事;央視《商務(wù)時(shí)間》《明星團(tuán)隊(duì)》特約點(diǎn)評(píng)嘉賓，指導(dǎo)戴志康、李想等80后億萬(wàn)富翁，“格力集團(tuán)董明珠團(tuán)隊(duì)”點(diǎn)評(píng)人;兩次作客阿里巴巴集團(tuán)，講述《點(diǎn)金石：識(shí)人用人的技巧》與《80后財(cái)富新貴秘訣》;泛珠三角9+1市長(zhǎng)論壇創(chuàng)業(yè)峰會(huì)，與黃鳴、李開(kāi)復(fù)等為特約主講嘉賓;馬來(lái)西亞《青年創(chuàng)業(yè)峰會(huì)》主講嘉賓;任中國(guó)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目教官，上海奉賢區(qū)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，湖北人力資源中心顧問(wèn)等。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：知人善用的DISC顧問(wèn)技術(shù)(李海峰老師)(廣州)