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企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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鐵軍式營(yíng)銷(xiāo)——營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

【課程編號(hào)】:MKT032983

【課程名稱】:

鐵軍式營(yíng)銷(xiāo)——營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月12日 到 2025年07月13日3200元/人

2024年07月27日 到 2024年07月28日3200元/人

【授課城市】:廣州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供鐵軍式營(yíng)銷(xiāo)——營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:東莞

【課程關(guān)鍵字】:廣州營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),廣州營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

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課程介紹

領(lǐng)導(dǎo)者都滿懷希望自己企業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)勝似“鐵軍”,攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝!因?yàn)椋ㄓ汹A得市場(chǎng)高份額、創(chuàng)造銷(xiāo)售高業(yè)績(jī)才能支持企業(yè)獲得持續(xù)增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。追根尋源,那些已經(jīng)步入高績(jī)效、高業(yè)績(jī)軌道的企業(yè)究竟有哪些獨(dú)到的慣性法則?打造一支真正維持高績(jī)效、高業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)能力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)又有哪些絕招和鮮為人知的秘密呢?何謂“鐵軍”?我們自身究竟還缺乏什么?

課程對(duì)象

營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者

課程大綱

一、鐵軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建

1.誰(shuí)是天生的SALES——怎樣篩選優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員?

PS:優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員應(yīng)具備的四大基本素養(yǎng)

2.強(qiáng)兵之前先強(qiáng)將——選拔什么樣的人領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?

PS:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的六大必備特質(zhì)

3.保障團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)的途徑——銷(xiāo)售骨干的儲(chǔ)備和鍛造

PS:干部職能和養(yǎng)成、儲(chǔ)備干部的鍛造

為銷(xiāo)售骨干制定清晰的晉升標(biāo)準(zhǔn)

【總結(jié)討論】有什么樣的心得體會(huì)可以借鑒?

二、打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

1.需求——銷(xiāo)售人員行動(dòng)力的根源

PS:追求快樂(lè)OR逃離痛苦

要我做OR我要做

2.階段性刺激——設(shè)定業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

PS;如何保持團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勝劣汰

設(shè)定業(yè)務(wù)競(jìng)賽的策略

3.榜樣的力量——樹(shù)立標(biāo)桿

PS;獎(jiǎng)罰分明,千方百計(jì)樹(shù)標(biāo)桿

不拘一格的嘉獎(jiǎng)方案

4.鐵軍團(tuán)隊(duì)是磨練出來(lái)的——訓(xùn)練提升產(chǎn)能

PS;制作銷(xiāo)售工具、業(yè)務(wù)大練兵

【總結(jié)討論】你公司有什么樣好的主意和實(shí)踐與大家分享?

三、善用人,用對(duì)人

修身、養(yǎng)性是管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)鍵

1.欣賞發(fā)現(xiàn);尊重;包容的重要意義和提升策略

2.如何用對(duì)人

(1)選用合適的人

(2)發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)比使用員工重要

(3)果敢換將

(4)距離產(chǎn)生理性判斷

(5)實(shí)行參與式管理

(6)去除犯錯(cuò)心理

(7)明確傳達(dá)你的期望

【視頻學(xué)習(xí)】李鴻章用兵之道;喬致庸用將

四、要結(jié)果,更要抓過(guò)程

1.什么是銷(xiāo)售目標(biāo)?銷(xiāo)售目標(biāo)的關(guān)鍵是制定關(guān)鍵點(diǎn)是什么?

2.分配銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)需要注意什么?

3.過(guò)程管理需要做好的工作

PS;掌握業(yè)務(wù)困惑的10個(gè)原因

業(yè)務(wù)干部如何業(yè)務(wù)解惑的10種方法

4.抓好過(guò)程管理,追求結(jié)果導(dǎo)向

PS;三令五申為何執(zhí)行效果不佳

5.目標(biāo)管理干部3要訣

陳老師

中小企業(yè)銷(xiāo)售輔導(dǎo)顧問(wèn)師,職業(yè)培訓(xùn)師

《鐵軍銷(xiāo)售系統(tǒng)》創(chuàng)建人

上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院MBA客座講師

清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班課程特聘講師

分眾傳媒集團(tuán)公司唯一常聘銷(xiāo)售談判教練

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