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非財務經理的財務課程(精要版)

【課程編號】:MKT043369

【課程名稱】:

非財務經理的財務課程(精要版)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【時間安排】:2021年12月27日 到 2021年12月28日8800元/人

2021年01月06日 到 2021年01月07日8800元/人

【授課城市】:南京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供非財務經理的財務課程(精要版)相關內訓

【其它城市安排】:無錫 杭州 天津 蘇州 大連 武漢 青島 廣州 成都 上海 北京 深圳

【課程關鍵字】:南京財務經理培訓

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課程介紹

在工作中,您是否遇到過以下情形:

技術背景的業(yè)務經理,參加經營管理會議,財務總監(jiān)拿著一堆財務指標在上面說得唇干舌燥,下面的管理人員聽得似懂非懂。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對財務數(shù)字時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路?

業(yè)務人員拿著一堆業(yè)務招待費的發(fā)票找財務報銷,財務總是要審個沒完。業(yè)務覺得財務死板教條,財務搬出一堆理由:公司制度,國家稅法,部門預算 ……, 跟財務溝通總是困難重重。有沒有靈活操作的空間?這其中企業(yè)要承擔什么樣的涉稅風險?

碰到有的客戶或是供應商有各式各樣的開票要求或建議,服務發(fā)票與增值稅發(fā)票都可以嗎?其中稅的差異到底在哪里呢?

為什么昨天看起來還是非常好的企業(yè),會在一夜之間破產倒閉?為什么利潤很好的企業(yè)也會存活不下去?

《非財務經理的財務課程》,為您解除煩惱!您不需要學習復雜的財務理論,您也不需要計算繁復的財務指標,但是,您一定可以學會,“財務”如何為我所用!輕松掌握“財務”這個有效實用的管理思想,透視經營運作、提升管理績效、為企業(yè)創(chuàng)造價值!

課程收益

【全面系統(tǒng)認識財務】樹立財務管理意識,理解財務如何在經營中發(fā)揮作用

【透視企業(yè)經營之道】讀懂財務報告,理解各部門的經營活動如何影響企業(yè)

【有效管控日常運營】各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通

【提升企業(yè)經營績效】運用財務分析解讀經營管理,提升效率和效益

課程對象

企業(yè)中層管理人員

業(yè)務負責人和骨干

儲備、高潛人才

課程大綱

第一模塊 經營視角透視“資產負債表”

【案例導入】從個人財產狀況說明資產負債表原理

如何快速看明白企業(yè)的財產狀況

錢是誰的?錢從哪里來?錢到哪里去?

【現(xiàn)場討論】不懂“花錢”和“占用錢”,再忙也沒績效

通俗易懂了解報表科目的含義

【現(xiàn)場演練】5分鐘編制資產負債表

【案例】小心!資產負債表的數(shù)據會騙人

如何快速評價資產的質量

現(xiàn)金、應收、存貨:看周轉!辦同樣的事,資金占用越少越好

固定資產、無形資產:看效率!投前謹慎評估,投后提高利用率

如何快速評價負債的風險

欠銀行、欠供應商、欠員工、欠國家、欠股東

【現(xiàn)場討論】應欠盡欠、應還盡還,你怎么選擇?

如何在日常運營中帶來低成本的資金來源?

第二模塊 經營視角透視“利潤表”(同“損益表”)

【案例導入】在資產負債表的肚子里找到利潤表

如何快速看懂企業(yè)的經營成果

企業(yè)賺錢了嗎?利潤是如何形成的?

利潤分析的關鍵層次:毛利率、經營利潤率EBIT、凈利潤率

日常經營活動如何影響利潤?

收入什么時候記賬?簽合同、發(fā)貨、收錢、開票?

成本什么時候形成?采購、生產、付錢、發(fā)貨?

【現(xiàn)場討論】銷售費用、管理費用、財務費用,哪些記在花錢的人頭上,哪些由公司承擔?

應收發(fā)生壞賬、庫存發(fā)生貶值、固定資產提折舊,怎樣影響利潤?

跟業(yè)務強關聯(lián)的增值稅

增值稅的基本原理

【案例】產業(yè)鏈的增值稅全景圖

增值稅影響利潤嗎?影響現(xiàn)金流嗎?

【現(xiàn)場討論】談合同要注意什么?開發(fā)票要注意什么?

第三模塊 經營視角透視“現(xiàn)金流量表

【案例導入】壓垮企業(yè)的最后一根稻草是什么?

為什么現(xiàn)金流量表如此重要,看的人卻不多

如何快速查找錢從哪里來,又到哪里去了

三種現(xiàn)金流:經營性、投資性、籌資性

“自由現(xiàn)金流”為什么受青睞?

借助現(xiàn)金流量考察收入和利潤的質量

用“收入現(xiàn)金比”檢驗收入的質量

用“利潤現(xiàn)金比”檢驗利潤的質量

如何改善現(xiàn)金流

【現(xiàn)場演練】虧損企業(yè)一定不賺錢嗎?

影響周轉資金的重要因素:收錢、付錢、存貨周轉和業(yè)務規(guī)模

【案例】某上市公司現(xiàn)金流量表解析

第四模塊:財務指標透視企業(yè)運營之道

運營提效的周轉指標

營運資金三要素:存貨周轉、應收周轉、應付周轉,如何計算和改善

綜合周轉指標:營業(yè)周期和現(xiàn)金周期

【案例】比較零售業(yè)和制造業(yè)的現(xiàn)金周期—不要羨慕別人,你也做的到

生死存亡的償債指標

常見指標:流動比率、速動比率、資產負債率

秘籍指標:實質資產負債率、凈現(xiàn)金

【案例】兩家同行業(yè)公司的償債指標對比分析

基業(yè)長青的盈利指標

【現(xiàn)場演練】投資者游戲,你投哪一家

三大盈利指標:凈利潤率ROS、資產收益率ROA、股東投資回報率ROE

分行業(yè)的盈利特點

【現(xiàn)場演練】汽車、房地產、文化傳媒、醫(yī)藥、零售電商、高科技六大行業(yè)盈利指標分析

如何改善盈利能力

課程總結:

講師引導學員總結收獲,將知識和觸動轉化為行動

郭老師

郭老師是業(yè)內資深的財務培訓講師,迄今已有十多年的培訓經驗。

此前曾在家樂福等知名跨國公司負責財務管理和培訓工作,對企業(yè)財務運營管理有著深入透徹的理解,具有豐富的財務管理經驗和培訓經驗。

郭老師的培訓以良好的反饋率見長,不僅善于總結和提煉課程相關的思路與要點,更懂得如何將知識與經驗高效的轉移給學員。培訓技巧精湛,能夠隨時體察學員的反應變化,進行適時的引導與調整,從而保障了培訓的效率和效果。其授課親切、大氣,循循善誘,內容講解透徹,學員均反饋受益匪淺。

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