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培訓項目實施的組織與管理

【課程編號】:NX01230

【課程名稱】:

培訓項目實施的組織與管理

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【所屬類別】:人力資源培訓

【培訓課時】:12小時

【課程關鍵字】:培訓項目培訓

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培訓目的:

為貫徹、落實國家《GB/T19025質量管理培訓指南》(ISO10015)標準,針對集團化企業的特點和培訓活動中的熱點與難點問題,結合培訓管理工作的實際,突破企業培訓發展過程中的瓶徑,促進企業培訓管理工作的流程化、規范化、簡約化和實用性,不斷提升企業教育培訓的質量與效果,保障企業生產、經營活動的可持續發展。

培訓對象:

培訓項目負責人,培訓班主任,企業基層培訓員等。

培訓目標:

1.能較好的組織與管理培訓項目的實施與運作;

2.能把握好培訓活動中的重要環節與重點工作;♣

3.能較好實現目標,滿足要求,達到預期效果;♣

4.能較好地完成培訓項目的實施與運作的任務。

培訓方式:

培訓的教學方式是采用以專題講座為主的多媒體教學,主體內容以集團化企業培訓管理工作的實際問題而展開為重點,整個教學過程將采用互動式教學、案例對比教學、演練輔導教學、游戲輔助教學、考試檢驗教學等形式。教學主體力求“新、實、精”,注重易學、易懂、易操作、易掌握,教學效果實際、實用、實效,確保參培者“學有所得,學有所獲,學有所用,用以見效”。教學將提供與教師講義相匹配的PPT填空式的培訓資料。培訓后,還將無償提供企業培訓管理工作的支持性、技術性、工具類等文件70多個。確保此類培訓項目的質量與效果在全國范圍內處于領先水平。

課程提綱:

一、培訓項目負責人的職業定位與素質要求

1.培訓項目負責人的職業定位;♣

2.項目組織與管理的工作依據;♣

3.培訓項目負責人的素質要求;♣

4.培訓項目負責人的崗位職責。

二、培訓項目實施的組織與管理和內容方法

1.項目管理主要框架;

2.培訓班的學員管理;♣

3.培訓班的講師管理;♣

4.培訓班的質量管理;♣

5.培訓班的資料管理;

6.培訓班的課堂管理;♣

7.培訓班的時間管理;

8.培訓班的信息管理;♣

9.培訓班的問題管理;

10.培訓班的監察管理;♣

11.培訓班的評估管理。♣

三、培訓項目實施的組織與管理的工作文件

1.外聘講師教學備忘錄;♣

2.內聘講師教學備忘錄;

3.參培員工入學通知書;

4.參培員工入學登記表;

5.學員出勤簽到表;

6.培訓班學員須知;♣

7.培訓班日程表;

8.學員花名冊;

9.班主任工作物品自查表;♣

10.講師基本情況介紹;

11.學員基本情況介紹;♣

12.服務項目清單;♣

13.培訓講師教學質量評估問卷調查表。♣

14.培訓講師教學質量評估問卷匯總表。

15.培訓班管理質量評估問卷調查表。♣

16.培訓班管理質量評估問卷匯總表。

17.學員參培信息反饋表。♣

18.培訓總結報告編寫提綱。♣

19.建立項目培訓檔案細目。♣

20.培訓項目負責人工作流程示意圖。

四、座談、交流、咨詢、答疑

1.課程總結;

2.咨詢答疑;♣

3.座談交流。

李老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特聘講師

國際經理人協會常務理事、全球人力資源類十強華人培訓師、改革開放30年中國企業教育培訓五十強培訓師、香港國際商學院教授、國際職業鑒定委員會高級培訓師、國際培訓師協會IPTS授權講師、美國ICQAC認證高級職業培訓師、北大、清華等高校特聘講師

李老師是我國企業培訓管理領域中最具其影響力的講師之一,他首先在國內倡導了企業培訓質量的流程化管理。

李老師自1988年起致力于培訓企業培訓管理人員和企業培訓師達20多年。曾多次策劃、開發、組織過一系列有重大影響的全國性的高端培訓咨詢活動。李老師尤其見長于職工教育與職工培訓、干部培訓與繼續教育、職業教育的法律與法規、人力資源的開發與實施、國際先進培訓方法和國內先進經驗推廣等領域的培訓。李富清以其組織的培訓內容豐富,教學風格獨特,培訓形式新穎,服務質量優良而享譽全國職工教育管理界和企業培訓界。

