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課程介紹

調薪已經成為一個公司每年的常規工作，可是大多數企業的調薪手段單一，員工對調薪結果滿意度較低，怎么調薪才能更有效的發揮調薪的激勵效果呢？通常一個公司的薪酬調整總幅度是有預算的，那么在預算范圍內該如何操作調薪呢？如何進行薪酬現狀分析？如何進行薪酬結構設計，做好年度調薪呢？

為此，名課堂非常榮幸地邀請到具有13年人力資源管理咨詢實操經驗的Sarah老師，為您系統講解如何做好如何進行薪酬現狀分析？如何進行薪酬結構設計，做好年度調薪呢？通過實戰案例分析，分組討論，幫助企業HR做好一年一度的年度調薪工作。

課程對象

VP(HR)、HRD；人力資源經理、薪酬經理；企業內部管理顧問

課程大綱

第一章 薪酬結構設計包含的主要內容

1、整體薪酬：各個組成部分及定義

2、薪酬水平的市場競爭性：中位值、分位值與趨勢

3、薪酬結構的內部公平性：級差、幅寬、內部公平率

第二章 薪酬結構設計中常用的統計分析方法與工具

1、統計分析基本知識與概念

2、薪酬結構分析與設計中常用的EXCEL 八大功能介紹

3、練習：現場統計分析練習

第三章 薪酬現狀分析

1、薪酬現狀的外部競爭性分析

1.1 公司／地域／各序列競爭力分析

1.2 薪酬組成比例分析

2、薪酬現狀的內部公平性分析

2.1 崗位價值關系（極差）分析

2.2 薪酬離散度分析

3、小組討論：案例練習

第四章 薪酬結構設計

1、薪酬結構設計的策略選擇

2、如何利用Excel進行薪酬結構設計

3、案例練習

第五章 調薪工具介紹

1、新舊薪酬結構切換調薪方法介紹

2、年度調薪矩陣表介紹

六、Q & A

Sarah老師

Sarah曾任職于美世大中華人力資本咨詢總監；具有13年人力資源管理咨詢經驗，其中美世任職8年，TW任職5年；獲得同濟大學經濟學碩士學位。Sarah曾經為多家大型企業提供人力資源管理咨詢，主要從事的咨詢項目范圍包括：組織架構重組、人力資源規劃、集團型企業整體薪酬方案設計、績效激勵方案等內容。Sarah具有豐富培訓經驗，曾任美世公開課及內訓講師。

Sarsh擅長大型企業，她近期服務過的項目客戶包括：

快消行業：伊利集團、瑪氏中國；金融行業：農業銀行、浦發銀行、交通銀行、太平洋保險、國泰君安證券；汽車行業：上海大眾、大眾聯合、神龍汽車、上海通用、上汽變速器；航空行業：東航航空、上海地面服務；其他行業：寶鋼股份、中國移動、溫州城投、華東設計院、南通醋纖等。

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