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李毅老師 - 名課堂

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李毅老師 - 企業培訓師

李毅老師

李毅 老 師

——領導力實戰專家、人力資源管理專家、組織經驗萃取專家、AI變革專家

曾任:全球Top 11連鎖酒店集團丨領導力及業務課程研發負責人

曾任:某建設集團(創業期公司)丨人力行政中心總經理

曾任:全國Top 100房企丨人力中心副總經理兼企業大學負責人

講師資歷

17年跨行業頭部集團企業人力資源管理、企業大學、AI轉型變革經驗

獎項:曾獲頒“中國最具成長性企業大學”稱號、“地產人才菁英獎”、“業務賦能云圖獎”、入選“中國人才發展案例”等

認證:獲得微軟、華為、阿里、訊飛等大廠AI認證

培訓經驗

李老師17年來一直專注于人力資源管理、領導力以及企業大學建設等領域的研究,既有集團化人力資源全模塊實操及咨詢經驗,又有0-1搭建人力資源體系、0-1搭建企業大學的經歷,課程萃取數量1000+門、培養講師300+人、培養各級管理者200+人、課程內部復購率100%;從2022年起,聚焦組織AI變革轉型,完成10+企業級AI落地成果,包括搭建連鎖酒店行業首個AI陪練平臺。

其秉持“以業務為終,以專業為基,以客戶為中心”的工作理念,做“不自嗨、不務虛、有用有效”的培訓,獨創“培訓價值鏈”、“好課程ABCDE框架”、“課程邏輯及干貨提煉法(WWE-OPQ-3A)”、“案例五線八步法”、“企業AI落地應用五階模型”,幫助企業從組織力為錨點,通過“賦能于人-塑造團隊-激活組織”,撬動企業實現業績增長。

主講課程:

領導力類:

《AI新時代的管理者轉型躍遷》

《連鎖門店店長團隊管理

《基于DISC領導力發展》

《Situational Leadership情境領導

《沙漠掘金——經營模擬沙盤》

《管理高爾夫(向下、橫向、向上)》

《蓋洛普Q12工作坊》

《團隊拓展設計與教練(根據需求設計)

TTT及萃取類:

《崗位學習地圖搭建》

《基于培訓價值鏈的學習項目設計》

《好課程,AI有套路——講師賦能及課程開發工作坊》

《五線八步——案例開發工作坊》

《微學習時代——微課設計與開發》

人力資源類:

《無評價,不招聘——通過人才評價提升招聘效能》

《能力模型搭建》

《人才盤點及人才地圖搭建》

《績效指標分解與績效計劃制定》

職業素養類:

《GTD時間管理

職業化的五項修煉》

職場溝通技巧》

跨部門溝通

《公眾演講

AIGC類:

《制勝AIGC——如何讓AI助你技能躍遷》

《企業AI轉型變革及智能體搭建》

《AI陪練-課程萃取》

授課風格

緊扣業務痛點,講一線實際案例

——課程前必做全面深入需求調研,分析工作流程,提煉并圍繞企業實際業務案例進行授課,解決實際問題

測訓結合、幽默風趣,激發學習熱情

——根據課程需求,借用成熟測評工具,客觀、中立為學員“診斷把脈”,并用幽默風趣、接地氣的語言和豐富的案例、故事,讓學員觸動內心、驅動行為

互動點評點撥,有用有效保轉化

——課程中不是“單向輸出”,而是“教學相長”,通過提問引導技術,讓學員深度思考、全情參與、動手實操,在互動點評中,點撥學員,確保培訓有用有效

如有內訓需求,歡迎來電咨詢。

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