李富清的重點研究方向:培訓活動組織管理的研發、培訓講師自身建設的研究、ISO10015質量標準研究、項目培訓的需求分析評估、培訓項目具體設計與策劃、企業培訓項目實施與運作、企業年度培訓計劃的編制、培訓項目與教學課程研發、企業培訓工具文件的編制、電力企業培訓管理的研究

李老師重點研究職業教育管理,在企業職工教育和職業培訓管理的研究與教學方面頗有建樹。李老師經常受邀于全國各地、各系統和各有關行業、企業做培訓,出版過關于中國職工教育和企業培訓等方面內容的專著,曾在《光明日報》、《中國培訓》、《中國教育報》、《中國勞動報》、《職業》等報刊上發表過幾十篇有關職工教育、職業培訓、企業教育綜合改革等方面的論文、調查報告、評論等。

主講課程 :

1.《企業培訓質量與效果的流程化管理》(2-3天)

2.《ISO10015培訓質量管理標準的理解與實施》(2天)

3. 《企業培訓管理工作實務的方法與技巧》(3-4天)

4.《企業培訓需求分析與評估的方法和技巧》(1-2天)

5.《培訓項目設計與策劃的方法和技巧》(1-2天)

6.《培訓項目實施的組織與管理》(1-2天)

7.《企業年度培訓計劃編制的方法與技巧》(1-2天)

8.《企業培訓體系的建設與執行》(1-2天)

9.《如何做一名出色的企業基層培訓員》(2-5天)

10.《企業內訓師各層級的培訓》(2-4天)

授課風格:教學主體內容力求“新、實、精”,注重易學、易懂、易操作、易掌握,注重教學效果的實際、實用、實效性,確保參培者“學有所得,學有所獲,學有所用,用以見效”。

李富清老師服務過的行業有:供電企業、發電企業、制造企業、煙草工業、煤炭企業、冶金企業、電信企業、移動企業、聯通企業、汽車生產、重工業、鐵路系統、石油企業、石化行業、國防系統、金融企業、家電制造、家電銷售、化工企業、郵政企業、彩票行業、航空工業、機場運輸、生物制藥、紡織服裝、政府機關、高等院校、衛生醫療、市政公路、房產建筑、農林牧漁、輕工制造、食品行業、職業教育、科研機構、軍工企業。

服務過單位有:李老師常年為上千家各行業、各系統的各類企業、事業單位及政府機關、高等院校等單位授課,不論是公開課還是內訓課,課程受到客戶的歡迎與稱贊,滿意率85%以上。部分客戶代表如下(統計截止期為2010年6月):

全國政協教科文衛委員會、國家食品藥品監督管理局(3次)、國家郵政局(3次)、國家電網公司(11次)、國家煙草專賣局(9次)、中國南方電網公司(2次)、中華醫學會(2次)、中央教育科學研究所(4次)、中國科協繼續教育中心、中華職業教育社培訓部(38次)、總裝備部繼續教育雜志社、中華職業培訓中心(45次)、中國科學院心理學研究所、中國福利彩票發行管理中心(10次)、中國繼續教育網(2次)、中國造幣總公司、中國航空工業集團公司、中國公共關系協會(2次)、中國中小企業協會、中國國際中小企業協會、中國商業聯合會、中國企業聯合會、中國成人教育協會培訓中心(4次)、中國職工教育與職業培訓協會(3次)、中國繼續教育聯合學院(42次)、中國經濟體制改革研究會管理科學研究所(5次)、中國第一汽車集團公司(4次)、中國第一拖拉機集團公司、中國人力資源開發研究會(6次)、中國醫師協會(2次)、中國石油管道局、中國煙草工業公司(2次)、中央財經大學、中國華電集團公司、中國新興鑄管集團公司、中國神華集團有限公司、中國德力西集團、中平能化集團、北京管理科學研究所(21次)、天津市企業聯合會(2次)、新疆自治區教育廳(3次)、成都鐵路局、濟南鐵路局、浙江省電力公司(4次)、首鋼總公司(4次)、北京師范大學、河南平煤集團(5次)、浙江省電力教育學會、北京鐵路局石家莊培訓基地(3次)、黃山市教委、黃山市勞動局、陜西省金堆城鉬業公司、廈門市經貿委、華東電力教育協會、江蘇省汽車工業公司、廈門市教委、湖州電力培訓中心(5次)、樂山市教委、上海飛機制造廠(2次)、桂林市經貿委、廣鐵集團、桂林市職工教育協會(2次)、陜西省國防科工委(2次)、天津一汽夏利汽車公司、光華大講堂、中國石化安慶石化公司、天津一汽夏利內燃機分公司、東風柳州汽車有限公司、河南省郵政管理局、北京電力公司(2次)、成都杰誠信文化會展公司、北京市郵政管理局、廈門國際航空港集團公司、中電國華神木發電公司、華電國際股份公司、中新機場管理培訓學院、四川省廣安發電公司、福州國際航空港有限公司、中國聯通公司河南分公司、浙江省嘉興市電力公司、北洋咨詢集團(3次)、海南電網公司、遼寧省福彩中心、清華大學應用技術學院、清華大學軟件學院、清華大學科技園、清華大學繼續教育學院、吉林省福彩中心、四川省煙草工業公司、深圳市機場集團公司、東芝家用電器(南海)公司、貴州省六盤水市供電局、黑龍江省福彩中心、貴州省凱里市供電局、中國南方電網公司超高壓公司、湖北省福彩中心、成都航空工業公司、邯鄲鋼鐵公司、黑龍江省公路局、甘肅省電力公司(8次)、寧波市保稅區政府、 湖南省福彩中心、山西省電力公司、寧波市人事局、山西省福彩中心、河南省福彩中心、江蘇省電力行業協會、國電諫壁發電廠、大亞灣核電公司、廣東核電運營公司、國華浙能發電公司、天津核生生物公司、廣東省電網公司(7次)、深圳問鼎公司(21次)、廣西福利彩票發行中心、天津市城東供電公司、武漢鋼鐵集團鄂鋼公司、重慶市電力公司(4次)、廣東佛山供電局、廣西電網公司(2次)、華電貴州分公司、貴州烏江水電開發公司、甘肅省福利彩票發行中心、廈門仝博咨詢公司(3次)、新疆昌吉供電局、青海省電力公司、北京交通大學、國網新源公司、河南省電力公司、山西運城供電分公司、清華遠程企業學堂、廣東省水利廳(2次)、北京市紡織集團、廣東省郵政管理局、上海市醫藥公司、寧夏自治區福利彩票發行中心、黑龍江省農墾總局、天津市冶金公司、廣州市成人教育協會、勝利油田(4次)、天津港務局(2次)、江蘇油田、黑龍江寶泉嶺農場管理局、遼河油田、烏魯木齊鐵路局、大港油田、大慶石化公司、北京市豐臺區教育局、四川省電力公司(2次)、沈陽飛機工業公司、秦皇島耀華玻璃總廠(3次)、北方重工集團、山西省煤炭工業協會、攀鋼集團企業公司、東風汽車集團、新疆生產建設兵團、青海石油管理局(2次)、河北省化工局、河北冀東油田、山西天脊集團、武昌造船廠、九江石化、天津大港電廠、哈密油田、河北省公路局、湖北省鐘祥市教育局、貴州電網公司(2次)、北京燕山石化公司、克拉瑪依油田、內蒙古郵政管理局(2次)、福建省職工教育協會、河南油田(6次)、天津市糧食公司、江西省福利彩票發行中心、廣西自治區職教協會、貴州電力職業技術學院、四川省成人教育協會、中國電信安徽公司、合肥市人事局、貴州省電力行業協會、云南省大理供電局、大慶油田石化公司(2次)、浙江省麗水供電局、安徽省福利彩票發行中心、上海寶鋼集團企業公司、貴陽供電局、浙江浙能發電集團、遼寧紅沿河核電公司、廣東省福利彩票發行中心、太原鋼鐵集團公司(2次)、青海省福利彩票發行中心、唐山鋼鐵集團公司、廣東電網公司教培中心、內蒙古電力集團公司、國電集團福建公司、石家莊供電公司、國電安順發電公司、杭州電力局、安徽省煙草專賣局、山西省晉城供電分公司、北京大學經濟學院(2次)、中國一汽等上千家企事業單位。

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